盛裕集团

盛裕集团是一家总部位于新加坡的咨询和专业服务集团，其工作重点在于城市、基础设施系统、工业环境及相关建筑资产的规划、设计、工程和开发。该集团于2015年6月由盛邦国际咨询公司和裕廊国际控股公司合并而成。此次合并汇集了两家具有互补渊源的新加坡相关组织：盛邦国际咨询公司源自建屋发展局的建筑和开发活动，专注于城市和可持续发展解决方案；而裕廊国际控股公司与裕廊集团相关，专注于工业发展、城镇、海事工程和基础设施。 合并于2015年2月由裕廊集团和淡马锡控股宣布。双方最初计划由裕廊集团和淡马锡分别持有49%和51%的股份，合并后的公司旨在为新加坡和海外的城市化和基础设施项目提供更广阔的平台。2016年6月，淡马锡收购了裕廊集团剩余的股份，使盛裕集团成为淡马锡控股的全资子公司。 盛邦国际咨询公司带来了公共住房和城市规划方面的专业知识。它于2003年从新加坡建屋发展局的一个部门公司化，随后在国际上扩展了其咨询活动。其工作包括城市规划、总体规划、住房相关开发和可持续城市解决方案。一个著名的前身项目是2009年卢旺达基加利市的总体规划，该规划旨在指导该市的转型和经济发展。盛邦国际咨询公司还与裕廊国际合作，参与了印度安得拉邦拟议首府阿马拉瓦蒂相关的规划工作。 裕廊国际贡献了工业园区规划、城镇开发、海事开发和基础设施方面的能力。合并前，其业务遍及中国、印度和中东。合并使新集团拥有了更广泛的服务组合和国际扩张的平台，涵盖建筑环境和基础设施领域。 成立后，盛裕集团采取了以收购为主导的增长战略。2015年，它收购了新加坡的KTP Consultants和中国的Sino-Sun Architects & Engineers，随后在同年晚些时候对CITICC（非洲）控股有限公司和FLUX Factory进行了少数股权投资。2016年，它收购了澳大利亚工程咨询公司SMEC Holdings和安保服务公司AETOS Holdings。随后，通过2017年收购Robert Bird Group、2018年收购SAA Architects以及2020年收购总部位于伦敦的环境工程公司Atelier Ten，集团进一步扩张。这些交易拓宽了集团在工程、建筑、环境、安全和国际交付方面的能力。 该集团的项目和任务包括城市总体规划、基础设施规划、工业和物流开发、港口、区域发展战略、交通相关工作、环境工程以及建筑和结构咨询。公开参考资料中引用的例子包括缅甸若开邦工业园区和深水港的规划、加纳和加蓬的城市和区域规划，以及加蓬的大利伯维尔地区。2016年3月，该公司宣布了在非洲的重大任务，涉及加纳布伊佩和塔马利的规划以及北部热带草原生态区的概念规划，以及加蓬大利伯维尔的总体规划。 盛裕集团还发展了投资和机构伙伴关系。2018年，其全资子公司盛裕资本与三菱商事同意建立Mitbana，这是一家50:50的基金管理合资企业，旨在投资亚洲的城市开发项目。

