特纳娱乐

特纳娱乐公司是一家美国多媒体和资料库管理公司，由泰德·特纳于1986年创建。其起源在于特纳短暂收购米高梅和联美公司，该交易使他获得了大量电影、电视和动画资产，即使财务压力迫使他将米高梅和联美的公司身份及制片厂设施归还给柯克·科克里安。特纳保留了重要的资料库权利，并围绕通过有线电视、院线发行、家庭视频、授权和修复来开发这些资产建立了一家公司。 公司最重要的战略资产是特纳保留的1986年前米高梅电影、电视和卡通素材，以及部分联美控股和发行权。该资料库包括主要经典电影、米高梅动画、部分雷电华目录、大部分《吉利根岛》系列，以及此前由联合艺术家制片公司汇集的重要华纳兄弟1949年前的电影和卡通素材。特纳还获得了弗莱舍和著名工作室的《大力水手》卡通片，后来收购了汉纳-巴伯拉制片公司和大部分1991年前的鲁比-斯皮尔斯资料库。这些交易使特纳成为美国历史银幕娱乐最重要的所有者和发行商之一。 特纳利用该资料库支持更广泛的媒体战略。TNT于1988年推出，为电影和原创节目提供了全国有线电视出口。特纳经典电影频道于1994年紧随其后，以未删减放映、保存和电影背景为重点呈现经典电影。卡通频道于1992年推出，成为特纳广泛动画资产的主要电视平台，而回旋镖频道后来扩展了以资料库为中心的战略。公司的资产还为国际电视网络和家庭视频发行提供了节目。 特纳扩展到资料库所有权之外。特纳影业于1989年成立，作为电影制作和发行机构，特纳动画部于1990年代初创建。与这些部门相关的项目包括《葛底斯堡》、《魔法奇兵》、《猫和老鼠：大电影》、《猫不跳舞》以及其他电影和电视制作。特纳还在1993年收购了城堡石娱乐和新线电影公司，将其制作和发行利益扩展到旧资料库之外。 特纳娱乐的独立公司角色在特纳广播系统于1996年与时代华纳合并后减弱。发行活动并入华纳兄弟，特纳影业并入华纳兄弟影业，特纳家庭娱乐并入华纳家庭视频，特纳动画部成为华纳兄弟动画的一部分。尽管如此，特纳娱乐实体作为部分目录的法律和版权持有结构仍然存在。在当代实践中，华纳兄弟及相关华纳兄弟探索业务管理着与这些资产相关的大部分商业开发、销售、授权、修复和商品化。特纳名称也通过TCM和卡通频道等品牌和服务保持可见，尽管这些运营业务与名义上的特纳娱乐公司实体不同。

特纳娱乐是在泰德·特纳媒体帝国在1980年代中期快速扩张期间成立的。1986年3月25日，特纳广播系统从柯克·科克里安手中收购了米高梅。该交易给特纳的业务带来了沉重的债务负担，几个月内特纳将米高梅名称、联美公司和卡尔弗城制片厂卖回给科克里安。特纳保留了电影、电视和卡通资料库，并创建了特纳娱乐公司来开发这些资产。公司身份与资料库所有权之间的这种区别成为公司后来历史的核心。 保留的目录包括1986年交易前发行的米高梅素材、部分联美资产、雷电华电影公司在多个地区的权利、大部分《吉利根岛》系列，以及通过联合艺术家制片公司传递的重要华纳兄弟素材。华纳兄弟的资产包括1950年前发行的电影和部分1948年前的卡通发行权。特纳还控制了弗莱舍和著名工作室的《大力水手》卡通片。这些资产使公司拥有罕见的美国电影和动画历史商业重要性的集中。 在早期，特纳既追求目录的开发也追求扩展。它通过家庭视频发行影片，国际授权节目，向其有线频道提供电影，并尝试对黑白电影进行着色。1987年，它与美国电影技术公司达成协议，对选定的米高梅电影进行计算机着色。该政策引发了关于经典电影处理的公开辩论，但反映了特纳努力使旧素材对当代电视观众更具吸引力。公司还在1987年达成协议，在全球范围内授权大量雷电华电影。 特纳的有线业务使目录具有战略价值。TNT于1988年推出，随后特纳影业于1989年成立，此前另一次重新收购米高梅/联美的尝试未成功。特纳影业从事电影和电视制作，而特纳影业全球发行负责国际销售。特纳动画部后来开发了动画长片，包括《魔法奇兵》和《猫不跳舞》。特纳还在1991年收购了汉纳-巴伯拉制片公司和大部分1991年前的鲁比-斯皮尔斯资料库。卡通频道于1992年推出，为这些资产创造了专门的平台，并帮助将动画资产转变为持久的全球品牌平台。 1993年收购城堡石娱乐和新线电影公司扩展了特纳的制作生态系统。特纳经典电影频道于1994年推出，采取了与早期着色策略不同的方法：它提倡以未删减形式呈现经典电影，无商业中断或着色。通过TCM、电视放映、复兴展览和家庭视频产品，特纳为《金刚》、《绿野仙踪》、《乱世佳人》、《公民凯恩》、《卡萨布兰卡》和《雨中曲》等主要作品的持续流通和保存做出了贡献。 1996年的特纳-时代华纳合并改变了公司结构。特纳影业并入华纳兄弟影业，特纳动画部并入华纳兄弟动画，特纳家庭娱乐并入华纳家庭视频。特纳名称在各种网络、品牌和版权背景下幸存，但特纳娱乐本身越来越像一个名义上的子公司和权利持有实体。华纳兄弟负责相关目录的大部分发行、销售、授权和商品化。因此，该实体的历史意义不在于当前独立运营，而在于它创建的资料库架构以及它帮助建立的有线和保存平台。

