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芬兰工程和咨询集团,于2019年与ÅF合并成立AFRY。
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概览
Pöyry是一家芬兰工程和管理咨询集团,其根源在于林业和林产品工程。该公司由Jaakko Pöyry于1958年创立,从一家芬兰小型工程事务所发展成为一家国际咨询公司,为工业企业、公共机构、公用事业和基础设施所有者提供服务。其在纸浆、造纸和其他森林工业方面的历史专长为扩展到能源、化学品和生物精炼、采矿和金属、交通、水及相关工业服务奠定了基础。 该公司通过全球行业专业知识和本地工程能力的结合来运营。其工作包括可行性研究、技术设计、环境和监管支持、采购协助、施工监督、项目管理、运营改进和管理咨询。该集团报告在100多个国家开展业务,并在超过45个国家设有办事处,在其国际业务高峰期拥有约6000名专家。其四个主要业务集团是能源、工业、区域运营和管理咨询。 Pöyry参与了广泛的大型基础设施和工业项目。公司描述中引用的例子包括瑞士的圣哥达基线隧道、沙特阿拉伯的Ras Al-Khair联合发电和海水淡化厂、老挝的沙耶武里水电项目、芬兰万塔能源的垃圾发电设施、德国的埃姆舍污水处理系统、巴西的Eldorado纸浆厂以及瑞典的利尔格伦德海上风电场。这些任务表明该公司定位为技术顾问和项目服务提供商,而不是制造商或基础设施所有者。 该业务在其早期历史的大部分时间里以Jaakko Pöyry集团的名义进行交易,并于2006年采用了更短的Pöyry名称。它在纳斯达克赫尔辛基上市,名为Pöyry PLC,2015年净销售额为5.75亿欧元。在2010年代后期,该公司成为北欧工程和技术咨询公司整合的一部分。瑞典ÅF和Pöyry于2019年合并,创建了AFRY。在该交易之后,Pöyry不再作为独立的上市集团存在,尽管其专业知识、人员、项目和市场影响力在AFRY内部得以延续。因此,Pöyry网站和历史参考资料描述的是一个前身品牌和组织,而不是当前独立的运营公司。
沿革
Pöyry于1958年由Jaakko Pöyry在芬兰成立。其最初的成长与林产品行业密切相关,特别是纸浆和造纸生产的工程需求。这一专业化使公司在流程工业方面拥有了坚实的技术基础,并帮助其与芬兰以外的工业客户建立了关系。随着时间的推移,业务从工程设计扩展到咨询、项目管理、运营建议和多学科技术服务。 随着林产品公司和基础设施开发商在跨国界开展项目,该组织在国际上扩张。其工作越来越涵盖大型项目的整个生命周期,从早期可行性和投资研究到工程、采购支持、施工监督、调试和绩效改进。尽管森林工业仍然是其身份的重要组成部分,但Pöyry还发展了服务于发电和电网、化学品和生物精炼、采矿和金属、交通、水和环境基础设施的业务。 该公司历史上被称为Jaakko Pöyry集团。2006年更名为Pöyry,简化了其国际业务中使用的品牌。该集团通过能源、工业、区域运营和管理咨询业务集团运营。其区域网络扩展到超过45个国家,而项目和任务在100多个国家进行。国际行业实践与本地工程办公室的结合是其商业模式的核心。 Pöyry的项目组合包括技术要求高的基础设施和工业发展。引用的例子包括瑞士的圣哥达基线隧道、沙特阿拉伯的Ras Al-Khair电力和海水淡化厂、老挝的沙耶武里水电项目、芬兰的万塔能源垃圾发电厂、德国的埃姆舍污水处理系统、巴西的Eldorado纸浆厂以及瑞典的利尔格伦德海上风电场。这些例子涵盖交通、公用事业、可再生和常规能源、水以及纸浆生产,反映了该集团工程活动的广度。 Pöyry成为一家上市公司,其股票在纳斯达克赫尔辛基交易。该公司报告2015年净销售额为5.75亿欧元,尽管这一数字描述的是历史报告期而非当前组织。马丁·阿·波尔塔被确定为自2016年1月1日起的总裁兼首席执行官。在同一时期,该集团因与老挝沙耶武里水电项目相关的工作以及涉及Pöyry芬兰的单独世界银行制裁而受到审查。芬兰当局在2013年得出结论,该公司在沙耶武里事件中的行为符合适用的经合组织企业责任准则,而2015年的世界银行制裁涉及越南水务项目中的行政规则违规。 决定性的公司变革发生在2019年,当时Pöyry与瑞典工程集团ÅF合并。合并后的公司成为AFRY。因此,Pöyry今天最好被理解为芬兰历史悠久的工程品牌和前身组织,其能力和人员已并入AFRY,而不是一家独立的活跃公司。
