动视

动视是一家美国视频游戏发行品牌，其起源在于独立主机开发模式的创立。它由前雅达利程序员David Crane、Larry Kaplan、Alan Miller和Bob Whitehead与高管Jim Levy于1979年共同创立。创始人们开发了成功的雅达利视频计算机系统游戏，但对雅达利对待程序员的方式感到不满，包括缺乏公开的开发者署名以及未能分享其作品商业成功的收益。动视的成立是为了独立为雅达利的主机制作和发行游戏，这种方法在当时并不常见，因为主机制造商通常控制软件发行。 公司首批产品于1980年发布。动视通过鲜艳的包装、截图、开发者署名以及与玩家的独特关系（包括高分认可和收藏徽章）来区分其卡带。Kaboom!成为其1981年首款销量过百万的作品，而David Crane的Pitfall!成为1982年的里程碑式发布，据历史记载销量超过四百万份。雅达利起诉动视，指控其滥用机密信息和违反合同义务；该纠纷于1982年和解，动视同意支付版税，同时仍能为雅达利平台开发和发行游戏。这一和解有助于验证更广泛的第三方主机发行模式。 1983年更广泛的视频游戏市场崩溃严重影响了动视。公司幸存下来，但需求下降、零售商折扣、裁员和资深员工流失迫使其向家用电脑软件多元化发展。它扩展到包括Commodore 64、苹果电脑、雅达利8位电脑、Amiga和其他平台。1986年，它收购了有影响力的互动小说发行商Infocom，并运营或收购了其他软件业务，包括Gamestar。为了反映其超越游戏的转变，公司实体于1988年更名为Mediagenic。多元化并未恢复盈利能力；Mediagenic积累了巨额债务，于1989年关闭了Infocom工作室，并继续遭受经营亏损。 1991年，投资者Bobby Kotick和一群合伙人收购了这家陷入困境的公司。Kotick重组了业务，降低了成本基础，将运营迁至洛杉矶地区，并恢复了动视的名称。重建后的公司采取了更专注的发行策略，并越来越依赖外部工作室、收购和持久的知识产权。在1990年代和2000年代，动视围绕托尼·霍克和吉他英雄等品牌开发或收购了发行关系，而后来与Infinity Ward等工作室的合作帮助确立了《使命召唤》作为其最重要的商业系列。 动视成为一个更大的控股结构的一部分，该结构旨在管理其内部和收购的工作室。2007年，动视与维旺迪游戏（其业务包括暴雪娱乐）合并，创建了动视暴雪。动视继续作为集团内暴雪产品组合之外游戏的发行品牌，而暴雪则作为独立的重大品牌运营。合并后的集团在2016年收购King后还包括King，将其业务扩展到移动游戏。 微软于2023年10月完成对动视暴雪的收购，此前经过多个市场的监管审查以及关于云游戏权利的补救安排。动视不再是一家独立的上市公司，但它仍然是微软Xbox和Microsoft Gaming组织内活跃的发行和系列品牌。其业务身份集中在跨主机、个人电脑、移动设备、在线服务和相关娱乐生态系统的全球发布上。《使命召唤》仍然是定义性的系列，而《古惑狼》、《托尼·霍克》、《吉他英雄》……

动视于1979年10月1日在加利福尼亚州桑尼维尔由前雅达利程序员David Crane、Larry Kaplan、Alan Miller和Bob Whitehead创立，Jim Levy担任首席执行官。创始人们认为游戏设计师应获得公众认可，并分享成功游戏产生的更大价值。他们的公司成为第一家主要的独立第三方主机游戏开发商，最初针对雅达利VCS（后来称为雅达利2600）。 动视的早期游戏利用了创始人对雅达利硬件的技术知识，并以异常独特的包装和文档呈现。开发者姓名出现在手册中，截图展示了游戏玩法，玩家可以提交高分以获得认可和徽章。Dragster、Fishing Derby、Checkers和Boxing是首批发布的作品。Kaboom!成为公司第一款销量过百万的游戏，而Pitfall!则取得了更大的成功。动视的增长挑战了雅达利对其平台的控制。雅达利于1980年提起诉讼，指控滥用商业秘密和违反义务；该案于1982年通过版税安排解决，允许动视继续运营。这一法律结果帮助确立了第三方发行作为主机行业可行模式。 1983年的市场崩溃暴露了快速扩张主机软件供应的风险。随着零售商对过剩库存打折以及消费者变得更加谨慎，动视的收入和员工数量急剧收缩。公司将业务扩展到家用电脑，并于1986年收购了Infocom。管理层变动随之而来：Jim Levy被Bruce Davis取代，公司于1988年采用Mediagenic名称，同时涉足商业软件和游戏。该策略未能稳定公司。Infocom工作室于1989年关闭，Mediagenic报告了巨额亏损和大量债务。 Bobby Kotick于1991年与投资伙伴收购了这家陷入困境的企业。他减少了人员，搬迁了公司，专注于发行，并恢复了动视的名称。复兴后的公司利用收购、许可和与独立工作室的关系重建了其产品目录。它与主要品牌建立了联系，包括托尼·霍克、吉他英雄和使命召唤。后者系列于2003年首次发布，发展成为一个主要的跨平台射击游戏系列，具有年度发布、在线多人游戏、可下载内容和移动改编。 2007年，动视与维旺迪游戏合并，创建了动视暴雪。动视作为许多非暴雪游戏的发行部门运营，而暴雪保留了自己的品牌和开发组织。该集团后来通过收购King扩展到移动发行。动视的企业身份日益成为多元化游戏公司内的一个品牌，而不是完全独立的发行商。 微软于2022年宣布计划收购动视暴雪。竞争主管部门审查了该交易，英国最初阻止，后来在部分游戏的云流媒体权利转让给育碧后批准了修订后的交易。微软于2023年10月13日完成收购。动视现在在微软的游戏结构内运营，保留其发行身份和主要系列，同时不再是一家独立上市的上市公司。

