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玛氏零食

玛氏零食是私营玛氏公司旗下的全球糖果和零食部门。

最近更新 2026年10月14日

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概览

玛氏零食是玛氏公司旗下的零食部门,玛氏公司是一家家族所有的美国食品和消费品集团。该部门是公司合并后的巧克力和口香糖业务的继承者,围绕一系列全球分销的糖果、口香糖和零食品牌构建。其主要品牌包括M&M's、士力架、特趣、玛氏、银河、3 Musketeers、Bounty、麦提莎、Dove和Galaxy巧克力、彩虹糖、Starburst、Orbit、Extra、Life Savers、Combos及相关区域产品。该部门还通过收购和品牌延伸参与相邻的零食类别。 该业务根植于玛氏公司的早期历史。Franklin Clarence Mars于1911年创立了一家糖果企业,后来发展成为总部位于明尼阿波利斯的公司,即后来的玛氏公司。在1920年代和1930年代,公司在美国推出了银河、士力架和3 Musketeers。Franklin的儿子Forrest Mars Sr.于1932年从英国斯劳开始独立发展玛氏欧洲业务。该业务在英国推出了玛氏棒,并帮助建立了许多后来成为国际品牌的产品。玛氏随后发展了一个庞大的全球糖果网络,在不同国家拥有不同的名称、配方和市场定位。 一个重大的结构性转折点出现在2008年,当时玛氏和伯克希尔·哈撒韦以约230亿美元的全现金交易收购了Wm. Wrigley Jr. Company。Wrigley为玛氏的巧克力组合增加了口香糖和相关糖果品牌,如Orbit、Extra和Doublemint。2016年,玛氏宣布将其巧克力业务与Wrigley合并,创建玛氏箭牌糖果。合并后的业务保留了芝加哥的全球办事处,并在新泽西州保留了重要的美国业务。Martin Radvan最初领导合并后的公司,Andrew Clarke于2018年成为首席执行官。 玛氏零食的运营模式结合了大众市场包装商品与广泛的制造、分销、营销和零售能力。其产品通过超市、便利店、自动售货机、特色巧克力零售、电子商务和季节性渠道销售。该部门的品牌涵盖日常零食、分享装、冲动购买、口香糖和薄荷糖、巧克力棒、糖果和非糖果零食。产品配方和品牌名称可能因国家而异:例如,欧洲的银河大致对应美国的3 Musketeers定位,而Galaxy在多个其他市场与Dove品牌相关联。该部门还使用成熟品牌涉足饮料和运动相关产品,尽管玛氏饮品于2018年出售给了Lavazza。 玛氏一直在传统巧克力和口香糖类别之外寻求组合扩张。2020年,玛氏收购了KIND North America的全部所有权,增加了一个更健康的零食平台。2022年,它宣布收购全水果零食公司Trü Frü,为健康和保健零食创造了更多空间。2023年,玛氏同意收购Hotel Chocolat,一家高端巧克力零售商和制造商;交易于2024年1月完成。玛氏还宣布于2024年达成收购Kellanova的协议。拟议的交易将把Pringles、Cheez-It和Pop-Tarts等品牌带入更广泛的玛氏组合,但需视交易完成和整合安排而定。所提供的参考资料称该收购后来已完成,但时间安排和交易完成后的组织细节应独立核实。 该部门在玛氏更广泛的可持续性、采购和产品开发框架内运营。玛氏公开讨论了负责任供应链、营养、包装、运营效率及其五项原则。它还面临过关于成分、运营等方面的公众审查。

