Inter Pipeline
企业品牌
未认领Inter Pipeline是一家加拿大能源基础设施公司，专注于油砂运输、常规石油管道、天然气液体提取和散装液体储存。
最近更新 2026年8月31日
概览
Inter Pipeline Ltd.是一家加拿大能源基础设施企业，其资产连接了石油生产、天然气加工、油砂作业、储存终端和下游市场。该公司起源于Koch Pipelines Canada，这是一家于1997年Koch Industries加拿大管道业务重组后成立的常规石油管道企业。1998年，该公司以KPC.UN为代码在多伦多证券交易所公开上市。 公司通过一系列基础设施收购和所有权交易进行扩张。2000年，它收购了Cold Lake管道系统的初始权益，并通过与EnCana的交易增加了持股。2003年，它从EnCana收购了该系统70%的权益，加强了其在将Cold Lake油砂地区的重油运输至阿尔伯塔市场及分销枢纽方面的地位。Cold Lake系统后来成为公司的主要运营平台之一。 2004年，Inter Pipeline通过收购Williams Companies的三个大型加拿大天然气处理厂，将业务扩展到常规石油运输之外。这些设施将天然气与相关液体（包括乙烷、丙烷、丁烷和戊烷）分离。由此产生的天然气液体业务使Inter Pipeline涉足用于燃料、沥青、润滑油和石化应用的碳氢化合物产品。 2005年，公司通过收购Simon Storage（英国主要终端运营商）进入欧洲散装液体储存领域。随后，2006年收购了德国的Tanklager-Gesellschaft Hoyer mbH，2018年收购了NuStar Energy的欧洲散装液体储存业务，进一步扩大了该业务。通过其Inter Terminals子公司，该业务在欧洲多个国家运营储存设施，处理石油产品、化学品和其他散装液体。 2007年，Inter Pipeline收购了Kinder Morgan的Corridor Pipeline，成为主要的油砂基础设施运营商。Corridor与Cold Lake系统一起，将阿尔伯塔油砂项目的沥青运输至改质、精炼和分销基础设施。公司的油砂运输网络成为其最重要的资产之一，其管道服务于包括Canadian Natural Resources、Shell Canada、Chevron、Marathon Oil、Imperial Oil等在内的生产商和能源公司。 到2010年代初，Inter Pipeline的运营通常被描述为四个主要领域：常规石油管道、油砂运输、天然气液体提取和散装液体储存。其加拿大管道系统包括Cold Lake、Corridor、Bow River、Central Alberta和Mid-Saskatchewan。欧洲储存业务通过Inter Terminals运营，在英国、爱尔兰、丹麦、德国、瑞典和荷兰设有设施。 公司一直作为公开交易的能源基础设施实体运营，直到被Brookfield Infrastructure Partners收购。Inter Pipeline在2019年拒绝了与李嘉诚相关的主动收购提议，并在2021年拒绝了Brookfield最初的敌意收购要约。Brookfield提高了出价，并于2021年11月完成了收购。因此，Inter Pipeline不再作为独立的上市公司运营，尽管其许多资产和运营继续在Brookfield的基础设施组合中。
沿革
Inter Pipeline的根源可追溯至1997年，当时Koch Industries的加拿大管道权益重组为Koch Pipelines Canada。该业务最初专注于常规原油运输。1998年，它以KPC.UN为代码在多伦多证券交易所公开上市，为更广泛的扩张战略提供了资金。 扩张的第一主要阶段集中在阿尔伯塔的Cold Lake地区。Inter Pipeline于2000年收购了Cold Lake管道系统15%的权益，后来通过涉及EnCana的安排增加了所有权。2003年初，它从EnCana收购了该系统70%的权益。Cold Lake网络将油砂地区的石油运输至埃德蒙顿和Hardisty，连接生产与储存、改质、精炼和分销基础设施。 2004年，Inter Pipeline从Williams Companies购买了三个加拿大天然气处理厂。这些设施的合计声明处理能力约为每天39亿立方英尺。这笔交易为公司的管道活动增加了天然气液体提取业务。这些工厂将天然气与有价值的液体（如乙烷、丙烷、丁烷和戊烷）分离，这些液体在燃料、沥青、润滑油和石化制造中有应用。 2005年，公司通过收购英国散装液体终端运营商Simon Storage实现了国际化多元化。