
中国电力建设集团有限公司
企业品牌
未认领中国领先的电力工程建设和投资企业。 一家中国国有工程集团,专注于发电、水电、可再生能源、基础设施及相关建设服务。
最近更新 2026年10月9日
概览
中国电力建设集团有限公司(简称中国电建,英文品牌名 PowerChina)是一家总部位于北京的中央企业,其国际经营品牌为 PowerChina。集团主要业务涵盖电力与基础设施资产的规划、设计、工程、采购、施工、运营和投资。其历史根基在中国电力建设行业,尤其是水电领域,但业务已延伸至火电、核电配套服务、风电和光伏发电、输配电、水资源、水处理、交通基础设施、市政工程、房地产及相关工程服务。 该集团于2011年由多家大型国有电力建设设计和施工企业重组而成。此次重组整合了此前分散在不同中央企业和行业院所的能力,目标是组建一家大型综合承包商,能够管理从资源评估、可行性研究到工程设计、施工、设备集成、调试、融资和长期运营的全价值链项目。这一模式使中国电建成为中国服务国内能源转型和大型基础设施项目的主要承包商之一。 水电仍是该集团最具代表性的能力之一。中国电建及其前身机构参与了大坝、水电站、水利控制枢纽、流域项目及相关输变电基础设施的开发。随着中国加快风电和光伏发电投资,集团也拓展至可再生能源领域,业务包括项目开发、工程与施工、并网、储能相关基础设施以及运营维护服务。公司定位为综合清洁能源和基础设施解决方案提供商,而不仅是传统施工承包商。 在中国大陆以外,中国电建通过子公司、区域办事处、合资企业和项目公司开展业务。国际业务涵盖电厂、水电工程、输电线路、公路、铁路相关基础设施、机场、水利项目、工业设施和城市开发。其海外业务常与中国基础设施融资和国际发展倡议相关联,项目分布于亚洲、非洲、拉丁美洲、中东及其他新兴市场。项目结构差异很大,可能涉及设计-采购-施工合同、特许经营、投资、设计服务,或与本地及国际伙伴合作。 该集团的优势结合了国有企业规模、专业设计院所资源、广泛施工能力以及技术复杂基础设施的经验。其规模和国际影响力也使其面临大型水坝和基础设施项目常见的环境、社会、采购、债务和治理争议。这些问题因项目而异,不应被视为中国电建所有活动都具有相同影响或法律地位的证据。总体而言,中国电建是一家活跃的多元化中国工程集团,其公众形象与电力、可再生能源、水利工程和大型基础设施建设紧密相连。 中国电力建设集团有限公司,通常称为中国电建,是一家中国国有工程和建设集团,专注于能源和基础设施。它受国务院国有资产监督管理委员会监管,活跃于重型工程、土木建设、电力开发和基础设施领域。其业务范围与重大能源和公共工程项目的规划、设计、建设、设备集成、投资和运营密切相关。 该集团于2011年通过整合中国主要的电力设计、建设、水电及相关工程组织而成立。此次重组创建了一个综合性企业,旨在整合以前分散在不同机构中的能力。因此,中国电建的业务组合从工程咨询和可行性研究延伸到设计、采购、建设、调试、投资和项目运营。水电传统上是最突出的领域之一,但该集团也从事火电、风电、太阳能发电、输配电、水利、铁路、公路、城市基础设施、港口和其他土木工程领域。 中国电建通过庞大的子公司和附属工程公司网络运营。与其业务相关的组织包括中国水电、中国水电顾问集团、HDEC、山东电建和山东电建三公司。这些单位提供水电开发、电厂工程、设计、建设和国际承包方面的专业能力。该集团的结构使其能够作为工程承包商、投资者、开发商、设备和系统集成商或这些角色的组合来承担项目。 在中国,中国电建参与了重大能源和基础设施工程,包括与三峡工程、邹县电厂、龙源如东潮间带风电场、京沪高速铁路和深圳地铁12号线相关的工程。在国际上,其项目组合包括水电、火电、可再生能源、交通和港口开发。公开参考资料中引用的例子包括老挝南欧河梯级水电站、越南Dau Tieng太阳能项目、巴基斯坦HydroChina Dawood风电项目、巴基斯坦卡西姆港电力项目、苏丹麦洛维大坝、厄瓜多尔科卡科多·辛克莱大坝,以及乌干达、加纳、肯尼亚、赞比亚、津巴布韦、马来西亚和以色列的项目。 中国电建的国际活动反映了中国工程承包商向全球基础设施市场的扩张。其国际项目通常涉及复杂的融资、跨境采购、施工管理以及与政府或公共事业公司的长期关系。