金融银行
一家菲律宾综合银行，为零售、商业、企业、投资和财富管理客户提供服务。
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概览
金融银行，通常称为BDO，是BDO Unibank公司的面向消费者和机构的银行品牌，BDO Unibank是一家总部位于马卡蒂市BDO企业中心的菲律宾综合银行集团。该银行属于SM集团的一部分，在菲律宾各地的SM商场和其他人流量大的商业地点拥有强大的存在感。其业务涵盖零售和商业银行、企业贷款、存款、支付、外汇、汇款、信用卡、信托和投资服务、现金管理、租赁、投资银行、私人银行、保险和证券活动。 该机构于1968年1月2日以Acme储蓄银行的名义成立，是一家小型储蓄银行，在后来成为大马尼拉地区的区域设有两个分行。SM集团于1976年11月收购了该银行，并将其更名为Banco de Oro储蓄和抵押银行。在SM的所有权下，该银行扩大了其分行网络，并逐渐从一个小型储蓄机构转变为一个广泛的金融服务平台。1994年12月，它成为商业银行，并更名为Banco de Oro商业银行。1996年9月，它获得了综合银行地位，并采用了Banco de Oro综合银行的名称，后来在公司形式上缩短为BDO Unibank公司。 一个重要的转折点来自一系列收购和整合。BDO于2001年吸收了道亨银行的菲律宾业务，并于2002年收购了1st e-Bank的业务。后来，它购买或整合了Banco Santander Philippines和United Overseas Bank Philippines的部分业务。这些交易增加了分行、客户和专业能力，同时加强了BDO的地理覆盖范围。决定性的交易是与Equitable PCI银行的合并，双方董事会于2006年12月达成协议，并于2007年完成。合并后的机构保留了BDO在菲律宾证券交易所的股票代码，并创建了该国最大的银行之一。交易后最初使用的公司名称是Banco de Oro-EPCI公司，随后是Banco de Oro Unibank公司；2010年，公司采用了BDO Unibank公司。 BDO随后扩大了其金融服务生态系统。它于2009年收购了GE Money Bank的菲律宾业务，2013年宣布收购Citibank Savings的协议，2014年收购了The Real Bank，并在2014年底收购了当时菲律宾最大的农村银行One Network Bank。One Network Bank后来更名为BDO Network Bank。BDO还通过子公司和关联公司扩展了其信托、保险、私人银行、证券、租赁和投资银行活动。 该银行的定位结合了大众市场的可及性和全方位的金融服务深度。其庞大的分行和ATM网络支持日常银行业务，而其企业、中端市场、中小企业、资金、信托和投资业务则服务于更大和更复杂的客户。BDO于2016年推出了支持EMV的借记卡，并于2017年推出了EMV Visa借记卡，作为菲律宾支付行业向芯片卡安全迁移的一部分。到2020年代初，BDO在多项指标上将自己描述为该国最大的银行，包括合并资源、客户贷款、存款、管理资产和资本，以及其分行和ATM网络。它仍然是菲律宾银行业的主要参与者，与菲律宾群岛银行、大都会银行和信托公司以及菲律宾土地银行等机构竞争。
沿革
BDO的历史始于1968年，当时Acme储蓄银行成立，是一家小型储蓄机构，在未来的大马尼拉地区设有两个分行。SM集团于1976年11月收购了Acme，并将其更名为Banco de Oro储蓄和抵押银行。新的所有权将银行与SM不断扩大的零售生态系统联系起来，并为分行银行业务的增长奠定了基础。 该机构在1990年代扩大了其监管和商业范围。1994年12月，它成为商业银行，并更名为Banco de Oro商业银行。1996年9月，它成为综合银行，采用了Banco de Oro综合银行的名称。该银行于1997年通过BDO保险经纪公司进入保险相关服务，并在接下来的几年中发展了额外的保险合作伙伴关系，包括与Generali和其他保险公司的关系。 扩张在2000年代加速。BDO于2001年与道亨银行的菲律宾子公司合并，增加了其分行数量。