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SNS Reaal

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已解散的荷兰金融集团,结合零售和商业银行与保险业务,在房地产金融亏损后于2013年被国有化。

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概览

SNS Reaal是一家荷兰金融服务集团,活跃于银行、保险、养老金、资产管理和房地产金融领域。该集团于1997年由SNS银行和Reaal Verzekeringen合并而成,并发展了一个广泛的国内金融服务平台,主要面向私人客户、中小型企业和机构客户。其银行业务主要通过SNS银行及相关品牌进行,而保险产品则通过Reaal和独立中介机构分销。SNS银行还使用分行、网上银行、电话渠道和独立分销合作伙伴。 该集团在2000年代大幅扩张。1997年成立了SNS资产管理公司,1998年推出了宠物和护理保险公司Proteq Dier & Zorg。2006年在阿姆斯特丹泛欧交易所首次公开募股后,SNS Reaal利用新资本和收购融资扩大了其在保险和房地产相关金融领域的地位。2006年从荷兰银行收购Bouwfonds Property Finance,创建了SNS Property Finance,增加了集团对商业房地产和房地产开发贷款的敞口。2007年,SNS Reaal收购了安盛的荷兰业务,包括AXA Nederland、Winterthur Nederland和DBV Hypotheken。同年晚些时候,它收购了Zwitserleven的荷兰和比利时业务,加强了其在养老金和人寿保险领域的地位。AXA和Winterthur的业务随后整合到Zwitserleven中,而DBV Hypotheken后来作为独立品牌被终止。 房地产金融组合成为该集团在全球金融危机期间及之后的核心弱点。房地产价值下跌和与SNS Property Finance相关的亏损削弱了集团的资本状况。2008年11月,SNS Reaal获得了荷兰政府7.5亿欧元的注资,以换取根据政府支持条款发行的证券。该集团一直上市至2013年1月31日,首次上市于2006年5月18日,但随着房地产减值累积,其财务状况进一步恶化。 2013年2月1日,荷兰财政部长征用了SNS Reaal和SNS银行的证券和资产,以保护金融体系稳定。国有化的初始成本为37亿欧元。与优先债券持有人不同,次级债券持有人未受保护,损失了投资。国有化结束了SNS Reaal作为私人控制的上市金融集团的存在,并将其银行和保险业务置于国家所有权之下。 荷兰政府随后重组了该集团。房地产金融业务于2013年分离并更名为Propertize。保险部门成为Vivat Verzekeringen,后来更名为Vivat N.V.,包括Reaal、Zwitserleven、Actiam和Proteq相关业务。Vivat于2015年以据报道14亿欧元的价格出售给中国金融集团安邦。Propertize于2016年出售给由Lone Star Funds和摩根大通组成的财团,据报道交易价值为8.95亿欧元。SNS Securities于2015年出售给NIBC银行。 主要银行业务整合到SNS银行下。2017年,SNS银行更名为De Volksbank,完成了银行平台与前SNS Reaal集团的分离。因此,SNS Reaal作为运营集团已不复存在,尽管其几个前品牌和业务在新所有权或继承机构下继续存在。

沿革

SNS Reaal于1997年由SNS银行和Reaal Verzekeringen合并而成。这一合并将荷兰银行业务和保险业务结合在一起,创建了一个面向私人客户和中小企业的集团。在早期,该集团还发展了专业业务,包括1997年成立的SNS资产管理公司和1998年推出的宠物和护理保险公司Proteq Dier & Zorg。 该集团的扩张在2006年股票市场上市后加速。SNS Reaal利用上市筹集的资金进行收购,特别是在保险和房地产金融领域。2006年,它从荷兰银行收购了Bouwfonds Property Finance,并将其更名为SNS Property Finance。该业务提供与房地产和开发相关的融资,旨在使集团多元化,超越家庭抵押贷款。2007年,SNS Reaal收购了安盛的荷兰业务,包括AXA Nederland、Winterthur Nederland和DBV Hypotheken。同年晚些时候,它还收购了Zwitserleven的荷兰和比利时业务。AXA和Winterthur的保险业务逐渐整合到Zwitserleven中,而DBV Hypotheken最终作为独立品牌被终止。 到2011年,SNS Reaal已成为一家大型荷兰金融集团,报告资产约1320亿欧元,约7000名全职等效员工。其活动包括零售和商业银行、抵押贷款、养老金、人寿保险、一般保险、资产管理和证券服务。SNS银行通过分行、独立中介、互联网和电话渠道分销产品。Reaal的保险产品主要通过独立经纪人分销。 该集团的房地产金融战略在金融和房地产危机期间造成了严重损害。房地产价值下降和SNS Property Finance组合的减值削弱了SNS Reaal的财务状况。2008年11月,荷兰政府提供了7.5亿欧元的资本支持。尽管SNS Reaal仍是一家上市公司,但随着亏损累积,集团面临的压力持续存在。 2013年2月1日,荷兰政府将SNS Reaal和SNS银行国有化。财政部长提到需要维护金融体系的稳定。国家征用了证券和资产,初始成本为37亿欧元。次级债券持有人未获救助,损失了投资,而优先债券持有人仍受保护。干预结束了SNS Reaal作为私人控制的上市集团的存在。 国有化后,政府将组织分离为更专注的继承企业。2013年,SNS Property Finance成为Propertize。保险部门于2014年更名为Vivat Verzekeringen,后来更名为Vivat N.V.;其投资组合包括Reaal、Zwitserleven、Actiam和Proteq相关业务。Vivat于2015年出售给安邦。SNS Securities也于2015年出售给NIBC银行。Propertize于2015年挂牌出售,并于2016年出售给由Lone Star Funds和摩根大通组成的财团。剩余的银行平台集中在SNS银行及相关品牌,SNS银行于2017年更名为De Volksbank。因此,SNS Reaal本身不再作为独立金融集团运营。

