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意大利国民劳动银行

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一家总部位于罗马的意大利历史悠久的商业银行,也是法国巴黎银行集团在意大利的商业银行平台。

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概览

意大利国民劳动银行股份有限公司,通常称为BNL,并以BNL BNP Paribas品牌运营,是一家总部位于罗马的意大利银行机构。它于1913年根据皇家法令成立,最初名为国家合作信贷研究所,旨在为难以获得传统商业信贷的合作社和工人组织提供信贷。其早期贷款活动反映了意大利经济的逐步现代化:除了合作企业外,该机构还发展了针对农业、渔业和电影业的专项融资。 该银行在其形成时期多次更名,1927年更名为国家劳动与合作社银行,1929年更名为国家劳动银行。它发展成为由意大利财政部、意大利银行和社会保障机构支持的主要公共信贷机构。在两次世界大战之间,BNL通过吸收陷入困境的金融机构而扩张,并成为农业、工业项目和公共举措的重要融资来源。其成立于1935年的专业电影信贷业务帮助资助了意大利电影制作,同时该银行还支持了罗马E42展览综合体的建设以及与卡拉拉大理石开采相关的项目。 二战后,BNL在重建和工业发展中发挥了重要作用。在1945年至1967年领导该银行的朱塞佩·因布里亚尼·隆戈的领导下,它资助了工业现代化,支持了菲亚特和意大利南部的发展,并为埃尼集团的创建和成长提供了支持。该银行扩大了其国际业务,并成为意大利最大的金融机构之一。随后的几十年带来了经济困难、高通胀、工业放缓以及若干争议,促使重组和治理变革。 BNL于1992年转变为股份公司,并逐步私有化。其股票于1998年在米兰证券交易所开始交易,结束了其作为国家控制银行的历史角色。该机构随后成为2005-2006年“银行门”事件的核心,期间BBVA和Unipol的竞争性收购努力之后,法国巴黎银行购买了控股权。法国巴黎银行于2006年2月从股东集团手中收购了约48%的股份,然后对剩余股份发出要约。交易完成后,BNL被摘牌,成为法国巴黎银行的全资子公司。 与法国巴黎银行的整合于2008年完成。BNL现在负责该集团在意大利的商业银行活动,并为个人、家庭、企业、机构和富裕客户提供服务。其活动包括零售银行、抵押贷款和消费金融、企业贷款、现金管理、投资和财富服务、企业融资以及法国巴黎银行网络内提供的特定国际银行解决方案。该品牌保留了其意大利身份,同时采用了法国巴黎银行的视觉元素,包括集团的绿白配色和风格化的鸟标志。 BNL还通过文化、体育和社会倡议保持了面向公众的角色。它赞助了罗马的BNL意大利国际网球锦标赛,并历史上运营过一支成功的五人制足球队,赢得了意大利冠军和欧洲冠军。2013年,该银行以专门的标识和广告活动庆祝其百年华诞。2021年,埃琳娜·戈伊蒂尼成为首席执行官兼法国巴黎银行意大利区负责人。2023年,克劳迪娅·卡塔尼成为董事长,使BNL的领导结构由两位女性领导。该银行继续以BNL BNP Paribas品牌活跃,作为法国巴黎银行集团的一部分。

