HBO巴西

HBO巴西是HBO在巴西的版本，是一个高端电视服务，专注于故事片、剧本剧集、纪录片、喜剧、音乐特辑、体育相关节目以及本地制作内容。它于1994年7月1日进入巴西市场，作为HBO在拉丁美洲更广泛扩张的一部分。巴西业务通过区域性的HBO Olé Partners结构建立，涉及时代华纳和委内瑞拉媒体公司Omnivisión Latin Entertainment，Grupo Abril作为本地合作伙伴通过其TVA付费电视业务参与。 该服务最初在巴西发展中的订阅电视市场中竞争，当时多个分销商和媒体集团正在组装高端电影套餐。HBO巴西取代了TVA上的Showtime电影频道，最初通过与Grupo Abril平台相关的独家安排进行分发。其节目组合将近期制片厂电影与HBO自己的原创作品相结合，为基础有线频道和Globosat的Telecine所组装的电影套餐提供了高端替代品。索尼影业在早期扩张期间加入了拉丁美洲HBO合资企业，华特迪士尼工作室后来成为巴西的重要内容合作伙伴。 HBO巴西还作为更广泛的相关网络套餐的锚点。HBO2在交替时间提供旗舰频道的节目，在巴西与葡萄牙语配音可用性相关。HBO Plus针对年轻观众，提供电影、HBO剧集、喜剧特辑和精选拳击报道。HBO Family强调家庭导向的电影和剧集，而HBO Signature专注于HBO的原创剧集、电影、喜剧和音乐特辑。该套餐在1990年代和2000年代初期通过Cinemax服务扩展，并从2003年起增加更多HBO频道。2020年，巴西产品组合中前Max品牌频道更名为HBO Mundi、HBO Xtreme和HBO Pop，使线性频道身份与HBO更加一致，为区域HBO Max流媒体推出做准备。 该品牌在其历史早期尝试了新的分发和呈现格式。它在1994年12月进行了红蓝3D广播实验，并于1995年3月推出HBO2，使其成为巴西首批提供多路复用伴生频道的高端服务之一。DirecTV巴西在1996年进入市场后成为主要分销合作伙伴，并在十年末签署了卫星独家协议。Grupo Abril于2000年出售其少数股权，此后该业务由位于佛罗里达州科勒尔盖布尔斯的HBO拉丁美洲集团总部管理，并在巴西设有销售和营销办公室。这些频道在2005年加入NET后，其覆盖范围超出了DirecTV；DirecTV套餐随后在公司合并后进入SKY巴西结构。 HBO巴西于2008年通过TVA推出高清同播，并于2010年通过NET宣布HBO点播。该服务的内容策略随着制片厂许可安排的变化而定期调整。2010年，索尼影业和迪士尼离开了HBO拉丁美洲集团的所有权和合作伙伴结构。迪士尼的巴西高端窗口权后来转移到Telecine，引发了关于变更的商业和战略原因的公开争议。HBO将这一转变描述为为巴西制作创造空间，而竞争对手和制片厂方面的声明则强调受众和财务考虑。 如今，HBO巴西代表HBO在巴西的高端电视存在，通过更广泛的HBO和华纳兄弟探索生态系统运营。其角色既与线性付费电视相关，也与该地区的数字分发战略相关。该品牌的核心差异化仍然是高端原创节目、精选电影和多频道套餐，而其确切频道阵容和可用性取决于巴西付费电视和流媒体市场。

