伊利集团

企业品牌

中国大型乳制品集团，生产牛奶、酸奶、奶粉、婴幼儿营养品、冰淇淋、奶酪及相关食品；其冰淇淋及冷冻甜品业务以“伊利冷饮”品类形式呈现于集团产品组合中。

最近更新 2026年10月9日

概览

伊利集团，正式名称为内蒙古伊利实业集团股份有限公司，是一家总部位于内蒙古呼和浩特的中国乳制品生产商。其起源可追溯至1956年成立的呼和浩特回民区养牛合作小组，该小组于1958年更名为呼和浩特回民区合作奶牛场。该企业后来发展成为中国领先的乳制品集团之一，并成为一家重要的上市食品饮料公司。公司的业务涵盖多种乳制品的加工和制造。其产品组合包括伊利品牌的灭菌奶和鲜奶、金典有机奶、Pro-Kido奶粉、Joyday冰淇淋和奶茶粉。更广泛的伊利品牌家族服务于大众市场和高价值细分市场，使集团能够覆盖日常家庭消费、营养产品、低温及常温乳制品和冷冻甜点。与集团相关的现有旗舰产品包括伊利纯牛奶和金典有机奶。伊利于1997年2月正式成立集团，并开始在其第一条利乐包牛奶生产线上生产。进入包装灭菌奶市场帮助公司在快速发展的中国现代零售和包装食品市场中实现扩张。随着时间的推移，伊利建立了全国性的乳制品业务，并将注意力扩展到国际采购、生产和合作。其2019年收购新西兰乳业合作社Westland Milk Products全部股权的协议是加强其国际乳业平台的重要一步；Westland股东于当年7月批准了该交易。伊利还利用大型体育赛事来提升品牌知名度，并将其产品与国家形象和大型公共活动联系起来。它曾作为2008年北京奥运会、2022年冬奥会和2022年亚运会的官方赞助商和独家乳制品供应商。该公司的国际形象反映在外部食品品牌排名中：2018年它被描述为全球表现第三佳的食品品牌，并在2021年FBIF中国食品饮料百强榜中排名第一。公司的历史还包括一场重大的食品安全危机。2008年，伊利产品受到涉及牛奶、婴儿奶粉和其他乳制品中三聚氰胺污染的中国牛奶丑闻的影响。更广泛的丑闻对中国及邻近市场的婴儿造成了严重的健康后果，并成为中国乳制品行业的一个决定性事件。因此，食品安全、供应链控制和消费者信任构成了伊利运营背景的重要组成部分。伊利总部仍位于呼和浩特，并在上海证券交易所上市，为A股公司。其业务结合了庞大的国内乳制品业务与国际活动，以及涵盖液态奶、奶粉、冷冻产品和其他乳制品类别的多品牌组合。2023年12月，据报道该集团建立了一个向中国人民解放军报告的内部民兵单位，为其近期历史增添了显著的治理和组织发展。伊利是内蒙古伊利实业集团面向消费者的品牌，是中国最大的乳制品生产商之一。集团总部位于内蒙古自治区首府呼和浩特，该地区历来与养牛和乳品加工密切相关。其业务覆盖乳业全价值链，包括奶源采购、加工、研发、制造、分销和品牌营销。核心品类包括常温及低温液态奶、酸奶、婴幼儿及成人奶粉、冰淇淋、奶酪及其他乳基营养产品。公司的机构渊源可追溯至1956年在呼和浩特成立的乳品合作社。1993年改制为股份制企业，1996年在上海证券交易所上市。20世纪90年代末至2000年代，伊利从区域性加工企业成长为全国性消费品牌，构建了涵盖伊利纯牛奶、金典、安慕希等品类专属产品线的品牌组合。对重大体育赛事的赞助与关联，尤其是2008年北京奥运会及此后的奥运相关活动，帮助品牌与健康、活力和国家形象等理念建立联系。伊利的商业模式将大众化乳制品与高附加值产品相结合。液态奶仍是业务核心，而酸奶、高端牛奶、婴幼儿配方奶粉、奶酪和冰淇淋则提供额外的增长平台。集团通过产品升级、包装焕新、新营养概念和数字化互动，回应中国消费模式的变化。其品牌覆盖广泛消费者，从购买日常牛奶的家庭到寻求高端、功能性或专业营养产品的消费者。集团还通过海外生产、研发和商业资产推进国际化。多项重要交易与合作拓展了其在新西兰和泰国的业务，而对澳优的收购则增强了其在婴幼儿配方奶粉和羊奶粉领域的地位。伊利的国际布局既支持当地市场运营，也支撑在中国及海外销售产品背后的采购、研发和制造能力。伊利在上海证券交易所上市，股票代码600887。现有参考资料将其描述为一家具有全球雄心的中国领先乳制品企业，但本档案未列出当前营收、市值或其他财务数据，除非附有可直接使用的来源和期间。其主要竞争环境包括蒙牛乳业、君乐宝及其他中国和国际乳制品公司。该品牌目前仍然活跃，定位围绕乳品营养、品质、健康以及日益高端化和科学化的消费。伊利的公司历史与呼和浩特乳业的发展密切相关。其业务可追溯至二十世纪中叶在当地建立的乳品经营实体，并于二十世纪九十年代初采用现有公司架构。1996年，公司在上海证券交易所上市，为扩张、加工产能和全国分销提供了资金。此后，伊利从区域性乳品生产商逐步发展为多元化的全国性消费品集团。公司增长得益于对牧场和原奶采购、冷链物流、加工厂、产品研发、品牌建设和零售分销的大规模投资。核心消费品牌包括伊利纯牛奶、安慕希希腊式酸奶、舒化无乳糖牛奶、金领冠婴幼儿配方奶粉、畅轻益生菌产品以及一系列冰淇淋品牌。公司还通过多个产品和营养平台运营，而非依赖单一乳制品品类。伊利通过海外研发、采购、制造和商业投资进行国际扩张。其国际活动包括与婴幼儿营养、奶粉和乳品研究相关的合作及资产，涵盖新西兰及其他市场的业务。集团将食品安全、质量控制、营养科学、可持续发展及供应链整合视为企业战略的核心部分。公司曾是大型体育及奥运相关营销的重要赞助商，包括北京奥运会期间的活动，借助此类合作将其乳制品组合与健康、营养和运动表现联系起来。在这一产品组合中，伊利冷饮指伊利集团乳品及食品组合中的冷饮、冰淇淋类产品。伊利官网在品牌产品分类中，将“冷饮”与奶酪、液态奶、奶粉和酸奶并列。现有证据表明它是与伊利相关的产品品类，而非单独注册或经营的公司；证据也未说明其独立创立时间、创始人或独立企业架构。该品类隶属于内蒙古伊利实业集团股份有限公司这一大型中国乳品企业。伊利将自身描述为规模较大、产品品类齐全的乳制品企业，并表示集团整体业务服务于中国及国际市场。伊利官网称集团旗下产品销往80多个国家和地区；这是集团层面的信息，并未单独说明伊利冷饮的销售范围。现有材料没有列出伊利冷饮的具体产品、口味、子品牌、营销活动或专属销售渠道。因此，只能在品类层面将其描述为冰淇淋及其他冷冻或冷藏甜品，不应为其推定具体产品名称或市场表现。伊利所强调的产品品质、创新和健康食品理念构成母公司的背景，但不能据此视为伊利冷饮独有的品牌定位。

