多伦多伊顿中心
一个位于多伦多市中心的大型购物中心和办公综合体，与城市地铁和PATH步行网络相连。
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概览
多伦多伊顿中心是位于安大略省多伦多市中心的一个大型购物中心和混合用途办公综合体。该综合体占据央街（Yonge Street）与登打士西街（Dundas Street West）和皇后西街（Queen Street West）之间的显要区域，并与哈德逊湾皇后街物业和多伦多地下PATH步行系统相连。它由Cadillac Fairview拥有和管理，通常由其所有者以CF多伦多伊顿中心的名义进行营销。 该中心以伊顿百货（Eaton's）命名，这是由蒂莫西·伊顿（Timothy Eaton）创立的加拿大百货连锁店。伊顿在央街、皇后街、湾街和登打士街周围积累了大量的市中心土地，并在1960年代开始考虑进行大规模重建，以现代化的百货商店、购物中心和办公综合体取代老化的零售和支持设施。最初的方案因提议对周边街道网络进行重大改变并威胁到多伦多地标建筑（包括旧市政厅和圣三一教堂）而遭到强烈反对。经过多年的公众辩论和重新设计，两座遗产建筑得以保留，而开发的规模和方向也进行了修改。 伊顿与Cadillac Fairview和多伦多道明银行合作开发了该项目。该中心由Eberhard Zeidler与Bregman + Hamann Architects共同设计，引入了一条由拱形玻璃屋顶覆盖的长条形多层室内拱廊。其设计灵感来自欧洲历史悠久的拱廊，特别是米兰的维托里奥·埃马努埃莱二世拱廊，但将该概念应用于一个大型北美零售和交通导向的综合体。第一期于1977年开业，包括一家大型伊顿百货商店；南部部分于1979年在拆除央街和皇后街的前伊顿商店后开业。1979年，北端还增加了一个大型多厅电影院。 该综合体受益于其位于两个地铁站上方或旁边、靠近联合车站、办公塔楼、酒店、PATH网络和主要市中心目的地的位置。这使其既是一个传统的购物目的地，也是通勤者、上班族和游客的日常路线。其租户组合包括百货商店、时尚零售商、消费电子和家居装修企业、餐厅、娱乐场所、服务和教育设施。该中心被描述为北美最繁忙的购物中心之一（如果包括通勤交通），并已成为多伦多最知名的城市零售环境之一。 该综合体的办公部分分阶段建设。One Dundas West于1977年开业，Cadillac Fairview Tower于1982年紧随其后，250 Yonge Street于1992年竣工。Simpson Tower最初于1969年竣工，在Cadillac Fairview于2014年收购哈德逊湾皇后街街区后与该综合体相关联。更广泛的物业还与多伦多城市大学Ted Rogers管理学院和万豪酒店有联系。 1999年伊顿的破产改变了购物中心的主力店结构。Sears Canada收购了前伊顿百货商店空间的租约，并首先以短暂的伊顿复兴名义运营，然后于2002年将其转换为西尔斯。西尔斯将建筑物的上层用作办公室，并在剩余的零售楼层经营一家大型百货商店，直到其加拿大业务后来停止运营。Cadillac Fairview随后重新开发了部分物业，包括前百货商店区域和央街临街面。 该中心还经历了重大的城市设计变化。早期的批评集中在其内向型建筑、有限的临街零售以及沿央街的大型停车结构的视觉影响。后来的工作带来了更多的店面和多变的立面朝向街道。Dundas Parkade于2003年被拆除，2006年新翼开业，增加了零售、教育空间和停车设施。2014年，Cadillac Fairview还将哈德逊湾皇后街综合体纳入该中心的管理物业。伊顿中心这个名字在伊顿消失后得以保留，首先通过许可安排，从2016年12月起，通过Cadillac Fairview对相关伊顿知识产权的所有权。所有者在2010年代中期开始为其购物中心品牌添加CF前缀。
沿革
