Pop
Pop是一个美国付费电视网络，专注于大众娱乐和流行文化节目。
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概览
Pop是一个美国付费电视频道，其身份从有线电视节目指南演变为大众娱乐网络。它始于1981年，作为一个为有线电视运营商显示本地频道和节目列表的预告频道。该服务最初以电子节目指南的名称运营，后来主要被称为Prevue Guide、Prevue Channel和Prevue。其早期功能是实用性的而非编辑性的：观众可以查看连续滚动或旋转显示的电视时间表，而有线电视提供商则利用该频道推广节目和服务。随着时间的推移，该频道在列表服务周围增加了短篇娱乐新闻、宣传插播和其他功能。 1998年联合视频卫星集团收购《电视指南》杂志后，发生了重大变化。收购后，该频道重新推出为TV Guide Channel，最终成为TV Guide Network。其节目从时间表扩展到全长的娱乐行业内容，包括名人新闻格式、真人秀节目、颁奖季报道和红毯特别节目。这一重新定位反映了电视品牌作为可识别的媒体目的地而非仅仅是技术工具的价值日益增长。 随着数字机顶盒、交互式节目指南和其他电视界面成为标准，原始的电子指南提议逐渐变得不那么重要。在2009年狮门影业收购后，该网络进一步转向大众娱乐，包括重播剧本剧和情景喜剧。2013年，CBS公司收购了50%的股份，该频道更名为TVGN。列表功能随后被减少并逐步淘汰；到2014年，转播协议不再要求显示列表，列表也从网络的高清模拟广播中消失。 CBS和狮门影业在2014年宣布了进一步的重新推出，TVGN于2015年1月14日成为Pop。新品牌围绕流行文化和粉丝群体定位，宣布了约400小时的原创节目计划。其早期Pop时代节目包括与New Kids on the Block相关的真人秀系列和加拿大情景喜剧《富家穷路》。《富家穷路》成为该频道最突出的评论成功，也是第一个获得黄金时段艾美奖提名的Pop节目，包括最佳喜剧系列提名。 2019年3月12日，CBS收购了狮门影业剩余的50%股份，使Pop成为CBS全资拥有的有线电视资产。同年晚些时候，CBS和Viacom的合并将该网络置于ViacomCBS的国内媒体组织内。整合产生了组织冗余和Pop原创节目雄心的减少。包括《Flack》和《Florida Girls》的后续季以及系列剧《Best Intentions》在内的几个项目被解除承诺，以便提供给其他渠道。2020年后，该网络越来越依赖收购的节目、程序剧、系列剧、电影和资料库内容，而不是大量的原创委托。 Pop仍然是Paramount公司组合中的美国付费电视品牌。其节目包括《急诊室的故事》、《天蝎计划》、NCIS和《法律与秩序》系列剧、电影以及精选的体育娱乐节目。该网络的发行量已从2000年代中期的报告峰值收缩，但截至2023年11月，它继续覆盖约6000万美国付费电视家庭。其当前角色是一个广泛发行的娱乐频道，而不是节目列表服务或主要的原创系列渠道。
沿革
Pop的历史可以追溯到1981年，当时它作为有线电视系统的电子节目列表服务推出。原始服务以连续更新的格式显示本地时间表和频道信息。它作为一个促销和信息频道运作，通常被称为电子节目指南，后来被称为Prevue Guide、Prevue Channel或Prevue。在列表展示周围逐渐添加了短篇娱乐片段、宣传材料和节目信息。 1998年联合视频卫星集团收购《电视指南》杂志后，该服务改变了方向。它重新推出为TV Guide Channel，后来成为TV Guide Network，利用TV Guide名称支持更广泛的娱乐媒体主张。该频道开始播放关于电视和名人文化的全长节目，包括娱乐新闻杂志、真人秀格式、颁奖报道和红毯节目。这种扩展的时间表减少了对被动滚动指南的依赖。 随后技术环境发生了变化。有线和卫星系统越来越多地通过机顶盒提供集成的电子节目指南，使得专门的列表频道变得不那么必要。在2009年狮门影业收购TV Guide Network后，该网络进一步转向大众娱乐，并增加了剧本剧的重播。CBS在2013年收购了50%的股份，该服务更名为TVGN。该频道逐渐停止了其传统的列表角色；到2014年6月，其转播协议不再要求显示时间表，列表也不包括在高清模拟广播中。 CBS和狮门影业于2014年9月18日宣布了Pop重新推出。品牌重塑于2015年1月14日生效，强调流行文化、粉丝群体和易于接触的娱乐。Pop宣布了实质性的原创节目计划，包括约400小时的原创内容。该网络播出了诸如涉及New Kids on the Block的真人秀系列和加拿大情景喜剧《富家穷路》等项目。后者成为Pop最显著的奖项成功，并获得了黄金时段艾美奖提名，包括最佳喜剧系列提名。 在此期间，Pop还扩大了其发行范围，包括2016年3月加入AT&T U-verse。2019年3月12日，CBS收购了狮门影业在该网络剩余的半数股份。因此，Pop成为CBS全资拥有的有线电视资产。2019年12月完成的CBS-Viacom合并将Pop移入合并后公司的有线电视网络结构。整合减少了整个组合中的重复，并导致了裁员和几个计划项目的取消或释放。Flack和Florida Girls的第二季续订以及Best Intentions的订单被撤回或提供给其他渠道。 2020年后，随着合并后的公司集中投资于更大和更具战略意义的品牌，Pop的原创节目大幅减少。该频道继续作为大众娱乐服务，提供收购的系列、程序剧、系列剧节目、电影和精选的遗产内容。其时间表包括《急诊室的故事》、《天蝎计划》、NCIS和《法律与秩序》系列剧，以及在不同时间点来自Total Nonstop Action或Impact Wrestling和Paragon Pro Wrestling的职业摔跤节目。在当前的Paramount Skydance公司结构下，Pop仍然是一个活跃的美国付费电视品牌。其报告的覆盖范围在2023年11月约为6000万付费电视家庭，低于2007年报告的8400万家庭峰值。