HBO在拉丁美洲的扩张早于巴西服务本身。1989年，该公司通过Selecciones计划引入西班牙语音频，到1991年底，它在拉丁美洲拥有频道运营。区域业务通过时代华纳和Omnivisión Latin Entertainment之间的合作伙伴关系组织，最初称为HBO Olé Partners，后来称为HBO拉丁美洲集团。索尼影业随后加入该合资企业，贡献了哥伦比亚和三星影业的发行权。 对于巴西，HBO在该国有线电视和卫星电视部门发展时寻求本地分销和媒体合作伙伴。Organizações Globo和Grupo Abril都在为其付费电视业务寻求与主要电影制片厂的关系。最终安排有利于Grupo Abril，后者正在推出TVA并作为少数股东加入HBO。HBO巴西于1994年7月1日开始播出，取代了TVA上的Showtime。Grupo Abril还通过TVA在服务初始阶段获得了独家分销关系，而Globo的Globosat与几家主要制片厂开发了竞争性的Telecine电影套餐。 HBO巴西从早期就尝试新形式的高端电视。1994年12月，它在常规节目之间传输了短三维电影，并向订阅者提供红蓝眼镜。1995年3月，它增加了HBO2，这是旗舰服务的时移版本。DirecTV巴西于1996年进入市场，成为HBO最重要的合作伙伴之一。华特迪士尼工作室于1997年加入内容集团，Cinemax也在同年于巴西推出。到十年末，HBO和DirecTV已达成长期卫星分销独家安排。 所有权结构在2000年发生了重大变化，当时Grupo Abril将其25%的股份卖回给时代华纳。交易后，HBO拉丁美洲集团从佛罗里达州科勒尔盖布尔斯管理节目，同时在圣保罗保持销售和营销活动。巴西产品组合在2003年12月扩展，当时HBO Plus和HBO Family加入了HBO、HBO2、Cinemax和Cinemax Prime，以及时移伴生馈送。该套餐于2005年3月到达NET，结束了早期对较窄分销合作伙伴集的限制。DirecTV的巴西频道后来在公司于2006年合并后成为SKY巴西的一部分。 该服务继续现代化其交付。TVA于2008年10月推出高清同播，HBO于2010年通过NET在巴西宣布HBO点播。那一年还带来了区域所有权和内容结构的变化：索尼影业和迪士尼离开了HBO拉丁美洲集团合作伙伴关系，留下时代华纳和Omnivisión作为当代描述中的主要所有者。 2011年发生了重大节目变化，当时迪士尼的巴西高端电影窗口转移到Telecine。HBO表示已终止该协议以为巴西制作创造空间，而迪士尼和Telecine相关的评论将这一变化与商业表现和盈利能力联系起来。这一转变引发了竞争服务之间关于戏剧首映相对数量和各自电影目录价值的公开争议。 2020年，Max品牌线性频道被纳入HBO命名系统。Max成为HBO Mundi，Max Prime成为HBO Xtreme，Max Up成为HBO Pop。这一变化旨在减少与即将推出的拉丁美洲HBO Max流媒体服务的混淆，同时保留差异化的频道主张。因此，HBO巴西从一个单一高端电影频道演变为一个多频道和点播娱乐品牌，其身份日益与HBO的原创节目和更广泛的华纳兄弟探索分发生态系统相关联。

