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波兰商业银行

一家历史悠久、总部位于华沙、由花旗银行控制的波兰商业银行。

最近更新 2026年10月17日

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概览

Bank Handlowy,正式名称为Bank Handlowy w Warszawie S.A.,是波兰持续运营时间最长的银行机构之一。它于1870年在华沙由金融家Leopold Stanisław Kronenberg倡议成立,由一群金融家、地主和知识分子创立,旨在支持波兰地区的商业、工业和国际金融活动。该银行的早期发展与俄罗斯帝国统治下的铁路扩张、工业企业和跨境贸易密切相关。几年内,它就在圣彼得堡、莫斯科、柏林、格但斯克、什切青和罗兹等城市设立了分行或办事处,并建立了更广泛的代表处网络。 到二十世纪初,Bank Handlowy已成为波兰地区最大的私人银行,也是连接波兰企业与俄罗斯和西欧的主要金融机构之一。其历史作用不仅限于普通的存款和贷款。该银行帮助资助基础设施和工业发展,处理国际支付,后来还代表波兰国家利益参与国际公司,包括但泽造船厂。两次世界大战期间,其业务持续运营,但活动受到限制,二战期间被德国吞并领土上的分行被关闭或清算。 该机构于1945年重新启动。虽然避免了完全正式国有化,但它在国家严格监督下运营,政府获得了大量股份。在波兰人民共和国时期,Bank Handlowy是少数以股份制公司形式运营的银行之一。从战后时期到1989年政治转型,它一直是波兰主要的对外代理银行。1964年,它获得了波兰对外贸易交易的官方垄断权,并得到了庞大的代理银行网络和伦敦、纽约、莫斯科、贝尔格莱德、罗马、柏林、维也纳、卢森堡和法兰克福等地的海外办事处或代表处的支持。 国家社会主义的终结改变了银行的竞争环境。在失去其特权外贸地位后,它开始转变为更广泛的商业银行,并扩大了国内分行网络。在1990年代初期,该银行,特别是其卢森堡分行,与外汇债务服务基金(FOZZ)丑闻有关。1991-1992年进行的最高审计院检查发现了与该基金相关的外汇业务违规行为,并估计对波兰经济造成了非常大的潜在损失。此事成为波兰转型时期最突出的金融争议之一,尽管丑闻涉及更广泛的机构和个人的网络,而不仅仅是该银行。 Bank Handlowy于1997年私有化,并于同年6月在华沙证券交易所上市。花旗银行于2000年获得控股权,2001年Bank Handlowy与花旗银行波兰子公司合并。该机构随后使用Citibank Handlowy名称,后来使用Citi Handlowy品牌。花旗银行成为其最大股东,根据所述账户,自2007年8月起持有75%的股份和投票权。该银行也被纳入波兰WIG20指数。 在二十一世纪,该品牌代表花旗集团在波兰的机构、企业、商业和部分消费者领域的银行业务。2021年,Elżbieta Światopełk-Czetwertyńska成为首席执行官,接替自2003年以来领导该银行的Sławomir Sikora。2025年,该银行宣布同意将其消费银行业务出售给VeloBank,反映出更专注于机构和公司客户的战略决策。该交易被描述为……

