阿尔贝托-卡尔弗

阿尔贝托-卡尔弗是一家美国美容和个人护理公司，主要业务是生产和销售护发、护肤和造型产品。虽然该业务起源于由布莱恩·卡尔弗创立的洛杉矶美容用品店，但其现代公司形式可追溯到1955年，当时企业家兼制造商代表伦纳德·H·拉文以40万美元收购并重组了该公司。拉文将公司迁至芝加哥地区，停止了大部分原有产品线，并将资源集中在Alberto VO5洗发水和护发产品上。据公司历史记载，这一重点帮助打造了一个知名的大众市场护发业务：Alberto VO5护发产品于1958年成为其品类中的领先品牌。 公司通过品牌开发和收购扩展了其核心业务。其产品组合包括Alberto VO5、TRESemmé、Nexxus、St. Ives、FDS、Consort、Toni、White Rain和Andrew Collinge，以及民族美容品牌如Soft & Beautiful、Just For Me、Motions和TCB。这些品牌涵盖了日常洗发、护发、造型、护肤、染发、沙龙护理和卷发需求。2005年，阿尔贝托-卡尔弗收购了1979年成立的沙龙护发公司Nexxus。2008年，它从宝洁公司收购了Noxzema护肤品牌的全球权利和商标，但宝洁保留的某些欧洲业务除外。 阿尔贝托-卡尔弗还经营成品美容产品以外的业务。其活动包括通过Sally Beauty Supply门店和Beauty Systems Group进行沙龙分销。公司曾于2006年尝试将该分销业务出售给Regis Corporation，但终止了协议；股东随后批准了Sally Beauty的分拆。这一分离使阿尔贝托-卡尔弗更加专注于品牌消费和专业美容产品。2007年报告的销售额约为15.4亿美元，但这一数字属于该报告期，不应视为当前财务表现。 家族所有权和领导力是公司身份的核心。伦纳德·拉文和他的妻子伯尼斯指导了数十年的增长，直到1994年责任移交给第二代家族成员。他们的女儿卡罗尔·拉文·伯尼克成为执行主席，而伦纳德·拉文一直担任董事直至2017年去世。公司倡导支持医疗保健、医学研究、教育和职场女性，并声明其产品不进行动物测试。 联合利华于2010年9月27日同意以37亿美元收购阿尔贝托-卡尔弗，交易于当年晚些时候完成。反垄断相关条件要求剥离资产，包括阿尔贝托-卡尔弗的美国食品业务和部分美国护发品牌。B&G Foods收购了美国食品业务，而High Ridge Brands收购了VO5、Rave和Coast在美国的权利；联合利华在世界其他地区保留了这些品牌。联合利华后来于2013年关闭了原阿尔贝托-卡尔弗工厂，据报道约有600名工人受到影响。阿尔贝托-卡尔弗因此不再作为独立公司存在，而其部分品牌组合在新所有权下继续运营。