沿革

BNL于1913年根据皇家法令成立,最初名为国家合作信贷研究所。受路易吉·卢扎蒂的影响,其目的是向合作社工人、农业、生产和消费组织提供信贷。在最初几年,该机构在公共当局、储蓄银行和合作信贷机构的监督或支持下运作。它为农业、渔业和电影业发展了专项贷款,这些行业被认为对意大利的现代化很重要。 该研究所在第一次世界大战后经历了金融和政治动荡,到1925年面临破产。阿图罗·奥西奥成为其董事,并在其任职至1942年的任期内稳定了该机构。该组织于1927年更名为国家劳动与合作社银行,1929年更名为国家劳动银行。它成为由财政部、意大利银行和社会保障基金支持的公共信贷机构。在两次世界大战之间,它吸收了一些陷入困境的天主教银行和意大利农业银行,成为意大利最大的存款机构之一。 BNL成立于1935年的专业电影信贷部门资助了许多意大利电影制作的相当大份额。该银行还资助了罗马的E42综合体,该综合体原计划用于1942年世界博览会,并支持卡拉拉大理石开采。这些活动说明了其公共发展任务的广度,尽管它们也使银行与当时的经济优先事项和政治结构紧密相连。 战后,朱塞佩·因布里亚尼·隆戈从1945年到1967年领导BNL。该银行成为重建和工业扩张的主要参与者,支持菲亚特现代化、意大利南部发展和与恩里科·马泰伊及埃尼相关的项目。它在国外扩张,并在意大利银行体系中达到重要地位。后来的管理层面临通货膨胀、工业疲软和争议,包括金融家费利切·里瓦的倒闭和洛克希德事件。 从20世纪70年代末开始,重组加剧。内里奥·内西于1978年成为总裁,财政部长贝尼亚米诺·安德烈亚塔于1981年任命弗朗切斯科·比尼亚尔迪为总经理。该银行进行了资本强化,并于1984年成立了BNL控股意大利公司来管理非银行投资。BNL还赞助了与罗马诺·普罗迪相关的经济研究机构诺米斯马。在20世纪80年代末和90年代初,该银行面临严重问题,涉及亚特兰大分行对伊拉克的未经授权贷款以及通过Agrifactoring对Federconsorzi的风险敞口。 1992年,BNL转变为股份公司并进入私有化进程。1998年在米兰证券交易所上市标志着其作为国家银行时代的结束。所有权变得更加分散,BBVA是重要股东之一。该银行随后卷入了2005年的银行门危机,当时BBVA和后来的Unipol寻求控制权。法国巴黎银行于2006年2月达成协议收购控股权,并对剩余股份发出公开要约。收购导致BNL退市,并转变为法国巴黎银行的子公司。 整合于2008年完成,BNL成为法国巴黎银行在意大利的商业银行平台。在整合期间,该银行翻新或开设了700多家分行,并采用了更新的法国巴黎银行品牌。BNL后来通过与意大利小额信贷运营商PerMicro的关系扩大了特定活动,并继续在零售、企业、财富和机构银行业务中运营。它于2016年在罗马开设了一座现代玻璃总部大楼。最近的领导层包括2015年起担任首席执行官的安德烈亚·穆纳里、2021年起担任首席执行官的埃琳娜·戈伊蒂尼和2023年起担任董事长的克劳迪娅·卡塔尼。

  • 2016

    新玻璃总部

    [1]

    该银行在罗马开设了一座现代玻璃总部大楼。

  • 2013

    百年庆典

    [1]

    BNL以纪念标志和广告活动庆祝其成立100周年。

  • 2011

    投资PerMicro

    [1]

    BNL加入了意大利小额信贷运营商PerMicro的资本。

  • 2008

    法国巴黎银行整合完成

    [1]

    BNL并入法国巴黎银行意大利商业银行业务的整合完成。

  • 2006

    被法国巴黎银行收购

    [1]

    法国巴黎银行从股东集团收购了约48%的股份,并继续对剩余股份发出要约。

  • 2006
    [3]
  • 2005

    法国巴黎银行收购协议

    [5]

    在有争议的收购战之后,法国巴黎银行达成协议收购BNL的控制权。

  • 1998

    在米兰证券交易所上市

    [1]

    BNL在米兰证券交易所首次亮相,完成了私有化的重要一步。

  • 1998
    [3]
  • 1992

    转变为股份公司

    [1]

    作为意大利私有化进程的一部分,该银行转变为股份公司。

产品与定位

一家提供全方位服务的意大利商业银行,将悠久的国内品牌和本地分销网络与法国巴黎银行的资源和国际网络相结合。

  • 零售银行业务

    零售银行

    BNL为个人和家庭提供日常银行服务,包括账户、支付、银行卡和数字化客户访问。该业务是银行在意大利的主要面向消费者的活动,通过分行和法国巴黎银行更广泛的意大利基础设施提供。

  • 消费金融

    抵押贷款和消费金融

    该银行为家庭需求提供融资,包括住宅抵押贷款和消费信贷。这些产品支持购房、个人支出和其他家庭需求,属于BNL零售银行业务的一部分。

  • 企业银行业务

    企业和中小企业银行

    BNL通过贷款、支付服务、现金管理和其他银行解决方案为公司和中小企业提供服务。其企业银行业务延续了该机构历史上对生产性活动融资的关注,并得到法国巴黎银行国际网络的支持。