• 2020

  Max线性频道采用HBO品牌

  [1]HBO Brasilen.wikipedia.org

  Max、Max Prime和Max Up成为HBO Mundi、HBO Xtreme和HBO Pop。

• 2010

  HBO点播宣布

  [1]HBO Brasilen.wikipedia.org

  HBO和NET宣布为巴西服务订阅者提供点播产品。

• 2008

  高清同播推出

  [1]HBO Brasilen.wikipedia.org

  TVA开始承载HBO巴西的高清同播。

• 2005

  分销扩展到NET

  [1]HBO Brasilen.wikipedia.org

  HBO套餐通过巴西大型NET付费电视平台可用。

• 2003

  增加HBO Plus和HBO Family

  [1]HBO Brasilen.wikipedia.org

  巴西套餐扩展了两个新的HBO品牌频道，最初通过DirecTV分发。

• 2000

  Grupo Abril出售其少数股权

  [1]HBO Brasilen.wikipedia.org

  Grupo Abril退出了所有权结构，将其25%的权益转回给时代华纳。

• 1997

  Cinemax和迪士尼合作伙伴关系扩展产品组合

  [1]HBO Brasilen.wikipedia.org

  Cinemax在巴西推出，华特迪士尼工作室加入了区域内容安排。

• 1995

  HBO2推出

  [1]HBO Brasilen.wikipedia.org

  该品牌推出了时移多路复用服务，用于交替时间表和葡萄牙语观看。

• 1994

  HBO巴西开始播出

  [1]HBO Brasilen.wikipedia.org

  巴西服务于7月1日通过TVA推出，并取代了该平台上的Showtime电影频道。

• 1991

  HBO Olé Partners成立

  [1]HBO Brasilen.wikipedia.org

  时代华纳和Omnivisión Latin Entertainment形成了区域合作伙伴关系，后来发展为HBO拉丁美洲集团。

• 1989

  西班牙语HBO节目在拉丁美洲开始

  [1]HBO Brasilen.wikipedia.org

  Selecciones计划为HBO后来的区域扩张提供了早期基础。

一个高端、订阅制的娱乐服务，围绕HBO原创节目、近期电影和精选专业频道，面向巴西市场。

• 高端电视频道 · 1994

  HBO

  旗舰巴西HBO频道，结合近期故事片与HBO原创剧集、电影、纪录片、音乐和喜剧特辑、收购剧集和巴西制作。它是更广泛HBO高端套餐中的主要频道。

• 时移高端电视频道 · 1995

  HBO2

  一个伴生频道，在交替时间播出主HBO服务的节目。其在巴西的定位还包括葡萄牙语配音可用性，为订阅者提供额外的日程灵活性。

• 青年导向高端电视频道 · 2003

  HBO Plus

  一个主要面向年轻成年人的频道，提供故事片、精选HBO原创剧集、喜剧特辑和一些拳击赛事。它于2003年成为巴西HBO套餐的一部分。

• 家庭电视频道 · 2003

  HBO Family

  一个专注于家庭电影和剧集的高端频道。它与HBO Plus一起加入巴西HBO套餐，最初通过DirecTV覆盖观众。

• 原创节目电视频道

  HBO Signature

  一个以HBO原创剧集、电影、喜剧和音乐特辑为中心的服务，另有额外故事片和收购剧集。它还承载了精选美国HBO节目的直播或近直播呈现。

• 国际电影电视频道 · 2020

  HBO Mundi

  前Max频道在HBO时代下的名称，主要致力于国际和另类电影。

• 动作电视频道 · 2020

  HBO Xtreme

  更名后的Max Prime服务，专注于动作导向电影和精选独家剧集。

• 喜剧和流行文化电视频道 · 2020

  HBO Pop

  更名后的Max Up服务，面向喜剧和广泛可及的流行文化电影节目。

• 点播电视服务 · 2010

  HBO点播

  一项已宣布的巴西点播产品，旨在通过与NET的合作伙伴关系让订阅者在线性时间表之外访问HBO节目。

• 2011

  巴西迪士尼电影版权争议

  迪士尼的巴西高端电影窗口向Telecine转移，引发了关于先前安排为何结束的公开分歧。HBO将这一变化与为巴西制作创造空间联系起来，而迪士尼和竞争性评论的声明则强调商业表现、观众覆盖和盈利能力。公开声明还就两个服务所携带的主要首映的相对份额存在分歧。

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• 2020

  将Max线性频道与HBO品牌对齐换代

  背景

  计划中的区域HBO Max流媒体服务带来了观众将流媒体产品与现有Max品牌线性频道混淆的风险。

  采取的行动

  Max、Max Prime和Max Up更名为HBO Mundi、HBO Xtreme和HBO Pop。

  后续影响

  线性产品组合采用了更统一的HBO身份，同时保留了差异化的节目主题。

  来源

• 2011

  终止巴西迪士尼高端窗口安排战略

  背景

  在HBO套餐和Telecine之间的竞争背景下，迪士尼的巴西电影版权正在被重新评估。

  采取的行动

  HBO终止了先前的迪士尼安排，高端窗口向Telecine转移，而现有目录可用性在过渡期间继续。

  后续影响

  这一变化导致了关于该决定战略和财务原因的公开争议，并加剧了HBO和Telecine之间的竞争。

  • Telecine — Telecine强调其电影首映份额，包括迪士尼影片，并将该安排描述为商业上有利的。

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• 2010

  增加点播访问战略

  背景

  不断变化的观众期望创造了对固定线性时间表之外访问高端节目的需求。

  采取的行动

  HBO通过与NET的合作伙伴关系在巴西宣布HBO点播。

  后续影响

  这一宣布将HBO巴西的主张扩展到线性频道之外，并预示了数字HBO分发后来的重要性。

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• 2005

  扩大分销范围，超越原始卫星安排战略

  背景

  早期的独家安排限制了HBO频道在特定巴西分销平台上的可用性。

  采取的行动

  HBO将其套餐添加到NET，当时巴西最大的付费电视运营商。

  后续影响

  这些频道面向更广泛的有线观众可用，而随后的公司变化将卫星套餐带入SKY巴西。

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• 2003

  扩展巴西高端套餐新品

  背景

  HBO需要更广泛的频道组合来服务不同的受众群体，并与既定的巴西电影套餐竞争。

  采取的行动

  HBO Plus和HBO Family在巴西推出，最初通过DirecTV，与现有的HBO、HBO2和Cinemax服务并存。

  后续影响

  该产品组合发展成为一个多频道高端套餐，具有差异化的电影、家庭、青年和原创节目主张。

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• 2000

  Grupo Abril退出后巩固区域控制并购

  背景

  Grupo Abril在HBO拉丁美洲业务中持有少数股权，同时是HBO在巴西的主要平台合作伙伴。

  采取的行动

  Grupo Abril将其25%的权益卖回给时代华纳，节目管理留给HBO拉丁美洲集团。

  后续影响

  位于科勒尔盖布尔斯的区域总部承担了直接节目责任，而圣保罗办事处保留了销售和营销职能。

  来源

• 1994

  推出巴西HBO高端频道新品

  背景

  HBO在巴西新兴付费电视市场寻求本地合作伙伴，而Grupo Abril正在建设TVA平台。

  采取的行动

  HBO于7月1日通过TVA生态系统推出HBO巴西，取代了该平台上的Showtime电影频道。

  后续影响

  该服务成为巴西不断增长的HBO及相关高端频道套餐的锚点。

  来源

1. 1HBO Brasilen.wikipedia.org