沿革

伊利的历史与内蒙古乳业的发展及其母公司内蒙古伊利实业集团的成长密不可分。所提供参考资料将集团的早期制度渊源追溯至1956年呼和浩特的一家乳业合作社，但该日期在此处缺乏充分文献支撑，不足以将其视为伊利品牌的确定创立年份。品牌后来的企业史则较为清晰：集团于1993年完成股份制改造，并于1996年在上海证券交易所上市，股票代码600887。 20世纪90年代，伊利从区域性生产商迈向全国规模。公司发展加工能力、分销体系，并构建了涵盖液态奶及其他乳制品品类的产品组合。到90年代末，公司已被描述为中国领先的乳制品生产商。扩张持续通过生产、冷链与常温配送、产品研发和品牌架构方面的投资推进。伊利并未依赖单一产品，而是打造了涵盖日常牛奶、酸奶、冷冻甜品、奶粉和专业营养品的多品类平台。体育赞助成为伊利品牌身份的重要组成部分。集团与2008年北京奥运会相关联，并被描述为中国体育代表团的官方乳制品赞助商。奥运相关传播将牛奶与身体健康、理想抱负和国家成就联系起来。2008年，公司为国内市场将经典牛奶系列更名为Satine，并以跨栏运动员刘翔和家庭意象的广告支持这一定位调整。2012年，其“一起奥运”活动运用户外广告、电视、网络影片和数字互动，讲述普通人追求个人健康与人生目标的故事。伊利还尝试了参与式数字营销。在人人网上为果粒酸奶开展的活动使用音乐视频、水果主题游戏和社交分享，以鼓励参与和页面关注。所提供的案例研究称参与人次超过1600万，页面粉丝超过42万，但这些数字为活动方报告，而非所提供材料中经独立审计的数据。此后的活动适应了短视频和网红生态。疫情期间，伊利推广了一款智能自动售货机，将可穿戴设备与联网零售终端结合以推荐乳饮品。该活动在乌镇世界互联网大会上启动，随后在北京一家超市试点。从2010年代起，母公司集团寻求国际供应、制造和品牌资产。2018年收购泰国Chomthana股份，2019年收购新西兰Westland Milk Products，并建设或扩展海外生产与研发能力。2021年，伊利入股澳优乳业，成为其最大股东，加强了对羊奶粉和营养品的获取。其他国际举措包括在印度尼西亚的乳制品制造以及对新西兰黄油和乳铁蛋白能力的投资。品牌近期的传播将既有的奥运关联与快速变化的互联网文化相结合。在2024年巴黎奥运会期间，伊利利用奥运标志与电视主持人鲁豫之间的病毒式对比，任命她为观赛大使。该活动据称引发了大量社交讨论，而后续评论则评估了伊利以梗为主导的手法，并与竞争对手蒙牛的奥运活动进行比较。伊利还使用了喜剧主导的短视频广告，包括一则由喜剧演员张兴朝出演、将荒诞幽默与职场挫败感相连接的广告。如今，伊利作为一个大型上市乳业集团的消费者主品牌运营。其业务横跨中国大众和高端乳制品市场，并通过制造、研究、收购和出口触达海外。现有材料未提供伊利品牌创立的可靠独立日期、完整的高管履历或官方当前网站，因此这些字段保持开放，而非从母公司的年表中推断。伊利的历史可追溯至1956年在呼和浩特成立的一家乳业合作社。其发展历程折射出中国乳业的现代化进程，以及全国性分销包装牛奶的兴起。1993年，该企业改制为股份制公司，形成了与今日内蒙古伊利实业集团股份有限公司相关联的公司架构。随后于1996年在上海证券交易所上市，股票代码600887。 20世纪90年代至21世纪初，伊利通过扩大加工产能、分销网络和品牌产品线，走出区域市场。公司构建了涵盖液态奶、酸奶、冰淇淋和奶粉的广泛产品组合。这种多品类策略使其既能满足日常家庭需求，又能进入高端和专业化细分市场。伊利纯牛奶、金典等品牌与包装牛奶紧密相连，安慕希帮助确立了突出的酸奶定位，金领冠则支撑了婴幼儿配方奶粉业务。体育赞助成为伊利品牌建设的重要组成部分。公司与中国家体育代表团及2008年北京奥运会相关联，借助这一盛事将乳制品消费与健康、运动表现和民族自豪感联系起来。这一时期的营销包括奥运主题包装、运动员相关广告，以及聚焦普通人追求自身运动成就的活动。集团持续将包装、产品创新和事件营销作为竞争工具。2010年，围绕上海世博会，伊利为其大果粒酸奶推出了世博主题换装。2012年，“一起奥林匹克”活动通过户外广告、电视、微电影和数字互动，讲述普通中国人积极向上、充满追求的生活故事。在伦敦奥运会前后，伊利还在伦敦巴士上投放了相关广告，尽管该活动主要面向中国消费者。