沿革

Bank Handlowy于1870年在华沙由Leopold Stanisław Kronenberg倡议成立。其创始人来自波兰地区的金融、地主和知识分子阶层。该机构旨在支持贸易、工业发展和资本跨境流动。到1872年,它已在圣彼得堡、莫斯科、柏林、格但斯克、什切青和罗兹等城市设有办事处或分行,并在其他几个波兰城市设有代表处。 在十九世纪末和二十世纪初,该银行成为主要的私人金融机构。它帮助资助铁路建设和工业企业,并为在波兰领土、俄罗斯和西欧之间从事商业的企业提供服务。其规模和网络使其成为国际贸易的重要中介。在两次世界大战期间,它还代表波兰国家资产参与多家国际公司,包括但泽造船厂。 该银行在第一次和第二次世界大战期间继续运营,尽管战时条件限制了其活动。二战期间,并入德国的地区的分行被清算,而总督辖区的分行则在占领当局的严密监督下继续运营。该机构于1945年作为一家私人工业和商业公司重新启动,以合作社形式组织。它是战后少数逃脱完全正式国有化的银行之一,但仍受政府专员监管,国家获得了其大量股份。 在波兰人民共和国时期,Bank Handlowy保留了股份制地位,并成为该国以这种形式运营的两家主要银行之一。它发展成为波兰主要的对外代理银行。1964年,它获得了对外贸易交易的官方垄断权,这一角色得到了广泛的代理网络和海外分行或代表处的支持。其国际存在包括伦敦以及纽约、莫斯科、贝尔格莱德、罗马和柏林的代表处,并在维也纳、卢森堡和法兰克福设有附属机构或联系。 1989年后的政治和经济转型结束了该银行的特权垄断。它开始重塑为一家综合性商业银行,并扩大了国内分行网络。与此同时,其卢森堡业务与外汇债务服务基金争议有关。该基金在1990年代初期受到调查,1991-1992年最高审计院审查报告称,通过该银行进行的外汇业务存在违规行为。审查认为,在汇率管制业务期间,波兰经济遭受了非常重大的估计损失。这一争议成为波兰转型金融史上的重大事件,尽管涉及该基金、公职人员和其他实体,而不仅仅是Bank Handlowy。 Bank Handlowy于1997年私有化,并于同年6月进入华沙证券交易所。花旗银行于2000年收购了其91.4%的股份。2001年,该银行与花旗银行波兰子公司合并,纳入花旗集团当地结构。该机构随后以Citibank Handlowy和Citi Handlowy身份运营。根据提供的参考资料,花旗银行成为控股股东,自2007年8月起持有75%的股份和投票权。该银行也被纳入WIG20指数。 现代时期的领导层包括Sławomir Sikora,他于2003年至2021年担任首席执行官,以及Elżbieta Światopełk-Czetwertyńska,她于2021年接替他。2025年,该银行宣布将消费银行业务出售给VeloBank。这一拟议交易代表了该机构进一步向公司和机构客户战略收缩,与其在国际、商业和批发银行业务方面的历史优势一致。提供的材料称监管批准预计在2025年12月,但未确认后续完成状态。

  • 2025

    计划出售消费银行业务

    [1]

    该银行宣布将消费银行业务出售给VeloBank,作为向机构和公司银行业务转型的一部分。

  • 2021

    首席执行官变更

    [1]

    埃尔日别塔·希维亚托佩乌克-切特韦尔滕斯卡成为首席执行官,接替斯瓦沃米尔·西科拉。

  • 2007

    花旗银行成为75%股东

    [1]

    自2007年8月起,花旗银行持有该银行75%的股份和投票权,而面向市场的品牌后来变为Citi Handlowy。

  • 2003

    Citibank Handlowy品牌重塑

    [1]

    该银行在与花旗银行整合后采用了Citibank Handlowy身份。

  • 2001

    与花旗银行波兰子公司合并

    [1]

    Bank Handlowy与花旗银行(波兰)S.A.合并,整合了花旗集团在波兰的银行业务。

  • 2000

    花旗银行获得控股权

    [1]

    花旗银行收购了Bank Handlowy 91.4%的股份。

  • 1997

    私有化和股票市场上市

    [1]

    该银行被私有化,并开始在华沙证券交易所交易。

  • 1964

    对外贸易交易垄断

    [1]

    该银行获得了波兰对外贸易交易的官方垄断权,并运营着广泛的国际代理网络。

  • 1945

    战后重新启动

    [1]

    Bank Handlowy在二战后恢复运营,并继续作为少数未被完全国有化的波兰银行之一。

  • 1872

    早期国际扩张

    [1]

