铂尔曼酒店及度假村
企业品牌
未认领铂尔曼酒店及度假村是雅高集团旗下运营的高端国际酒店品牌。
最近更新 2026年8月21日
概览
铂尔曼酒店及度假村是雅高集团旗下的法国跨国高端酒店品牌。其定位融合了当代酒店服务与高端铁路旅行的历史渊源。品牌名称最终源自普尔曼公司，这家总部位于芝加哥的铁路制造商以卧铺车厢和十九世纪的高端客运服务而闻名。与欧洲的联系是间接的：比利时企业家乔治·纳格尔马科斯在1860年代末游历美国后，以普尔曼模式为灵感，创立了国际卧铺车公司（CIWL），该公司在歐洲开发了豪华铁路服务及相关的酒店基础设施。 CIWL的业务从火车扩展到酒店。1894年，其酒店子公司国际大饭店公司（Compagnie Internationale des Grands Hotels）在多个国际目的地运营或管理酒店，包括波尔多、马赛、伊斯坦布尔、奥斯坦德和北京。几十年后，CIWL在欧洲引入了普尔曼铁路车厢，用于高端休闲旅行。普尔曼之名因此深入人心，CIWL旗下一些顶级酒店更名为铂尔曼酒店，将该品牌与舒适、服务、国际旅行和高消费流动性联系在一起。 雅高集团于1990年入股CIWL，并于1991年完成收购。1993年，雅高将剩余的铂尔曼酒店转换为索菲特酒店，使铂尔曼品牌在约十五年内退出活跃的酒店品牌行列。雅高于2007年重新启用铂尔曼，作为面向国际商务旅客的高端酒店品牌。此次重启既包括对现有酒店的改造，也包括新酒店的开发，赋予该品牌与其历史铁路渊源不同的现代商业角色。 2007年后的扩张高度国际化。铂尔曼于2010年开设迪拜阿联酋购物中心铂尔曼酒店，进入中东市场。品牌还在亚洲扩张，包括印度尼西亚、越南、中国和日本。在早期扩张阶段，中国成为其最大市场，而亚太地区占投资组合的很大份额。铂尔曼于2012年开设首家英国酒店——伦敦圣潘克拉斯铂尔曼酒店，并于2013年达到79家酒店。2015年，原索菲特迈阿密机场酒店成为铂尔曼在北美首家酒店。2018年开业的铂尔曼东京田町是品牌在日本的首家酒店。 品牌定位集中于为商务、休闲、会议、社交互动和创意体验而设计的高端酒店和度假村。2013年，铂尔曼推出新的视觉形象，并配套重新设计的室内装饰、员工制服、厨房概念和技术升级。雅高还设定了到2020年达到150家铂尔曼酒店及度假村的发展目标。2017年，品牌在布鲁塞尔推出“艺术家乐园”项目，各铂尔曼酒店可借此识别并展示本地艺术家，酒店经理和《Wallpaper》杂志参与策展。 根据引用的参考资料，铂尔曼在非洲、美洲、亚洲、欧洲、中东和大洋洲的42个国家拥有146家酒店和度假村。该品牌仍是雅高国际高端酒店组合的一部分，将住宿与餐饮、会议、活动、健康及目的地导向的宾客体验相结合。其历史铁路渊源作为传统背景，而当代业务则是全球分布的酒店和度假村网络。
沿革
铂尔曼的历史身份源于豪华铁路旅行与国际酒店经营之间的联系。品牌名称间接受到乔治·普尔曼的普尔曼公司的启发，该公司在美国以卧铺车厢和高端客运服务而闻名。乔治·纳格尔马科斯在美国旅行后借鉴该模式，创立了国际卧铺车公司（CIWL），以打造欧洲同等的豪华铁路系统。 随着铁路网络的发展以及铁路公司寻求在重要线路沿线提供住宿，CIWL的业务扩展到酒店。1894年，国际大饭店公司成立，管理包括波尔多和马赛的终点站酒店、伊斯坦布尔的佩拉宫酒店、奥斯坦德的海滩酒店以及北京的卧铺车大饭店在内的酒店组合。CIWL后来在欧洲引入普尔曼车厢，使普尔曼之名与高端休闲旅行产生联系。