国际扩张在2010年代后期更加突出。伊利2018年收购泰国Chomthana控股权，2019年收购新西兰Westland Milk Products，并从2021年起通过要约收购方式推进收购澳优。澳优交易于2022年完成，拓宽了伊利在婴幼儿配方奶粉和羊奶粉方面的能力。这些举措与国内采购和制造关系形成互补，帮助集团构建更加国际化的研发、生产和供应网络。伊利也寻求为产能和产品组合发展融资。2021年，公司完成一次大规模定向增发，所披露的用途包括扩大高价值产品产能、充实营运资金和推进运营数字化。公司将高端化、营养品、奶酪、奶粉和海外能力描述为在成熟液态奶基础之外实现进一步增长的路径。在近期的传播和营销中，伊利将健康导向的产品教育与短视频、网络梗和技术驱动的互动相结合。涉及智能手表和联网自动售货机的活动试图通过个性化简化产品选择，而 later 的奥运相关工作则运用了热点网络文化。因此，伊利既是大众乳制品供应商，也是寻求更高价值、科学导向和国际联动增长的多品牌企业。它仍是一家活跃的上海上市中国乳业集团，不过当前具体的股权、高管和财务细节需以公司公告或官方公司来源核实。伊利的根源位于内蒙古呼和浩特，该地区长期与畜牧业和乳品生产相关。企业由计划经济时期建立的地方性乳品经营实体发展而来。其早期业务具有区域性，集中于牛奶及相关乳制品的加工与分销。公司后来的发展反映了中国国有和集体企业改革的整体进程，以及中国品牌包装食品的快速增长。现有公司实体于1993年成立。二十世纪九十年代，伊利强化产业组织、扩大生产并建立更广泛的销售网络。1996年在上海证券交易所上市是一个重要转折点：进入公开资本市场为公司提供了更多手段，用于投资设施、技术、采购和全国分销。此后，伊利成为中国竞争日益激烈的乳制品市场的主要参与者之一。在随后的几十年中，集团从传统的巴氏杀菌奶和超高温灭菌奶扩展到更多品类。酸奶成为重要的增长品类，而奶粉、婴幼儿配方奶粉、冰淇淋、功能奶和营养产品则拓宽了公司面向不同消费场景的覆盖面。安慕希、舒化和金领冠等品牌被开发或规模化，以满足高端酸奶、无乳糖牛奶和婴幼儿营养需求。集团的运营模式将品牌投资与大规模加工以及连接牧场、供应商、工厂、分销商和零售商的网络相结合。伊利也推进国际化。其海外路径包括研究合作、国际采购、生产资产以及与乳品和婴幼儿营养相关的投资。新西兰对其国际乳品和奶粉业务尤为重要。公司并非仅将国际业务视为出口渠道，而是利用它们获取技术能力、供应链准入和产品开发资源。品牌传播是伊利历史的另一重要部分。公司利用全国性广告、体育合作和奥运相关赞助，在内蒙古以外建立知名度。这些举措帮助伊利成为家喻户晓的品牌，并强化了其在营养、健康和日常家庭消费方面的定位。同时，集团投资于食品安全体系、实验室检测、可追溯性和质量管理，这些问题在中国乳制品行业尤为重要。如今，伊利作为一家多元化上市乳制品集团运营。其业务涵盖液态奶、发酵乳、奶粉、婴幼儿营养、冰淇淋、奶酪以及功能性或营养导向产品。其最直接的竞争对手是蒙牛，同时也面临国际乳制品公司、专业婴幼儿配方奶粉生产商、酸奶品牌和新兴营养企业的压力。其持续战略主题包括高端化、品类多元化、技术与研究、供应链控制、数字零售和选择性国际增长。具体的当前财务和运营指标应取自相关年度报告，因为这些数据会随报告期变化。在这一公司历史中，伊利冷饮并非作为独立公司记录，而是伊利集团产品组合的一部分。伊利官网在奶酪、液态奶、奶粉和酸奶等消费产品类别之外，也列出“冷饮”。这支持将伊利冷饮识别为集团的冰淇淋及冷冻甜品业务，但现有材料没有提供其独立推出时间、创立经过或品类发展历史。伊利集团构成该品牌的企业背景。集团官网将伊利描述为一家大型中国乳品企业，产品品类丰富，并将品质、研发和创新作为企业重点。集团还介绍了其国际合作网络，并表示集团旗下产品销往80多个国家和地区。这些国际市场信息针对伊利集团整体，并不能证明伊利冷饮产品在上述所有市场均有销售。现有证据没有说明伊利冷饮的具体产品、子品牌、配方、生产地点或专属营销活动，也未提供伊利冷饮独立的管理团队、所有权安排或上市信息。因此，能够支持的历史叙述仅限于：伊利冷饮是伊利官方产品组合中展示的一项现行消费品类，依托伊利集团整体业务运营。进一步的产品级里程碑需要专门来源佐证。

