
联合利华
一家英国跨国消费品公司,具有荷兰历史渊源,产品组合涵盖美容、个人护理、家庭护理和营养品。
最近更新 2026年10月28日
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概览
联合利华股份有限公司是一家英国跨国消费品公司,总部位于伦敦,其企业根源同时涉及英国和荷兰。该公司由荷兰人造黄油集团Margarine Unie与英国肥皂制造商Lever Brothers(由威廉·赫斯基斯·利弗创立)合并而成。合并将依赖相关油、脂肪、制造能力和国际分销网络的企业结合在一起,同时使合并后的公司在采购和消费品生产方面获得更大规模。 联合利华的产品组合历来涵盖食品、冰淇淋、茶、涂抹酱、调味品、洗涤剂、家庭清洁产品、肥皂、除臭剂、护肤品、护发品、口腔护理和卫生产品。该集团在销售点并不主要依赖联合利华公司名称,而是通常采用品牌组合模式。与其业务相关的主要品牌包括多芬、力士、和路雪、立顿、家乐、好乐门、Ben & Jerry's、凡士林、旁氏、清扬、Rexona以及许多区域性品牌。品牌所有权并非一成不变:收购、剥离、许可安排和重组不断改变联合利华旗下的业务。 公司在二十世纪通过国际投资和收购大幅扩张。它从最初专注于肥皂和食用脂肪,扩展到个人护理、洗涤剂、冰淇淋、茶、包装食品和美容领域。大型交易增加了Brooke Bond、旁氏、Bestfoods、Ben & Jerry's、SlimFast和Alberto-Culver等业务。在后来几十年中,联合利华日益强调美容、健康和个人护理,同时出售或分离增长较慢的食品、涂抹酱、茶和其他活动。因此,该集团的运营结构已从广泛的集团企业演变为更专注的消费品组合。 联合利华通过超市、独立零售商、批发商、电子商务、餐饮服务运营商和其他分销渠道销售产品。其产品服务于大众市场和高端细分市场,并根据当地口味、法规、收入水平和文化偏好进行调整。公司在中国、印度、荷兰、巴基斯坦、英国和美国等国家设有研发业务。其业绩受到大宗商品价格、通货膨胀、货币波动、零售商议价能力、供应链中断、监管和消费者偏好变化的影响。 可持续性一直是联合利华企业战略和公共传播中反复出现的主题。相关主题包括可持续农业采购、塑料和微塑料减少、气候影响、卫生、负责任供应链和产品配方。该公司还面临与品牌行为、企业游说、环境声明、劳工和供应链问题以及个别子公司行为相关的批评和监管或政治审查。其当前身份最好被理解为一个国际投资组合公司,主要专注于美容与健康、个人护理、家庭护理和营养,而其历史上的食品和冰淇淋业务继续通过剥离和拟议的分离进行重塑。
沿革
联合利华的历史结合了英国肥皂制造业的发展与荷兰人造黄油行业的扩张。Lever Brothers在威廉·赫斯基斯·利弗的领导下成为英国主要的肥皂生产商,而Margarine Unie则由荷兰人造黄油公司合并而成。两家企业于1929年至1930年间合并,创建了联合利华,结合了在油、脂肪、消费品和国际分销方面的互补利益。 在1930年代,联合利华扩大了在非洲和拉丁美洲的业务,并收购了联合非洲公司,这是一家与英国在非洲商业利益相关的企业。在第二次世界大战期间,欧洲大陆的限制和占领限制了公司在某些欧洲业务的再投资,鼓励了在英国和美国的进一步收购和投资。1940年代收购的企业和品牌包括与立顿、Birds Eye、Batchelors和Pepsodent相关的权益。 1945年后,随着洗涤剂和个人护理领域竞争的加剧,集团在食用脂肪和肥皂之外实现了多元化。清扬于1954年在英国推出,多芬于1957年在美国推出。联合利华还在冰淇淋领域扩张,于1961年收购了Good Humor。立顿于1971年成为集团的一部分,加强了其茶业务,而National Starch于1978年被收购。 从1980年代起,联合利华力求成为更专注的快速消费品公司,而不是臃肿的集团企业。它于1984年收购了Brooke Bond,1986年收购了旁氏,并在该十年后期收购了几家化妆品企业。在1990年代,它在冰淇淋、洗发水、除臭剂和护肤品方面扩张,同时剥离或重组了选定的化学和工业活动。1997年,它将其特种化学品部门出售给帝国化学工业公司,标志着从该领域的重大退出。 2000年尤为重要。联合利华收购了Bestfoods,增加了家乐、好乐门、Marmite和Bovril等品牌,还购买了Ben & Jerry's和SlimFast。