该集团的能力对于寻求大规模发电、水资源管理、交通和城市发展基础设施的国家尤其重要。 该公司还与中国持续扩张的可再生能源和低碳基础设施有关。其工作包括风电和太阳能项目以及常规和水力发电。同时,其参与大型水坝和化石燃料设施使其处于关于环境影响、移民安置、能源安全和重大基础设施发展可持续性的更广泛辩论之中。 2020年11月,时任董事长晏志勇公开讨论了在西藏雅鲁藏布江上建设一个非常大的水电项目的计划。该提议被描述为可能超过三峡大坝的规模。该项目仍然是中国电建对超大型水电开发战略兴趣的重要例子,尽管引用的材料并未确定已完成的项目或最终建设…… 水电仍是该集团最具代表性的能力之一。中国电建及其前身机构参与了大坝、水电站、水利控制枢纽、流域项目及相关输变电基础设施的开发。公开引用的例子包括三峡工程、苏丹麦洛维大坝、厄瓜多尔科卡科多·辛克莱大坝、老挝南欧河梯级水电站,以及在乌干达和加纳提议或开发的项目。随着中国加快风电和光伏发电投资,集团也拓展至可再生能源领域,引用的项目包括龙源如东潮间带风电场、巴基斯坦HydroChina Dawood风电项目和越南Dau Tieng太阳能项目。业务包括项目开发、工程与施工、并网、储能相关基础设施以及运营维护服务。 除了能源,中国电建还承担重大土木和交通工程,包括铁路、高速铁路、地铁系统、公路、港口及相关城市基础设施。公开引用的国内例子包括京沪高速铁路和深圳地铁12号线;国际参考包括以色列2号公路升级和马来西亚马六甲门户项目。其常规电力活动包括火电和其他大型发电设施的工程和建设服务,引用的例子包括邹县电厂、巴基斯坦卡西姆港电力项目、拉穆燃煤电站以及与赞比亚和津巴布韦相关的火电项目。
沿革
中国电建的体制渊源可追溯至中国国家主导的电力和水利工程体系。在集团组建之前,大型水电和电力建设职能分散于多家中央国有企业、设计院、勘测机构和施工企业之中。这些机构在流域规划、大坝与水电设计、电站建设、输变电系统以及大型土木工程等领域积累了专业能力。 2011年,中国政府组建中国电力建设集团有限公司,作为整合后的中央企业。此次重组将主要电力建设资源集中于一个集团之下,为国内外工程承包搭建了更广阔的平台。新集团并未局限于单一发电技术,而是继承了涵盖规划、工程设计、施工、设备集成、项目投资和运营的能力。这种一体化结构成为中国电建身份的核心特征。 2010年代,集团在继续发展国内业务的同时,不断扩大国际布局。其海外业务组合包括水电、火电、可再生能源、输变电、公路、铁路和城市基础设施、水利工程及其他土木工程。国际业务得益于集团将设计院、施工子公司、融资协调和项目管理资源相结合的能力。在各国政府寻求新增电力装机、电网扩建、水利基础设施和交通投资的市场中,中国电建成为活跃的几家中国大型基础设施承包商之一。 集团战略日益体现中国向可再生能源和低碳基础设施的转型。尽管水电仍是其重要专长,中国电建还扩大了在风电和光伏项目、电网现代化、储能相关工作以及综合清洁能源基地方面的参与。它还将工程和建设活动从电力拓展至水资源管理、环境服务、交通运输、市政基础设施和城市开发。这些活动使集团得以将自身定位为综合基础设施和能源解决方案提供商。 中国电建的海外项目有时因环境影响、移民安置、采购、融资、劳动条件以及重大基础设施投资的债务或财政影响而受到审视。大型水坝和电力走廊本身就是复杂的项目,评估因国家、合同、融资结构和项目阶段而异。围绕个别项目的批评并不构成对整个集团的法律认定。公司继续作为中国中央国有企业运营,并活跃于国内建设、可再生能源、水利工程和国际工程承包领域。 中国电力建设集团有限公司于2011年成立,是中国国家主导的对电力工程、水电、设计、建设和相关基础设施组织进行重组的一部分。此次组建汇集了以前分散在专业机构和公司中的能力。其目的是创建一个更综合的企业,能够提供从规划和工程设计到采购、建设、投资、调试和运营的完整项目链。 由此产生的集团成为中国主要的国有工程承包商之一。其活动涵盖国内项目和海外承包。水电和大坝建设是其历史身份的核心要素,由设计院、建设公司、设备和工程子公司以及项目投资单位支持。该集团还发展了火电、风电和太阳能发电、电网、水利、交通、城市基础设施和一般土木工程方面的能力。 