哈拉斯娱乐

哈拉斯娱乐是一家美国赌场和酒店公司，其起源可追溯至1937年威廉·F·哈拉斯在内华达州里诺开设的一家小型宾果游戏厅。该公司发展成为一家公开上市的赌场运营商，在拉斯维加斯及美国各地拥有物业。其主要业务包括赌场博彩、酒店住宿、餐饮、娱乐场所、高尔夫设施、会议、忠诚度营销及相关度假服务。 威廉·哈拉斯在20世纪50年代将业务从里诺扩展到太浩湖，为后来成为美国最知名的赌场品牌之一奠定了基础。哈拉斯于1971年通过首次公开募股上市，1972年在美国证券交易所上市，1973年成为首家在纽约证券交易所上市的赌场公司。1978年哈拉斯去世后，假日酒店于1980年收购了该公司。 1990年，与哈拉斯相关的公司结构重组为普罗姆斯公司。普罗姆斯保留了哈拉斯的赌场业务，同时持有包括大使套房酒店、汉普顿酒店和霍姆伍德套房酒店在内的酒店业务。1995年，酒店业务分离为普罗姆斯酒店公司，剩余的博彩公司采用了哈拉斯娱乐的名称。随后，随着美国河船博彩、部落博彩和合法赌场市场的发展，公司进行了大规模扩张，在内华达州、密西西比州、伊利诺伊州、印第安纳州、路易斯安那州、密苏里州、科罗拉多州、亚利桑那州、华盛顿州、北卡罗来纳州等地开设或收购了物业。 哈拉斯战略的一个主要元素是建立全公司范围的客户识别系统。1997年推出的Total Gold（后更名为Total Rewards）允许客户在各物业间赚取和使用优惠。该计划帮助公司协调营销、个性化优惠，并鼓励客户光顾多家赌场。加里·洛夫曼于1998年加入公司担任首席运营官，2003年成为首席执行官，并领导公司进行了最大规模的扩张和随后的财务重组。 2005年，哈拉斯以约104亿美元收购了凯撒娱乐公司，大幅增加了其在拉斯维加斯大道的业务，并将凯撒宫、巴利、巴黎拉斯维加斯等纳入其投资组合。公司还通过收购伦敦俱乐部国际、马蹄铁博彩、哈维斯赌场度假村、玩家国际、秀船、里约全套房酒店及赌场等资产进行扩张。它成为一家大型多品牌博彩集团，运营超过50家物业和多个高尔夫球场，品牌包括哈拉斯、凯撒、马蹄铁、巴利、巴黎、火烈鸟、好莱坞星球等。 2008年，由阿波罗全球管理和TPG资本主导的杠杆收购将哈拉斯私有化。这笔交易使公司背负了巨额债务，在全球经济衰退期间负担日益沉重。哈拉斯通过出售资产、推迟或修改开发项目以及提高运营效率来应对。公司在拉斯维加斯大道开发了林克娱乐区概念，并继续投资于忠诚度营销和目的地娱乐。 2010年11月，哈拉斯娱乐正式更名为凯撒娱乐公司，利用凯撒名称更强的国际认知度，同时保留哈拉斯作为核心运营品牌。继任公司于2012年完成首次公开募股。其赌场运营子公司于2015年申请第11章破产保护，而母公司未破产。重组促成了Vici Properties作为独立房地产所有者的成立，并使凯撒专注于运营和品牌推广赌场度假村。 该公司最终被Eldorado Resorts收购……

