
埃尼
意大利跨国能源公司,业务涵盖石油、天然气、炼油、化工、电力、可再生能源及能源转型技术。
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概览
埃尼股份公司是一家总部位于罗马的意大利跨国能源公司。该公司成立于1953年,由国营石油公司阿吉普(Agip)发展而来,从国家碳氢化合物组织成长为综合性的国际能源集团,业务涵盖勘探与生产、天然气供应、液化天然气、管道运输、炼油、燃料销售、化工、发电和可再生能源。公司名称源自其前意大利语缩写Ente Nazionale Idrocarburi,即国家碳氢化合物委员会。 埃尼早期的国际形象由董事长恩里科·马泰伊塑造。马泰伊没有将产油国仅仅视为供应商,而是推动建立伙伴关系结构,旨在让东道国政府和国有石油公司在上游项目中发挥更重要的作用。在埃及、伊朗、北非和苏联达成的协议帮助埃尼在由大型国际石油公司主导的石油市场中确立了独立参与者的地位。公司的六足狗标志成为那个时期的独特象征,至今仍是最知名的视觉资产之一。 1962年马泰伊在一次飞机失事中遇难后,埃尼继续通过国际合资企业和长途天然气基础设施建设实现扩张。20世纪70年代,埃尼与阿尔及利亚、利比亚、埃及、尼日利亚和突尼斯达成协议,并建设了连接北非与意大利及更广泛欧洲市场的跨地中海天然气走廊。埃尼还曾一度涉足工程承包、核能、采矿、化工、塑料、机械、酒店、纺织和出版等领域,但碳氢化合物和能源始终是其核心业务。 1992年,公司改制为股份公司,并于1995年在意大利和纽约上市,作为意大利私有化计划的一部分。此后几十年,公司日益专注于国际上游增长、天然气运输、炼油和能源供应。主要项目包括哈萨克斯坦的卡沙甘开发项目、俄罗斯与土耳其之间的蓝溪管道、伊拉克的祖拜尔油田以及莫桑比克和埃及的大型天然气发现。埃尼还削减并重组了部分欧洲炼油资产,将选定的传统炼油厂改造为生物炼油厂,并在前工业场地开发可再生能源发电。 埃尼目前的战略将持续的石油和天然气生产与低碳业务相结合。其业务包括太阳能发电、生物精炼、可持续交通、碳捕集与封存、工业循环经济、用于地下分析的先进计算以及核聚变研究。公司通过麻省理工学院和联邦聚变系统公司支持聚变研究。它还以埃尼品牌运营或参与能源零售、天然气和电力供应、液化天然气项目以及加油站。其国际投资组合通过子公司和合资企业组织,包括Vår Energi和其他区域运营实体。 埃尼仍然是欧洲最大的综合能源公司之一,也是意大利重要的企业集团。其业务面临大宗商品价格、地缘政治条件、监管变化以及长期摆脱未减排化石燃料的转型风险。公司继续在平衡上游投资和天然气安全与可再生能源、替代燃料和减排计划之间寻求平衡。
沿革
埃尼于1953年由阿吉普(Agip)创建,阿吉普是一家成立于1926年的意大利公司,负责勘探和商业化石油。恩里科·马泰伊成为董事长,并塑造了该组织早期的商业和政治方向。埃尼在北非和中东达成协议,为产油国在合资企业中提供更积极的角色。这种方法后来被称为“马泰伊公式”,帮助埃尼在埃及、伊朗和其他产油地区获得了勘探和供应关系。1960年,它还同意进口苏联原油,这在冷战期间是一种不寻常的商业关系。 马泰伊于1962年10月27日在从卡塔尼亚飞往米兰途中,在巴斯卡佩附近的一次飞机失事中丧生。几十年来,这一事件一直存在争议,后来的司法调查将其视为蓄意行为而非普通事故。埃尼随后继续其国际扩张,于1963年收购了Italgas的多数股权,并与利比亚、埃及、尼日利亚、突尼斯和阿尔及利亚达成协议。 1973年的石油危机强化了埃尼对天然气和国际供应的重视。该公司在地中海和欧洲建设或参与了主要管道基础设施。跨地中海管道将阿尔及利亚的天然气通过突尼斯连接到西西里岛,而与利比亚资源相关的协议(包括公司历史中提到的Bu Attifel或Bouri地区开发项目)加强了埃尼在该地区的地位。 在20世纪90年代,埃尼成为一家股份公司,并于1995年在意大利和纽约证券交易所上市。意大利私有化进程将其大部分资本分配给私人股东,而国家保留了战略影响力。在1998年油价暴跌之后,埃尼进行了收购、合并、勘探和投资组合重组。 在21世纪和2010年代,埃尼在哈萨克斯坦、伊拉克、莫桑比克、埃及、非洲和美洲扩大了主要上游项目。与俄罗斯天然气工业股份公司合作开发的蓝溪管道于2005年开始向土耳其供应俄罗斯天然气。埃尼还参与了拟议中的南溪可行性工作。其投资组合包括卡沙甘油田、伊拉克祖拜尔油田以及莫桑比克4号区和埃及佐尔油田的大型海上天然气发现。与此同时,埃尼出售或减少了部分欧洲炼油和营销资产,并开始将一些炼油厂改造为生物炼油厂。 公司向低碳活动的多元化通过Progetto Italia、前工业地点的可再生能源装置、生物精炼和技术投资变得更加明显。埃尼支持麻省理工学院的聚变研究,并成为联邦聚变系统公司的早期主要投资者,其高温超导磁体工作旨在支持紧凑型托卡马克反应堆。埃尼还开发了高性能计算系统,包括HPC4、HPC5和HPC6,用于地质和储层分析。 在2020年代,埃尼退出巴基斯坦,继续在非洲和美洲勘探,扩大与卡塔尔能源的液化天然气关系,并收购了Neptune Energy。该集团继续在俄罗斯对乌克兰战争、能源安全担忧、大宗商品价格波动和更严格的气候政策所塑造的困难环境中运营。其当前身份将传统综合能源运营与可再生能源、可持续燃料、碳管理项目和长期技术投资相结合。
