红牛公报
红牛旗下国际生活方式杂志，涵盖体育、文化、音乐、夜生活、创业和当代生活。
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概览
《红牛公报》是由红牛股份有限公司出版、总部位于奥地利维也纳的生活方式杂志。它作为红牛集团内的媒体资产，将公司与极限运动、娱乐、创造力和高能量生活方式的关联延伸到编辑出版领域。其报道结合了体育与冒险，以及文化、音乐、夜生活、创业和更广泛的生活方式主题。该出版物通过中央红牛出版结构与当地编辑团队合作制作，使各国版本能够根据各自市场调整故事、撰稿人和重点。 该刊物始于2005年摩纳哥大奖赛。其最初形式是在一级方程式赛事期间现场印刷的日报，将出版物直接与红牛在赛车运动中的存在以及公司已经高度可见的现场活动环境联系起来。一级方程式的联系对该刊物的身份仍然很重要：尽管该出版物后来成为定期杂志，但在2014年一级方程式重返奥地利时，再次为施皮尔伯格奥地利大奖赛周末制作了特别日报。 2007年11月，《红牛公报》从基于活动的日报转变为月刊，开始在奥地利定期出版。这一转变将该刊物从比赛周末的赠品扩展为定期编辑产品。国际扩张分阶段进行。2009年在英国、德国和爱尔兰推出了版本；2010年新西兰、南非和科威特紧随其后；2011年增加了美国、瑞士、法国和墨西哥。该刊物还在2011年推出了移动应用程序，反映了超越印刷发行的早期举措。 该出版物继续发展数字和区域格式。巴西电子报从2013年5月开始提供，而科威特版本扩展为海湾版，旨在覆盖更多中东市场。同期，国家版本以数字电子报形式提供。该品牌还在2014年通过韩国和中国特别版测试了亚洲发行。韩国在2015年11月获得了永久月刊版，尽管该版本后来与新西兰和爱尔兰版本一起被停刊。 《红牛公报》还利用扩展来针对更专业的受众。2016年，它推出了两期《红牛公报创新者》，这是一个面向商业读者、企业家和初创社区的系列扩展。这将编辑主张扩展到体育和娱乐之外，进入创新和商业文化领域。 该杂志的发行模式结合了国内和国际渠道。版本通过承运合作伙伴、报摊、订阅和数字格式提供。参考资料描述了每月印刷量超过140万份，涵盖德语、英语和法语出版，国家版本以奥地利、德国、瑞士、法国、英国和美国为中心。该出版物目前的确切版本结构、按市场划分的发行量以及当前数字产品组合在所提供的材料中未确定。
沿革
《红牛公报》于2005年作为红牛出版项目成立，与一级方程式相关。其第一期出现在摩纳哥大奖赛上，并作为活动的日报在现场制作。该格式将编辑内容与红牛的赛车活动联系起来，并赋予该刊物在生动的国际体育环境中的即时存在感。 2007年11月，该出版物成为月刊，并开始在奥地利定期出版。这是从活动报纸到持续生活方式刊物的关键变化。该杂志发展了超越赛车运动的报道，专注于体育、文化、音乐、夜生活、创业和生活方式。其编辑模式结合了红牛的国际出版业务和当地编辑，使国家版本能够反映当地受众，同时保持共同的品牌标识。 国际扩张始于2009年，当时在英国、德国和爱尔兰推出了版本。2010年，该出版物进入新西兰、南非和科威特。次年带来了美国、瑞士、法国和墨西哥的版本，以及红牛公报移动应用程序的推出。这些发展确立了该刊物作为多市场印刷和数字资产，而不是仅限奥地利的杂志。 该出版物在2013年扩展了其数字可用性。巴西电子报于5月推出，科威特版本成为海湾版，旨在服务更广泛的中东读者群。国家版本也以数字电子报形式提供。2014年，该刊物暂时回归其最初的活动导向格式，为施皮尔伯格的奥地利一级方程式大奖赛出版每日特别版。那一年还通过韩国和中国特别版进行了亚洲实验。 2015年11月，《红牛公报》推出了永久月刊韩国版。扩张并非在所有市场都一致：新西兰版于2015年停刊，爱尔兰和韩国版于2016年底撤出。因此，该刊物继续通过选定的国家版本运营，而不是保留扩张阶段进入的每个市场。 2016年，该品牌推出了两期《红牛公报创新者》，面向商业导向的读者、企业家和初创场景。这一系列扩展表明，利用已建立的杂志平台进行更专注的编辑主张。在其发展过程中，《红牛公报》结合了印刷杂志、活动版、数字电子报、订阅、报摊发行和承运合作伙伴。参考资料描述了每月印刷量超过140万份，涵盖德语、英语和法语版本，主要持续市场确定为奥地利、德国、瑞士、法国、英国和美国。所提供的来源中未提供详细的当前发行量、人员配备和版本信息。