该品牌随后被应用于CIWL旗下一些顶级酒店。 该品牌的现代企业历史与雅高紧密相关。雅高于1990年6月收购CIWL少数股权，并于1991年完成收购。1993年，雅高将铂尔曼酒店转换为索菲特酒店，使该品牌在约十五年内退出活跃市场。铂尔曼于2007年作为雅高面向商务旅客的高端酒店品牌重新启用。此次复兴涉及对部分现有酒店的重新品牌化以及新酒店的开设。 复兴后的品牌在国际市场迅速扩张。2010年开业的迪拜阿联酋购物中心铂尔曼酒店成为中东首家铂尔曼酒店。在接下来的几年里，品牌进入或加强了在英国、越南、印度尼西亚、中国和其他亚洲市场的存在。2012年，铂尔曼宣布五年内在印度尼西亚开设12家酒店的计划，开设了伦敦圣潘克拉斯铂尔曼酒店，并在越南建立了一家酒店。在此期间，中国成为铂尔曼最大的市场，到2013年，品牌拥有79家酒店，其中约一半在亚太地区。 2013年，铂尔曼更新了视觉形象，并引入了制服、室内设计、厨房概念和酒店技术方面的相关变化。雅高宣布到2020年达到150家铂尔曼酒店及度假村的目标。2014年，亚太增长计划得到加强，宣布计划在该地区新增47家酒店，其中38家在中国。同年，上海南铂尔曼酒店开业，成为品牌在中国的第十五家酒店和亚太地区的第四十五家酒店。到2015年底，网络达到95家。原索菲特迈阿密机场酒店于2015年成为铂尔曼在北美首家酒店，而2018年开业的铂尔曼东京田町是日本首家酒店。 铂尔曼还开发了旨在通过设计和文化使其酒店差异化的项目。“艺术家乐园”于2017年在布鲁塞尔启动，允许每家酒店识别本地创意人才并展示作品，策展涉及酒店管理层和《Wallpaper》杂志。该项目反映了铂尔曼努力将其酒店与本地创意社区联系起来，而不是仅仅将其呈现为标准化的住宿。 引用的维基百科参考资料将铂尔曼描述为在六大世界区域的42个国家拥有146家酒店和度假村。该品牌目前的模式将高端客房和套房与餐厅、酒吧、会议设施、活动、健康、技术和本地关联的文化体验相结合。其铁路历史提供了传统叙事，但2007年后的业务主要是雅高管理的国际酒店和度假村网络。
- 2018
铂尔曼在日本开设首家酒店
[1]铂尔曼东京田町开业，成为品牌在日本的首家酒店。
- 2017
艺术家乐园启动
[1]铂尔曼在布鲁塞尔启动“艺术家乐园”项目，为酒店提供展示本地艺术家作品的框架。
- 2015
铂尔曼进入北美
[1]索菲特迈阿密机场酒店被改造为铂尔曼在北美首家酒店，年底网络达到95家。
- 2014
雅高宣布重大亚太发展计划
[1]雅高宣布计划在亚太地区新增47家铂尔曼酒店，其中38家在中国；上海南铂尔曼酒店也开业。
- 2013
网络达到79家酒店，品牌形象更新
[1]铂尔曼报告拥有79家酒店，其中约一半在亚太地区，并推出了新的视觉形象、制服、室内设计、厨房概念和技术。
- 2012
在英国、越南和印度尼西亚扩张
[1]铂尔曼开设了伦敦圣潘克拉斯铂尔曼酒店和一家越南酒店，同时宣布五年内在印度尼西亚开设12家酒店的计划。
- 2010
铂尔曼在中东开设首家酒店
[1]迪拜阿联酋购物中心铂尔曼酒店开业，成为品牌在中东的首家酒店。
- 2007
铂尔曼作为雅高高端品牌重新启用
[1]雅高通过改造现有酒店和开发新酒店，重新推出铂尔曼，面向高端商务和国际旅客。
- 1993
铂尔曼品牌退出酒店市场
[1]雅高将铂尔曼酒店转换为索菲特酒店，使该品牌在约十五年内退出活跃的酒店使用。
- 1991
雅高完成对CIWL的收购