公司于2001年重组为食品和家庭及个人护理部门。随后,它出售或分离了各种食品、油、涂抹酱和农业相关业务,同时继续建立个人护理和美容能力。收购包括2010年的Alberto-Culver、2016年的Dollar Shave Club,以及随后几年的一系列护肤品、化妆品、天然食品和个人护理公司。 联合利华在2010年代的战略方向日益倾向于健康、美容和个人护理,而一些成熟的食品类别被剥离或分离。涂抹酱业务出售给KKR,成为Upfield。全球大部分茶业务后来通过Ekaterra交易出售给CVC Capital Partners。2021年,联合利华创建了Elida Beauty作为独立美容业务,后来同意将其出售给Yellow Wood Partners。2024年,公司宣布计划分离其冰淇淋业务,并继续减少或重塑其食品组合。这些变化反映了长期努力将资源集中在增长更强、品牌资产和运营规模更大的业务上。
- 2024
宣布冰淇淋业务分拆
[2]联合利华宣布计划分离其冰淇淋业务,作为更广泛组合和成本计划的一部分。
- 2021
同意出售Ekaterra茶业务
[2]联合利华同意将其大部分茶业务出售给CVC Capital Partners。
- 2018
涂抹酱业务成为Upfield
[2]联合利华将人造黄油和涂抹酱业务出售给KKR的交易完成,创建了Upfield。
- 2017
拒绝卡夫亨氏的接洽
[2]联合利华拒绝了卡夫亨氏提出的合并两家公司的接洽。
- 2012
宣布淘汰微珠
[2]联合利华宣布计划在2015年前从个人护理产品中消除塑料微珠。
- 2000
收购Bestfoods、Ben & Jerry's和SlimFast
[2]一系列重大收购扩大了联合利华的食品、冰淇淋和营养产品组合。
- 1997
出售特种化学品部门
[2]联合利华将其特种化学品业务出售给帝国化学工业公司。
- 1984
收购Brooke Bond
[2]联合利华收购Brooke Bond,增加了包括PG Tips在内的主要茶品牌。
- 1971
立顿加入联合利华
[2]联合利华从Allied Suppliers收购立顿有限公司,加强其国际茶业务。
- 1957
多芬在美国推出
[2]多芬进入美国市场,后来发展成为全球主要的个人护理品牌。
产品与定位
一家国际多品类消费品集团,通过大众市场和高端品牌组合,服务于日常家居、个人护理、美容、健康和食品需求。
美容与个人护理 · 1957
多芬
多芬是联合利华最知名的个人护理品牌之一。其产品系列包括美容皂、沐浴露、除臭剂、护肤品和护发产品。该品牌通常定位于温和清洁、保湿、护肤和自信,产品组合因市场而异。
个人护理
力士
力士是一个个人护理品牌,与香皂、沐浴露和沐浴产品相关。它传统上使用香氛、美容和名人导向的传播来占据大众市场地位,特别是在亚洲、非洲、中东和其他国际市场。
茶与饮料
立顿
立顿长期以来与联合利华的茶业务相关,销售茶包、散茶、冰茶和其他茶相关产品。所有权和运营安排因产品和市场而异,特别是在联合利华出售大部分茶业务以及某些即饮产品继续与百事可乐合资之后。
冰淇淋
和路雪
和路雪是联合利华冰淇淋组合中历史上的主要冰淇淋品牌。它提供包装冰淇淋和冷冻甜点,名称、配方和系列因国家而异。其未来的公司所有权受到联合利华宣布的冰淇淋业务分拆的影响。
食品与营养
家乐
家乐是通过Bestfoods收购获得的食品品牌。其产品包括汤块、高汤、调味料、汤、酱汁、面条和餐食解决方案。该品牌旨在帮助消费者准备日常餐食,并有广泛的本地产品变化。
调味品
好乐门
好乐门是一个调味品品牌,通过Bestfoods收购成为联合利华的一部分。它主要与蛋黄酱及相关调味酱和酱汁相关,配方和产品线适应区域市场。
冰淇淋 · 2000
Ben & Jerry's
Ben & Jerry's是联合利华于2000年收购的冰淇淋品牌。它以风味冰淇淋、独特的产品名称和公开的社会使命导向而闻名。该品牌在联合利华内运营,同时保持相对独特的身份和治理安排。
护肤
凡士林
凡士林是一个护肤品牌,与凡士林、乳液和身体护理产品相关。它满足基本的皮肤保护和保湿需求,并在发达和新兴市场国际销售。
争议事件
2021
关于Ben & Jerry's涉以色列活动的政治争议
在Ben & Jerry's宣布限制在以色列控制领土销售后,佛罗里达州将联合利华指定为审查公司。争议涉及子公司社会政策决策与母公司责任之间的关系。
