指南针格拉梅迪亚集团
一家印度尼西亚私营企业集团，业务涵盖媒体、出版、零售、广播、酒店、制造、教育和活动。
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概览
指南针格拉梅迪亚集团是一家印度尼西亚私营企业集团，其起源可追溯至新闻和出版业。其历史始于1963年8月17日由Petrus Kanisius Ojong和Jakob Oetama创办的杂志《Intisari》。两位创始人随后创办了《指南针报》，首期于1965年6月28日出版。该报旨在解决印度尼西亚全面日常新闻和信息供应有限的问题，并成为该集团的主要媒体资产。 随着时间的推移，指南针格拉梅迪亚从印刷新闻业扩展到广泛的媒体和面向消费者的业务。其报纸业务包括《指南针报》、商业出版物《Kontan》、区域性Tribun网络、Warta Kota，以及相关的数字新闻服务，如Kompas.com和Tribunnews.com。杂志出版通过Grid Network组织，该网络管理着大量原创和授权刊物，包括生活方式、技术、汽车、摄影和消费者兴趣类出版物。 出版成为另一项核心业务。Gramedia Pustaka Utama成立于1973年，出版涵盖大众、商业和文学类别的书籍。Elex Media Komputindo成立于1985年，专注于技术、计算、商业、管理、教育材料、漫画及相关主题。Gramedia Widiasarana Indonesia（简称Grasindo）成立于1990年，专注于学校教科书和其他教育出版物。其他出版业务包括Kepustakaan Populer Gramedia和Penerbit Buku Kompas。 该集团还发展了分销和零售基础设施。Gramedia书店于1970年通过PT Gramedia Asri Media引入，首家门店位于西雅加达的加查马达街。该连锁店销售书籍以及文具、办公用品、体育用品、科技产品和其他商品。1972年在雅加达建立了一家印刷厂，以支持集团报纸和杂志日益增长的需求。 广播业务使集团超越了印刷业。Radio Sonora于1973年开始运营，最初是一家面向雅加达的电台，后来在印度尼西亚各城市发展了网络。指南针格拉梅迪亚于2001年创立TV7；后来Trans Corp收购了多数股权，该频道更名为Trans7。集团于2011年9月9日推出了Kompas TV，并参与了地方电视和卫星电视业务，包括KTV和K-Vision。2018年，其媒体资产在KG Media子公司结构下进行了重组。 多元化业务包括酒店、活动、制造和教育。Santika Indonesia酒店业务自1981年起运营。Dyandra与活动组织相关，而Graha Bumi Hijau以Tessa品牌生产纸巾产品。集团于2006年正式启动多媒体努山塔拉大学，并运营ELTI，这是一项英语培训业务，于1989年成为集团的一部分。通过编辑、文化、分销、服务和工业活动的结合，指南针格拉梅迪亚一直是印度尼西亚最杰出的多元化媒体集团之一。
沿革
指南针格拉梅迪亚的起源可以追溯到1963年8月17日由Petrus Kanisius Ojong和Jakob Oetama创办的《Intisari》杂志。该杂志奠定了创始人的编辑和出版平台，并先于《指南针报》的创建，后者是一份旨在改善印度尼西亚可靠新闻和信息供应的全国性日报。《指南针报》于1965年6月28日发行首期，并逐渐成为该集团标志性的媒体资产。到20世纪60年代末，它已在印度尼西亚报纸市场占据主导地位，后来的发行量使其成为该地区最大的报纸之一。 随着媒体业务的增长，该组织建立了配套基础设施。Gramedia零售于1970年通过PT Gramedia Asri Media成立，始于西雅加达的一家书店。1972年，集团在雅加达建立了印刷业务，为其报纸和杂志提供支持。出版于1973年正式成为主要业务，成立了Gramedia Pustaka Utama，该出版社制定了庞大的年度出版计划。Radio Sonora也于1973年开始运营，最初服务于雅加达，后来扩展为更广泛的印度尼西亚广播网络。 在20世纪80年代和90年代，指南针格拉梅迪亚扩大了其出版、教育和区域媒体组合。酒店业务于1981年通过PT Grahawita Santika开始。ELTI是一家英语培训业务，成立于1981年，后来于1989年成为集团的一部分。Elex Media Komputindo成立于1985年，出版技术、计算、商业、教育和漫画类书籍。后来成为Tribun Network的区域报纸网络从1988年开始运营报纸。1990年，Grasindo成立，专注于学校教科书和其他教育出版物。 集团在20世纪90年代和2000年代继续多元化。Kontan起源于1996年的每周商业出版物，后来发展为日报和其他形式。Warta Kota于1999年5月3日在雅加达推出，正值1999年大选前后的政治和媒体自由化时期。指南针格拉梅迪亚于2001年通过TV7进入电视领域。2006年，Trans Corp收购了TV7 55%的股份，该频道更名为Trans7。集团还于2006年正式启动多媒体努山塔拉大学，加强了对信息通信技术教育的兴趣。 数字媒体通过Kompas.com、Tribunnews.com和其他在线资产变得越来越重要。广播业务再次扩大，于2011年9月9日推出了Kompas TV。集团还参与了KTV（雅加达地方电视台）和K-Vision（卫星电视服务）。2018年，媒体组合在KG Media下重组。一年后，MNC Media收购了K-Vision 60%的股份。 除了媒体和出版，指南针格拉梅迪亚还经营书店、酒店、活动组织、制造和教育业务。Dyandra代表活动组织方面，而Graha Bumi Hijau以Tessa品牌生产纸巾产品。集团的整体发展反映了将其最初的报纸和出版特许经营权扩展到围绕信息和文化的更广泛的生产、分销、零售、数字和服务生态系统的战略。
- 2019
K-Vision股份被MNC Media收购