中国电建的子公司网络包括中国水电、中国水电顾问集团、HDEC、山东电建和山东电建三公司等组织。这些实体支持集团不同部分的技术和交付模式。一些专门从事水电和水利工程,而另一些则专注于电厂设计、建设、调试或国际承包。这种结构使集团能够在项目生命周期内行动,而不是作为狭义定义的建筑承包商。 在国内市场,中国电建与中国的重大能源和基础设施工程有关。公开参考资料确定了其参与或与三峡工程、邹县电厂、龙源如东潮间带风电场、京沪高速铁路和深圳地铁12号线的关联。这些例子说明了其活动的广度,从大型发电设施和可再生能源到国家铁路和城市交通系统。 该集团通过亚洲、非洲、拉丁美洲、中东和其他市场的项目扩大了其国际影响力。其引用的海外项目组合包括老挝南欧河梯级水电站、越南Dau Tieng太阳能项目、巴基斯坦HydroChina Dawood风电项目、巴基斯坦卡西姆港电力项目、苏丹麦洛维大坝、厄瓜多尔科卡科多·辛克莱大坝,以及涉及乌干达、加纳、肯尼亚、赞比亚、津巴布韦、马来西亚和以色列的项目。这些工作反映了中国工程公司的国际化及其在交付融资或政府赞助的基础设施中的作用。 中国电建的国际模式结合了设计专长、建设能力、采购、项目管理和在某些情况下的投资或开发参与。这种模式使其能够在政府寻求新发电、水基础设施、交通连接或城市设施的市场中竞争技术要求高的项目。这也使该集团成为关于重大基础设施出口的环境、社会、金融和地缘政治后果的更广泛讨论的一部分。 该公司参与了常规和可再生能源开发。水电仍然特别重要,而风电和太阳能项目扩大了其在能源转型中的作用。其投资组合还包括化石燃料发电和其他重型基础设施,这意味着其活动跨越不同且有时相互竞争的能源战略。 一个值得注意的战略信号出现在2020年11月,当时董事长晏志勇讨论了拟议中的雅鲁藏布江超级大坝。该计划中的设施被描述为可能超过三峡大坝的规模。该提议表明超大型水电在中国电建战略前景中的持续重要性,尽管现有参考资料并未提供已完成建设、最终批准或运营设施的证据。 中国电建继续作为一家主要的中国国有企业运营,拥有广泛的工程和基础设施任务。其品牌与面向消费者的产品关联较少,而更多与通过子公司、政府关系、项目融资和技术工程专业知识交付的大型公共和工业资产相关。
- 2020
清洁能源与基础设施业务范围扩大;雅鲁藏布江超级大坝提案被讨论
[1]中国电建继续将业务组合拓展至可再生能源、综合能源基础设施、水资源管理和国际工程服务。2020年11月,董事长晏志勇讨论了拟议中的雅鲁藏布江水电项目,该项目被描述为可能超过三峡大坝的规模;所引来源未确认最终批准、建设或运营。
- 2014
通过重组设立上市子公司
[2]集团上市平台中国电力建设股份有限公司通过相关资产重组和上市设立,并在上海证券交易所公开交易。
- 2011
中国电力建设集团有限公司成立
[1]中国整合主要电力建设、水电、设计和工程资源,组建中央国有企业中国电力建设集团有限公司,采用涵盖工程、采购、建设、投资和运营的综合项目交付模式。
- 2011
中国电建成立
[6]中国电力建设集团有限公司通过整合中国电力工程、水电、设计和建设领域的组织而成立。
产品与定位
电力工程建设与投资 一家国有、垂直整合的中国工程和基础设施集团,定位于中国和国际市场的大型电力、水电、可再生能源、水利、交通和土木建设项目。
工程与建设
水利水电工程
为大坝、水电站、水利枢纽、流域基础设施及相关土建和电气工程提供设计、施工、调试及相关投资服务。这是中国电建历史最悠久的技术专长领域之一。公开引用的例子包括三峡工程、麦洛维大坝、科卡科多·辛克莱大坝、南欧河梯级水电站,以及在乌干达和加纳提议或开发的项目。
可再生能源
风电和光伏发电项目
为陆上风电、光伏发电及相关可再生能源设施提供工程、采购、施工、开发和运营服务。服务内容可包括并网、变电站、输电工程及其他配套设施。引用的项目包括龙源如东潮间带风电场、巴基斯坦HydroChina Dawood风电项目和越南Dau Tieng太阳能项目。
电力基础设施
输配电基础设施
为发电项目和区域电网提供输电线路、变电站、配电系统及相关电力基础设施的规划、设计、施工和调试服务。
水利工程
水利与环境基础设施