• 2023

  微软完成收购

  [3]Microsoft completes acquisition of Activision Blizzardblogs.microsoft.com

  动视暴雪被微软收购，动视进入Xbox和Microsoft Gaming组织。

• 2016

  King成为动视暴雪的一部分

  [2]Activision Blizzarden.wikipedia.org

  动视暴雪完成对移动游戏发行商King的收购，扩大了集团的平台组合。

• 2007

  动视暴雪成立

  [2]Activision Blizzarden.wikipedia.org

  动视与维旺迪游戏合并，将动视和暴雪纳入一个企业集团。

• 2003

  《使命召唤》发布

  [5]Call of Duty launchesen.wikipedia.org

  第一款《使命召唤》游戏发布，开始了后来成为动视核心全球品牌的系列。

• 1991

  Mediagenic被Bobby Kotick和合伙人收购

  [1]Activisionen.wikipedia.org

  这家财务困难的公司被收购、重组，并恢复动视名称。

• 1988

  公司名称改为Mediagenic

  [1]Activisionen.wikipedia.org

  公司采用Mediagenic名称，同时扩展到商业应用和其他软件类别。

• 1986

  收购Infocom

  [1]Activisionen.wikipedia.org

  动视收购互动小说公司，作为其向计算机软件扩展的一部分。

• 1983

  动视上市

  [1]Activisionen.wikipedia.org

  动视完成首次公开募股，并在纳斯达克以AVSN代码交易。

• 1982

  Pitfall!成为突破性热门

  [1]Activisionen.wikipedia.org

  David Crane的Pitfall!销量超过四百万份，成为动视早期定义性游戏之一。

• 1982

  雅达利诉讼和解

  [1]Activisionen.wikipedia.org

  和解允许动视继续为雅达利系统发行游戏，以支付版税为条件。

本页只列出最近 10 条。

一家大型、全球性、跨平台的视频游戏发行商，专注于大片级系列、动作和射击游戏、体育和极限运动游戏、面向家庭的平台游戏，以及长期运营或年度化的在线发布。

• 第一人称射击电子游戏系列 · 2003

  使命召唤

  动视的主要射击游戏系列，于2003年推出，由多个工作室开发。它涵盖高级主机和PC版本、竞技和合作多人游戏、季节性在线内容以及移动产品。该系列使用了历史、现代和未来设定，并在全球主要游戏平台上发行。

• 平台电子游戏系列 · 1996

  古惑狼

  以古惑狼为中心的平台动作品牌。该系列起源于PlayStation，后来通过续作、重制、合集和跨平台发布扩展。其色彩丰富的角色和易于上手的关卡式游戏玩法使其成为动视最知名的非射击游戏品牌之一。

• 滑板运动动作系列 · 1999

  托尼·霍克

  以技巧为基础的游戏玩法、授权滑手、赛道和进度系统为中心的滑板游戏系列。动视发行了多个作品，后来重制了早期游戏，使该品牌成为公司体育和动作产品组合中的突出例子。

• 音乐节奏电子游戏系列 · 2005

  吉他英雄

  基于乐器控制器游戏玩法和授权音乐的音乐节奏系列。动视通过多个主线版本、衍生作品、可下载内容和硬件捆绑包扩展了该系列，直到节奏游戏市场收缩。

• 平台电子游戏系列 · 1998

  小龙斯派罗

  以紫色小龙斯派罗为主角的平台冒险系列。动视的管理包括重制版《重燃三部曲》，该重制版为现代平台刷新了原三部曲，并将该品牌介绍给新的受众。

• 2021

  涉及动视暴雪的工作场所歧视和骚扰指控

  加利福尼亚州的民权机构提起诉讼，指控动视暴雪存在歧视、骚扰和不平等待遇。随后的监管和就业相关程序也涉及工作场所行为和企业文化。这些指控涉及母公司及其工作场所，而非特定动视游戏。

