普鲁森电力
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未认领德国E.ON子公司，负责核能资产的运营、退役和再利用。
最近更新 2026年8月24日
概览
PreussenElektra GmbH是一家德国能源公司，是E.ON的全资子公司，专注于核能资产的运营、所有权、退役和再开发。该公司是2000年E.ON集团成立后整合核能业务的继承者。它曾名为E.ON Kernkraft GmbH，并于2016年7月采用PreussenElektra名称，与历史上的PreussenElektra能源企业重新建立联系，同时保留其在E.ON中的角色。 公司的主要活动是管理德国的核能发电设施。其投资组合历史上包括在格罗恩德、布罗克多夫和伊萨尔2号核电站的多数股权和运营责任，以及在其他公用事业运营的贡德雷明根和埃姆斯兰核电站的少数股权。公司还负责退役设施的拆除，包括伊萨尔1号和下威悉。这些活动使PreussenElektra处于德国核能行业高度监管的寿命末期阶段，以及其前发电业务。 PreussenElektra的历史与德国电力市场的重组和主要公用事业的整合有关。1999年德国电力市场放松管制后，前身企业推出了Elektra Direkt作为零售部门。2000年E.ON成立后，PreussenElektra AG和Bayernwerk AG的核资产合并到E.ON Kernkraft。公司后来于2016年重新使用PreussenElektra名称。 德国于2023年完成了核淘汰，当时该国剩余的核电站被关闭。这改变了PreussenElektra的角色，从核发电运营商转变为专注于拆除、废物和资产管理、场地修复以及可能的能源基础设施再利用。2024年，公司开始拆除布罗克多夫核电站，并制定了将该场地改造成大型电池储能设施的计划。计划的再利用说明了业务从传统核发电向管理前核场址的遗留和未来公用事业价值的更广泛转变。 PreussenElektra还开展了国际核知识活动。2017年，它与Assystem建立了合作伙伴关系，旨在支持阿拉伯联合酋长国核能力的发展。然而，其核心企业身份和运营足迹仍与德国以及E.ON在那里的核资产相关。
沿革
PreussenElektra的公司历史植根于德国电力行业的重组以及E.ON内部核资产的整合。1999年2月，德国放开了电力市场。前身企业通过建立Elektra Direkt作为零售部门来应对，反映了从传统公用事业结构向客户竞争和直接电力销售的转变。 2000年E.ON的成立汇集了德国主要的能源利益。PreussenElektra AG和Bayernwerk AG的核资产被组织到E.ON Kernkraft GmbH下。E.ON Kernkraft负责管理大量德国核能利益组合，包括多个工厂的多数股权以及由其他公用事业运营的设施的少数股权。 2016年7月，E.ON Kernkraft更名为PreussenElektra GmbH。这一变更恢复了PreussenElektra的身份，同时保留了其作为E.ON子公司的地位。其投资组合包括格罗恩德核电站（1.4吉瓦）的83%股份、布罗克多夫核电站（1.4吉瓦）的80%股份以及伊萨尔2号核电站（1.5吉瓦）的75%股份。它还持有RWE运营的贡德雷明根和埃姆斯兰核电站的少数股权。公司不仅负责运营或持有活跃设施的权益，还负责退役工厂（如伊萨尔1号和下威悉）的拆除。 2017年，PreussenElektra通过一项与Assystem的合作伙伴关系将其核相关活动扩展到德国以外，该合作旨在支持阿拉伯联合酋长国核能力的发展。然而，其主要业务仍然是管理E.ON在德国的核资产。 德国的核淘汰从根本上改变了公司的运营模式。该国剩余的核电站于2023年关闭。因此，PreussenElektra的角色从常规发电转向拆除、退役、场地管理以及处理前核设施。2024年，它开始拆除布罗克多夫核电站，该电站曾是德国最后运行的核电站之一。公司还计划将布罗克多夫场地改造成大型电池储能设施，将核发电的遗产与新的电力系统基础设施的发展联系起来。 因此，公司代表了德国能源行业的过渡阶段：它保留专业的核专业知识和前核资产的责任，而其未来的活动越来越多地涉及安全退役和将现有能源场地转换为替代用途。
- 2024
布罗克多夫拆除开始
[1]PreussenElektra开始拆除布罗克多夫核电站，并计划将该场地改造成大型电池储能设施。
- 2023
德国核发电的结束
[1]德国关闭了最后一批核电站，加速了PreussenElektra向退役和场地管理的过渡。
- 2017
国际核能力合作伙伴关系
[1]PreussenElektra与Assystem合作开发阿拉伯联合酋长国的核能力。
- 2016
E.ON Kernkraft采用PreussenElektra名称
[1]E.ON Kernkraft GmbH于7月更名为PreussenElektra GmbH。
- 2000
E.ON Kernkraft的创建
[1]E.ON成立后，PreussenElektra AG和Bayernwerk AG的核资产合并到E.ON Kernkraft GmbH下。
- 1999
电力市场放松管制和Elektra Direkt的推出
[1]在德国电力市场放松管制后，前身企业推出了Elektra Direkt作为零售部门。
产品与定位
E.ON旗下专业的核能子公司，从发电转型为退役、场地管理和能源基础设施再利用。
发电
核能发电
历史上，PreussenElektra通过其拥有多数股权并运营的德国核电站（包括格罗恩德、布罗克多夫和伊萨尔2号）进行核能发电和管理。德国的核淘汰于2023年结束了这一积极发电角色。
能源基础设施服务
核资产运营和管理
公司核心的历史业务是运营、所有权管理和投资组合管理E.ON在德国的核资产，包括多数股权和由其他公用事业运营的工厂的少数股权。
退役服务
核电站退役
PreussenElektra管理退役核设施的拆除和退役，包括伊萨尔1号和下威悉。在德国剩余核电站关闭后，这项活动已成为公司的核心业务。
储能基础设施 · 2024
布罗克多夫场地电池储能再开发
布罗克多夫核电站场地的计划再开发旨在将前发电基础设施改造成大型电池储能设施，支持从核发电向其他电力系统用途的过渡。
品牌决策
2024
布罗克多夫场地向电池储能的转换战略背景
在德国核关闭后，布罗克多夫核电站进入拆除阶段。
采取的行动
PreussenElektra开始拆除该电站，并计划将该场地改造成大型电池储能设施。
后续影响
该项目将前核场地定位为潜在的电力存储基础设施，而不是发电设施。
2023
从核发电向退役的过渡战略背景
德国关闭了最后一批核电站，结束了该国活跃的核发电阶段。
采取的行动
PreussenElektra将其实际工作重点转向拆除、退役和管理前核资产。
后续影响
公司的核专业知识主要仍与安全关闭和再开发前厂址相关。
2016
更名为PreussenElektra战略背景
E.ON的核业务在整合PreussenElektra AG和Bayernwerk AG的核资产后，一直以E.ON Kernkraft的名义运营。
采取的行动
公司于2016年7月更名为PreussenElektra GmbH。
后续影响
更名后的公司继续以恢复的PreussenElektra身份管理E.ON在德国的核投资组合。
近期事件
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