沿革

玛氏零食源于玛氏公司的糖果和口香糖业务。Franklin Clarence Mars在二十世纪初开始商业销售糖果,并于1911年在华盛顿州塔科马建立了早期的玛氏糖果业务。该企业失败后,家族企业于1920年左右在明尼苏达州重新建立为Mar-O-Bar公司,后来成为玛氏公司。 1923年,Franklin的儿子Forrest Mars Sr.帮助启发了银河棒,其产品概念利用了巧克力麦芽奶昔的吸引力。该棒成为重大成功,使玛氏成为美国重要的糖果制造商。公司于1929年将主要生产迁至芝加哥。士力架于1930年推出,3 Musketeers于1932年推出。这些产品为玛氏零食至今仍与之相关的巧克力棒组合奠定了基础。 Forrest Mars Sr.在获得银河的海外营销权后,于1932年离开美国前往英国。他在斯劳建立了玛氏欧洲业务,在那里开发并成功推出了玛氏棒。在随后的几十年里,美国和欧洲的玛氏业务分别扩张,之后Forrest Mars逐渐重新控制了他父亲的公司。这两个业务最终于1964年合并。 玛氏通过新产品、本地制造和收购进行国际扩张。Wrigley作为一家口香糖公司成立,后来对零食结构变得尤为重要。玛氏和伯克希尔·哈撒韦于2008年以约230亿美元收购了Wm. Wrigley Jr. Company。该交易增加了包括Orbit和Extra在内的口香糖和糖果品牌,使玛氏成为更广泛的全球零食运营商。玛氏后来于2016年将其巧克力和箭牌业务合并,形成玛氏箭牌糖果,以芝加哥为全球中心,新泽西为美国主要基地。 该部门的组合持续扩大。玛氏于2016年宣布从其糖果产品中去除人工色素。它于2020年收购了KIND North America,2022年增加了Trü Frü,并于2023年宣布收购Hotel Chocolat,根据所提供的参考资料,该交易于2024年1月完成。这些交易将业务扩展到营养导向的零食、全水果产品和高端巧克力零售。 玛氏还于2024年宣布拟以约359亿美元(包括承担的净杠杆)收购Kellanova。该交易被视为玛氏包装零食覆盖范围的重大扩展,可能增加Pringles、Cheez-It和Pop-Tarts等品牌。所提供的材料报告称在监管批准后随后完成,但确切的截止日期和Kellanova最终整合到玛氏零食的情况需要根据当前主要或权威来源进行核实。 如今,玛氏零食不是一家独立上市的公司。它作为玛氏公司的主要业务部门之一运营,与宠物护理、食品和玛氏前沿并列。其活动涵盖产品开发、制造、营销、销售和分销,覆盖广泛的国际市场。该部门的身份建立在高认知度品牌、大规模供应和从放纵零食到口香糖、高端巧克力以及更健康零食格式的组合上。

  • 2024

    玛氏宣布收购Kellanova

    [1]

    玛氏宣布拟以约359亿美元(包括承担的净杠杆)收购Kellanova。

  • 2022

    Trü Frü收购扩大水果零食业务

    [1]

    玛氏宣布收购全水果零食公司Trü Frü。

  • 2020

    KIND North America加入玛氏

    [1]

    玛氏收购了KIND North America的全部所有权。

  • 2016

    玛氏箭牌糖果成立

    [1]

    玛氏将其巧克力和箭牌业务合并为新的糖果子公司。

  • 2008

    玛氏与伯克希尔·哈撒韦收购箭牌

    [1]

    玛氏和伯克希尔·哈撒韦宣布以约230亿美元的全现金交易收购Wm. Wrigley Jr. Company。

  • 1964

    美国和欧洲玛氏业务重新合并

    [1]

    Forrest Mars逐渐控制了芝加哥业务,并将其与他在英国建立的公司合并。

  • 1932

    玛氏扩展到英国并推出3 Musketeers

    [1]

    Forrest Mars Sr.建立了英国玛氏业务并在那里推出了玛氏棒;美国业务也推出了3 Musketeers。

  • 1930

    士力架进入美国市场

    [1]

    玛氏创造了士力架棒并开始在美国销售。

  • 1923

    银河棒推出

    [1]

    玛氏在美国推出了银河棒,使用麦芽奶昔概念,帮助确立了公司的糖果身份。

  • 1911

    Franklin Clarence Mars建立早期糖果业务

    [1]

    Franklin Clarence Mars和Ethel V. Mars在华盛顿州塔科马建立了一家糖果企业,这是玛氏业务的早期前身。

产品与定位

一个全球大众市场零食平台,结合了标志性的巧克力、糖果、口香糖和零食品牌,拥有广泛的零售分销,并得到玛氏私营长期所有权的支持。该组合还日益包括高端、健康导向和相邻的零食业务。