该公司始于威廉·F·哈拉斯于1937年10月29日在里诺开设的宾果游戏厅。哈拉斯逐渐扩展到赌场运营，1955年在太浩湖开设赌场，并以客户服务和回头客建立了区域声誉。公司于1971年上市，1972年在美国证券交易所上市，1973年转至纽约证券交易所。哈拉斯于1978年去世。 假日酒店于1980年收购了哈拉斯。在假日酒店时期，公司扩大了内华达州的业务，并开设或开发了包括比尔湖太浩赌场和哈拉斯劳克林在内的物业。1990年，公司重组为普罗姆斯公司，与假日酒店酒店资产分离相关。普罗姆斯持有哈拉斯赌场及多个酒店品牌，并于1991年将总部从里诺迁至孟菲斯。 普罗姆斯在20世纪90年代回归更专注的博彩身份。拉斯维加斯的假日赌场于1992年成为哈拉斯拉斯维加斯。随着新的河船、商业和部落博彩市场开放，公司在伊利诺伊州、密西西比州、路易斯安那州、密苏里州、科罗拉多州、亚利桑那州、华盛顿州、北卡罗来纳州等地建立了物业。1995年，酒店业务分离为普罗姆斯酒店公司，博彩母公司更名为哈拉斯娱乐。 公司将地理增长与集中式客户分析相结合。1997年推出Total Gold，后更名为Total Rewards，再后来更名为Caesars Rewards。该全系统计划使客户能够在一家物业赚取积分，并在另一家兑换优惠。加里·洛夫曼于1998年加入担任首席运营官，2003年成为首席执行官。在他的领导下，哈拉斯收购了一系列赌场和娱乐业务，包括秀船、里约、玩家国际、哈维斯、马蹄铁博彩、伦敦俱乐部国际和世界扑克系列赛。 哈拉斯于2005年以约104亿美元收购了凯撒娱乐公司。该交易扩大了公司在拉斯维加斯大道的投资组合，并增加了凯撒品牌，该品牌后来成为公司身份。哈拉斯还探索了西班牙、斯洛文尼亚、巴哈马、新加坡、澳门等地的国际项目，尽管一些宣布的开发计划未实施。从2005年到2010年，公司通过物业和土地收购整合了拉斯维加斯大道东侧的大片区域。 2008年阿波罗和TPG的收购将公司转变为私有、高杠杆企业。金融危机限制了开发，促使资产出售和项目修改。一个重要开发项目是Project Linq，一个娱乐和餐饮区，旨在在现有大道赌场之间创建步行景点。公司还与安舒茨娱乐集团探讨了竞技场提案，但拟议的拉斯维加斯竞技场未在该合作下推进。 公司名称于2010年11月变为凯撒娱乐公司。凯撒于2012年完成公开募股，但其运营子公司后来面临严重债务压力。凯撒娱乐运营公司及约170家子公司于2015年1月申请第11章破产保护。重组分离了运营和房地产利益，并帮助建立了Vici Properties作为主要赌场物业房东。此期间的监管行动也凸显了凯撒在美国和英国物业反洗钱控制的薄弱环节。 Eldorado Resorts于2019年同意收购凯撒，并于2020年7月完成交易。Eldorado保留了凯撒名称，而哈拉斯名称继续作为扩大集团内的赌场品牌。因此，哈拉斯娱乐最好被理解为现代凯撒娱乐组织的历史企业前身，而不是当前独立的公司。

• 2020

  Eldorado完成对凯撒的收购

  [2]Caesars Entertainmenten.wikipedia.org

  该交易结束了哈拉斯娱乐继任者作为独立公司的地位，并创建了扩大的凯撒娱乐。

• 2015

  运营子公司进入第11章破产保护

  [1]Harrah's Entertainmenten.wikipedia.org

  凯撒娱乐运营公司申请破产保护以重组债务。

• 2010

  公司名称改为凯撒娱乐

  [1]Harrah's Entertainmenten.wikipedia.org

  继任公司采用凯撒名称，同时保留哈拉斯作为运营品牌。

• 2008

  杠杆收购

  [1]Harrah's Entertainmenten.wikipedia.org

  阿波罗全球管理和TPG资本完成了收购，使公司处于私有所有权之下。

• 2005

  收购凯撒娱乐

  [1]Harrah's Entertainmenten.wikipedia.org

  哈拉斯完成了其最大规模的收购，将凯撒物业和品牌纳入其投资组合。

• 1997

  Total Gold忠诚度计划推出

  [1]Harrah's Entertainmenten.wikipedia.org

  该全系统计划连接了公司赌场物业的客户奖励。

• 1995

  更名为哈拉斯娱乐

  [1]Harrah's Entertainmenten.wikipedia.org

  酒店业务分离，专注于博彩的母公司采用了哈拉斯娱乐的名称。

• 1990

  普罗姆斯公司成立

  [1]Harrah's Entertainmenten.wikipedia.org

  公司分拆创建了普罗姆斯，持有哈拉斯赌场业务和多个酒店业务。

• 1980

  假日酒店收购

  [1]Harrah's Entertainmenten.wikipedia.org

  假日酒店以约3亿美元收购了哈拉斯公司。

• 1973

  首家在纽约证券交易所上市的赌场公司

  [1]Harrah's Entertainmenten.wikipedia.org

  哈拉斯成为首家在纽约证券交易所上市的赌场公司。

• 1971

  首次公开募股

  [1]Harrah's Entertainmenten.wikipedia.org

  哈拉斯成为上市公司。

• 1955

  扩展到太浩湖

  [1]Harrah's Entertainmenten.wikipedia.org

  哈拉斯将业务扩展到太浩湖南岸的斯泰特莱恩。

• 1937

  威廉·F·哈拉斯开设里诺宾果游戏厅

  [1]Harrah's Entertainmenten.wikipedia.org

  这家小型里诺业务成为哈拉斯赌场业务的基础。

大众市场和目的地赌场酒店，将赌场博彩与酒店、餐饮、娱乐、会议和跨物业忠诚度优惠相结合。

• 赌场和酒店 · 1937

  哈拉斯赌场度假村

  哈拉斯投资组合将赌场楼层与酒店客房、餐厅、娱乐、会议设施和目的地度假村设施相结合。物业通常面向广泛的消费者吸引力，而非专门针对豪赌客。该品牌在内华达州和众多区域博彩市场运营，包括河船、部落和商业赌场司法管辖区。

