每日健康集团
每日健康集团是Ziff Davis旗下的健康媒体部门,运营消费者健康、医疗专业、育儿、患者社区、教育和医疗营销等业务。
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概览
每日健康集团是Ziff Davis旗下的数字健康媒体和信息业务。它运营一系列面向消费者和医疗保健专业人士的网站及相关服务。其面向消费者的业务涵盖一般健康、慢性病、怀孕和育儿、健康、生活方式和患者社区。其专业业务提供医学新闻、继续教育、医疗排名、招聘服务以及面向临床医生和其他医疗保健工作者的信息。 该业务始于2002年,当时Benjamin Wolin和Michael Keriakos创立了一家最初名为Agora Media的公司。其早期战略是为成熟的线下健康品牌创建在线健康内容和数字服务。在与Streetmail.com合并后,公司更名为Waterfront Media。一个重要的转折点出现在2008年10月,当时Waterfront Media与Revolution Health合并,交易金额据报道约为3亿美元。合并后的公司寻求建立一个大型消费者健康出版网络,并预计2009年收入约为1亿美元。 公司于2010年采用“每日健康”名称。同年,它还通过收购MedPage Today扩大了其在专业健康领域的影响力。它曾探索成为一家上市公司,但2010年11月计划的首次公开募股因证券市场状况变化而未进行。在接下来的几年里,公司业务范围超越了传统的网络出版。它开发了视频和电视节目,通过YouTube的原创频道计划推出了Everyday Health TV,并收购了EQAL,这家数字制作公司以lonelygirl15和其他在线视频项目而闻名。 每日健康于2014年3月在纽约证券交易所公开上市,股票代码为EVDY。2016年,当时隶属于j2 Global的Ziff Davis同意收购该公司。交易于2016年12月完成,使每日健康私有化,并成为更广泛的Ziff Davis互联网和数字媒体集团的一部分。收购后,该业务日益强调在专业医疗保健、医学教育、提供者声誉、招聘、育儿、慢性病社区和健康方面的投资组合扩张。 随后的收购包括Health eCareers、Prime Medical、Castle Connolly、BabyCenter、Migraine Again、Diabetes Daily、DailyOM和Emma's Diary。这些资产补充了既有的Everyday Health和What to Expect品牌,使集团在医疗信息、患者支持、医疗职业、提供者发现、怀孕、育儿和整体生活方式内容方面拥有更广泛的覆盖。该集团还发展了与Mayo Clinic、Cureus、TrialReach、医疗会议和其他健康领域组织的合作伙伴关系。 每日健康集团目前的模式因此比单一在线出版物更广泛。它结合了编辑品牌、专业信息服务、社区、教育、提供者和医疗市场情报、招聘、广告、赞助和营销合作伙伴关系。其投资组合包括Everyday Health、What to Expect、BabyCenter、Diabetes Daily、Migraine Again、DailyOM、Emma's Diary、MedPage Today、Health eCareers、Prime Medical或Prime Education以及Castle Connolly。它作为Ziff Davis的健康部门运营,而不是作为独立上市公司。
沿革
每日健康集团起源于2002年,当时Benjamin Wolin和Michael Keriakos创立了Agora Media,为主要的传统健康品牌开发在线健康内容。该公司后来与Streetmail.com合并,并采用Waterfront Media的名称。这一早期阶段确立了该业务的核心模式:利用数字出版、消费者信息和合作伙伴关系,将健康相关内容扩展到传统媒体渠道之外。 2008年10月,Waterfront Media与Revolution Health合并。该交易据报道约为3亿美元,合并后的公司预计2009年收入约为1亿美元。合并使该业务获得了更大的受众和更广泛的消费者健康资产。2009年,每日健康还与Mayo Clinic达成了一项多年协议,将Mayo Clinic的消费者内容添加到其健康资产中,这一关系被描述为持续了十多年。 公司于2010年更名为每日健康。同年晚些时候,它试图公开上市,但计划中的11月IPO因证券市场状况变化而撤回。尽管如此,公司继续扩张,于2010年12月收购了MedPage Today,从而增加了专业医学新闻和信息业务。到2011年,其网络包括与健康名人和饮食品牌相关的合作伙伴关系,而管理层则追求视频和电视制作作为另一种数字分发形式。 2011年,每日健康与Litton Entertainment联合制作了一个电视系列节目,聘请了前ABC新闻制片人Paul Slavin帮助建立工作室业务,并加入了YouTube的原创频道计划。