EID Parry
一家印度上市公司，起源于18世纪的商业行号，现主要专注于糖、可再生热电联产、酿酒产品和生物制品。
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概览
EID Parry有限公司是一家总部位于印度金奈的上市公司，隶属于穆鲁加帕集团。其主要业务是糖和生物制品的制造与销售，并辅以热电联产、酿酒和农业投入品等相关业务。公司起源可追溯至1788年7月17日，当时威尔士商人托马斯·帕里在印度开始了银行业和布匹生意。这使得EID Parry成为金奈现存最古老的商业名称之一，也是印度历史最悠久的持续经营企业之一。 历史上的业务通过19世纪的合伙企业帕里与戴尔发展起来，该合伙企业由托马斯·帕里和约翰·威廉·戴尔于1819年成立。该名称与金奈紧密相连：金奈的主要商业区帕里角即以托马斯·帕里及其创立的业务命名。在其悠久的历史中，该企业涉足广泛的商业和工业活动，而非局限于单一产品类别。其公司谱系包括帕里有限公司与东印度酿酒和糖业有限公司的合并，从而形成了EID Parry印度业务。 糖成为公司的核心工业活动。EID Parry于1842年在内利库帕姆建立了糖厂，参考资料称其为印度第一家糖厂，也是印度私营部门工业研发的早期范例。公司随后在印度南部和中部建立或收购了一系列糖厂。参考资料确定了内利库帕姆、普加卢尔、库伦布尔、佩塔瓦伊塔莱、本地治里、哈利亚尔和桑基利的工厂，另有关于巴加尔科特和拉姆杜尔格租赁经营的补充历史参考。这些工厂加工甘蔗，并在不同程度上与电力热电联产和酿酒设施相结合。例如，内利库帕姆综合体将糖加工与发电和酿酒相结合。 穆鲁加帕集团于1981年从金融和公共机构（包括印度人寿保险公司、联合保险公司和印度单位信托基金）收购EID Parry后，取得了其控制权。在穆鲁加帕的所有权下，EID Parry仍然是一家主要的运营公司，同时持有或参与与化肥、农用化学品、炼糖、基础设施及相关行业相关的业务。其与科罗曼德尔国际的关联在集团结构中尤为重要；参考资料将EID Parry确定为该化肥和农业投入品公司的重要股东。 EID Parry还拥有一个以自然资源产品为基础的生物制品业务。其Neemazal系列使用从印楝籽仁中提取的印楝素，旨在用于农业应用。班加罗尔的研发活动支持印楝基产品的配方和输送系统。公司还确定了AbdA、SpreadMax、Yieldsmor和Beemax等产品，以努力扩大生物制品组合，超越其最初的印楝素重点。 公司的企业历史包括一些已不再属于EID Parry的业务。其前Parryware卫浴产品业务最终由西班牙Roca Sanitario全资拥有，现以Roca卫浴产品私人有限公司运营。Parry糖果于2004年出售给韩国乐天糖果。EID Parry还退出了电子业务，在分拆并随后剥离MEL系统与服务电子有限公司后。科罗曼德尔卫浴业务于2000年暂停。这些交易说明了集团围绕糖、农业和生物制品不断重塑的过程。EID Parry仍然是一家活跃的印度上市公司，尽管其当前股票代码、详细财务概况和当前e…
沿革
EID Parry的历史始于托马斯·帕里，一位18世纪末抵达印度的威尔士人。1788年7月17日，他创立了一家从事银行业和布匹生意的企业。该企业在19世纪扩张，并于1819年与约翰·威廉·戴尔合伙成立帕里与戴尔公司。该企业成为金奈著名的商业存在，金奈的帕里角保留了与其创始人的联系。 公司逐渐从商业活动转向制造业和工业运营。1842年，在内利库帕姆建立了一家糖厂。这一运营成为公司后来身份的基础部分，参考资料称其为印度第一家糖厂。EID Parry还被认为是印度早期私营部门研发活动的先驱。1906年，该公司制造了化肥，标志着在印度次大陆早期进入农业投入品领域。 该企业在20世纪初进一步多元化。1908年，帕里公司在拉尼佩特建立了一家陶器厂。该陶器业务后来与Parryware品牌相关联，并最终演变成一个独立的卫浴产品业务。在两个多世纪的时间里，该企业集团涉足多个行业，包括糖、酿酒、化肥、糖果、电子、化学品和消费相关制造。 一次重大的公司重组发生在帕里有限公司和东印度酿酒和糖业有限公司合并形成EID Parry印度有限公司时。1981年，穆鲁加帕集团从金融和公共机构（包括印度人寿保险公司、联合保险公司和印度单位信托基金）收购了EID Parry。这笔交易将EID Parry带入印度主要商业集团之一，并创造了公司继续运营的所有权背景。 糖成为现代主导业务。EID Parry通过内部发展和收购扩大了其工厂网络。普加卢尔于1992年被收购，而佩塔瓦伊塔莱工厂于1998年被购买。公司后来收购了与GMR集团相关的糖厂。哈利亚尔和桑基利工厂于2012年4月1日并入EID Parry，而根据提供的材料，拉姆杜尔格设施以租赁方式运营。公司还在库伦布尔、本地治里和其他地点开发或运营设施。其糖业综合体将甘蔗压榨与热电联产相结合，在某些情况下还与酿酒业务相结合，使甘蔗渣和糖蜜等副产品能够支持额外的能源和工业产出。 公司通过生物制品发展了第二个现代支柱。其Neemazal系列基于从印楝籽仁中提取的印楝素，旨在用于农业用途。班加罗尔的一个研发团队致力于配方和应用系统，而泰米尔纳德邦蒂亚加瓦利附近的生产设施支持制造。EID Parry随后推出或确定了其他产品，包括AbdA、SpreadMax、Yieldsmor和Beemax，以寻求超越单一印楝衍生活性成分。 EID Parry的企业组合也得到了精简。科罗曼德尔国际仍然是一个重要的集团关系，而几个早期业务被剥离或转移。Parry糖果于2004年出售给乐天糖果。Parryware通过与Roca Sanitario的合资企业转移，之后EID Parry将其剩余权益出售给Roca。电子业务以MEL系统与服务电子有限公司为代表，被分拆并随后剥离，因为穆鲁加帕集团退出了电子行业。科罗曼德尔卫浴业务于2000年暂停。由此产生的公司比其起源的历史商业行号更加集中于糖、农产品和生物制品。
