勿洛广场
勿洛广场是新加坡一个与勿洛地铁站、勿洛巴士转换站及住宅发展项目相结合的郊区购物中心。
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概览
勿洛广场是新加坡勿洛的一个郊区生活方式和家庭购物中心。它是综合用途发展项目的零售部分,该项目还包括勿洛住宅(Bedok Residences)和为勿洛镇中心提供服务的交通设施。该购物中心在地下二层直接连接勿洛地铁站,并在二层连接有空调的勿洛巴士转换站,使其角色超越了传统购物中心的零售功能:它成为居民、通勤者和使用周边交通网络的访客的日常需求、食品、服务和便利目的地。 该发展项目源于公共交通和城市更新计划。2009年,新加坡陆路交通管理局宣布将原勿洛巴士转换站旧址重新开发为一个综合交通枢纽,包含有空调的巴士转换站、零售商场和住宅。为了进行建设,原转换站于2011年底搬迁至其原址旁边的临时地点。凯德集团随后推出了勿洛广场和勿洛住宅作为更广泛重建的一部分。该商场最初预计于2014年完工,但凯德集团将开业时间提前至2013年底,并宣布了包括FairPrice Finest、Best Denki和Uniqlo在内的主要租户。 勿洛广场于2013年12月3日开业,开业时约有80%的店铺营业。这座三层楼的商场被规划为一个广泛的郊区中心,而非专业目的地,结合了超市零售、电子产品、服装、餐饮、生活方式商品和日常服务。其位于成熟的勿洛镇中心的位置使其毗邻勿洛转换站小贩中心,并处于现有的住宅区集水区内。交通和住宅部分在商场之后完成:新的有空调的勿洛巴士转换站于2014年11月30日启用,而勿洛住宅于2015年6月完工。 在建筑和商业上,勿洛广场以整合为特点。其与铁路和巴士设施的直接连接支持高行人可达性,而相邻的住宅塔楼提供了内置的本地客户群。更广泛的发展项目包括一个三层楼的购物中心和八座15层高的住宅塔楼。其主要定位是以便利为主导的郊区零售:位于勿洛中心位置,直接连接公共交通,拥有必要的锚点租户和适合家庭购物和餐饮的组合。所提供的参考资料中未确定单独的公司所有权、上市、高管名单或财务信息。
沿革
勿洛广场是作为原勿洛巴士转换站旧址重建的一部分而构思的。2009年,新加坡陆路交通管理局概述了一个综合交通枢纽项目,将有空调的巴士转换站与零售商场和住宅综合体相结合。该计划旨在现代化交通设施,同时在勿洛打造一个更密集的镇中心发展项目。 建设要求原巴士转换站于2011年底搬迁至其原址旁边的临时地点。凯德集团以勿洛广场和勿洛住宅的名义推出了零售和住宅部分。原计划预计于2014年完工,但凯德集团后来宣布勿洛广场将于2013年底开业,比之前的预期提前了六个月。开发商还宣布了主要锚点租户的参与,包括FairPrice Finest、Best Denki和Uniqlo,在该中心建立了超市、电子产品和时尚零售的组合。 勿洛广场于2013年12月3日开业,约有五分之四的商店营业。该商场被开发为一个三层楼的生活方式和家庭购物中心,其组合旨在满足日常本地需求和更广泛的购物和餐饮访问。它占据了一个战略性的连接位置:商场在地下二层连接勿洛地铁站,在二层连接巴士转换站。它还毗邻勿洛转换站小贩中心,加强了其与镇中心日常活动的联系。 周边项目分阶段完成。新的有空调的勿洛巴士转换站于2014年11月30日开始运营。勿洛住宅由八座15层高的住宅塔楼组成,于2015年6月完工。与商场一起,这些元素创造了一个集住宅、零售和公共交通于一体的综合发展项目。 因此,勿洛广场的历史意义主要是城市和基础设施方面的,而非独立的零售品牌。其身份源于其在勿洛镇中心的作用、直接的转换站连接和郊区集水区。可用的参考资料未确定创始人、个别高管、财务业绩、公司上市、除凯德集团开发角色之外的所有权结构或后来的运营变化。
产品与定位
位于中心地带的郊区生活方式和家庭购物中心,专注于日常便利、广泛的零售覆盖以及无缝连接勿洛的铁路和巴士交通。
郊区购物中心 · 2013
勿洛广场零售中心
主要产品是一个三层楼的生活方式和家庭购物中心,服务于勿洛及周边社区。其租户组合涵盖超市购物、电子产品、时尚、餐饮、生活方式商品和日常服务。该中心围绕通勤者和本地居民的便利性设计,直接内部连接勿洛地铁站和勿洛巴士转换站。
品牌决策
2013
开业时间提前于原计划新品背景
综合发展项目最初预计于2014年完工,而凯德集团正在原巴士转换站旧址开发商场和住宅部分。
采取的行动
凯德集团宣布勿洛广场将于2013年底开业,比之前预期的提前约六个月,并公布了包括FairPrice Finest、Best Denki和Uniqlo在内的主要租户。
后续影响
勿洛广场于2013年12月3日开业,约有80%的商店营业。
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