V2唱片
企业品牌
未认领由理查德·布兰森创立的独立唱片公司,历经多次所有权变更后成为环球音乐集团的一部分。
最近更新 2026年8月24日
概览
V2唱片是1996年由理查德·布兰森创立的唱片品牌,距他将维珍唱片出售给EMI五年后。V2这一名称通常被解释为“Virgin 2”的缩写,反映了布兰森在出售其早期公司后试图建立新音乐业务的努力。尽管它与布兰森及维珍创业网络有关,但V2的结构不同于传统的全资维珍子公司。摩根士丹利在品牌早期持有95%的股份,布兰森持有剩余5%,管理层包括与布兰森更广泛商业活动相关的人士。 该品牌的首个重要签约是立体声乐队。V2随后通过收购或整合专业厂牌和目录进行扩张,包括Gee Street唱片、Junior Boy's Own、Blue Dog唱片和Big Cat唱片。它还为独立厂牌如Wichita唱片、Fania、Luaka Bop、City Slang和Modular提供发行或营销服务。这种艺人签约、目录所有权和独立厂牌服务的结合,使V2在传统大厂牌印记和大型独立音乐公司之间占据了一席之地。 V2在早期遇到财务困难并进行了重组,布兰森承担了更直接的控制角色并重新定位业务。其国际网络最终包括欧洲、北美和澳大利亚的业务或办事处。美国业务最初通过BMG发行,后来在索尼BMG成立后通过WEA发行。V2的美国总部位于曼哈顿东4街14号,该建筑与Island唱片有早期联系。 2005年4月,V2创建了Cooperative Music,这是一个跨国营销和发行机构,旨在代表独立厂牌而非仅代表个别艺人。Cooperative Music在英国、爱尔兰、法国、德国、意大利、西班牙、荷兰、比利时、瑞典、挪威、丹麦、澳大利亚和日本等地区提供协调的发行、营销和发行支持。该举措加强了V2作为独立音乐国际服务平台的角色。2006年,该品牌的大部分目录(包括Moby和白色条纹乐队的录音)通过eMusic提供,突显了V2在数字发行方面的早期参与。 环球音乐集团于2007年8月以据报道的700万英镑收购了V2音乐集团。收购后,环球将Cooperative Music与Fontana International(与环球美国业务相关的国际独立发行部门)联系起来。这一安排旨在帮助欧洲独立厂牌通过Fontana的营销和发行网络进入美国市场。 2013年,独立音乐公司[PIAS]从环球收购了Cooperative Music,包括V2业务。因此,V2在[PIAS]结构内运营了一段时间,而V2比荷卢在2007年由其当地董事和发行商进行管理层收购后走了不同的轨迹。环球于2022年11月收购了[PIAS]49%的股份,使V2部分重新回到环球所有权之下。2024年,环球收购了其尚未拥有的[PIAS]剩余51%股份。该品牌的公司地位和区域运营安排随时间而变化,但V2仍主要与录制音乐发行、目录开发和独立厂牌服务相关联。
沿革
V2唱片由理查德·布兰森于1996年创立,距EMI收购维珍唱片五年后。新公司被视为与布兰森相关的第二个音乐企业,“V2”通常被理解为“Virgin 2”的引用。其所有权和管理结构与最初的维珍业务不同:摩根士丹利在早期公司中持有95%的股份,而布兰森持有5%。业务由与布兰森更广泛商业活动相关的经理人领导。 该品牌的首个艺人签约是立体声乐队。V2后来通过收购Gee Street唱片、Junior Boy's Own、Blue Dog唱片和Big Cat唱片,扩大了其在独立和另类音乐领域的影响力。它还为外部厂牌提供发行或营销支持,包括Wichita唱片、Fania、Luaka Bop、City Slang和Modular。这使公司既是一个厂牌,也是一个独立目录的平台。 在遇到财务困难后,V2进行了重组。布兰森承担了更大的控制权,并寻求围绕更专注的品牌和国际结构重建业务。公司在多个地区运营,包括美国、英国、澳大利亚、加拿大和几个欧洲市场。在美国,其发行通过BMG和后来的WEA进行。美国总部位于曼哈顿东4街14号,该地点以前与Island唱片有关。 V2的国际服务角色在2005年4月随着Cooperative Music的创建而扩大。Cooperative Music不是以传统方式签约个别艺人,而是与独立厂牌合作,协调多个地区的授权、推广和发行。其网络覆盖欧洲国家以及澳大利亚和日本。2006年,V2将其大部分目录(包括Moby和白色条纹乐队的录音)放在eMusic上,这是一个以无DRM下载而闻名的早期数字服务。 环球音乐集团于2007年8月收购了V2音乐集团。之后,环球将美国独立发行部门Fontana International与伦敦的Cooperative Music联系起来。这一安排旨在让Cooperative Music支持的欧洲独立厂牌更好地进入美国营销、推广和发行渠道。Cooperative Music随后与包括Fleet Foxes、Phoenix和The Black Keys在内的艺人和厂牌合作。 V2北美在一段时间内遵循了单独的公司路径。2006年,布兰森以据报道的1500万美元将该业务出售给Sheridan Square Entertainment。Sheridan Square将其Artemis Records厂牌并入V2北美。2007年1月,北美部门宣布重组,专注于目录开发和数字发行,导致员工离职和活跃艺人名单的释放。 2007年2月,V2比荷卢总监克里斯·博格和汤姆·威林克与Bertus Distribution(Artone集团的一部分)完成了管理层收购。V2比荷卢因此独立于主要V2结构运营。2013年,[PIAS]从环球收购了Cooperative Music,包括V2。环球后来于2022年11月收购了[PIAS]49%的股份,并于2024年购买了剩余51%。这些交易使更广泛的V2相关业务重新回到环球的全资所有权,尽管区域品牌和运营安排随时间发生了变化。