2024
巴黎奥运会玩梗营销
[5]Yili and the Paris Olympics meme campaigndaoinsights.com
伊利邀请鲁豫担任巴黎观赛大使，并借助logo撞脸的病毒式传播梗获得关注。
2022
完成对澳优的收购
[11]Yili: acquisition of Ausnutria analysisshs-conferences.org
收购澳优增强了伊利在婴幼儿配方奶粉和羊奶粉领域的实力。
2021
投资澳优乳业
[6]Yili investment in Ausnutria Dairyprnewswire.com
伊利成为澳优乳业最大股东，支持其在羊奶粉和营养品领域的扩张。
2021
完成非公开发行
[22]Private placement completeddairyreporter.com
伊利完成非公开发行股票，为产能、高附加值产品和数字化提供资金。
2019
收购新西兰Westland乳业
[12]Yili Group investments and acquisitionscbinsights.com
伊利收购新西兰乳制品生产商Westland Milk Products，强化其国际供应与生产网络。
2019
国际乳业投资扩张
[13]Yili Group official websiteyili.com
伊利继续发展海外乳业和营养能力，包括与新西兰相关的活动。
2018
投资Chomthana
[21]Investment in Chomthanatracxn.com
伊利通过投资泰国冰淇淋生产商Chomthana，扩大了其国际乳业版图。伊利通过投资泰国Chomthana，拓展其在东南亚的冰淇淋和乳制品平台。
2013
安慕希品牌发展
[13]Yili Group official websiteyili.com
伊利通过安慕希品牌扩大其在高端酸奶领域的布局。
2010
上海世博会酸奶包装项目
[10]Case study: Yili China boosts sales with redesigned yogurt packaging during Expocampaignasia.com
公司为旗下大果粒酸奶系列推出世博会主题包装。
2008
赞助北京奥运会
[4]Yili rebrands Classic milk as Satinecampaignasia.com
伊利与奥运会的合作提升了其全国知名度，并将品牌与运动、健康和进取精神联系在一起。伊利与奥运相关的营销提升了其乳制品品牌在中国的知名度。

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产品与定位

覆盖广泛乳制品品类的乳业集团，服务主流中国消费者，同时在高档、有机、营养、冷冻甜点和国际乳制品领域展开竞争。中国大型乳制品企业，产品涵盖日常营养乳品以及高端、功能性和国际研发的乳制品。面向大众市场并不断高端化的中国乳制品企业，将全国分销与差异化营养品、酸奶、婴幼儿配方奶粉、功能奶及冷冻乳品品牌相结合。在这一组合中，伊利冷饮是面向消费者的冷冻甜品品类；现有证据未能确定伊利冷饮独立的品牌定位。