- 2016
创新者系列扩展和市场撤出
[1]《红牛公报》为商业和初创受众出版了两期创新者。爱尔兰和韩国版本后来被撤出。
- 2015
永久韩国版
[1]11月推出了月刊韩国版，而新西兰的出版停止。
- 2014
回归每日一级方程式特别版
[1]在施皮尔伯格奥地利大奖赛期间，该杂志再次发行每日活动版。韩国和中国特别版也标志着进入亚洲市场。
- 2013
数字和海湾区域发展
[1]推出了巴西电子报，科威特版本成为海湾版，国家版本以数字形式提供。
- 2011
北美、欧洲和墨西哥版本推出
[1]在美国、瑞士、法国和墨西哥开始出版版本，并推出了移动应用程序。
- 2010
扩展到新西兰、南非和科威特
[1]该杂志将其区域版本网络扩展到大洋洲、非洲和中东。
- 2009
扩展到英国、德国和爱尔兰
[1]《红牛公报》在三个额外的欧洲市场推出了版本。
- 2007
转为月刊
[1]该出版物成为月刊，并于11月开始在奥地利定期出版。
- 2005
在摩纳哥大奖赛上推出
[1]《红牛公报》首次作为摩纳哥大奖赛的现场日报出现，确立了其与一级方程式和红牛活动驱动媒体活动的联系。
产品与定位
一份国际发行的品牌生活方式杂志，将红牛的体育和娱乐生态系统与关于文化、音乐、夜生活、创业、创新和当代生活方式的编辑叙事联系起来。
生活方式杂志 · 2007
《红牛公报》月刊
核心出版物是由红牛股份有限公司制作的定期生活方式杂志。其编辑范围涵盖体育、文化、音乐、夜生活、创业和生活方式，当地编辑为特定国家版本做出贡献。该杂志通过报摊、订阅、承运合作伙伴和其他国内和国际渠道发行。
活动出版物 · 2005
《红牛公报》活动特别版
该刊物起源于摩纳哥大奖赛的活动报纸，并通过一级方程式保留了活动出版物的角色。2014年，在施皮尔伯格奥地利大奖赛周末期间制作了每日特别版，为红牛相关的重大体育赛事复兴了最初的活动导向格式。
数字出版 · 2013
《红牛公报》数字电子报
《红牛公报》开发了其国家版本的数字版本，包括2013年推出的巴西电子报。数字电子报的可用性随后被描述为扩展到国家版本，补充印刷发行和订阅。
移动出版 · 2011
《红牛公报》移动应用程序
移动应用程序于2011年推出，作为该出版物超越印刷的扩张的一部分。所提供的材料未确定该应用程序当前的可用性、功能或操作系统。
商业和创新编辑扩展 · 2016
《红牛公报创新者》
创新者是面向商业导向读者、企业家和初创社区的系列扩展。2016年推出了两期，分别在5月和10月，将红牛公报品牌定位在创新和商业文化领域，以及其既定的体育和生活方式报道。
品牌决策
2016
推出《红牛公报创新者》新品背景
红牛寻求通过更专业的编辑产品接触商业导向读者、企业家和初创场景。
采取的行动
出版了两期创新者系列扩展，分别在5月和10月。
后续影响
该扩展将品牌的主题范围扩展到创新和商业文化，但所提供的材料未表明持续的出版计划。
2014
为奥地利大奖赛恢复一级方程式每日特别版新品背景
一级方程式重返奥地利，创造了将杂志与其2005年推出时使用的活动格式重新联系起来的机会。
采取的行动
《红牛公报》在施皮尔伯格大奖赛周末期间出版了每日特别版。
后续影响
该刊物表明，其最初的活动报纸格式可以有选择地与定期月刊一起使用。
2013
扩展数字和区域版本战略背景
《红牛公报》在众多国家版本中运营，并寻求将可用性扩展到实体副本之外。
采取的行动
推出了巴西电子报，科威特版本扩展为海湾版，国家版本以数字电子报形式提供。
后续影响
该出版物获得了额外的数字覆盖和更广泛的中东区域范围。
2011
推出红牛公报移动应用程序新品背景
该杂志正在扩展到多个国家印刷市场，并开始将其出版产品扩展到移动媒体。
采取的行动
《红牛公报》推出了移动应用程序。
后续影响
该应用程序构成了品牌向数字发行更广泛转变的一部分，尽管其后期状态在所提供的材料中未确定。
2007
从活动报纸转为月刊战略背景
《红牛公报》最初是2005年在摩纳哥大奖赛上制作的日报。到2007年，红牛已将该刊物发展为面向奥地利市场的定期编辑产品。
采取的行动
该出版物采用月刊格式，并于11月开始在奥地利定期出版。
后续影响
这一变化为随后的国家版本、数字产品和更广泛的生活方式编辑主张奠定了基础。
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