跳到正文

伟嘉

玛氏公司旗下的国际猫粮品牌。

最近更新 2026年8月31日

AI 爬虫读取

2次请求

2家公司
  • Amazon1
  • Anthropic1
词条页
2
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

伟嘉是玛氏公司旗下的国际猫粮品牌,隶属于其宠物护理业务。该品牌销售猫用湿粮和干粮,产品形式包括酱汁、肉汁或果冻中的小块肉;干粮;零食;在某些市场还有小瓶猫奶。其包装以紫色配色和风格化的猫头标志为显著特征,这些视觉元素有助于品牌在众多国家市场中脱颖而出。 该业务始于1936年,当时以Kal Kan为名,在加利福尼亚州洛杉矶附近生产宠物食品。Kal Kan在美国市场扩张后,于1958年以伟嘉品牌进入英国。伟嘉品牌随后扩展到欧洲及其他地区,而Kal Kan在一段时间内仍在世界部分地区使用。玛氏于1968年收购了该业务,之后它成为玛氏宠物食品结构的一部分,后来与Pedigree Petfoods相关联。 1989年,一个重大的品牌整合决策是将美国的Kal Kan更名为伟嘉。这一变更旨在使美国业务与国际伟嘉品牌保持一致,简化全球广告,并将猫粮品牌与公司的狗粮命名体系区分开来。该名称也被认为更具猫科动物特征,对消费者更具吸引力。在日本和其他一些市场,玛氏继续使用Kal Kan或KaiKan品牌销售相关猫粮产品,而非统一使用伟嘉。 伟嘉主要在包装猫粮的大众市场和主流高端细分市场竞争。其产品系列围绕便利性、多样性、适口性以及生命阶段或营养需求而设计,但具体产品组合因国家而异。湿粮以罐头、铝箔托盘和软包装形式出售,干粮则以纸盒或软包装形式出售。该品牌的营销经常使用猫会自己选择产品,或主人报告偏好该产品的理念。在英国,其最著名的广告语之一被普遍记忆为“10只猫中有8只偏爱伟嘉”,尽管广告中的措辞是有条件的,指的是表达偏好的主人和测试结果。 这句广告语成为英国家喻户晓的文化符号,并启发了电视综艺节目《8 Out of 10 Cats》的标题。伟嘉还曾进行过不寻常的促销活动,包括1999年澳大利亚的一次体育促销,当时吉朗足球运动员加里·霍金通过法律程序临时改名为“伟嘉”。同年,该品牌还推出了一则针对猫的实验性电视广告,使用高对比度图像、鱼类、水下镜头和其他旨在吸引猫注意力的刺激物。 伟嘉至今仍是玛氏活跃的宠物护理品牌,拥有广泛的国际足迹。生产安排、名称、配方、包装尺寸和可用产品线因市场而异。在美国,该品牌与弗吉尼亚州麦克莱恩的Pedigree Petfoods生产相关,而更广泛的玛氏组织在多个国家开展制造和商业活动。

沿革

伟嘉的起源可追溯至Kal Kan宠物食品业务,该业务于1936年在加利福尼亚州洛杉矶附近开始生产宠物食品。该公司在美国各地扩展业务,并在包装猫粮领域确立了地位,随后发展了更广泛的国际业务。最初的Kal Kan品牌在美国市场尤为突出,而伟嘉成为国际扩张中使用的主要品牌。 1958年,该业务以伟嘉品牌进入英国。英国市场的推出为向欧洲扩张提供了平台,伟嘉在那里发展成为一个独特的猫粮品牌,而非仅仅是美国产品标签。该品牌的国际形象依赖于一致的视觉和语言线索,包括紫色包装、猫头标志以及围绕猫的偏好和主人满意度的广告。 玛氏公司于1968年收购了Kal Kan。收购后,该业务成为玛氏宠物食品业务的一部分,后来与Petfoods Ltd(后更名为Pedigree Petfoods)相关联。这使得伟嘉成为一个更大产品组合的一部分,该组合还包括其他主要动物食品品牌。这种所有权结构使玛氏能够协调不同国家市场的制造、分销、研究和营销,同时在当地认知度高的地方保留不同的品牌名称。 最重要的品牌更名发生在1989年。玛氏将美国的Kal Kan猫粮更名为伟嘉,使该国与英国和欧洲已经使用的品牌保持一致。这一决定有几个目的:统一国际广告,减少猫粮和狗粮品牌之间的混淆,并使用一个消费者研究据称发现更具吸引力且更明确与猫相关的名称。在更名之前,Kal Kan的干猫粮也曾以Crave品牌销售。因此,美国的转变既代表了包装决策,也代表了品牌架构决策。 全球转变并非绝对。在日本和其他一些市场,玛氏继续使用Kal Kan或KaiKan销售猫粮产品。这反映了跨国消费品牌如何经常将全球品牌与当地既有名称相结合。产品名称、配方、格式和分销安排也因国家而异。在美国,伟嘉与弗吉尼亚州麦克莱恩的Pedigree Petfoods合作生产,而玛氏运营着更广泛的宠物食品设施和商业组织。 伟嘉的核心产品组合包括湿粮和干猫粮。湿粮产品以酱汁、肉汁或果冻中的小块肉形式出售,包装在罐头、铝箔托盘或软包装中。干粮产品以小饼干形式出售,装在纸盒或软包装中。一些市场还提供零食和猫奶。该产品组合旨在满足日常喂养需求,并根据当地零售渠道、消费者偏好和监管要求进行本地化调整。 营销一直是品牌形象的核心。其最著名的英国广告语被广泛重复为“10只猫中有8只偏爱伟嘉”,尽管广告措辞是有条件的,描述的是表达偏好的主人和测试条件。这句广告语广为人知,进入了流行文化,包括成为英国电视节目《8 Out of 10 Cats》的标题。伟嘉还使用幽默、奇观和新颖性进行促销。1999年,澳大利亚规则足球运动员加里·霍金作为吉朗足球俱乐部促销活动的一部分,临时改名为“伟嘉”。同年,伟嘉Singles推出了一则围绕颜色、鱼类、水下视频和其他旨在吸引猫的刺激物构建的广告。 另一个有记录的促销活动发生在2009年秋季,当时伟嘉向注册菜单计划活动的首批1,000人提供喂食碗。这些举措说明了该品牌的反复策略:将实用的喂养指导与令人难忘的广告和消费者互动相结合。如今,伟嘉仍是玛氏活跃的宠物护理品牌,在众多市场销售,尽管确切的品牌名称、产品范围和制造来源因国家而异。