- 2024
收购Neptune Energy
[1]埃尼收购Neptune Energy资产,扩大其国际上游投资组合。
- 2024
推出HPC6
[1]埃尼推出HPC6,一台旨在支持能源勘探和技术计算的超级计算机。
- 2022
卡塔尔液化天然气合作伙伴关系
[1]埃尼加入卡塔尔能源的北部气田东部液化天然气扩建项目。
- 2021
退出巴基斯坦
[1]埃尼将其巴基斯坦资产出售给Prime International Oil & Gas Company。
- 2019
Rovuma液化天然气项目获批
[1]莫桑比克批准Rovuma液化天然气项目,埃尼与国际合作伙伴参与其中。
- 2018
聚变和计算投资
[1]埃尼支持麻省理工学院聚变研究,并推出用于勘探分析的高性能系统HPC4。
- 2015
埃及海上天然气发现
[1]埃尼宣布在埃及近海取得重大天然气发现,后来与佐尔开发项目相关。
- 2014
生物精炼战略启动
[1]埃尼启动将传统炼油厂改造为生物炼油厂的计划,从Porto Marghera开始。
- 2011
莫桑比克天然气发现
[1]埃尼宣布在莫桑比克近海4号区取得重大发现,包括Mamba综合体。
- 2010
祖拜尔产量里程碑
[1]埃尼在伊拉克祖拜尔油田达到主要产量里程碑。
产品与定位
一家综合性国际能源公司,将上游石油和天然气专业知识与天然气基础设施、炼油、出行、可再生能源和能源转型技术相结合。
勘探与生产 · 1953
上游石油和天然气
埃尼通过全资子公司、合作伙伴关系和生产分成协议勘探、开发和生产原油和天然气。其上游投资组合包括意大利、北非和撒哈拉以南非洲、中东、哈萨克斯坦、里海地区、欧洲、亚太和美洲的项目。
天然气供应与基础设施 · 1953
天然气和液化天然气
该公司供应天然气,并参与管道、天然气运输、液化和液化天然气销售。地中海基础设施和国际液化天然气合作伙伴关系一直是埃尼作为综合天然气供应商的核心。
下游燃料 · 1953
炼油和生物精炼
埃尼将原油加工成燃料和其他炼油产品,同时将选定的传统设施改造为生物炼油厂。这些工厂支持利用可再生和废料原料生产低碳燃料。
零售能源 · 1953
埃尼出行和服务站
该公司以埃尼品牌运营燃料和出行零售业务,包括服务站和相关产品。零售网络正在调整,以包括替代燃料、充电和其他能源服务(如可用)。
发电 · 2016
电力和可再生能源
埃尼通过燃气发电和可再生能源(包括光伏项目)开发和供应电力。Progetto Italia利用前工业区进行可再生能源装置和再开发计划。
能源技术 · 2018
聚变和能源技术
埃尼投资于与核聚变相关的研究和合作伙伴关系,包括与麻省理工学院和联邦聚变系统公司的合作。其技术组合还包括用于地质和储层分析的高性能计算。
争议事件
营销活动
品牌决策
2024
收购Neptune Energy并购背景
埃尼旨在扩大其在多个生产和勘探地区的上游投资组合。
采取的行动
埃尼收购了Neptune Energy资产,其中挪威业务通过Vår Energi购买,部分德国资产被排除在交易之外。
后续影响
该交易增加了埃尼在西欧、北非、澳大利亚和印度尼西亚的资产敞口。
2022
调整俄罗斯天然气支付程序战略背景
俄罗斯在其入侵乌克兰后要求改变天然气供应的支付流程,造成法律和制裁相关的不确定性。
采取的行动
埃尼宣布了在俄罗斯天然气工业银行开设双币种账户的程序,并表示该方法与意大利政府协调,符合制裁要求。
后续影响
该安排允许在合同付款仍以欧元计价的声明解释下继续付款。
2021
大力投资联邦聚变系统公司其他背景
埃尼寻求超越传统碳氢化合物的长期能源技术,并支持了麻省理工学院的聚变研究。
采取的行动
埃尼成为联邦聚变系统公司的主要投资者,与其他战略和技术投资者一起。
后续影响
这项投资支持了高温超导磁体和紧凑型托卡马克聚变概念的发展。
2014
将选定的炼油厂改造为生物炼油厂战略背景
埃尼寻求改善其欧洲下游投资组合的经济性,并应对不断变化的燃料需求和环境压力。
采取的行动
公司启动了一项计划,重新利用传统炼油厂,从Porto Marghera开始,后来扩展到Gela。
后续影响
这些设施成为埃尼低碳燃料和循环工业战略的一部分。
1992
将埃尼改制为股份公司战略背景
意大利正在重组国有企业,并准备进行大规模私有化。
采取的行动
埃尼被改制为股份公司,随后在公开市场上市。
后续影响
这一变化使得大量股份能够出售给私人投资者,而国家保留了战略影响力。
近期事件
- 尚未确定