液态奶
伊利纯牛奶
伊利面向日常乳制品定位的主流常温或低温牛奶产品线，体现了品牌广泛的家庭覆盖，主打大众熟悉的牛奶消费，而非某一细分营养概念。伊利大众化乳制品业务的核心日常牛奶产品线，体现了公司在包装液态奶领域的传统优势，面向家庭消费并拥有广泛的零售分销网络。
高端液态奶 · 2008
金典
伊利的高端牛奶系列，由公司面向国内市场的经典牛奶系列更名而来，并通过高端化包装与传播，将高端牛奶与家庭关爱、成就和运动表现联系起来。伊利的高端牛奶品牌，在2008年奥运会前通过品牌重塑推出。其传播强调品质、家庭支持与竞技成就，从而与竞争对手的高端产品形成差异化。
酸奶及乳饮料
安慕希
伊利旗下重要的酸奶品牌，定位于公司的低温与常温酸奶产品组合，帮助伊利在更偏高端和增值的酸奶细分市场展开竞争，并与更广泛的乳制品业务形成协同。伊利产品组合中的主要酸奶及乳饮料品牌，参与公司向高附加值、风味化和便捷化乳制品转型的进程，而非仅依赖传统的白奶。
果味酸奶
大果粒酸奶
一款以水果为卖点的酸奶产品，通过卡通形象、病毒式传播的音乐视频以及人人网互动社交活动进行推广。该营销活动试图借助趣味创意素材和用户分享，在竞争激烈的酸奶市场中实现产品差异化。该酸奶系列曾通过上海世博会特别包装进行推广。其以水果为核心的定位与限量版视觉设计，被用于焕新产品形象，并在零售端与消费者建立更强的联系。
冰淇淋
伊利冰淇淋
伊利旗下的冷冻甜品产品组合，在中国销售，并得到国际制造与投资活动的支持。该品类使品牌从日常乳制品和酸奶延伸至冲动消费与零食消费场景。伊利冰淇淋业务是其更广泛乳制品组合的一部分，依托国内运营及国际资产提供支持，其中包括集团对泰国Chomthana的投资。
营养品
奶粉及营养品
涵盖奶粉、婴幼儿营养、羊奶粉及相关专业化产品的一组产品。伊利对澳优的投资部分旨在强化这一领域，并拓展其在羊奶粉方面的能力。
婴幼儿配方奶粉
金领冠
伊利的婴幼儿配方奶粉平台。该品牌支撑集团拓展奶粉及专业营养品类的战略，包括针对中国标准变化和消费者期望变化而进行的产品升级。
酸奶 · 2013
安慕希
安慕希是伊利旗下重要的希腊式高端酸奶品牌，面向追求更浓稠口感、更高品质感以及比普通酸奶更精致风味或包装的消费者。该品牌帮助伊利参与中国低温及常温酸奶市场的高端化进程。
功能性液态奶
舒化
舒化围绕无乳糖或低乳糖牛奶以及消化相关消费需求进行定位。它通过强调产品功能性和对饮用普通牛奶有困难消费者的友好性，将伊利的液态奶业务拓展到基础营养之外。
伊利冷饮品类
伊利官网将“冷饮”列为其消费产品类别之一。现有证据未说明具体产品。

争议事件

2008
2008年中国奶制品污染事件
2008年9月，国家质检总局公布液态奶专项检查结果，伊利部分送检产品检出三聚氰胺。该事件涉及当年被抽检的具体液态奶批次，不代表伊利全部产品均被检出。
来源 1 来源 2
2005
原董事长郑俊怀挪用公款案一审获刑6年
2005年12月，伊利原董事长、总裁郑俊怀因挪用公款罪被一审判处有期徒刑6年。法院认定其参与挪用1650万元，借其他公司购买伊利股票以谋取个人利益；同案多名前高管获刑。
来源