多伦多伊顿中心源于伊顿在多伦多市中心的长期存在。蒂莫西·伊顿于19世纪在央街开设了一家干货店，该企业最终成为加拿大最大的百货连锁店。到20世纪，伊顿控制了央街、皇后街、湾街和登打士街之间的大部分土地。随着1960年代仓库和支持功能向更便宜的郊区地点转移，该公司寻求以现代旗舰店、购物中心和办公综合体重新开发其宝贵的市中心资产。 最早的规划非常雄心勃勃且具有争议。它们考虑拆除或大幅改建旧市政厅和圣三一教堂，以及关闭几条小街道。公众反对和遗产问题导致该项目于1967年暂停。当规划于1971年恢复时，提案进行了修订。旧市政厅和圣三一教堂得以保留，新的伊顿商店向北移至登打士街，办公部分减少，综合体的主体部分移至央街。还进行了进一步更改以保护圣三一教堂的日照。 伊顿与Cadillac Fairview和多伦多道明银行合作建造该中心。Eberhard Zeidler和Bregman + Hamann Architects设计了一个带大玻璃屋顶的多层购物拱廊。其形式受到欧洲拱廊建筑的影响，并被认为在北美零售开发中具有创新性。第一阶段于1977年开业，包括一家九层高的伊顿商店和约一百万平方英尺的空间。南部一半于1979年在拆除央街和皇后街的前伊顿商店后开业。同年，北端开设了一家大型Cineplex多厅影院。 该综合体立即成为主要的商业和行人目的地。其位于多伦多地铁系统上方以及市中心PATH网络内的位置使其能够服务于购物者和通勤者。办公塔楼随着时间的推移而增加：One Dundas West于1977年，Cadillac Fairview Tower于1982年，250 Yonge Street于1992年。Simpson Tower于1969年竣工，在Cadillac Fairview于2014年收购哈德逊湾皇后街物业后成为更广泛综合体的一部分。该开发项目还与多伦多城市大学商学院和附近的万豪酒店相关联。 该中心最初的外观因向内转、对央街的活跃临街面有限而受到批评。大型停车结构和相对较少的入口削弱了其与周围街道的关系。Cadillac Fairview后来重新设计了部分立面，并增加了面向街道的零售单元。1990年代末和2000年代初的再开发扩大了购物中心并创造了新的零售空间。Dundas Parkade于2003年被拆除，2006年新翼开业，包括零售商、大学设施和替代停车场。 1999年伊顿的财务崩溃改变了该中心的主力店策略。Sears Canada收购了前伊顿场所的租约，短暂经营了伊顿复兴，然后于2002年将空间转换为西尔斯。西尔斯还将上层用作办公室。百货商店业务最终结束，为进一步再开发和租户重组创造了机会。 该名称在伊顿消失后幸存下来。在破产后时期，它是在许可下使用的，因为Sears Canada控制着伊顿商标和相关知识产权。Cadillac Fairview于2016年12月收购了这些资产。所有者还在2010年代初开始强调完整的“多伦多伊顿中心”名称，并从2015年起在其购物中心组合中引入CF前缀。 一个值得注意的文化特色是Flight Stop，这是Michael Snow创作的一组悬挂的加拿大鹅雕塑。该装置成为加拿大精神权利案件Snow诉Eaton Centre Ltd的主题，因为购物中心管理层未经艺术家同意在雕塑上添加了红丝带用于季节性展示。法院认定该改动损害了艺术家的精神权利，并下令移除丝带。该案件仍然是加拿大保护艺术作品完整性的重要例子。 如今，CF多伦多伊顿中心是一个活跃的市中心混合用途综合体，结合了零售、餐饮、办公、教育用途、行人基础设施和交通接入。其身份既基于其商业规模，也基于其与伊顿的历史联系，而其与保护相关的规划历史反映了大型城市再开发项目与多伦多建筑遗产之间的持续紧张关系。
- 2016
伊顿知识产权被收购
[1]Cadillac Fairview收购了用于中心名称的伊顿知识产权。
- 2015
CF品牌宣布
[1]Cadillac Fairview宣布在其购物中心物业品牌中添加CF前缀。
- 2014
哈德逊湾皇后街被收购
[1]Cadillac Fairview收购了相邻的哈德逊湾皇后街街区，并将其作为更广泛中心的一部分进行管理。
- 2006
重新开发的翼开业
[1]新翼增加了零售空间、教育设施和替代停车场。
- 2003
Dundas Parkade被拆除
[1]九层高的登打士街停车结构被拆除以进行再开发。
- 1999
伊顿申请破产
[1]百货连锁店的破产导致中心主要北端主力店发生变化。