• 忠诚度计划 · 1997

  Total Gold / Total Rewards

  1997年作为Total Gold推出，该计划连接了公司物业的客户奖励。会员可以通过博彩、酒店住宿、餐饮和其他消费累积积分，然后在整个网络中使用优惠。后来更名为Total Rewards，并在公司转型后更名为Caesars Rewards。

• 娱乐区 · 2009

  林克

  Project Linq是一个计划中的餐饮、零售和娱乐区，位于拉斯维加斯大道东侧物业之间。它代表了从依赖封闭式赌场度假村转向步行混合用途景点，包括餐厅、酒吧、商店和娱乐。

• 博彩活动和媒体资产

  世界扑克系列赛

  哈拉斯收购世界扑克系列赛作为其品牌博彩活动和娱乐扩张的一部分。该锦标赛成为与公司扑克业务和拉斯维加斯业务相关的重要营销和媒体资产。

• 2015

  拉斯维加斯赌场反洗钱失误

  FinCEN对凯撒宫赌场处以800万美元罚款，因其未能妥善监控和报告与潜在非法活动相关的交易。内华达州博彩控制委员会也宣布了相关处罚。

  来源

• 2015

  英国反洗钱和解

  英国博彩委员会就伦敦两家赌场反洗钱控制薄弱谴责凯撒。公司同意改进流程并支付社会责任款项。

  来源

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• 1997总金卡

  United States

  哈拉斯推出了跨物业忠诚度计划，允许客户在其赌场网络内赚取和兑换优惠。

  结果. 该计划成为公司客户保留和数据库营销策略的核心部分，后来更名为Total Rewards。

  来源

• 2020

  与Eldorado Resorts合并并购

  背景

  该交易旨在将Eldorado的区域赌场投资组合与凯撒更大的品牌度假村和博彩网络相结合。

  采取的行动

  Eldorado Resorts完成对凯撒娱乐的收购，并采用凯撒娱乐名称。

  后续影响

  哈拉斯娱乐仅作为历史企业身份保留，而哈拉斯品牌在合并后的公司中继续存在。

  来源

• 2015

  重组赌场运营子公司其他

  背景

  杠杆收购和后续扩张积累的债务给运营业务带来压力。

  采取的行动

  凯撒娱乐运营公司及约170家子公司申请第11章破产保护。

  后续影响

  重组分离了运营和房地产利益，并促成了Vici Properties的成立。

  来源

• 2010

  采用凯撒公司名称战略

  背景

  管理层寻求利用凯撒名称更强的国际认知度。

  采取的行动

  哈拉斯娱乐更名为凯撒娱乐公司，同时保留哈拉斯作为主要赌场品牌。

  后续影响

  公司于2012年以凯撒身份寻求公开募股。

  来源

• 2005

  收购凯撒娱乐并购

  背景

  在竞争对手进行重大整合后，哈拉斯寻求更大的规模和更强的拉斯维加斯大道地位。

  采取的行动

  哈拉斯以约104亿美元收购了凯撒娱乐公司。

  后续影响

  合并后的投资组合达到约40家赌场和4家游轮赌场，而凯撒品牌成为集团后来身份的核心。

  Acquisition consideration. $10.4 billion (2005)

  来源

• 1995

  将酒店业务与博彩公司分离战略

  背景

  投资者被认为因公司关联赌场股票的风险而低估非博彩酒店业务。

  采取的行动

  成立普罗姆斯酒店公司，持有大使套房酒店、汉普顿酒店和霍姆伍德套房酒店，而剩余的赌场母公司成为哈拉斯娱乐。

  后续影响

  公司更加专注于博彩，并通过赌场开发和收购积极扩张。

  来源

1. 1Harrah's Entertainmenten.wikipedia.org
2. 2Caesars Entertainmenten.wikipedia.org
3. 3FinCEN fines Caesars Palace $8 millionfincen.gov
4. 4UK Gambling Commission settlement involving Caesars Entertainmentgamblingcommission.gov.uk