营销活动

2024与鲁豫一起看巴黎奥运
China · France
针对网友将2024年巴黎奥运会会徽与中国电视主持人鲁豫进行对比的讨论，伊利作出回应，邀请鲁豫担任巴黎奥运观赛大使，并围绕这一相似之处推出幽默广告。
结果. 据报道，相关微博话题阅读量达到1.3亿；行业评论称该营销活动是借梗开展奥运营销的成功案例。
来源
2021科学饮奶
China
伊利推广了一款智能自动售货机，该售货机利用智能手表和互联设备技术分析消费者信息并推荐合适的乳饮品。意见领袖在社交平台上演示该系统，并引导消费者前往北京零售试点。
结果. 案例研究显示，社交媒体曝光量超过3.43亿次，抖音观看量达300万次。
来源
2021个性化乳品推荐自动售货机
China
伊利与小米合作，将可穿戴设备信息与联网自动售货机相结合。该系统评估与消费者相关的健康指标，并从伊利产品组合中推荐一款乳饮品。
结果. 该举措旨在降低选择复杂度，并将伊利定位为以科学和个性化为导向的乳品品牌。
来源
2012一起奥运
Mainland China
伊利携手奥美北京和优酷，创作了关于普通人追求自身健康与人生目标的户外、电视、数字及网络影片内容。该营销活动利用奥运周期，将体育成就的意义拓展至精英运动员之外。伊利与奥美北京及优酷合作开展营销活动，将普通人的个人挑战呈现为奥运精神的表达。活动运用户外广告、电视广告、网络影片和数字参与，其中包括活跃的老年旅行者的故事。
结果. 该项目将伊利的奥运赞助延伸至情感叙事和数字视频互动领域。该活动旨在将伊利与健康生活方式联系起来，并将奥运认同从职业运动员扩展到更广泛人群。
来源
2010上海世博会特别包装
China
为上海世博会，伊利与奥美为“大果粒”酸奶系列开发了特别包装，采用代表世界不同地区的插画人物，并配套零售终端物料。
结果. 所引案例研究称，重新设计的390克产品在一个月内销售额增长33.3%，但该数字为营销活动方报告，而非所提供材料中经独立审计的数据。
来源
2008金典高端牛奶品牌重塑
China
伊利将经典系列牛奶更名为金典，并以奥运跨栏运动员刘翔及家庭形象拍摄广告配合此次更名。该营销活动将高端牛奶定位为助力成就与家庭关怀的象征，同时使该系列产品与竞品高端产品形成差异化。
结果. 该营销活动为更名后的系列赋予了更清晰的高端定位，并将其与奥运关注度相关联。
来源
2008金典奥运品牌重塑
China
伊利将经典牛奶系列更名为金典，并以跨栏运动员刘翔一家出演的广告、奥运主题包装以及“把最好的给最爱的人”的传播主张支持此次更名。该营销活动将高端牛奶与竞技卓越和家庭支持联系在一起。
结果. 该举措旨在使金典与竞争性高端牛奶品牌形成区隔，并强化伊利与奥运会的关联。
来源
2008北京奥运会赞助
China
伊利在北京奥运会期间利用赞助及相关广告，将其乳制品组合与健康、营养和运动表现联系起来。该活动增强了全国品牌知名度；此处未确定可精确归因的销售结果。
结果. 该活动提升了全国品牌知名度；此处未确立可精确归因的销售结果。
来源
果粒酸奶人人网营销活动
China
伊利在人人网上通过卡通吉祥物音乐视频、水果主题社交游戏和粉丝页推广来宣传果粒酸奶。这些互动机制鼓励用户反复参与并在信息流中分享活动。
结果. 所提供的案例研究显示，参与人次超过1600万，页面粉丝超过42万，通过分享产生了数十亿次曝光。
来源
张兴朝职场幽默广告
China
伊利邀请喜剧演员张兴朝出演一支短片广告，以荒诞幽默、快速反转和职场挫败感为核心。该创意刻意拍得像一条社交视频，而非传统品牌广告片。
结果. 行业报道称，这支广告以娱乐内容的形式传播，并引发受众围绕喜剧与推广之间界限的讨论。
来源

品牌决策

2021
对澳优乳业的战略投资并购
背景
伊利寻求扩大其配方奶粉和营养品组合，尤其是在羊奶粉及相关专业产品方面。
采取的行动
伊利通过子公司同意收购并认购澳优已发行股份约34.33%，成为其最大股东。
后续影响
该交易增强了伊利获取羊奶粉能力的机会，并拓宽了其营养产品平台。
Transaction consideration. Approximately HK$6.25 billion (Announced October 2021)
来源
2021
为扩张和数字化融资的定向增发战略
背景
上市母公司表示营运资金需求不断增长，且需要扩大产能、开发更高价值产品并实现运营数字化。
采取的行动
伊利完成了向机构和个人投资者的非公开发行股份。
后续影响
募集资金指定用于生产扩张、产品升级和数字化运营；品牌层面的结果未单独报告。
Capital raised. Approximately RMB 12.047 billion (December 2021)
来源
2021
对澳优发出要约收购并购
背景
伊利将婴幼儿配方奶粉和羊奶粉确定为其在既有液态奶业务之外的战略性扩张品类。
采取的行动
伊利通过一家全资香港子公司对澳优乳业发出要约收购。
后续影响
该交易于2022年完成，扩大了伊利的奶粉业务能力。
来源
2021
非公开发行股票其他
背景
伊利表示需要资金以支持产能、高附加值产品开发、国际扩张及营运资金需求。
采取的行动
公司以每股37.89元人民币向投资者发行317,953,285股股份，募集资金约人民币120.47亿元。
后续影响
募集资金主要指定用于产能扩张、高附加值乳制品品类及数字化建设。
Private-placement proceeds. RMB 12.047 billion (2021)
来源
2019
收购Westland Milk Products并购
背景
作为全球化战略的一部分，伊利寻求获得海外乳制品生产与供应能力。
采取的行动
伊利收购了新西兰乳制品生产商Westland Milk Products。
后续影响
Westland成为伊利国际乳业平台的一部分，并为其获取新西兰生产能力提供了支持。
来源
2019
进一步发展海外乳业能力并购
背景
伊利为乳品和婴幼儿营养业务寻求国际采购、研究和生产能力。
采取的行动
集团继续海外投资与合作，包括与新西兰相关的活动。
后续影响
国际资产和合作伙伴关系成为伊利更广泛供应链和营养战略的一部分。
来源
2018
投资Chomthana并购
背景
伊利寻求将乳制品及冷冻甜品业务平台拓展至中国以外，并建立国际运营版图。
采取的行动
伊利投资了总部位于泰国的Chomthana，所提供收购资料将其描述为一项33%股权的交易。
后续影响
该投资为伊利的国际投资组合增添了一项东南亚资产。
来源
2013
安慕希高端酸奶平台扩张新品
背景
中国消费者日益从基础乳制品升级至高端酸奶和差异化产品形态。
采取的行动
伊利开发并扩展安慕希，将其打造为高端希腊式酸奶品牌。
后续影响
安慕希成为伊利最知名的增长平台之一，并提升了其在高端酸奶领域的份额。
来源
2008
经典牛奶重新定位为金典战略
背景
伊利在中国高端牛奶市场面临竞争，并利用奥运期间强化现有牛奶产品线的定位。
采取的行动
公司将经典牛奶更名为金典，并推出以品质和家庭为导向的营销活动，其中包含与刘翔相关的创意。
后续影响
金典成为集团最知名的高端牛奶产品线之一；所提供资料未给出量化的因果销售结果。
来源
1996
公开市场上市战略
背景
伊利需要资金和组织能力，以从区域性乳品生产商转型为全国性消费品牌。
采取的行动
公司在上海证券交易所上市，股票代码600887。
后续影响
上市支持了随后在生产、分销、技术和品牌扩张方面的投资。
来源