- 1992
250 Yonge Street竣工
[1]前身为Eaton Tower的35层办公塔楼竣工。
- 1982
Cadillac Fairview Tower竣工
[1]一座36层高的办公塔楼加入综合体。
- 1979
南部部分和多厅影院开业
[1]南部购物中心部分开业，北端增加了一家大型Cineplex多厅影院。
- 1977
第一阶段开业
[1]伊顿中心的第一主要部分开业，包括一家大型伊顿百货商店。
产品与定位
一个标志性的、与交通相连的市中心购物和混合用途目的地，服务于当地居民、上班族、通勤者、游客和学生。
购物中心 · 1977
零售购物中心
核心产品是一个多层封闭式购物和餐饮环境，围绕一个长玻璃屋顶拱廊组织。其租户组合历来包括百货商店、时尚、美容、电子产品、家居用品、服务、餐厅和娱乐。该物业既服务于目的性购物者，也服务于大量市中心通勤者，因为它有地铁和PATH连接。
商业办公空间 · 1977
办公综合体
该混合用途物业包括多个在不同时期建造或并入的办公塔楼，包括One Dundas West、Cadillac Fairview Tower、250 Yonge Street和Simpson Tower。这些建筑将综合体扩展到零售之外，并将办公室置于主要的市中心交通和行人枢纽中。
城市基础设施和通道 · 1977
PATH和交通连接的行人网络
内部通道与多伦多的PATH网络相连，并提供通往两个1号线地铁站的通道。该基础设施是该物业作为日常通勤路线以及购物目的地的核心。
公共艺术
Flight Stop
Flight Stop是加拿大艺术家Michael Snow创作的悬挂式加拿大鹅雕塑装置。它位于购物中心的玻璃屋顶下，是该中心最知名的视觉特色之一，并且还与一项关于未经授权季节性装饰的重要加拿大精神权利决定有关。
争议事件
营销活动
- 2015CF组合品牌重塑
Canada
Cadillac Fairview宣布为其购物中心物业采用统一的CF前缀，该物业通过标牌和营销逐渐呈现为CF多伦多伊顿中心。
结果. CF品牌名称成为业主首选的正式身份，而多伦多伊顿中心仍然是广泛使用的公共名称。
品牌决策
2016
确保伊顿名称的所有权战略背景
该中心在伊顿破产后继续使用伊顿中心名称，但该名称是在许可下使用的，因为Sears Canada保留了相关的伊顿知识产权。
采取的行动
Cadillac Fairview直接收购了伊顿知识产权。
后续影响
购物中心可以继续使用其历史名称，而无需依赖Sears Canada的许可。
2014
将哈德逊湾皇后街纳入管理物业并购背景
相邻的哈德逊湾皇后街街区通过高架和地下行人通道与伊顿中心物理连接。
采取的行动
Cadillac Fairview收购了该街区，并开始将其作为更广泛的伊顿中心综合体的一部分进行管理。
后续影响
该物业在皇后街旗舰店位置获得了更大的连接零售和办公足迹。
2003
再开发登打士街边缘战略背景
现有的Dundas Parkade占据了该物业的很大一部分，限制了额外零售和机构用途的机会。
采取的行动
Cadillac Fairview拆除了停车场，并开发了一个新翼，包括零售、大学设施和替代停车场。
后续影响
新翼于2006年开业，扩大了综合体的零售和混合用途足迹。
1999
破产后更换伊顿主力店并购背景
伊顿的破产使中心主要的北端百货商店场所失去了原运营商。
采取的行动
Sears Canada收购了租约，短暂经营了伊顿品牌复兴，后来将场所转换为西尔斯。
后续影响
主力店在一段时间内继续用于百货商店，而上层被转换为办公室，西尔斯退出后，进一步的再开发成为可能。
1971
修订开发以保留遗产建筑战略背景
最初的再开发概念因威胁到旧市政厅、圣三一教堂和周边街道格局而遭到持续反对。
采取的行动
伊顿及其开发合作伙伴重新设计了项目，保留了两座主要遗产建筑，并调整了购物中心的位置和规模。
后续影响
修订后的方案继续进行，并成为1977年开业的综合体的基础。
近期事件
来源3 个来源
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