为供水、灌溉、防洪、污水处理、环境修复及其他市政或区域水管理系统提供工程和施工服务。
工程服务
国际基础设施承包
覆盖电力、交通、水务、工业及市政基础设施的跨境工程、采购、施工、项目投资与运营服务。交付模式可包括EPC总承包、合资、特许经营及投资带动型项目。
能源基础设施
水电和大坝工程
中国电建的水电业务涵盖大坝、河流梯级系统、水电站及相关水基础设施的工程、建设和开发。其能力包括项目设计、土木工程、机电一体化、施工管理以及相关的投资或运营活动。公开引用的例子包括三峡工程、麦洛维大坝、科卡科多·辛克莱大坝、南欧河梯级水电站,以及在乌干达和加纳提议或开发的项目。
能源基础设施
可再生能源项目
该集团作为其更广泛电力工程组合的一部分,开发和建设风电和太阳能设施。引用的项目包括龙源如东潮间带风电场、巴基斯坦HydroChina Dawood风电项目和越南Dau Tieng太阳能项目。其角色可能包括设计、采购、建设、集成、投资和项目交付,而不是销售标准化消费产品。
能源基础设施
火电和常规电力基础设施
中国电建的常规电力活动包括火电和其他大型发电设施的工程和建设服务。引用的例子包括邹县电厂、巴基斯坦卡西姆港电力项目、拉穆燃煤电站以及与赞比亚和津巴布韦相关的火电项目。这些项目由集团内的专业子公司和工程单位交付。
基础设施建设
交通和土木基础设施
除了能源,中国电建还承担重大土木和交通工程,包括铁路、高速铁路、地铁系统、公路、港口及相关城市基础设施。公开引用的国内例子包括京沪高速铁路和深圳地铁12号线。国际参考包括以色列2号公路升级和马来西亚马六甲门户项目。
专业工程服务
工程咨询和项目交付
该集团的综合服务包括规划、可行性研究、工程设计、采购、建设、调试、投资和运营支持。其广泛的子公司网络使中国电建能够将专业设计院、建筑承包商、电厂工程公司和国际项目单位结合起来,用于大型基础设施任务。
争议事件
品牌决策
2020
提议建设非常大的雅鲁藏布江水电项目战略背景
中国电建董事长讨论了拟议中的雅鲁藏布江大坝,作为集团对重大水电开发兴趣的一部分。
采取的行动
公司宣布了与一个被描述为可能比三峡大坝更大的项目相关的计划。
后续影响
该提议成为中国电建大型水电雄心的突出例证,但引用的来源并未确认最终批准、建设或运营。
2011
创建综合电力和基础设施集团战略背景
中国当局将从事电力工程、水电、设计和建设的组织整合为一家更广泛的国有企业。
采取的行动
中国电建成立,采用涵盖工程、采购、建设、投资和运营的综合项目交付模式。
后续影响
新结构支持了国内外在发电、可再生能源、水利、交通和土木基础设施方面的广泛投资组合。
- 发布公告警示假冒中国电建名义行为其他
近期事件
- 2020
中国电建董事长讨论拟议中的雅鲁藏布江超级大坝[6]
产品发布 · 其他
董事长晏志勇宣布了与拟议中的雅鲁藏布江水电设施相关的计划。该项目被描述为可能比三峡大坝更大,但引用的参考资料并未确定建设已经开始或该提议已获得最终批准。
来源7 个来源
- 1Power Construction Corporation of China official websitepowerchina.cn
- 2Power Construction Corporation of China Ltd. profile and filingssse.com.cn
- 3State-owned Assets Supervision and Administration Commission of the State Councilsasac.gov.cn
- 4Power Construction Corporation of China annual reportspowerchina.cn
- 5关于不法企业假冒中国电建集团子公司有关情况的公告powerchina.cn
- 6Power Construction Corporation of Chinaen.wikipedia.org
- 7福建永安抽水蓄能电站施工质量被媒体质疑并调查yicai.com
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