近期事件

2026
伊利围绕马姓明星打造春节营销[27]伊利围绕马姓明星打造春节营销socialbeta.com
营销活动
伊利运用一系列与马相关的姓名谐音和明星出镜，最终推出由马东出演的自指式广告片，将牛奶与马年以及“百搭伙伴”的概念联系起来。
2025
伊利与京东在春节营销中以“陪伴”为主题[28]伊利与京东在春节营销中以“陪伴”为主题socialbeta.com
营销活动
伊利与京东通过一部喜剧短片、购物激励以及由李现和贾冰参与的节日礼赠活动，将牛奶呈现为灵活而可靠的春节陪伴。
2025
伊利与京东打造中秋电商“陪伴”营销活动[29]伊利与京东打造中秋电商“陪伴”营销活动socialbeta.com
营销活动 · 定价
该活动将伊利牛奶定位为购买月饼时的搭配陪伴，并通过线上组队任务和线下快闪装置延展这一概念。
2025
伊利借唐国强传递纯牛奶升级信息[30]伊利借唐国强传递纯牛奶升级信息socialbeta.com
产品换代 · 营销活动
伊利发布由演员唐国强出演的系列视频，讲解其在营养、口感和标准方面的提升，并以“强国强奶”一语让产品升级信息更易被理解。
2025
伊利公布2024财年营收1157.8亿元[31]伊利公布2024财年营收1157.8亿元thestar.com
其他
伊利公布的全年业绩显示，2024年总营收为1157.8亿元人民币，该消息来自公司发布业绩后的相关报道。
2024
伊利在营销中运用巴黎奥运会梗[5]Yili and the Paris Olympics meme campaigndaoinsights.com
营销活动
伊利邀请电视主持人鲁豫担任巴黎奥运会观赛大使，并围绕网友将其外貌与2024年巴黎奥运会会徽相比较的评论打造了一场营销活动。
2024
伊利公布2023年营业收入创历史新高[32]伊利公布2023年营业收入创历史新高wfmz.com
其他
母公司2023年报告显示营业收入为1261.79亿元人民币。该数字适用于集团，而非伊利品牌独立数据。
2024
伊利在2024年巴黎奥运会前扩大围绕奥运与运动员的传播[33]伊利在2024年巴黎奥运会前扩大围绕奥运与运动员的传播socialbeta.com
营销活动 · 其他
该品牌推广了一支由多名中国运动员组成的伊利运动队，并将其产品传播与巴黎奥运周期相衔接。
2024
伊利就奥运提前祝贺广告致歉[34]伊利就奥运提前祝贺广告致歉donews.com
营销活动 · 其他
北京和上海的户外广告测试在巴黎奥运会相关决赛举行前就出现了祝贺运动员的内容。伊利两次致歉，将此事归因于不恰当的技术测试，并表示将改进广告审核和投放流程。
2024
伊利推出以鲁豫为主角的巴黎奥运主题营销活动[5]Yili and the Paris Olympics meme campaigndaoinsights.com
营销活动 · 其他
伊利利用网络上关于巴黎奥运会徽与电视主持人鲁豫相似的讨论，任命她为巴黎奥运会观赛大使，并迅速打造了一场社交媒体营销活动。