  • 巧克力糖果

    M&M's

    彩色糖衣巧克力片及相关花生和夹心变体。M&M's是玛氏最具国际知名度的品牌之一,以分享装、季节性格式、单份包装和授权零售体验销售。

  • 巧克力棒 · 1930

    士力架

    一种巧克力涂层棒,与牛轧糖、焦糖和花生相关。它被定位为一种丰盛、放纵的零食,在全球以棒、多包装和份量控制格式销售。

  • 巧克力棒 · 1932

    玛氏

    玛氏棒是英国和欧洲玛氏业务开发的旗舰巧克力条。其配方和品牌因市场而异,但通常与巧克力、焦糖和牛轧糖相关。

  • 巧克力饼干棒

    特趣

    一种基于饼干的巧克力糖果产品,以成对的手指或多种包装形式销售。特趣在巧克力棒和饼干式零食之间占据跨类别地位,并在许多国际市场分销。

  • 糖果

    彩虹糖

    水果味、色彩鲜艳的糖衣片,以单包、分享装和季节性格式销售。该品牌以强烈的色彩和口味多样性而闻名,具有广泛的全球影响力。

  • 口香糖

    Orbit

    一个箭牌口香糖品牌,在玛氏零食组合中管理。Orbit主要作为无糖口香糖以多种口味和包装格式销售。

  • 零食棒和更健康零食

    KIND

    一个以棒和产品为中心的零食平台,通常以坚果、谷物、水果和可识别成分进行营销。玛氏于2020年收购了KIND North America的全部所有权,将其组合扩展到传统糖果之外。

  • 水果零食

    Trü Frü

    一个全水果零食品牌,将水果与糖果风格涂层相结合。玛氏于2022年宣布收购,作为更广泛的健康和保健零食平台的一部分。

  • 麦芽巧克力糖果

    麦提莎

    小麦芽中心覆盖巧克力,尤其与玛氏欧洲和国际糖果业务相关。该品牌以袋装、盒装和季节性格式销售。

争议事件

  • 2023

    乌克兰批评继续在俄罗斯运营

    乌克兰国家反腐败预防局将玛氏指定为战争国际赞助商,声称该公司尽管宣布减少业务和广告活动,但仍继续在俄罗斯运营。

  • 2007

    英国素食配方争议

    玛氏宣布将在多个英国产品中用动物源性凝乳酶替代微生物凝乳酶。消费者和素食协会的反对导致公司撤销了这一改变,并恢复使用素食来源。

  • 2004

    涉及Lucas糖果的铅污染问题

    在发现产品中铅含量过高后,玛氏停止了Lucas糖果系列。

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营销活动

  • 2008Mars Refuel

    Global

    玛氏和BelGroup进行了与复兴“工作、休息和娱乐”口号相关的研究,推出了Mars Refuel运动饮料,并建立了相关的赞助基金。

    结果. 该倡议将玛氏品牌扩展到运动导向的饮料和赞助活动。

品牌决策

  • 2024

    拟收购Kellanova并购

    背景

    玛氏宣布大规模扩展到包装零食和相关消费品领域。

    采取的行动

    玛氏同意以每股Kellanova股票83.50美元的现金支付,总对价据报道约为359亿美元,包括承担的净杠杆。

    后续影响

    该协议在宣布时需获得股东和监管批准。所提供的材料报告称后来完成,但最终关闭和整合细节应予以核实。

    Total transaction consideration including assumed net leverage. $35.9 billion (2024 announcement)

  • 2020

    收购KIND North America并购

    背景

    玛氏寻求扩展到传统巧克力和糖果之外,进入更健康的零食类别。

    采取的行动

    玛氏收购了KIND North America的全部所有权。

    后续影响

    KIND成为玛氏更广泛的零食和健康保健组合的一部分。

  • 2016

    合并巧克力和箭牌业务战略

    背景

    玛氏拥有主要巧克力品牌,并于2008年收购了箭牌的口香糖组合。

    采取的行动

    公司通过合并其巧克力和口香糖业务创建了玛氏箭牌糖果。

    后续影响

    新结构创建了一个统一的全球糖果平台,以芝加哥为全球办公中心。

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