- 2012
哈利亚尔和桑基利工厂并入EID Parry
[1]与GMR集团相关的哈利亚尔和桑基利糖厂于2012年4月1日并入EID Parry。
- 2004
Parry糖果出售给乐天
[1]EID Parry将Parry糖果出售给韩国乐天糖果。该业务随后成为乐天印度公司。
- 2000
科罗曼德尔卫浴业务暂停
[1]全资子公司科罗曼德尔卫浴的运营自2000年3月31日起暂停。
- 1998
收购佩塔瓦伊塔莱工厂
[1]公司收购了佩塔瓦伊塔莱工厂，增加了进一步的糖加工和热电联产能力。
- 1992
收购普加卢尔糖厂
[1]EID Parry收购了普加卢尔糖厂，扩大了其甘蔗加工网络。
- 1981
穆鲁加帕集团取得控制权
[1]穆鲁加帕集团从金融和公共机构收购了EID Parry，将公司纳入集团的企业结构。
- 1908
拉尼佩特陶器厂建立
[1]帕里公司在拉尼佩特建立了一家陶器厂。该业务后来与Parryware卫浴产品品牌相关联。
- 1906
化肥制造开始
[1]公司开始制造化肥，参考资料称其为印度次大陆同类首创。
- 1842
内利库帕姆糖厂建立
[1]EID Parry在内利库帕姆建立了糖厂，这是公司后来综合糖业务的基础。
- 1819
帕里与戴尔合伙企业成立
[1]托马斯·帕里和约翰·威廉·戴尔成立了名为帕里与戴尔的合伙企业，帮助该企业成为金奈重要的商业行号。
产品与定位
一家历史悠久的印度工业和农业公司，其当代身份以综合糖生产和环保生物制品为核心，隶属于更广泛的穆鲁加帕集团。
食品配料和商品
糖
糖是EID Parry的核心运营业务。公司在印度南部和中部运营着一系列甘蔗加工厂，包括内利库帕姆、普加卢尔、库伦布尔、佩塔瓦伊塔莱、本地治里、哈利亚尔和桑基利等设施。综合模式将甘蔗压榨与电力热电联产和酿酒业务相结合，使公司能够从甘蔗渣和糖蜜中获取额外价值。
生物制品和农业投入品
Neemazal
Neemazal是一系列基于印楝的农业产品，围绕从印楝籽仁中提取的印楝素构建。EID Parry开发了配方和输送机制的制造和研究能力，将该系列定位为作物保护和农业投入品市场中基于自然资源的替代品。
生物制品
AbdA
AbdA在参考资料中被确定为EID Parry较新的生物制品之一。所提供的来源没有提供足够的细节来描述其配方、目标作物或商业发布日期。
农业配方助剂
SpreadMax
SpreadMax被列为EID Parry较新的生物制品产品之一。可用的参考资料表明公司正在扩大其产品范围，超越印楝素，但没有指定产品的完整技术概况。
农业生物制品
Yieldsmor
Yieldsmor是与EID Parry扩大其生物制品组合相关的产品之一。所提供的来源中没有提供关于其成分、应用和发布的详细信息。
农业生物制品
Beemax
Beemax被确定为EID Parry较新的生物制品系列的一部分。可用材料没有建立详细的产品描述或发布日期。
卫浴产品 · 1908
Parryware
Parryware起源于帕里公司于1908年在拉尼佩特建立的陶器厂，并发展成为卫浴产品业务。EID Parry后来与Roca Sanitario成立了合资企业，并最终剥离了其剩余权益。因此，该品牌是EID Parry的前业务，而不是当前的核心产品。
品牌决策
2012
整合哈利亚尔和桑基利糖厂并购背景
EID Parry通过与GMR集团相关的资产扩大了其糖业务。
采取的行动
卡纳塔克邦的哈利亚尔工厂和安得拉邦的桑基利工厂于2012年4月1日并入EID Parry。
后续影响
这些交易增加了EID Parry糖加工网络的地理覆盖范围。
2004
出售Parry糖果并购背景
Parry糖果是EID Parry历史上多元化组合中的前业务。
采取的行动
EID Parry将糖果业务出售给韩国乐天糖果。
后续影响
该业务成为乐天印度公司，并在乐天所有权下继续运营。
1981
穆鲁加帕集团收购并购背景
EID Parry是从金融和公共机构（包括印度人寿保险公司、联合保险公司和印度单位信托基金）收购的。
采取的行动
穆鲁加帕集团取得了EID Parry的控制权，并将其纳入其多元化企业集团。
后续影响
EID Parry继续作为穆鲁加帕集团内的主要运营公司，后来的活动集中在糖、农业投入品和生物制品上。
近期事件
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