• 1996

  特纳-时代华纳合并

  [1]Turner Entertainment Co.en.wikipedia.org

  合并将特纳的主要发行职能转移到华纳兄弟，并减少了特纳娱乐的独立运营角色。

• 1994

  特纳经典电影频道推出

  [1]Turner Entertainment Co.en.wikipedia.org

  TCM作为一个经典电影频道推出，强调策划的、未删减的呈现。

• 1993

  城堡石和新线收购

  [1]Turner Entertainment Co.en.wikipedia.org

  特纳收购了城堡石娱乐和新线电影公司，拓宽了其制作和发行能力。

• 1992

  卡通频道推出

  [1]Turner Entertainment Co.en.wikipedia.org

  卡通频道开始播出，作为特纳广泛动画资产的专门平台。

• 1991

  汉纳-巴伯拉收购

  [1]Turner Entertainment Co.en.wikipedia.org

  特纳收购了汉纳-巴伯拉制片公司和大部分1991年前的鲁比-斯皮尔斯目录。

• 1989

  特纳影业成立

  [1]Turner Entertainment Co.en.wikipedia.org

  在米高梅/联美收购尝试未成功后，特纳成立了电影制作和发行部门。

• 1988

  TNT推出

  [1]Turner Entertainment Co.en.wikipedia.org

  特纳广播推出了TNT，增强了公司对其电影资料库进行节目编排和推广的能力。

• 1987

  着色和雷电华授权计划

  [1]Turner Entertainment Co.en.wikipedia.org

  特纳达成了一项计算机着色协议，对选定的黑白米高梅电影进行着色，并获得了大量雷电华电影集团的广泛授权权利。

• 1986

  特纳娱乐成立

  [1]Turner Entertainment Co.en.wikipedia.org

  泰德·特纳在重组其米高梅交易期间保留了大量米高梅、联美及相关资料库资产后，成立了特纳娱乐。

一家主要的美国娱乐资料库和媒体权利公司，其历史重要性在于跨电视、院线放映、家庭视频和授权组装、保存、发行和变现经典电影和动画目录。

• 电影和电视制作 · 1989

  特纳影业

  特纳影业是公司的电影制作和发行部门，成立于1989年。它开发了与特纳资料库相关的院线电影、电视电影、迷你剧、纪录片和节目。相关作品包括《葛底斯堡》、《魔法奇兵》、《猫和老鼠：大电影》和《堕落》。其发行职能和剩余项目在1996年合并后转入华纳兄弟。

• 动画制作 · 1991

  特纳动画部

  特纳动画部是1990年代初成立的动画部门，由大卫·基尔施纳和保罗·格茨领导。它制作了包括《魔法奇兵》和《猫不跳舞》在内的动画长片。该部门后来并入华纳兄弟动画，相关制作和知识产权职能被整合。

• 家庭视频发行 · 1986

  特纳家庭娱乐

  特纳家庭娱乐发行来自特纳目录的电影、电视节目、动画和摔跤相关视频产品。它处理了汉纳-巴伯拉资料库和特纳影业的发行，并参与了国际发行协议。在时代华纳合并后，它并入华纳家庭视频，尽管特纳名称在某些目录背景下继续出现。

• 电影和电视资料库 · 1986

  特纳娱乐资料库

  核心资料库包括1986年交易前发行的大量米高梅电影、电视和卡通素材，部分联美和雷电华权利，大部分《吉利根岛》系列，1950年前的华纳兄弟电影，部分1948年前的华纳卡通发行权，以及弗莱舍和著名工作室的《大力水手》卡通片。该资料库已通过电视、院线复兴、家庭视频、流媒体、授权和档案计划进行发行，主要在华纳管理下。

• 1994特纳经典电影频道经典电影节目

  United States · Global

  TCM利用特纳的电影资产和策划呈现来促进对历史重要电影的访问，通常强调完整版本和非着色呈现。

  结果. 该频道成为经典电影放映和保存导向节目的长期平台。

  来源
• 1992卡通频道资料库战略

  United States · Global

  卡通频道旨在为特纳的大量动画短片和系列提供持续曝光，特别是与汉纳-巴伯拉和米高梅相关的素材。

  结果. 该战略帮助将历史动画资产转变为持久的国际电视和授权平台。

  来源

• 1996

  将特纳业务整合到时代华纳并购

  背景

  特纳广播系统与时代华纳合并，创建了一个拥有重叠制作和发行职能的更大媒体集团。

  采取的行动

  华纳兄弟承担了特纳的主要发行、家庭视频、动画和电影制作职能。

  后续影响

  特纳娱乐主要成为版权和目录持有实体，而华纳业务处理大部分商业管理。

  来源

• 1987

  尝试对经典电影进行着色战略

  背景

  特纳寻求低成本方式为电视观众刷新较旧的黑白资产，而不是主要依赖续集。

  采取的行动

  公司与美国电影技术公司签约，对选定的米高梅电影进行计算机着色，并有权选择更多影片。

  后续影响

  该方法在电影历史学家和保存倡导者中引起争议，而后来特纳经典电影频道的节目强调原始、未着色呈现。

  来源

• 1986

  保留米高梅及相关娱乐资料库战略

  背景

  财务压力迫使特纳在收购米高梅后不久将米高梅名称、联美公司和卡尔弗城制片厂归还给柯克·科克里安。

  采取的行动

  特纳保留了重要的电影、电视和卡通资料库权利，并将其组织在特纳娱乐之下。

  后续影响

  保留的目录成为特纳有线电视、家庭视频、授权、制作和保存活动的基础。

  来源

1. 1Turner Entertainment Co.en.wikipedia.org
2. 2Turner official websiteturner.com