- 2023
报告的美国付费电视覆盖范围
[1]据报道，该频道在11月可供约6000万美国付费电视家庭使用。
- 2019
CBS成为唯一所有者
[1]CBS收购了狮门影业在Pop剩余的50%股份。
- 2019
CBS和Viacom合并
[1]Pop进入合并后公司的国内媒体和有线电视网络结构。
- 2016
加入AT&T U-verse
[1]Pop于3月1日在AT&T U-verse上可用。
- 2015
Pop品牌推出
[1]TVGN于1月14日成为Pop，引入了新的娱乐和粉丝导向的身份。
- 2014
宣布Pop品牌重塑
[1]CBS和狮门影业宣布TVGN将以Pop名称重新推出，聚焦流行文化。
- 2013
CBS收购50%股份
[1]CBS成为共同所有者，频道更名为TVGN。
- 2009
狮门影业收购TV Guide Network
[1]狮门影业的所有权之后，该网络更强烈地转向大众娱乐和重播节目。
- 1998
向TV Guide品牌过渡
[1]在联合视频卫星集团收购《电视指南》杂志后，该服务重新推出为TV Guide Channel。
- 1981
作为电子节目指南频道推出
[1]该服务开始作为有线电视预告频道，显示本地节目和频道列表。
产品与定位
一个美国大众娱乐付费电视网络，围绕流行文化、粉丝群体、收购系列、电影和精选原创节目构建。
付费电视网络 · 2015
Pop TV
Pop的核心产品是一个美国线性付费电视网络。它作为大众娱乐频道运作，而不是定义其最早几十年的电子列表服务。其时间表结合了收购的剧本剧、程序剧、电影、娱乐节目和精选的原创或资料库内容。该网络已通过有线、卫星和其他付费电视系统分发。
原创电视节目 · 2015
Pop原创节目
在早期Pop时代，该网络委托制作围绕名人文化、粉丝群体、真人秀和喜剧的节目。值得注意的节目包括涉及New Kids on the Block的真人秀项目和加拿大情景喜剧《富家穷路》。在CBS-Viacom整合后，原创制作后来减少，因为母公司集中资源于更高优先级的品牌。
前电视网络身份 · 1998
TV Guide Channel和TV Guide Network
在成为Pop之前，该网络以TV Guide Channel和TV Guide Network运营。在这些名称下，它结合了电视列表与娱乐新闻杂志、真人秀格式、颁奖报道、红毯特别节目以及其他与电视和名人行业相关的节目。
争议事件
营销活动
- 2015Pop网络重新推出
United States
TVGN到Pop的重新推出将服务重新定位为围绕流行文化和粉丝群体，而不是电子节目列表。推出得到了大量计划的原创节目和更传统的娱乐网络时间表的支持。
结果. 品牌重塑确立了Pop作为大众娱乐网络，并产生了该频道最著名的评论成功《富家穷路》，尽管原创节目策略后来被缩减。
品牌决策
2019
CBS收购狮门影业剩余股份并购背景
自2013年CBS收购50%股份以来，Pop一直由CBS和狮门影业共同拥有。
采取的行动
CBS购买了狮门影业剩余的50%股份，使Pop完全由CBS拥有。
后续影响
随后的CBS-Viacom合并将Pop置于更大的有线电视组合中，并导致组织整合和开发计划减少。
2019
整合Pop的节目运营战略背景
在CBS和Viacom合并后，合并后的公司整合了重叠的有线电视网络功能，并强调为其既定品牌内部制作节目。
采取的行动
合并后的组织削减了冗余角色，并撤回或释放了涉及Flack、Florida Girls和Best Intentions的承诺。
后续影响
Pop的原创节目雄心受到限制，网络变得更加依赖收购的系列、电影和资料库节目。
2015
推出Pop网络品牌新品背景
CBS和狮门影业希望给TVGN一个更清晰的娱乐身份，并吸引对流行文化和粉丝群体感兴趣的观众。
采取的行动
TVGN于1月14日重新推出为Pop，计划约400小时的原创节目。
后续影响
Pop发展出可识别的原创节目形象，其中《富家穷路》成为其最突出的奖项成功。
2014
结束以列表为中心的身份战略背景
集成的电子节目指南使得专门的列表频道变得不那么必要，而网络的所有者寻求更广泛的娱乐主张。
采取的行动
该服务减少并最终淘汰了其传统的列表功能，并准备重新推出为Pop。
后续影响
该频道转向流行文化、真人秀、喜剧、剧本重播和大众娱乐节目。
近期事件
来源4 个来源
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