盛裕集团于2015年6月由盛邦国际咨询公司与裕廊国际控股公司合并而成。两个前身组织的起源反映了新加坡公共部门发展模式的不同方面。盛邦国际咨询公司源自建屋发展局的建筑与开发部门。它于2003年公司化，并发展成为一家专注于城市规划、住房、可持续发展及相关城市建设服务的咨询公司。合并前，其业务已扩展到26个国家的90多个城市。其国际任务包括2009年卢旺达基加利市的总体规划，以及参与印度安得拉邦拟议首府阿马拉瓦蒂的规划。 裕廊国际控股公司是裕廊集团的全资子公司。其主要领域包括工业发展、城镇规划、海事开发和基础设施。其业务遍及中国、印度和中东。计划中的合并于2015年2月由裕廊集团和淡马锡控股宣布。最初的安排设想裕廊集团和淡马锡之间建立49:51的合作伙伴关系，将两个前身业务合并为一个咨询和开发服务集团。 合并于2015年6月以盛裕集团的名义完成。新组织立即着手进行地域和能力扩张。2015年6月22日，它宣布收购新加坡的KTP Consultants和中国的Sino-Sun Architects & Engineers。2015年11月，它宣布收购中国CITICC（非洲）控股有限公司20%的股权和FLUX Factory 8.4%的股权，后者在参考资料中被描述为从Google X分拆出来的公司。 所有权在2016年6月再次发生变化，当时淡马锡收购了裕廊集团的股份。盛裕集团因此成为淡马锡控股的全资子公司。同期，该公司通过2016年8月宣布的收购总部位于澳大利亚的SMEC Holdings扩大了其国际工程业务，并通过2016年10月收购AETOS Holdings拓宽了其服务。该集团还在非洲获得了城市和区域规划工作，包括在加纳和加蓬的任务。在缅甸，它参与了若开邦工业园区和深水港的总体规划和基础设施规划。 收购计划继续进行，2017年11月收购Robert Bird Group，2018年10月收购SAA Architects，2020年11月收购Atelier Ten。这些交易增加了咨询工程、建筑、环境工程和可持续性方面的专业知识。该战略将盛裕集团定位为一个综合性的专业服务集团，能够处理大型城市和基础设施项目的多个阶段，而不是一个狭隘的专业设计咨询公司。 该集团还进入了城市开发投资和基金管理领域。2018年9月，盛裕资本与三菱商事同意建立Mitbana，作为一家同等持股的基金管理合资企业。Mitbana旨在投资亚洲的城市开发项目，代表着从收费咨询向投资相关活动的转变。 盛裕集团通过计划在裕廊创新区设立总部来加强其在新加坡的基础。2019年1月举行了奠基仪式。拟建的68,915平方米的开发项目旨在容纳约4,000名员工，并提供一个在商业化之前测试城市技术和解决方案的环境。该公司还参与了与南洋理工大学于2018年成立的SJ-NTU企业实验室。 公开参考资料将盛裕集团（也称为SJ Group）描述为一家服务于基础设施和城市开发市场的新加坡政府所有的咨询公司。截至2026年7月，引用的资料称其仍由淡马锡控股全资拥有，拥有约15,000名员工。所提供的材料中没有提供独立来源的当前高管名单、官方网站地址或上市公司股票代码。

• 2019

  未来总部建设开工

  [1]Surbana Jurongen.wikipedia.org

  盛裕集团在新加坡裕廊创新区为其规划中的总部破土动工。

• 2018

  SJ-NTU企业实验室成立

  [1]Surbana Jurongen.wikipedia.org

  盛裕集团与南洋理工大学建立了一个企业研究实验室，专注于城市解决方案及相关创新。

• 2016

  淡马锡收购裕廊集团的股份

  [1]Surbana Jurongen.wikipedia.org

  淡马锡控股收购了裕廊集团的权益，使盛裕集团成为淡马锡的全资子公司。

• 2015

  合并创建盛裕集团

  [1]Surbana Jurongen.wikipedia.org

  盛邦国际咨询公司和裕廊国际控股公司于6月合并，组成盛裕集团。

• 2009

  基加利市总体规划

  [1]Surbana Jurongen.wikipedia.org

  盛邦国际咨询公司为卢旺达基加利市制定了总体规划，这是其被引用的国际城市规划任务之一。

• 2003

  盛邦国际咨询公司公司化

  [1]Surbana Jurongen.wikipedia.org

  建屋发展局的前建筑与开发部门被公司化为盛邦国际咨询公司，创建了后来成为盛裕集团一部分的前身咨询公司。

一家综合性的、与政府相关的城市化和基础设施咨询公司，结合城市规划、工程、建筑、环境服务和开发专业知识，为新加坡和国际市场的复杂项目提供服务。

• 城市规划

  城市和区域总体规划

  盛裕集团规划城市、区域、地区和经济区，结合土地利用战略、基础设施概念、开发框架和可持续性考虑。其前身组织参与了城市规模的任务，包括基加利、阿马拉瓦蒂、大利伯维尔以及加纳和缅甸的规划区域。