  来源

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• 2023

  通过动视暴雪收购加入微软并购

  背景

  微软寻求收购动视暴雪以扩大其游戏组合，而竞争主管部门审查了对主机、订阅和云游戏的影响。

  采取的行动

  微软于2023年10月13日完成对动视暴雪的收购，将动视纳入Microsoft Gaming和Xbox。

  后续影响

  动视不再是一家独立的上市公司，但保留了其名称、发行职能、工作室和主要系列，在微软的游戏组织内。

  来源

• 2007

  与维旺迪游戏合并并购

  背景

  动视寻求更大的规模和更广泛的产品组合，而维旺迪游戏拥有暴雪娱乐和其他游戏资产。

  采取的行动

  动视与维旺迪游戏合并，创建动视暴雪。

  后续影响

  动视继续作为集团的发行品牌，而暴雪作为独立的重大开发和发行品牌运营。

  来源

• 1991

  围绕专注发行重建公司战略

  背景

  Mediagenic负债累累，并在多年不成功的多元化后报告了巨额亏损。

  采取的行动

  Bobby Kotick和投资伙伴收购了公司，削减成本，搬迁运营，并恢复了动视身份。

  后续影响

  重组后的发行商通过知识产权所有权、工作室关系、许可和收购恢复增长。

  来源

• 1988

  以Mediagenic名义扩展到游戏之外战略

  背景

  动视正试图多元化进入商业应用和其他软件类别。

  采取的行动

  公司将公司名称改为Mediagenic，并在游戏发行、Infocom、Gamestar和商业应用之间组织其活动。

  后续影响

  多元化的公司仍然亏损，后来被收购并在动视名称下重组。

  来源

• 1986

  收购Infocom并购

  背景

  动视在主机市场低迷后寻求多元化，并将Infocom视为互补的计算机软件业务。

  采取的行动

  动视收购了Infocom，并发行其互动小说和计算机游戏。

  后续影响

  整合未能恢复持续盈利能力，Infocom开发工作室于1989年关闭。

  来源

• 1982

  解决雅达利诉讼并继续第三方发行其他

  背景

  雅达利质疑动视为雅达利VCS开发和发行游戏的权利，而动视则寻求建立独立的发行业务。

  采取的行动

  动视解决了争议，并同意向雅达利支付版税，同时继续制作和发行兼容游戏。

  后续影响

  和解保留了动视的业务，并帮助规范了主机平台的独立第三方开发。

  来源

• 2023

  微软完成对动视暴雪的收购[3]Microsoft completes acquisition of Activision Blizzardblogs.microsoft.com

  并购 · 监管

  微软完成了对动视暴雪的收购，将动视的发行运营和系列带入微软的游戏业务。

• 2007

  动视与维旺迪游戏合并，成立动视暴雪[2]Activision Blizzarden.wikipedia.org

  并购

  该交易将动视与维旺迪游戏合并，并将暴雪娱乐和动视置于同一企业集团之下。

• 1991

  鲍比·科蒂克收购并重组Mediagenic[1]Activisionen.wikipedia.org

  并购 · 人事变动

  Bobby Kotick和投资伙伴收购了这家负债累累的公司，对其进行了重组，并恢复了动视的名称。

• 1989

  Mediagenic关闭Infocom工作室[1]Activisionen.wikipedia.org

  其他

  在财务困难之后，Mediagenic关闭了Infocom开发工作室，并仅向部分员工提供调职机会。

• 1988

  动视将公司名称改为Mediagenic[1]Activisionen.wikipedia.org

  其他

  公司采用Mediagenic名称，以代表其扩展到视频游戏之外的商业应用和其他软件领域。

• 1982

  雅达利与动视达成诉讼和解，第三方主机发行合法化[1]Activisionen.wikipedia.org

  诉讼 · 其他

  雅达利对动视的法律挑战以和解告终，允许动视继续为雅达利硬件发行游戏，同时支付版税。

1. 1Activisionen.wikipedia.org
2. 2Activision Blizzarden.wikipedia.org
3. 3Microsoft completes acquisition of Activision Blizzardblogs.microsoft.com
4. 4Activision official websiteactivision.com
5. 5Call of Duty launchesen.wikipedia.org
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