NMG任命Lapo Pistelli进入其董事会[5]
报道日期:
Nouveau Monde Graphite Inc.("NMG")宣布任命Lapo Pistelli为其董事会成员,即刻生效。此次任命通过Eni S.p.A.行使其董事会提名权实现;Eni因参与今年早些时候宣布的Matawinie矿融资方案而成为NMG的战略股东。
- 尚未确定
Eni与IRENA建立能源转型合作关系[6]
Eni与国际可再生能源机构建立为期三年的合作关系,以推动能源转型相关工作,包括在非洲推进生物燃料。
Eni 同意收购 FRI-EL Biogas Holding[8]
报道日期:
Eni 同意收购 FRI-EL Biogas Holding。该公司拥有 21 座沼气发电厂和一座处理城市有机废弃物的工厂。协议仍须满足先决条件,包括取得相关反垄断机构的批准。
Eni同意将其巴基斯坦实体出售给Prime International Oil & Gas Company[10]
报道日期:
Eni宣布已达成协议,将其在巴基斯坦实体中的股份出售给Prime International Oil & Gas Company。协议涵盖开发和生产租约权益以及勘探许可证。
- 尚未确定
Transcorp 关联方收购 OML 17 的 45% 权益[11]
报道日期:
Transcorp 关联方 Heirs Holdings 收购了 Shell Petroleum、Total 和 ENI 持有的尼日利亚 OML 17 石油许可证 45% 参与权益。TNOG Oil and Gas Limited 将成为该资产的唯一运营方。
- 尚未确定
Heirs Holdings 收购尼日利亚 OML 17 油田许可证 45% 权益[12]
Heirs Holdings 从 Shell Petroleum Development Company of Nigeria Limited、Total E&P Nigeria Limited 和 ENI 收购尼日利亚 OML 17 油田许可证 45% 的参与权益及其他资产。其子公司 TNOG Oil and Gas Limited 将独家运营该资产。
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来源18 个来源
- 1Enien.wikipedia.org
- 2Eni official websiteeni.com
- 3Coral North钻井作业启动eurasiareview.com
- 4Maha气田开始生产天然气eurasiareview.com
- 5NMG任命Lapo Pistelli进入其董事会intelligencer.ca
- 6Eni与IRENA建立能源转型合作关系naturalgasworld.com
- 7Eni公布第二季度盈利并提高股东回报oilandgas360.com
- 8Eni 同意收购 FRI-EL Biogas Holdingrenewableenergymagazine.com
- 9Eni与CDP Equity成立可再生能源合资企业energylivenews.com
- 10Eni同意将其巴基斯坦实体出售给Prime International Oil & Gas Companyrigzone.com
- 11Transcorp 关联方收购 OML 17 的 45% 权益thetidenewsonline.com
- 12Heirs Holdings 收购尼日利亚 OML 17 油田许可证 45% 权益saharareporters.com
- 13Eni推出HPC5超级计算机process-worldwide.com
- 14Eni与Tatweer Petroleum同意在巴林能源领域开展合作oilreviewmiddleeast.com
- 15Adnoc 与 Eni 签署战略框架协议process-worldwide.com
- 16Eni signs MoU to strengthen collaboration in Bahrain’s energy sectorhydrocarbonengineering.com
- 17Indonesia: Eni announces start-up of gas production from the Maha field offshore Indonesiaenergy-pedia.com
- 18Mozambique: Eni announces the beginning of the drilling campaign for the Coral North FLNG Projectenergy-pedia.com
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