• 城市和工业发展

  工业和城镇开发咨询

  该集团为工业园区、城镇、经济区和大规模混合用途开发提供咨询。这一能力尤其源自裕廊国际的工业发展背景，并支持客户规划就业中心、物流区域、新定居点和配套基础设施。

• 工程咨询

  基础设施和工程服务

  其基础设施平台涵盖土木工程、交通系统、公用事业、海事资产、港口和其他复杂的公共或工业基础设施的工程和规划。收购SMEC和Robert Bird Group扩大了集团在国际工程和结构咨询方面的覆盖范围。

• 建筑

  建筑和建筑设计

  通过其建筑实践和收购，盛裕集团为城市、机构、住宅、商业和基础设施相关开发提供建筑设计和全方位建筑咨询。SAA Architects和Sino-Sun Architects & Engineers是与该能力相关的实践之一。

• 环境咨询 · 2020

  环境工程和可持续性

  环境和可持续性服务涉及建筑、区域和基础设施的性能。收购Atelier Ten为集团更广泛的城市化服务增加了一个专业的环境工程和可持续设计实践。

• 投资管理 · 2018

  城市开发投资

  通过盛裕资本和与三菱商事的Mitbana合资企业，该集团参与与亚洲城市开发项目相关的基金管理和投资活动。这补充了其传统的咨询、规划和工程工作。

• 2019

  开发总部和城市解决方案测试平台战略

  背景

  该集团希望在新加坡建立一个与裕廊创新区及其与南洋理工大学研究关系相连的综合基地。

  采取的行动

  盛裕集团为一座规划中的68,915平方米总部破土动工，该总部旨在容纳约4,000名员工，并支持城市解决方案的测试。

  后续影响

  该项目旨在将工作场所、研究和商业化功能整合到新加坡的创新生态系统中。

  来源

• 2018

  通过Mitbana进入城市开发基金管理领域战略

  背景

  盛裕集团寻求将其城市开发角色从咨询扩展到投资和基金管理。

  采取的行动

  盛裕资本与三菱商事同意成立Mitbana，作为一家针对亚洲城市开发投资的50:50基金管理合资企业。

  后续影响

  该协议标志着盛裕集团首次明确进入基金管理业务。

  来源

• 2016

  转为淡马锡全资所有并购

  背景

  合并后的集团最初被构建为裕廊集团和淡马锡控股之间的合作伙伴关系。

  采取的行动

  淡马锡于2016年6月收购了裕廊集团在盛裕集团的股份。

  后续影响

  盛裕集团成为淡马锡控股的全资子公司。

  来源

• 2016

  收购SMEC Holdings并购

  背景

  盛裕集团追求国际增长，并寻求加强其工程和基础设施咨询能力。

  采取的行动

  该集团于2016年8月宣布收购总部位于澳大利亚的SMEC Holdings。

  后续影响

  该交易扩大了集团的国际工程平台。

  Acquisition consideration. S$400 million (2016 announcement)

  来源

• 2015

  合并盛邦国际咨询公司与裕廊国际控股公司并购

  背景

  裕廊集团和淡马锡控股寻求合并具有互补性的新加坡相关城市规划、工业发展和基础设施业务。

  采取的行动

  两个前身组织于2015年6月合并，创建盛裕集团，最初采用共同所有权结构。

  后续影响

  合并创建了一个更广泛的国际咨询平台，随后在建筑、工程、安全和环境服务领域进行了收购。

  来源

• 2020.11.12

  报道2020.11.12

  Surbana Jurong宣布将Atelier Ten纳入集团[2]Surbana Jurong宣布将Atelier Ten纳入集团straitstimes.com

  Atelier Ten宣布将加入Surbana Jurong集团，成为其第九家成员公司。Surbana Jurong表示，此举将完善其服务组合，并支持其日益聚焦可持续发展的方向。

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