- 2024
环球收购[PIAS]剩余股份
[1]环球收购了[PIAS]剩余51%的股份,从而获得了与V2相关的更广泛集团的全部所有权。
- 2022
环球收购[PIAS]少数股权
[1]环球音乐集团购买了[PIAS]49%的股份,包括相关的V2权益。
- 2013
[PIAS]收购Cooperative Music
[1][PIAS]从环球音乐集团收购了Cooperative Music,包括V2业务。
- 2007
环球收购V2音乐集团
[1]环球音乐集团收购了V2音乐集团,随后将Cooperative Music与Fontana International联系起来。
- 2007
V2比荷卢完成管理层收购
[1]克里斯·博格和汤姆·威林克与Bertus Distribution一起完成了对V2比荷卢的收购。
- 2006
V2目录登陆eMusic
[1]V2的大部分目录通过eMusic提供,包括Moby和白色条纹乐队的发行。
- 2005
Cooperative Music推出
[1]V2建立了Cooperative Music,为独立厂牌提供跨国授权、营销和发行服务。
- 1997
V2比荷卢成立
[1]V2创建了其比荷卢业务,作为覆盖北美、欧洲和澳大利亚的国际网络的一部分。
- 1996
V2唱片成立
[1]理查德·布兰森在将维珍唱片出售给EMI后,创立了V2唱片作为新的音乐公司。
产品与定位
独立和另类音乐厂牌,具有国际目录、授权、营销和发行能力。
录制音乐 · 1996
V2唱片发行
V2的核心产品包括以V2名义发行的录制音乐,涵盖实体和数字格式。该厂牌与独立、另类和专业音乐相关联,同时管理或开发从附属厂牌收购的目录。其发行活动包括新签约艺人和通过目录交易控制的录音。
音乐目录 · 1996
V2目录
V2的目录包括通过其自身发行和收购涉及Gee Street唱片、Junior Boy's Own、Blue Dog唱片和Big Cat唱片等厂牌获得的录音。目录授权和数字可用性成为业务的重要组成部分,包括将大部分目录放在eMusic上。
独立厂牌服务 · 2005
Cooperative Music
Cooperative Music是V2的国际营销和发行部门,于2005年推出。它通过授权和协调发行支持与独立厂牌合作,而不是完全依赖传统的逐艺人主要厂牌模式。其地区网络覆盖欧洲、澳大利亚和日本,后来成为[PIAS]的一部分。
区域唱片厂牌运营 · 1997
V2比荷卢
V2比荷卢是服务于荷兰、比利时及相关大陆市场的区域V2业务。在2007年由其董事和Bertus Distribution进行管理层收购后,它在一段时间内独立于主要V2结构运营。该业务与荷兰、法国、德国和比利时的办事处有关。
品牌决策
2013
将V2转让给[PIAS]并购背景
环球在拥有V2和Cooperative Music后,调整了其在独立厂牌服务业务中的立场。
采取的行动
[PIAS]从环球音乐集团收购了Cooperative Music,包括V2。
后续影响
V2在[PIAS]集团内运营,直到环球后来重新收购该集团的权益。
2007
将V2音乐集团出售给环球并购背景
V2面临财务压力,并被重新定位为更广泛的独立音乐平台。
采取的行动
环球音乐集团收购了V2音乐集团,并将Cooperative Music与Fontana International联系起来。
后续影响
这一安排使Cooperative Music支持的欧洲独立厂牌能够进入环球的美国独立发行网络。
Reported acquisition price. £7 million (August 2007)
2007
重组V2北美战略背景
北美业务在被Sheridan Square收购并与Artemis Records合并后进行了重新评估。
采取的行动
V2北美专注于其目录和数字发行,解雇员工并让其艺人名单自由寻求其他安排。
后续影响
该业务不再维持广泛的活跃艺人名单。
2006
将V2北美出售给Sheridan Square Entertainment战略背景
V2将其北美业务与更广泛的维珍相关结构分离。
采取的行动
理查德·布兰森将V2北美出售给Sheridan Square Entertainment,后者将其与Artemis Records合并。
后续影响
北美业务随后围绕目录和数字发行进行了重组。
Reported transaction value. $15 million (2006)
2005
创建国际独立厂牌服务部门战略背景
V2寻求超越仅以自己的厂牌发行唱片,通过支持多个地区的独立厂牌来扩展。
采取的行动
公司推出了Cooperative Music作为跨国授权、营销和发行机构。
后续影响
Cooperative Music成为V2国际结构的重要组成部分,后来转移到[PIAS]。
近期事件
- 2024
环球音乐集团收购[PIAS]剩余股份[1]
并购
环球收购了其尚未拥有的[PIAS]剩余51%股份,完成了对与V2相关的集团的所有权。
- 2022
环球音乐集团收购[PIAS]49%的股份[1]
并购
环球购买了[PIAS]49%的股份,间接使V2业务部分重新回到环球的所有权结构。
- 2013
[PIAS]收购Cooperative Music,包括V2[1]
并购
[PIAS]从环球音乐集团收购了Cooperative Music及相关的V2业务。
- 2007
V2音乐集团出售给环球音乐集团[1]
并购
环球音乐集团以据报道的700万英镑收购了V2音乐集团。
- 2007
V2北美围绕目录和数字发行进行重组[1]
其他
北美业务宣布重组,专注于其目录和数字发行;员工被解雇,艺人成为自由身。
来源1 个来源
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