阿尔贝托-卡尔弗的故事始于布莱恩·卡尔弗创立的洛杉矶美容用品店。该业务拥有自有品牌产品，并以卡尔弗及其店内化学家阿尔贝托的名字命名。1955年，伦纳德·H·拉文以40万美元收购并重组了该业务。拉文将公司迁至芝加哥地区，并淘汰了约一百种产品，选择专注于Alberto VO5洗发水和护发产品。这种聚焦使公司有了更清晰的消费者定位，并支持了全国性护发业务的发展。 Alberto VO5护发产品于1958年达到其品类第一的位置。伦纳德·拉文和他的妻子伯尼斯多年来指导了公司的扩张。该组织开发了广泛的大众市场美容产品组合，并通过Soft & Beautiful、Just For Me、Motions和TCB等品牌成为民族美容护理的重要参与者。其更广泛的品牌集合包括Alberto VO5、TRESemmé、St. Ives、FDS、Consort、Nexxus、Toni、White Rain和Andrew Collinge。产品组合涵盖洗发、护发、造型、沙龙护理、护肤及相关个人护理类别。 公司既进行收购也进行结构调整。2005年收购了Nexxus，增加了沙龙导向的护发业务。2006年，它探索将其沙龙分销部门（包括Sally Beauty Supply门店和Beauty Systems Group）出售给Regis Corporation。该交易后来被终止，股东于2006年11月投票决定分拆Sally Beauty。这一决定将重要的分销业务与品牌消费品公司分离。 2008年，阿尔贝托-卡尔弗完成了从宝洁公司收购Noxzema的全球权利和商标。该交易涵盖了美国、加拿大和拉丁美洲部分地区的现有Noxzema业务，而宝洁保留了西欧部分地区的某些Noxzema剃须、除臭剂、沐浴露和肥皂活动。阿尔贝托-卡尔弗维持国际业务，包括英国办事处和威尔士斯旺西的制造活动。其2007年报告的销售额为15.4亿美元。 公司长期独立的状态在2010年9月27日联合利华同意以37亿美元收购时结束。监管要求导致阿尔贝托-卡尔弗的美国食品业务出售给B&G Foods，以及VO5、Rave和Coast在美国的权利出售给High Ridge Brands。联合利华在美国以外保留了这些品牌。收购于2010年完成，尽管公司通讯也提到2011年完成。此后，阿尔贝托-卡尔弗不再作为独立公司运营。联合利华随后于2013年关闭了原阿尔贝托-卡尔弗工厂，据报道削减了约600个工作岗位。 领导层于1994年过渡到第二代家族成员。卡罗尔·拉文·伯尼克成为执行主席，而伦纳德·拉文一直担任董事直至2017年去世。公司还将自己呈现为对社会负责的雇主和制造商，引用对医疗保健、医学研究、教育和职场女性的支持。其产品包装上声明产品不进行动物测试。

• 2013

  原阿尔贝托-卡尔弗工厂关闭

  [1]Alberto-Culveren.wikipedia.org

  联合利华关闭了原阿尔贝托-卡尔弗制造工厂，据报道约有600名工人受到影响。

• 2010

  联合利华收购完成

  [2]Unilever completes acquisition of Alberto-Culverunilever.com

  联合利华在安排必要的资产剥离后，以37亿美元收购了阿尔贝托-卡尔弗。

• 2008

  收购Noxzema权利

  [1]Alberto-Culveren.wikipedia.org

  公司从宝洁公司收购了Noxzema的全球权利和商标，但存在特定的地理和产品排除。

• 2006

  Sally Beauty被分拆

  [1]Alberto-Culveren.wikipedia.org

  在放弃Regis交易后，股东批准了Sally Beauty的分拆。

• 2005

  收购Nexxus

  [1]Alberto-Culveren.wikipedia.org

  阿尔贝托-卡尔弗收购了沙龙护发公司Nexxus。

• 1994

  领导权移交给第二代家族成员

  [1]Alberto-Culveren.wikipedia.org

  拉文家族将运营责任移交给第二代，包括卡罗尔·拉文·伯尼克。

• 1958

  Alberto VO5护发产品成为品类领导者

  [1]Alberto-Culveren.wikipedia.org

  Alberto VO5护发产品达到其产品类别的领先地位。

• 1955

  伦纳德·拉文重组阿尔贝托-卡尔弗

  [1]Alberto-Culveren.wikipedia.org

  伦纳德·H·拉文以40万美元收购了洛杉矶美容用品业务，将其迁至芝加哥地区，并将公司重点放在Alberto VO5护发产品上。

大众市场与专业个人护理，重点强调护发、沙龙产品、护肤和民族美容。

• 护发

  Alberto VO5

  Alberto VO5是公司定义性的大众市场护发产品线。该产品组合包括洗发水、护发产品、护发素和造型产品，专为日常消费者使用而设计。该产品线在20世纪50年代成为重组后公司的核心焦点，并帮助确立了其在日常护发领域的地位。联合利华收购后，所有权和地理权利发生变化，美国权利后来出售给High Ridge Brands，而联合利华在其他市场保留了该品牌。