2002年，它收购了1st e-Bank（前身为PDCP银行）的业务和分行，并将这些分行整合到其网络中。2003年，BDO收购了Banco Santander Philippines的当地银行业务，并将其作为BDO私人银行的基础。2005年，它收购了United Overseas Bank在菲律宾的大部分零售分行；整合于2006年完成。 最具后果的事件是Equitable PCI银行的交易。BDO和SM Investments于2005年收购了Equitable PCI银行的大量股份。经过谈判和竞争性的股东立场，两家银行的董事会于2006年12月27日批准了合并协议。交易于2007年完成，BDO作为存续机构。合并后的银行最初使用Banco de Oro-EPCI名称，然后使用Banco de Oro Unibank公司。合并后的业务将BDO的分销和消费银行平台与Equitable PCI的成熟企业、卡、信托和分行运营相结合。Equitable PCI于2007年6月退市，而存续银行保留了BDO的股票代码。 BDO继续寻求选择性收购。2009年，它完成了对GE Money Bank菲律宾业务的收购，包括分行、客户和自动柜员机。2013年，它宣布计划收购Citibank Savings。2014年，它收购了The Real Bank，并购买了One Network Bank，这是一家大型农村银行，在主要大都市中心以外拥有强大的存在感。One Network Bank于2019年更名为BDO Network Bank，将农村银行特许经营权与母品牌更清晰地联系起来。 除了收购，BDO还发展了一个多业务金融集团。其活动包括零售和企业存款、贷款、卡、汇款、外汇、资金和现金管理。子公司和关联公司将产品扩展到投资银行、证券经纪、租赁、私人银行、保险、银行保险、信托和投资管理、技术和农村银行。这种结构使品牌能够服务于个人、中小企业、中端市场公司、大型企业和富裕客户。 技术和支付对银行的客户主张变得越来越重要。BDO于2016年推出了EMV芯片借记卡，并于2017年推出了EMV Visa借记卡，反映了行业向芯片支付安全的转变。参考资料还记录了2021年的黑客事件，尽管可用信息不足以提供更完整的描述。 到2020年代初，BDO已成为菲律宾最大的银行，在多项报告指标中包括合并资源、贷款、存款、管理资产和资本。其广泛的分行和ATM存在，尤其是在SM零售地点及其周边，仍然是一个决定性特征。因此，当代BDO品牌既代表大众市场银行网络，也代表具有强大企业、投资和财富管理能力的广泛综合银行集团。
- 2019
One Network Bank更名为BDO Network Bank
[1]农村银行子公司更名为BDO Network Bank。
- 2016
EMV借记卡推出
[1]BDO开始发行带有EMV芯片的借记卡。
- 2014
农村银行业务扩张
[1]BDO收购了The Real Bank和One Network Bank，加强了其在储蓄和农村银行业务中的存在。
- 2011
采用BDO Unibank名称
[2]该机构采用了BDO Unibank公司的名称，反映了其作为综合银行在多个金融服务类别中的活动。
- 2009
GE Money Bank菲律宾收购
[1]BDO完成了对GE Money Bank菲律宾业务的收购，加强了其消费贷款和相关金融服务平台。
- 2009
扩展消费金融能力
[2]BDO收购了GE Capital在菲律宾的消费金融业务，强化了其消费信贷及相关金融服务平台。
- 2007
Equitable PCI合并完成
[1]合并后的机构以BDO作为存续实体运营，而Equitable PCI随后退市。
- 2006
Equitable PCI合并协议
[1]BDO和Equitable PCI银行的董事会批准了创建现代合并银行的交易。
- 2005
与Equitable PCI Bank合并
[2]Banco de Oro完成与Equitable PCI Bank的重大合并，显著扩大了规模、分行网络和银行业务能力。
- 2002
收购1st e-Bank
[1]BDO收购并整合了1st e-Bank的业务和分行。
产品与定位