    该银行已在圣彼得堡、莫斯科、柏林、格但斯克、什切青和罗兹等主要城市设立了分行和办事处。

产品与定位

一家历史悠久的波兰银行,具有强大的国际、企业和机构导向,并得到花旗集团全球网络的支持。其战略方向日益强调服务机构和公司的业务,而非大众市场消费银行业务。 全能银行

  • 商业银行业务

    公司银行业务

    Bank Handlowy的公司业务为各类公司提供贷款、存款、现金管理、支付、贸易融资和外汇服务。该业务受益于该银行在跨境贸易中的历史角色及其与花旗集团国际网络的联系。提供的材料未指明当前个别产品名称或详细资格条件。

  • 机构金融服务

    机构银行业务

    机构银行业务是该银行现代定位的核心部分。它涵盖为公共部门、金融机构和其他大型机构客户提供的服务,包括交易银行、资金管理、国际支付和资本市场相关支持。参考资料中未提供具体产品层面的细节。

  • 国际银行业务

    对外贸易和代理银行业务

    在其历史的大部分时间里,Bank Handlowy是波兰主要的对外代理银行。其服务支持国际结算、对外贸易交易以及与海外金融机构的关系。该银行的国际网络在二十世纪大幅扩展,但其前官方垄断在波兰1989年后经济转型后结束。

  • 零售银行业务

    消费银行业务

    该银行以Citi Handlowy身份运营消费银行业务。这些业务是在国家社会主义时期结束和花旗银行进入波兰后发展起来的多元化业务的一部分。2025年,Bank Handlowy宣布同意将消费银行业务出售给VeloBank,但需经过提供的材料中描述的监管程序。

  • 银行产品

    存款和贷款

    作为一家商业银行,Bank Handlowy在其公司、机构和消费活动中提供存款和贷款服务。这些服务是该银行广泛银行业务模式的一部分,但参考资料未提供当前产品名称、利率、余额或详细条款。

争议事件

  • 1991

    外汇债务服务基金丑闻

    在波兰后共产主义转型初期,外汇债务服务基金成为外汇业务和涉嫌财务违规调查的对象。1991-1992年最高审计院检查审查了通过Bank Handlowy(包括其卢森堡分行)进行的交易,并报告了违规行为,估计经济损失巨大。争议涉及该基金、官员和其他机构,而不仅仅是Bank Handlowy。

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品牌决策

  • 2025

    拟议出售消费银行业务战略

    背景

    Bank Handlowy表示希望更专注于机构和公司银行业务。

    采取的行动

    该银行宣布将消费银行业务出售给VeloBank。

    后续影响

    提供的材料描述监管批准发生在2025年12月,但未提供足够信息确认该点之后的最终完成状态。

  • 2001

    与花旗银行(波兰)合并并购

    背景

    花旗银行获得Bank Handlowy控制权后,两家波兰业务进行了整合。

    采取的行动

    Bank Handlowy与花旗银行(波兰)S.A.合并。

    后续影响

    合并使Bank Handlowy纳入花旗集团波兰运营结构,并支持了随后的品牌重塑。

  • 2000

    花旗银行收购并购

    背景

    花旗银行寻求在波兰金融业转型后在波兰银行市场建立控制性存在。

    采取的行动

    花旗银行收购了Bank Handlowy 91.4%的股份。

    后续影响

    收购之后,2001年与花旗银行波兰子公司合并,并发展了Citibank Handlowy和Citi Handlowy身份。

    Acquired shareholding. 91.4 percent (2000)

  • 1997

    Bank Handlowy私有化战略

    背景

    波兰从国家社会主义经济转型改变了银行的所有权结构,并取消了其在外贸方面的特权地位。

    采取的行动

    该银行被私有化,随后成为一家公开上市机构。

    后续影响

    私有化为外国战略投资和后来并入花旗集团做好了准备。

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