由此产生的Everyday Health TV节目将公司的健康和生活方式内容扩展到专业制作的在线视频中。2012年,公司收购了EQAL,该公司以lonelygirl15网络系列和u look haute YouTube频道而闻名。EQAL作为一个独立部门运营,每日健康还联合制作了Recipe Rehab,这是其数字系列之一的电视改编版,从2012年播出到2015年。 每日健康于2014年3月28日完成首次公开募股,在纽约证券交易所上市,股票代码为EVDY。2016年,战略所有权变更。当时由j2 Global拥有的Ziff Davis于10月同意收购每日健康,交易于12月8日完成。该公司因此成为Ziff Davis数字媒体集团的一部分,不再作为独立上市公司运营。2017年的报道表明,j2 Global正在考虑剥离利润较低的业务部分,但该集团继续建立选定的健康和专业服务垂直领域。 收购后时期的特点是针对性的投资组合扩张。2017年,每日健康集团以据报道1500万美元的价格从DHI Group收购了Health eCareers。Health eCareers将医疗雇主与医生、护士和其他医疗专业人员联系起来。2018年,公司收购了Prime Medical(一家医学教育和研究业务)和Castle Connolly(以医疗保健提供者评级和其顶级医生出版物而闻名)。它还从强生公司收购了BabyCenter。BabyCenter与What to Expect合并到集团的怀孕和育儿部门。 该集团于2019年通过赞助HLTH会议加强了其行业影响力。2020年,它收购了Migraine Again,增加了一个专注的患者倡导和社区平台。2021年,它收购了Diabetes Daily和DailyOM,将投资组合扩展到糖尿病支持、健康课程、自我提升、灵感和相关生活方式内容。2022年初,它作为Lifecycle Marketing Ltd收购的一部分收购了Emma's Diary,增加了一个英国育儿和婴儿建议资产。 每日健康集团还与医疗和保健组织建立了合作伙伴关系。这些包括与学术医学期刊Cureus相关的营销工作,以及与TrialReach(一个旨在帮助患者匹配临床试验的医疗平台)的关系。通过其编辑网站、社区、专业服务、教育、排名、招聘和营销合作伙伴关系的组合,该集团从健康内容初创公司演变为Ziff Davis的多元化数字健康部门。
- 2022
收购Emma's Diary
[1]英国育儿业务通过Lifecycle Marketing Ltd交易加入每日健康集团。
- 2020
Migraine Again加入投资组合
[1]此次收购增加了一个偏头痛和慢性头痛患者社区。
- 2018
扩展到提供者排名和育儿领域
[1]该集团收购了Castle Connolly和BabyCenter,同时收购了Prime Medical。
- 2016
被Ziff Davis收购
[1]Ziff Davis同意收购每日健康,交易于12月完成。
- 2014
首次公开募股
[1]每日健康开始在纽约证券交易所交易,股票代码为EVDY。
- 2012
收购EQAL
[1]此次收购扩大了每日健康的数字视频和制作能力。
- 2010
公司更名为每日健康
[1]Waterfront Media采用每日健康名称,并于同年晚些时候收购了MedPage Today。
- 2008
Waterfront Media与Revolution Health合并
[1]合并创建了一家更大的数字健康公司,仍以Waterfront Media名称运营。
- 2002
Agora Media成立
[1]Benjamin Wolin和Michael Keriakos创立了该公司,为成熟的线下健康品牌开发在线健康内容。
产品与定位
一个多品牌的数字健康信息和医疗保健服务组合,服务于消费者、患者、父母、临床医生、医疗专业人士、医疗雇主和健康行业营销人员。
消费者健康媒体
每日健康
旗舰消费者健康出版品牌提供一般健康信息、疾病相关文章、健康内容、工具和生活方式报道。它构成了集团消费者健康网络的核心,并支持合作伙伴关系、广告和健康信息服务。
医学新闻和专业信息
MedPage Today
MedPage Today是2010年收购的专业医学新闻和信息出版物。它为临床医生和其他医疗保健专业人员提供报道和教育导向的医学内容。
怀孕和育儿媒体
What to Expect
What to Expect是一个怀孕和育儿品牌,涵盖怀孕阶段、分娩、新生儿护理、儿童发展和家庭生活。它与BabyCenter一起在每日健康集团的怀孕和育儿组合中运营。
怀孕和育儿媒体
BabyCenter
BabyCenter提供怀孕、婴儿和育儿信息及社区内容。它于2018年从强生公司收购,成为集团与What to Expect一起的怀孕和育儿部门的一部分。