  • 财富管理

    财富管理

    BNL为富裕个人和机构或企业客户提供投资和财富管理服务。该服务将意大利客户与法国巴黎银行内部的资产管理和咨询能力联系起来。

  • 行业金融 · 1935

    专业电影信贷

    BNL的电影信贷部门成立于1935年,为意大利电影制作提供资金,并成为该银行最著名的行业特定贷款历史例子之一。该部门反映了BNL最初的公共发展使命及其支持新兴文化产业的意愿。

  • Business and SME banking

  • Corporate and institutional banking

  • Private banking and wealth management

争议事件

  • 2005

    银行门收购争议

    随着BBVA和后来的Unipol寻求控制权,BNL成为意大利银行门争议的核心机构。在法国巴黎银行达成收购协议之前,拟议的交易因治理、股东和资本充足率问题而受到质疑。

  • 1991

    Federconsorzi和Agrifactoring风险敞口

    通过Agrifactoring与Federconsorzi相关的融资产生了约9100亿意大利里拉的不良敞口。该问题通过交叉违约条款产生了国际压力,需要意大利财政部和破产程序中的次级债权来解决。

  • 1989

    亚特兰大分行伊拉克贷款丑闻

    BNL亚特兰大分行被曝向伊拉克提供了超过40亿美元的未经授权贷款。部分贷款在美国农业部商品信贷公司计划下获得担保,而资金据称从农业出口目的被转用于武器和两用物资采购。分行经理克里斯托弗·德罗古尔对重罪指控认罪并服刑。总部高级官员否认知情。

  • 1989

    BNL亚特兰大分行贷款丑闻

    BNL亚特兰大分行秘密向伊拉克发放了约40亿美元未经授权的贷款。此案引发美国调查、刑事程序及国会审查,并凸显了分行监管和内部控制方面的薄弱环节。

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营销活动

  • 2013意大利通过工作发声

    Italy

    为庆祝百年华诞,BNL委托制作了新的标识和由埃马努埃莱·克里亚莱塞执导的广告片。该活动将银行的历史与工作在意大利社会中的作用联系起来,并在圣雷莫音乐节期间播出。

    结果. 百年品牌活动

  • BNL意大利国际赛赞助

    Italy · International tennis audience

    BNL是BNL意大利国际网球锦标赛的主要赞助商,该锦标赛是每年在罗马举行的重要网球赛事,国际上通常称为意大利公开赛。

    结果. 持续的体育赞助

品牌决策

  • 2011

    入股PerMicro并购

    背景

    小额信贷是与金融包容性和服务不足借款人相关的相邻活动。

    采取的行动

    BNL加入了意大利小额信贷运营商PerMicro的资本。

  • 2008

    完成法国巴黎银行整合战略

    背景

    收购后,BNL需要纳入法国巴黎银行在意大利的运营模式。

    采取的行动

    该银行被组织在法国巴黎银行意大利商业银行活动中,其分行网络进行了广泛的翻新和开设活动。

    后续影响

    BNL继续作为法国巴黎银行集团内的一个独特意大利品牌运营。

  • 2006

    接受法国巴黎银行收购并购

    背景

    BBVA和Unipol的竞争性出价已成为围绕BNL控制权的银行门争议的一部分。

    采取的行动

    法国巴黎银行收购了控股权并提出购买剩余股份,导致BNL退市。

    后续影响

    BNL成为法国巴黎银行在意大利的商业银行平台,整合于2008年完成。

    • BBVA — BBVA此前曾寻求收购,并将其持有的BNL股份投入了法国巴黎银行的交易。
    • Unipol — Unipol在2006年寻求控制权,但其拟议的收购因资本充足率问题被否决。
  • 2005

    并购
  • 1992

    开始转换和私有化战略

    背景

    意大利正在摆脱国家主导的银行结构,BNL被重新定位为面向市场的机构。

    采取的行动

    BNL转变为股份公司并进入私有化进程。

    后续影响

    该过程最终于1998年在米兰证券交易所上市。

近期事件

  • 尚未确定

    报道

    Granarolo敲定4.5亿欧元融资协议[8]

    Granarolo Group与金融机构组成的银团敲定了一项4.5亿欧元的可持续发展挂钩融资协议。该融资由两项定期融资和一项循环信贷额度组成,用于支持其战略扩张计划。

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来源8 个来源

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