2006年，它收购了德国的Tanklager-Gesellschaft Hoyer mbH，帮助建立了更广泛的欧洲储存平台。该业务随后通过Inter Terminals运营，在英国、爱尔兰、德国、丹麦、瑞典和荷兰维护储存资产。这些设施处理包括石油产品和工业化学品在内的散装液体。 2007年，Inter Pipeline从Kinder Morgan收购了Corridor Pipeline，实现了决定性的转型。这笔交易增加了一个主要的油砂运输系统，使Inter Pipeline成为服务阿尔伯塔沥青行业的主要基础设施所有者之一。Corridor和Cold Lake共同形成了一个大型网络，将油砂生产与阿尔伯塔的主要运输和加工枢纽连接起来。管道路线和扩建决策也关注环境暴露和运营风险，包括改变Labiche河以东某些基础设施的路线。 在接下来的十年中，Inter Pipeline围绕四个广泛的运营领域组织其活动：油砂运输、常规石油管道、天然气液体提取和散装液体储存。其常规加拿大系统包括Bow River、Central Alberta和Mid-Saskatchewan，而其油砂资产包括Cold Lake和Corridor。公司服务于依赖管道接入将原油和相关产品运往炼油厂、改质厂、储存地点和分销市场的生产商和能源公司。 Inter Pipeline继续扩大其欧洲储存平台。2018年，它以参考资料中报道的现金对价2.7亿美元收购了NuStar Energy的欧洲散装液体储存业务，即NuStar Europe。2019年，它开始探索出售欧洲散装液体储存业务。参考资料指出，除丹麦和瑞典外，大部分欧洲业务于2020年底出售给了西班牙的CLH。 从2019年起，所有权成为公司的主要战略问题。Inter Pipeline在2019年收到了一份主动收购提议，后来据报道由李嘉诚提出，但该提议被拒绝。2021年3月，董事会一致拒绝了Brookfield Infrastructure Partners最初的敌意收购要约。Brookfield提高了出价，收购于2021年11月完成。Inter Pipeline因此不再是一家独立的上市公司，其剩余运营成为Brookfield基础设施控股的一部分。
- 2021
Brookfield收购
[1]Brookfield Infrastructure Partners于11月完成了对Inter Pipeline的收购，结束了其独立上市公司的地位。
- 2020
欧洲储存业务剥离
[1]参考资料指出，Inter Pipeline的大部分欧洲储存业务出售给了CLH，不包括丹麦和瑞典的业务。
- 2018
收购NuStar Europe
[1]Inter Pipeline收购了NuStar Energy的欧洲散装液体储存业务。
- 2007
收购Corridor Pipeline
[1]公司从Kinder Morgan收购了Corridor Pipeline，成为主要的油砂运输运营商。
- 2006
德国储存扩张
[1]Inter Pipeline收购了Tanklager-Gesellschaft Hoyer mbH，扩大了其欧洲终端网络。
- 2005
进入欧洲储存领域
[1]收购Simon Storage使Inter Pipeline进入欧洲散装液体储存市场。
- 2004
进入天然气液体提取领域
[1]Inter Pipeline从Williams Companies收购了三个加拿大天然气处理厂。
- 2003
Cold Lake所有权扩大
[1]公司从EnCana收购了Cold Lake管道系统70%的权益。
- 2000
Cold Lake初始投资
[1]Inter Pipeline收购了Cold Lake管道系统15%的初始权益。
- 1998
多伦多证券交易所上市
[1]公司以KPC.UN为代码在多伦多证券交易所公开上市。
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产品与定位
一家加拿大中游能源基础设施运营商，专注于收费运输、加工和储存资产，服务于油砂、常规石油、天然气、石化和工业液体市场。
油砂运输
Cold Lake管道系统
Cold Lake系统将石油从阿尔伯塔Cold Lake油砂地区运输至埃德蒙顿和Hardisty。它是Inter Pipeline的核心加拿大资产之一，与Corridor一起构成了大型油砂运输网络。参考资料描述了一次重大扩建，将声明产能从约每天33万桶提高到2008年的每天56万桶。
油砂运输 · 2007
Corridor管道