医疗保健提供者评级
Castle Connolly
Castle Connolly是一家医疗保健评级和提供者信息业务,以其顶级医生出版物和年度同行提名认可计划而闻名。它使集团在提供者发现和声誉导向的医疗保健信息方面占有一席之地。
医疗招聘
Health eCareers
Health eCareers是医疗雇主和专业人士的招聘市场。其列表将组织与寻求就业机会的医生、护士和其他医疗工作者联系起来。
患者社区
Diabetes Daily
Diabetes Daily是一个专注于糖尿病的患者社区和倡导资产。它为集团更广泛的消费者健康组合增加了针对特定疾病的讨论、信息和支持。
患者倡导和社区
Migraine Again
Migraine Again专注于患有偏头痛和慢性头痛的人。其收购扩大了每日健康集团针对特定疾病的患者支持和倡导产品。
健康和自我提升
DailyOM
DailyOM提供与整体生活、自我提升、灵感和星座相关的课程和内容。它将集团的投资组合扩展到临床和特定疾病健康信息之外。
育儿媒体
Emma's Diary
Emma's Diary是一家总部位于英国的怀孕和育儿业务,提供婴儿和育儿建议。它于2022年通过收购Lifecycle Marketing Ltd加入集团。
营销活动
- 2019HLTH会议赞助
United States · Healthcare industry
每日健康集团成为HLTH健康会议的赞助商,使公司与一个主要的数字健康行业活动保持一致。
结果. 赞助提高了集团在医疗、技术、媒体和健康服务参与者中的知名度。
- 2012Recipe Rehab
United States · Television
每日健康联合制作了Recipe Rehab的电视改编版,这是一个与其在线视频活动相关的健康和食品节目。
结果. 该系列于2012年10月至2015年7月播出。
- 2011Everyday Health TV
United States · Digital video
每日健康加入了YouTube的原创频道计划,并以Everyday Health TV的身份开发了专业制作的健康和生活方式节目。
结果. 该计划将公司从网络出版扩展到原创在线视频和工作室制作。
品牌决策
2022
通过Lifecycle Marketing收购Emma's Diary并购背景
每日健康集团继续扩大其怀孕和育儿业务,包括在英国。
采取的行动
该集团作为Lifecycle Marketing Ltd更大收购的一部分收购了Emma's Diary。
后续影响
Emma's Diary为集团增加了一个英国婴儿和育儿建议资产。
2021
收购Diabetes Daily和DailyOM并购背景
公司继续在患者支持、健康和生活方式内容方面进行多元化。
采取的行动
每日健康集团收购了Diabetes Daily和DailyOM。
后续影响
投资组合获得了糖尿病倡导和社区能力,以及整体生活和自我提升内容。
2020
收购Migraine Again并购背景
每日健康集团寻求扩大其针对特定疾病的患者社区和倡导服务。
采取的行动
公司收购了Migraine Again。
后续影响
该集团增加了一个专注于偏头痛和慢性头痛患者的平台。
2018
建立更广泛的专业和育儿组合战略背景
该集团正在从一般消费者健康扩展到提供者信息、医学教育和家庭媒体。
采取的行动
它收购了Prime Medical、Castle Connolly和BabyCenter。
后续影响
这些收购加强了集团的医疗专业、提供者排名、怀孕和育儿业务。
2016
将公司出售给Ziff Davis并购背景
Ziff Davis寻求通过健康领域的出版和服务业务扩大其数字媒体组合。
采取的行动
Ziff Davis同意收购每日健康,交易于2016年12月8日完成。
后续影响
每日健康成为Ziff Davis的一个部门,不再独立上市。
2014
完成首次公开募股其他背景
在2010年尝试失败后,随着其健康媒体网络的扩大,公司寻求公开上市。
采取的行动
每日健康在纽约证券交易所完成IPO,股票代码为EVDY。
后续影响
该公司作为公开上市的数字健康业务运营,直到2016年被Ziff Davis收购。
2010
2008
与Revolution Health合并并购背景
Waterfront Media寻求在消费者数字健康和健康信息出版方面获得更大的规模。
采取的行动
公司与Revolution Health合并,并继续以Waterfront Media名称运营。
后续影响
合并后的业务成为消费者健康内容和合作伙伴关系的更大平台。
Reported transaction value. $300 million (October 2008)
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