与SM集团相关的全国性、全方位服务的菲律宾综合银行，将广泛的物理分销与零售、商业、企业和投资银行能力相结合。品牌定位围绕可及性、便利性、产品广度以及与更广泛的SM商业生态系统的整合。
消费银行
零售银行
BDO提供日常银行产品，包括储蓄、支票和定期存款账户、消费贷款、卡、支付、汇款和外汇服务。其广泛的分行和ATM网络使零售分销成为品牌的核心部分。零售业务还包括个人贷款、住房和汽车融资、分行交易和数字银行，旨在覆盖日常现金管理以及消费者生命周期中的借贷和支付需求。
商业银行
企业和商业银行
该银行为企业、中端市场公司和中小企业提供贷款和交易服务。产品包括营运资金和其他信贷额度、定期贷款、贸易融资、存款、资金服务、外汇、企业现金管理以及项目或结构性融资。该业务将贷款与交易服务和运营账户连接起来，服务于从小型企业到大型菲律宾和跨国公司等客户。
支付 · 2016
卡和支付
BDO发行信用卡和借记卡，并支持国内和国际支付活动。其从2016年开始的EMV芯片借记卡推出和2017年推出的EMV Visa借记卡构成了银行支付安全现代化的一部分。基于卡的支付和消费信贷产品，包括信用卡以及家庭购买和其他个人需求的融资，得到银行零售分销、商户关系、电子渠道和更广泛的消费金融能力的支持。
财富管理
信托和投资
通过其信托和投资业务，BDO为个人、机构和公司提供信托、投资管理和相关财富服务。该集团还为富裕客户运营私人银行能力。更广泛的集团还拥有证券和投资银行能力，使客户能够获得资本市场和投资组合相关服务。
保险分销 · 1997
保险和银行保险
BDO通过子公司和合作伙伴关系扩展到保险经纪和银行保险领域。这些活动补充了其与零售和企业客户基于分行的金融关系。
农村银行 · 2019
BDO Network Bank
BDO Network Bank是该集团的农村银行平台，源于2014年收购的One Network Bank，并于2019年更名。它将BDO的业务扩展到该国主要大都市银行中心以外的市场。
Credit cards and consumer finance
Trust, wealth, and investment services
数字银行和支付
BDO的数字产品包括网上银行和手机银行、电子资金转账、账户服务、账单支付、卡控制和其他数字交易。这些渠道补充了分行和ATM网络，并支持个人客户和企业现金管理用户。
争议事件
品牌决策
2016
推出EMV芯片借记卡新品背景
菲律宾支付市场正朝着基于芯片的卡认证和更强的交易安全方向发展。
采取的行动
BDO开始发行带有嵌入式EMV芯片的借记卡，后来推出了EMV Visa借记卡。
后续影响
该推出使BDO的借记卡安全现代化，并使其卡与新兴行业标准保持一致。
2014
收购One Network Bank并购背景
BDO追求更广泛的地理覆盖和更大的农村银行业务参与。
采取的行动
BDO在2014年底收购了One Network Bank。
后续影响
被收购的银行后来成为BDO Network Bank，加强了集团在农村分销平台上的实力。
2009
收购GE Capital的菲律宾消费金融业务并购背景
BDO寻求进一步扩大消费金融规模并增强产品能力。
采取的行动
BDO收购了GE Capital在菲律宾的消费金融业务。
后续影响
此次收购巩固了BDO在消费信贷及相关金融服务领域的地位。
2006
批准Equitable PCI银行合并并购背景
BDO寻求将其不断扩大的零售和分销平台与Equitable PCI银行的银行、卡、企业和信托业务相结合。
采取的行动
董事会批准了以BDO作为存续机构的合并；交易于2007年完成。
后续影响
合并创建了菲律宾最大的银行之一，并大幅扩展了BDO的网络和能力。
2005
与Equitable PCI Bank合并并购背景
Banco de Oro希望在菲律宾市场扩大规模，并打造更广泛的全能银行平台。
采取的行动
该银行与Equitable PCI Bank合并，并以BDO的名义继续建设扩大后的机构。
后续影响
该交易大幅扩展了BDO的国内网络、客户基础，以及零售、商业和公司银行业务的能力。
近期事件
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