Corridor管道为阿尔伯塔的油砂生产提供运输和相关储存服务。Inter Pipeline于2007年从Kinder Morgan收购了该系统。其基础设施将油砂运营与改质、精炼、储存和分销设施连接起来，成为Inter Pipeline能源基础设施组合的核心组成部分。
原油运输
常规石油管道
Inter Pipeline的常规石油管道运营包括Bow River、Central Alberta和Mid-Saskatchewan系统。这些网络将阿尔伯塔和萨斯喀彻温的原油运输至连接基础设施、储存地点、加工设施和市场目的地。参考资料描述了每天近20万桶的综合运输量。
天然气加工 · 2004
天然气液体提取
该业务包括两个全资拥有的天然气加工设施和一个持股50%的设施。加工将天然气与相关液体（包括乙烷、丙烷、丁烷和戊烷）分离。提取的液体服务于多种工业和能源应用，从燃料和沥青产品到润滑油和石化原料。
散装液体储存 · 2005
Inter Terminals
Inter Terminals是Inter Pipeline的国际散装液体储存平台。它在英国、爱尔兰、德国、丹麦、瑞典和荷兰运营终端设施，为石油产品、化学品和其他散装液体提供储存和处理服务。参考资料描述了在后续投资组合变更之前，23个终端的储存能力超过580万立方米。
品牌决策
2021
拒绝并最终接受Brookfield收购并购背景
Brookfield Infrastructure Partners对Inter Pipeline提出了敌意收购提议，而该公司正在管理其战略选择和股东利益。
采取的行动
Inter Pipeline董事会一致拒绝了最初的提议。Brookfield后来提高了出价，并于2021年11月完成了收购。
后续影响
Inter Pipeline不再是一家独立的上市公司，成为Brookfield基础设施组合的一部分。
2019
审查欧洲储存资产战略背景
Inter Pipeline的欧洲散装液体储存业务通过收购（包括2018年收购NuStar Europe）进行了扩张。
采取的行动
公司宣布正在探索出售其欧洲散装液体储存业务。
后续影响
参考资料指出，大部分欧洲业务于2020年底出售给了CLH，而丹麦和瑞典的业务被排除在外。
2010
决定保持公开交易的收入信托战略背景
随着其他加拿大收入信托转换为公司，Inter Pipeline的董事会考虑了改变其结构的影响。
采取的行动
董事会决定不转换，理由是转换成本、有限的税收优惠以及市场对其他已转换公司的反应。
后续影响
Inter Pipeline当时继续以其现有的公开交易结构运营。
近期事件
- 2021
Inter Pipeline拒绝Brookfield的敌意收购要约[1]
并购 · 人事变动
Inter Pipeline董事会一致拒绝了Brookfield Infrastructure Partners最初的敌意收购提议。Brookfield随后提高了出价，并于当年晚些时候完成了收购。
- 2021
Brookfield完成对Inter Pipeline的收购[1]
并购
Brookfield Infrastructure Partners于11月完成了对Inter Pipeline的收购，结束了Inter Pipeline作为独立上市公司的存在。
- 2019
Inter Pipeline探讨出售欧洲散装液体储存业务[1]
其他
公司宣布正在研究其欧洲散装液体储存业务的战略选择，包括可能出售。
- 2019
Inter Pipeline收到主动收购提议[1]
并购
Inter Pipeline确认在股票交易被市场监管机构暂停后收到了主动收购提议。该提议后来据报道由李嘉诚提出，并被拒绝。
- 2018
Inter Pipeline收购NuStar Europe[1]
并购
Inter Pipeline收购了NuStar Energy的欧洲散装液体储存业务，扩大了其Inter Terminals平台。
- 2007
Inter Pipeline从Kinder Morgan收购Corridor Pipeline[1]
并购
公司收购了Corridor Pipeline及相关油砂基础设施，显著增加了其对阿尔伯塔沥青运输的敞口。
- 2005
Inter Pipeline收购Simon Storage并进入欧洲散装液体储存领域[1]
并购
Inter Pipeline收购了Simon Storage，该运营商被参考资料描述为英国最大的终端运营商，标志着其进入欧洲散装液体储存市场。
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