- 2019
Pöyry与ÅF合并成为AFRY的一部分
[1]与瑞典工程公司ÅF的合并创建了AFRY,结束了Pöyry作为独立上市集团的运营。
- 2016
马丁·阿·波尔塔就任总裁兼首席执行官
[1]马丁·阿·波尔塔于2016年1月1日成为总裁兼首席执行官。
- 2015
世界银行制裁Pöyry芬兰
[1]Pöyry芬兰及其子公司因与越南水务项目有关的四起欺诈行为而被禁止参与世界银行资助的项目一年。
- 2013
芬兰部委就沙耶武里投诉发布调查结果
[1]在非政府组织投诉后,芬兰就业与经济部表示,Pöyry遵守了经合组织企业责任准则,并采取了减轻环境影响的行动。
- 2011
Pöyry审查沙耶武里大坝的合规问题
[1]Pöyry受老挝政府委托,审查沙耶武里水电项目的设计是否符合湄公河委员会准则。
- 2006
雅科·贝利集团采用Pöyry名称
[1]公司将其名称从雅科·贝利集团改为Pöyry,以发展更简短统一的国际形象。
- 1958
雅科·贝利创立工程公司
[1]雅科·贝利创立了芬兰工程业务,后来发展成为国际Pöyry集团,最初围绕林产品行业建立专业知识。
产品与定位
国际工程和管理咨询公司,专注于复杂的能源、工业和基础设施项目,在森林工业和工艺技术方面具有独特的历史专长。
能源服务
能源咨询与工程
Pöyry为公用事业、政府和工业客户提供发电、输电和配电方面的咨询。其工作涵盖技术研究、项目开发、设计、实施支持以及复杂能源资产的管理,包括水电、海上风电、垃圾发电以及联合发电和海水淡化设施。
工业工程
森林工业与纸浆造纸工程
林产品是Pöyry专业知识的核心。该公司为纸浆、造纸及相关森林工业设施提供工程、工艺建议、可行性研究、项目管理和运营支持。其在这一领域的经验是后来扩展到其他流程工业的基础。
工业工程
化学品与生物精炼咨询
Pöyry通过技术咨询、工艺相关工程、投资分析和项目实施服务支持化学品和生物精炼项目。该服务将集团的流程工业能力扩展到传统的纸浆和造纸任务之外。
工业工程
采矿与金属服务
该集团为采矿和金属客户提供咨询和工程服务。其角色可能涵盖早期研究、技术规划、项目管理以及工业设施和相关基础设施的开发或改进支持。
基础设施工程
交通与水利基础设施
Pöyry从事交通、水、废水和环境基础设施工作。引用的任务包括圣哥达基线隧道和埃姆舍污水处理系统。服务包括为公共和私人基础设施所有者提供工程建议、项目协调、技术评估和实施支持。
专业服务
管理咨询
除了技术工程,Pöyry还运营管理咨询业务,服务于能源和工业客户。该业务通过战略、商业、运营和组织建议补充工程任务。
争议事件
2015
世界银行对Pöyry芬兰的禁令
在世界银行发现与2008年越南水务项目有关的四起欺诈行为后,Pöyry芬兰及其子公司被禁止参与世界银行资助的项目一年。Pöyry表示,该制裁涉及Pöyry芬兰(Pöyry Environment Oy的继承者),不适用于Pöyry PLC或其他子公司。该公司还表示,在此事中未发现Pöyry芬兰或其员工有任何非法行为。
2012
关于沙耶武里水电项目的非政府组织投诉
几个非政府组织向芬兰就业与经济部提交了关于Pöyry PLC及其瑞士子公司Pöyry Energy AG的投诉。投诉涉及Pöyry对老挝有争议的沙耶武里大坝项目的技术审查,以及是否符合湄公河委员会准则的问题。该部后来得出结论,Pöyry遵守了经合组织准则,并采取了减轻环境影响的行动,同时指出Pöyry不对该项目的环境和社会影响评估或最终决定负责。
品牌决策
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