2021
Unilever向犹太组织表示不支持抵制运动
Unilever首席执行官Alan Jope当周致信主要犹太组织,表示公司不支持抵制运动,并明确反对歧视和不宽容。
2020
联合利华等品牌响应抵制暂停在脸书投放广告
联合利华宣布今年内暂停投放广告;Ben & Jerry's、Patagonia 和 The North Face 也表示将暂停在 Facebook 上发布广告,以响应社交媒体广告抵制呼吁,促使平台处理仇恨言论等内容。
2020
肯尼亚工人向联合国投诉联合利华
218名肯尼亚茶叶种植园工人向联合国投诉,指控联合利华违反国际人权标准,并未为2007年族群暴力中遇袭的员工提供适当援助。联合利华称其强烈反对相关指控,并已为受影响员工提供重要支持。
2020
联合利华支持旨在应对职场发型歧视的 Halo Code
联合利华签署了 Halo Code,并承诺保护留有非洲卷发和脏辫的员工。该准则旨在应对针对与种族、族裔和文化身份相关发型的偏见;联合利华表示会支持并向员工宣传该准则。
营销活动
品牌决策
2024
分离冰淇淋业务战略背景
联合利华认为冰淇淋业务需要与其剩余消费品类别不同的运营模式。
采取的行动
公司宣布计划分离冰淇淋部门,同时实施成本节约计划。
后续影响
该计划将梦龙和Ben & Jerry's等品牌置于拟议的独立结构中,具体取决于分离过程。
2017
拒绝卡夫亨氏合并提议并购背景
卡夫亨氏提议与联合利华合并,该交易将创建一个规模大得多的全球包装食品和消费品集团。
采取的行动
联合利华拒绝了该接洽,卡夫亨氏随后不久撤回了提议。
后续影响
联合利华保持独立,并继续其自身的组合重塑和对高增长类别的重视。
2012
淘汰塑料微珠战略背景
一些个人护理产品中使用的塑料微珠因可能进入水道而受到环境批评。
采取的行动
联合利华宣布将在2015年前从其个人护理产品中去除微珠。
后续影响
该公告成为联合利华更广泛的产品配方和环境战略的一部分。
近期事件
- 尚未确定
联合利华将向 Forward Consumer Partners 出售 Welly 品牌[11]
报道日期:
路透社报道称,联合利华将把 Welly 创可贴品牌出售给 Forward Consumer Partners;标题未提供更多交易细节。
联合利华参与推动毛干损伤与修护国际专家共识项目启动[12]
报道日期:
2026年8月21日,在中国医药教育协会皮肤与健康教育专业委员会(ACMED)学术年会上,联合利华参与推动的首个国际专家共识项目——"毛干损伤与修护:分级标准及评估体系国际专家共识"正式启动,汇聚全球多领域专家,围绕毛干损伤定义、分级标准及修护效果评价等关键议题开展系统研究。
联合利华分享毛发损伤修护最新研究成果及临床验证修护科技[12]
报道日期:
2026年8月21日,在ACMED学术年会上,联合利华分享了毛发损伤修护领域的最新研究进展,包括谷氨酸发芯修护技术和专利锁脂配方,并通过随机对照实验验证。该技术成为DOVE®多芬®全球首个临床验证的修护科技,已应用于DOVE®多芬®秀发原生蛋白修护系列及DOVE®多芬®鎏金芯韧修护发膜中。
GSK拒绝联合利华收购其消费者保健业务的提议[14]
报道日期:
GSK拒绝联合利华以500亿英镑收购其消费者保健业务的提议,称出价严重低估该业务的价值与前景。联合利华证实曾提出收购建议;GSK表示仍致力于分拆该业务并让其独立上市。
联合利华与 Holobiome 合作研究心理健康相关成分[15]
报道日期:
联合利华与 Holobiome 建立研究合作,旨在寻找能够与被认为和神经递质信号相关的肠道细菌相互作用的食品成分。研究预计持续至次年,并预计于 2022 年底公布发现。
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来源66 个来源
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- 2Unileveren.wikipedia.org
- 3Unilever corporate websiteunilever.com
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