• 专业与大众市场护发

  TRESemmé

  TRESemmé是阿尔贝托-卡尔弗护发产品组合的一部分，将沙龙灵感定位与更广泛的零售分销相结合。其产品涵盖洗发、护发和造型，帮助公司参与专业美容和日常消费者渠道。该品牌通过收购成为联合利华个人护理产品组合的一部分。

• 沙龙护发 · 1979

  Nexxus

  Nexxus是一家沙龙护发公司，成立于1979年，于2005年被阿尔贝托-卡尔弗收购。其加入加强了阿尔贝托-卡尔弗在高端和专业护发领域的地位，补充了公司更大的大众市场品牌。Nexxus随后成为联合利华美容产品组合的一部分。

• 护肤

  St. Ives

  St. Ives是阿尔贝托-卡尔弗的护肤品牌，其产品组合原本与护发产品紧密相关。其产品范围通过洁肤和护理产品拓宽了公司在个人护理领域的参与。该品牌作为阿尔贝托-卡尔弗收购的一部分转移给了联合利华。

• 护肤

  Noxzema

  阿尔贝托-卡尔弗于2008年从宝洁公司收购了Noxzema护肤品的全球权利和商标。该交易涵盖了美国、加拿大和拉丁美洲部分地区的现有业务，而宝洁保留了特定的欧洲产品活动。Noxzema在随后的联合利华交易之前扩大了阿尔贝托-卡尔弗的护肤业务。

• 民族护发

  Soft & Beautiful

  Soft & Beautiful是阿尔贝托-卡尔弗服务于民族美容护理市场的品牌之一。该产品组合满足卷发护理和造型需求，与Just For Me、Motions和TCB等相关品牌一起。这些品牌代表了公司整体护发战略中一个重要的专业细分市场。

• 民族护发

  Motions

  Motions是阿尔贝托-卡尔弗的民族美容护理品牌，专注于卷发产品。它构成了一个专业品牌群体的一部分，该群体还包括Soft & Beautiful、Just For Me和TCB。该品牌组合包含在联合利华收购的公司资产中，但随后品牌所有权发生变化。

• 2010

  接受联合利华收购并购

  背景

  联合利华提议收购阿尔贝托-卡尔弗以扩展其美容和个人护理业务。

  采取的行动

  双方同意以37亿美元收购，监管补救措施要求剥离部分美国品牌和美国食品业务。

  后续影响

  该交易结束了阿尔贝托-卡尔弗的独立公司存在。B&G Foods收购了美国食品业务，而High Ridge Brands收购了VO5、Rave和Coast在美国的权利。

  Acquisition consideration. $3.7 billion (2010 transaction)

  来源

• 2008

  收购Noxzema权利并购

  背景

  阿尔贝托-卡尔弗寻求在其既定的护发产品组合之外扩展其护肤业务。

  采取的行动

  公司从宝洁公司收购了Noxzema的全球权利和商标，但存在特定的区域和产品例外。

  后续影响

  Noxzema在阿尔贝托-卡尔弗被联合利华收购之前，为其产品组合增加了一个公认的护肤品牌。

  来源

• 2006

  将Sally Beauty从阿尔贝托-卡尔弗分拆战略

  背景

  阿尔贝托-卡尔弗曾探索将其沙龙分销业务（包括Sally Beauty Supply和Beauty Systems Group）出售给Regis Corporation。

  采取的行动

  在终止拟议出售后，公司继续进行股东批准的Sally Beauty分拆。

  后续影响

  分拆减少了阿尔贝托-卡尔弗对沙龙分销的敞口，留下了一个更专注的品牌美容产品业务。

  来源

• 1955

  将业务集中于Alberto VO5战略

  背景

  在收购并搬迁业务后，伦纳德·拉文面临约一百种产品的广泛组合，需要更清晰的商业重点。

  采取的行动

  公司停止了大部分产品组合，并将资源集中在Alberto VO5洗发水和护发产品上。

  后续影响

  聚焦的产品组合帮助Alberto VO5在1958年成为领先的护发品牌，并为后来的扩张奠定了基础。

  来源

1. 1Alberto-Culveren.wikipedia.org
2. 2Unilever completes acquisition of Alberto-Culverunilever.com