  • 2017

    SNS银行更名为De Volksbank

    [1]

    主要银行继承者于2017年1月1日采用De Volksbank名称。

  • 2016

    Propertize出售

    [1]

    Propertize被出售给由Lone Star Funds和摩根大通组成的财团。

  • 2015

    SNS Securities出售给NIBC

    [1]

    证券和投资银行子公司被NIBC银行收购。

  • 2015

    Vivat出售给安邦

    [1]

    荷兰政府同意将Vivat出售给安邦。

  • 2014

    保险部门成为Vivat

    [1]

    保险部门重组为Vivat Verzekeringen,后来更名为Vivat N.V.。

  • 2013

    国有化

    [1]

    由于担心金融体系稳定,荷兰政府于2月1日将SNS Reaal和SNS银行国有化。

  • 2013

    房地产金融分离为Propertize

    [1]

    SNS Property Finance从银行集团中分离出来,并以Propertize的名称继续运营。

  • 2008

    政府资本支持

    [1]

    在信贷危机期间,SNS Reaal从荷兰政府获得7.5亿欧元。

  • 2007

    收购安盛荷兰及相关业务

    [1]

    SNS Reaal收购了AXA Nederland、Winterthur Nederland和DBV Hypotheken,并开始将其活动整合到其保险平台中。

  • 2007

    收购Zwitserleven

    [1]

    Zwitserleven的荷兰和比利时业务加入SNS Reaal,扩大了集团的养老金和人寿保险业务。

产品与定位

一家荷兰多线金融服务集团,服务于家庭、中小型企业、企业客户和机构投资者,在银行、保险和养老金领域以国内为重点。

  • 零售和商业银行 · 1997

    SNS银行

    SNS银行是该集团的主要银行特许经营权,为私人客户和企业客户提供存款、抵押贷款和其他银行服务。它使用分行、独立中介、互联网和电话渠道。国有化和重组后,主要银行业务整合到SNS银行下,后来继续作为De Volksbank运营。

  • 保险 · 1997

    REAAL

    REAAL是该集团的主要保险品牌,提供人寿、养老金和其他保险产品。其产品主要通过独立经纪人分销,而不是大型直接分支网络。国有化后,保险业务在Vivat下重组。

  • 房地产金融 · 2006

    SNS Property Finance

    SNS Property Finance起源于收购Bouwfonds Property Finance,提供与商业房地产和开发相关的融资。该组合成为房地产危机期间主要减值的主要来源,并于2013年作为Propertize从SNS Reaal分离。

  • 养老金和人寿保险 · 2007

    Zwitserleven

    Zwitserleven因其荷兰和比利时的养老金和人寿保险业务而被收购。其加入使SNS Reaal成为荷兰退休和人寿保险市场更大的参与者。该品牌后来成为Vivat保险平台的一部分。

  • 资产管理 · 1997

    SNS资产管理公司 / Actiam

    SNS资产管理公司为机构客户管理投资,后来更名为Actiam。重组后,它成为Vivat保险集团的一部分。

  • 宠物和护理保险 · 1998

    Proteq Dier & Zorg

    Proteq Dier & Zorg是一家全资专业保险公司,为宠物和相关护理需求提供保障。2014年,在重组后的保险业务中更名为Reaal Dier & Zorg。

  • 投资银行和证券经纪

    SNS Securities

    SNS Securities提供投资银行和证券经纪服务。它起源于SNS银行的子公司,后来于2015年出售给NIBC银行。

争议事件

  • 2013

    房地产金融亏损后国有化

    与SNS Property Finance相关的亏损和减值削弱了SNS Reaal,以至于荷兰政府于2013年2月1日将SNS Reaal和SNS银行国有化。干预的理由是金融体系稳定,导致证券和资产被征用。次级债券持有人未获救助。

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品牌决策

  • 2013

    分离银行和保险业务战略

    背景

    国有化后,荷兰政府寻求创建更简单、可单独管理的继承企业。

    采取的行动

    银行业务集中在SNS银行下,而保险部门成为Vivat,房地产金融业务成为Propertize。

    后续影响

    重组使得后来出售Vivat和Propertize以及最终将SNS银行更名为De Volksbank成为可能。

  • 2007

    通过收购安盛和Zwitserleven进行扩张并购

    背景

    SNS Reaal利用IPO后的资本和融资来建立更大的保险和养老金平台。

    采取的行动

    该集团收购了安盛的荷兰业务,随后收购了Zwitserleven的荷兰和比利时业务。

    后续影响

    SNS Reaal成为荷兰更大的保险和养老金提供商,而几个收购的品牌后来被整合或终止。

    Reported acquisition prices. €1.75 billion for AXA Dutch activities; approximately €1.5 billion for Zwitserleven activities (2007)

  • 2006

    收购Bouwfonds Property Finance并购

    背景

    SNS Reaal寻求扩大其商业和中小企业特许经营权,并减少对抵押贷款市场的依赖。

    采取的行动

    它从荷兰银行收购了Bouwfonds Property Finance,并将其更名为SNS Property Finance。

    后续影响

    房地产金融组合后来产生了严重亏损,并成为2013年国有化的直接催化剂。

    Acquisition price. €810 million paid by the buyer (2006)

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