  • 2009

    菜单计划喂食碗促销

    [1]

    伟嘉向注册菜单计划促销的前1,000人分发喂食碗。

  • 1999

    伟嘉推出针对猫的广告

    [1]

    伟嘉Singles与一则实验性广告相关联,该广告使用旨在激发猫兴趣的图像和声音。

  • 1989

    美国采用伟嘉品牌

    [1]

    Kal Kan在美国更名为伟嘉,以支持统一的国际品牌形象,并区分猫粮和狗粮的命名。

  • 1968

    玛氏收购该业务

    [1]

    玛氏公司收购了Kal Kan,将该业务纳入其宠物食品运营。

  • 1958

    伟嘉在英国上市

    [1]

    伟嘉品牌在英国推出,随后扩展到欧洲市场。

  • 1936

    Kal Kan开始生产宠物食品

    [1]

    后来发展出伟嘉品牌的业务开始在加利福尼亚州洛杉矶附近生产宠物食品。

产品与定位

一个广泛分销、易于获取的猫粮品牌,强调猫的适口性、日常营养、产品多样性以及标志性的紫色包装。

  • 湿猫粮

    伟嘉湿猫粮

    该品牌的湿粮产品组合包括酱汁、肉汁或果冻中的小块肉或其他预制猫粮部分。根据市场不同,产品包装在罐头、铝箔托盘或软包装中。湿粮被定位为便捷的日常喂养选择,通常提供多种口味、质地和份量。

  • 干猫粮

    伟嘉干猫粮

    伟嘉干粮以纸盒或软包装中的小饼干状颗粒出售。该系列构成品牌猫粮产品组合中耐储存的部分,并提供针对市场的配方和包装格式。在美国采用伟嘉品牌之前,Kal Kan干猫粮也曾以Crave品牌销售。

  • 猫零食

    伟嘉猫零食

    零食产品将品牌扩展到完整日常食品之外,旨在用于补充喂养或奖励场合。可用性、产品名称和格式因国家而异,有记录的全球产品组合包括通过与主要猫粮系列相同的零售渠道销售的小型零食产品。

  • 猫奶

    伟嘉猫奶

    在某些市场,伟嘉提供小瓶装猫奶,作为其更广泛的猫护理系列的一部分。这是一个本地化的产品类别,而非普遍可用的商品,说明了伟嘉在不同国家产品组合的差异。

营销活动

  • 2009菜单规划器和喂食碗促销活动

    United Kingdom

    伟嘉向注册菜单计划活动的前1,000人提供喂食碗。

    结果. 该促销活动将消费者参与与喂养指导及品牌家居用品相结合。

  • 1999伟嘉单人份猫用电视广告

    United States · United Kingdom

    伟嘉Singles推出了一则以猫为目标受众的广告。该广告使用对比色、鱼类图像、水下镜头和相关视觉材料,并附有展示猫反应的镜头。

    结果. 该促销活动被视为一次不同寻常的广告实验,并成为面向人类购买者之外的营销的著名案例。

  • 1999加里·霍金伟嘉改名促销活动

    Australia

    澳大利亚规则足球运动员加里·霍金通过法律程序改名为“伟嘉”,作为与吉朗足球俱乐部和该品牌相关的促销活动的一部分。

    结果. 这一噱头为品牌带来了公众关注,并被记录为体育促销中临时使用商业改名的早期案例。

品牌决策

  • 1989

    美国从Kal Kan更名为伟嘉战略

    背景

    不同市场使用不同的名称,公司寻求将猫粮品牌与其狗粮架构区分开来。

    采取的行动

    玛氏将美国的Kal Kan猫粮更名为伟嘉,使其与国际品牌保持一致。

    后续影响

    更名支持了更一致的国际广告,并使伟嘉成为美国的统一名称,而Kal Kan或KaiKan在部分市场仍在使用。

  • 1968

    玛氏收购Kal Kan并购

    背景

    Kal Kan是一家成熟的美国宠物食品企业,业务不断扩张。

    采取的行动

    玛氏公司收购了该业务,并将其整合到其宠物食品组织中。

    后续影响

    该品牌成为玛氏更大的宠物护理产品组合的一部分,后来与Pedigree Petfoods相关联。

  • 1958

    以伟嘉品牌进行国际扩张战略

    背景

    Kal Kan业务已在美国发展,并寻求扩展到其国内基础之外。

    采取的行动

    公司以伟嘉品牌进入英国,随后将该品牌扩展到欧洲。

    后续影响

    伟嘉成为猫粮业务的主要国际品牌,尽管一些市场继续使用当地名称。

来源1 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/whiskas · 编辑方针 · 词条如何编纂