[1]MNC Media收购了K-Vision 60%的股份，减少了指南针格拉梅迪亚在卫星电视业务中的所有权。
- 2018
媒体业务重组为KG Media
[1]集团将其媒体部门置于称为KG Media的重组子公司结构中。
- 2011
Kompas TV推出
[1]指南针格拉梅迪亚于9月9日推出Kompas TV。
- 2006
多媒体努山塔拉大学启动
[1]集团在万丹省唐格朗正式启动多媒体努山塔拉大学，以信息通信技术为导向。
- 2001
TV7成立
[1]指南针格拉梅迪亚通过创立TV7进入电视领域，该频道播放新闻、家庭娱乐、儿童节目、体育和电影。
- 1996
Kontan开始出版
[1]Kontan作为每周商业出版物推出，后来扩展到其他形式，包括日报。
- 1990
Grasindo成立
[1]Gramedia Widiasarana Indonesia成立，专注于学校教科书和教育材料。
- 1985
Elex Media Komputindo成立
[1]Elex Media Komputindo开始出版技术、计算、商业、教育及相关主题的书籍。
- 1981
扩展到酒店和语言培训
[1]Santika酒店业务和ELTI语言培训业务成立。
- 1973
Gramedia Pustaka Utama和Radio Sonora开始运营
[1]集团通过Gramedia Pustaka Utama进入图书出版，通过Radio Sonora进入广播领域。
产品与定位
一个多元化的印度尼西亚媒体和知识服务集团，结合了可信赖的新闻、出版、零售分销、广播、教育、酒店、活动和部分制造业务。
全国性日报 · 1965
指南针报
《指南针报》是集团旗舰全国性报纸。首期于1965年6月28日出版，源于创始人改善印度尼西亚日常新闻和信息获取的目标。该报成为集团后来扩展到数字媒体、出版、广播和相关信息业务的核心平台。
区域性报纸网络 · 1988
Tribun网络
Tribun网络是指南针格拉梅迪亚的区域性报纸集团。其报纸业务始于1988年，发展成区域性报纸网络，包括使用Tribun名称的出版物，以及全国性体育报纸Super Ball。该网络还支持Tribunnews.com数字新闻平台。
商业和金融出版物 · 1996
Kontan
Kontan是一个商业和金融新闻品牌，始于1996年的每周出版物。后来扩展到其他形式，包括日报，服务于对市场、公司、经济和金融感兴趣的读者。
图书出版 · 1973
Gramedia Pustaka Utama
Gramedia Pustaka Utama成立于1973年，成为集团主要的图书出版业务之一。其出版计划涵盖大众和商业书籍，并为通过Gramedia零售网络分销的书籍做出了重大贡献。
技术和教育出版 · 1985
Elex Media Komputindo
Elex Media Komputindo成立于1985年，出版计算机、电子、技术、商业、管理、教育和漫画类作品。它还处理翻译书籍以及技术相关的软件和参考资料。
教育出版 · 1990
Grasindo
Gramedia Widiasarana Indonesia，通常称为Grasindo，成立于1990年，专注于幼儿园、小学和中学的学校教科书和教育材料。
图书和专业零售 · 1970
Gramedia书店
Gramedia是集团的书店和零售连锁店，通过PT Gramedia Asri Media运营。除了书籍，其门店还提供文具、办公用品、体育用品、科技产品和其他商品。首家门店于1970年在西雅加达开业。
广播 · 1973
Radio Sonora
Radio Sonora于1973年在雅加达开始广播，后来在印度尼西亚各城市发展了电台网络。它将指南针格拉梅迪亚的信息和娱乐活动扩展到地面广播。
电视广播 · 2011
Kompas TV
Kompas TV于2011年推出，作为播放新闻和综合节目的电视网络。它代表了集团在早期参与TV7之后的主要电视举措。
酒店业 · 1981
Santika Indonesia
Santika Indonesia是集团的酒店业务，通过PT Grahawita Santika运营。它代表了指南针格拉梅迪亚从媒体和出版向酒店及相关住宿服务的长期多元化。
纸巾产品
Tessa
Tessa是与集团制造业务Graha Bumi Hijau相关的旗舰纸巾品牌。它展示了指南针格拉梅迪亚向媒体以外特定消费品类别的扩张。
品牌决策
2019
出售K-Vision多数股权并购背景
指南针格拉梅迪亚在其广播组合中开发了K-Vision作为卫星电视服务提供商。
采取的行动
MNC Media收购了K-Vision 60%的股份。
后续影响
K-Vision由MNC Media多数控股，减少了指南针格拉梅迪亚在卫星电视合资企业中的所有权。
2018
创建KG Media结构战略背景
指南针格拉梅迪亚在多个业务部门中运营报纸、杂志、数字新闻服务和广播资产。
采取的行动
集团将其媒体部门重组为称为KG Media的单一子公司结构。
后续影响
重组为集团的媒体业务提供了统一的组织身份。
2011
推出Kompas TV新品背景
集团寻求加强其广播影响力，并补充其既有的报纸、杂志、广播和数字媒体业务。
采取的行动
指南针格拉梅迪亚于2011年9月9日推出了Kompas TV网络。
后续影响
Kompas TV成为集团更广泛媒体组合中的主要广播资产。
2006
出售TV7多数股权并购背景
指南针格拉梅迪亚于2001年通过TV7进入电视领域，但随着集团广播业务的发展，该频道需要不同的所有权和运营结构。
采取的行动
Trans Corp收购了TV7 55%的股份，该频道随后更名为Trans7。
后续影响
该交易结束了指南针格拉梅迪亚对TV7的控股所有权，同时允许集团通过后来的项目（如Kompas TV）继续发展电视业务。
来源2 个来源
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