[1]雅高完全收购CIWL，将历史悠久的铂尔曼酒店资产纳入其控制之下。
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产品与定位
一个面向商务旅客、现代休闲宾客、会议、设计、技术、餐饮和创意文化体验的高端国际化酒店及度假村品牌。
高端城市酒店 · 2007
铂尔曼城市酒店
铂尔曼城市酒店服务于主要城市目的地的国际商务和休闲旅客。它们通常将高端住宿与餐厅、酒吧、会议室、活动设施、技术支持的服务以及用于工作和社交互动的空间相结合。城市组合包括位于商业区、交通枢纽和中心目的地的酒店。
高端度假村 · 2007
铂尔曼度假村
铂尔曼度假村将品牌的高端定位扩展到休闲目的地。其产品将住宿与餐饮、娱乐、健康、活动和目的地导向的体验相结合。度假村形式使品牌能够同时服务度假客人和寻求会议、庆典或奖励旅游的团体。
酒店与活动
铂尔曼会议与活动
会议与活动是铂尔曼商务导向定位的重要组成部分。参与酒店提供会议室、会议空间、餐饮、技术和活动支持，用于企业聚会、社交活动和团体旅行。该产品强化了品牌面向移动专业人士和国际组织的定位。
餐厅与酒吧 · 2013
铂尔曼餐饮
铂尔曼酒店通常包括餐厅、酒吧、酒廊和其他餐饮场所。2013年的品牌更新特别包含了新的厨房概念，表明餐饮被视为更广泛品牌体验的一部分，而不仅仅是辅助性的酒店服务。
文化酒店项目 · 2017
艺术家乐园
艺术家乐园是一个文化项目，通过该项目，各铂尔曼酒店识别本地创意人才并展示艺术家的作品。该项目于2017年在布鲁塞尔启动，旨在让酒店开发本地相关的节目，酒店经理和《Wallpaper》杂志参与了最初的策展过程。
营销活动
- 2017艺术家游乐场
Belgium · International Pullman properties
铂尔曼在布鲁塞尔推出“艺术家乐园”，作为酒店发现和展示本地艺术才华的平台。该项目赋予各酒店策展本地作品的自主权，并得到酒店经理和《Wallpaper》杂志的支持。
结果. 该项目在铂尔曼酒店体验中建立了持续的文化和艺术元素。
品牌决策
2014
亚太扩张计划战略背景
亚太地区，尤其是中国，已成为铂尔曼的核心增长区域。
采取的行动
雅高宣布计划在亚太地区新增47家铂尔曼酒店，其中38家在中国。
后续影响
该计划强化了中国和更广泛的亚太地区作为铂尔曼国际发展战略关键组成部分的地位。
2013
全球视觉与服务更新战略背景
铂尔曼正在快速扩张，并寻求为其国际网络建立更一致的当代形象。
采取的行动
品牌推出了新的视觉形象，并配套重新设计的制服、室内设计、厨房概念和技术升级。
后续影响
雅高宣布了到2020年达到150家铂尔曼酒店及度假村的发展目标。
2007
重新启用铂尔曼作为高端商务旅行品牌战略背景
雅高希望以面向商务和国际流动旅客的当代高端定位重新引入铂尔曼品牌。
采取的行动
雅高通过改造现有酒店和开发新酒店重新推出铂尔曼。
后续影响
该品牌进入了在欧洲、中东、亚太、北美和其他市场的国际扩张时期。
1993
将铂尔曼酒店转换为索菲特战略背景
在收购CIWL及其酒店权益后，雅高选择将现有的铂尔曼酒店整合到索菲特品牌下。
采取的行动
雅高将铂尔曼酒店转换为索菲特酒店，并将铂尔曼品牌从活跃的酒店品牌中移除。
后续影响
铂尔曼品牌从酒店市场消失，直到2007年重新启用。
来源1 个来源
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