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概览

沿革

2024
巴黎奥运会玩梗营销
[5]Yili and the Paris Olympics meme campaigndaoinsights.com
伊利邀请鲁豫担任巴黎观赛大使，并借助logo撞脸的病毒式传播梗获得关注。
2022
完成对澳优的收购
[11]Yili: acquisition of Ausnutria analysisshs-conferences.org
收购澳优增强了伊利在婴幼儿配方奶粉和羊奶粉领域的实力。
2021
投资澳优乳业
[6]Yili investment in Ausnutria Dairyprnewswire.com
伊利成为澳优乳业最大股东，支持其在羊奶粉和营养品领域的扩张。
2021
完成非公开发行
[22]Private placement completeddairyreporter.com
伊利完成非公开发行股票，为产能、高附加值产品和数字化提供资金。
2019
收购新西兰Westland乳业
[12]Yili Group investments and acquisitionscbinsights.com
伊利收购新西兰乳制品生产商Westland Milk Products，强化其国际供应与生产网络。
2019
国际乳业投资扩张
[13]Yili Group official websiteyili.com
伊利继续发展海外乳业和营养能力，包括与新西兰相关的活动。
2018
投资Chomthana
[21]Investment in Chomthanatracxn.com
伊利通过投资泰国冰淇淋生产商Chomthana，扩大了其国际乳业版图。伊利通过投资泰国Chomthana，拓展其在东南亚的冰淇淋和乳制品平台。
2013
安慕希品牌发展
[13]Yili Group official websiteyili.com
伊利通过安慕希品牌扩大其在高端酸奶领域的布局。
2010
上海世博会酸奶包装项目
[10]Case study: Yili China boosts sales with redesigned yogurt packaging during Expocampaignasia.com
公司为旗下大果粒酸奶系列推出世博会主题包装。
2008
赞助北京奥运会
[4]Yili rebrands Classic milk as Satinecampaignasia.com
伊利与奥运会的合作提升了其全国知名度，并将品牌与运动、健康和进取精神联系在一起。伊利与奥运相关的营销提升了其乳制品品牌在中国的知名度。

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产品与定位

液态奶
伊利纯牛奶
伊利面向日常乳制品定位的主流常温或低温牛奶产品线，体现了品牌广泛的家庭覆盖，主打大众熟悉的牛奶消费，而非某一细分营养概念。伊利大众化乳制品业务的核心日常牛奶产品线，体现了公司在包装液态奶领域的传统优势，面向家庭消费并拥有广泛的零售分销网络。
高端液态奶 · 2008
金典
伊利的高端牛奶系列，由公司面向国内市场的经典牛奶系列更名而来，并通过高端化包装与传播，将高端牛奶与家庭关爱、成就和运动表现联系起来。伊利的高端牛奶品牌，在2008年奥运会前通过品牌重塑推出。其传播强调品质、家庭支持与竞技成就，从而与竞争对手的高端产品形成差异化。
酸奶及乳饮料
安慕希
伊利旗下重要的酸奶品牌，定位于公司的低温与常温酸奶产品组合，帮助伊利在更偏高端和增值的酸奶细分市场展开竞争，并与更广泛的乳制品业务形成协同。伊利产品组合中的主要酸奶及乳饮料品牌，参与公司向高附加值、风味化和便捷化乳制品转型的进程，而非仅依赖传统的白奶。
果味酸奶
大果粒酸奶
一款以水果为卖点的酸奶产品，通过卡通形象、病毒式传播的音乐视频以及人人网互动社交活动进行推广。该营销活动试图借助趣味创意素材和用户分享，在竞争激烈的酸奶市场中实现产品差异化。该酸奶系列曾通过上海世博会特别包装进行推广。其以水果为核心的定位与限量版视觉设计，被用于焕新产品形象，并在零售端与消费者建立更强的联系。
冰淇淋
伊利冰淇淋
伊利旗下的冷冻甜品产品组合，在中国销售，并得到国际制造与投资活动的支持。该品类使品牌从日常乳制品和酸奶延伸至冲动消费与零食消费场景。伊利冰淇淋业务是其更广泛乳制品组合的一部分，依托国内运营及国际资产提供支持，其中包括集团对泰国Chomthana的投资。
营养品
奶粉及营养品
涵盖奶粉、婴幼儿营养、羊奶粉及相关专业化产品的一组产品。伊利对澳优的投资部分旨在强化这一领域，并拓展其在羊奶粉方面的能力。
婴幼儿配方奶粉
金领冠
伊利的婴幼儿配方奶粉平台。该品牌支撑集团拓展奶粉及专业营养品类的战略，包括针对中国标准变化和消费者期望变化而进行的产品升级。
酸奶 · 2013
安慕希
安慕希是伊利旗下重要的希腊式高端酸奶品牌，面向追求更浓稠口感、更高品质感以及比普通酸奶更精致风味或包装的消费者。该品牌帮助伊利参与中国低温及常温酸奶市场的高端化进程。
功能性液态奶
舒化
舒化围绕无乳糖或低乳糖牛奶以及消化相关消费需求进行定位。它通过强调产品功能性和对饮用普通牛奶有困难消费者的友好性，将伊利的液态奶业务拓展到基础营养之外。
伊利冷饮品类
伊利官网将“冷饮”列为其消费产品类别之一。现有证据未说明具体产品。

争议事件

2008
2008年中国奶制品污染事件
2008年9月，国家质检总局公布液态奶专项检查结果，伊利部分送检产品检出三聚氰胺。该事件涉及当年被抽检的具体液态奶批次，不代表伊利全部产品均被检出。
来源 1 来源 2
2005
原董事长郑俊怀挪用公款案一审获刑6年
2005年12月，伊利原董事长、总裁郑俊怀因挪用公款罪被一审判处有期徒刑6年。法院认定其参与挪用1650万元，借其他公司购买伊利股票以谋取个人利益；同案多名前高管获刑。
来源

营销活动

2024与鲁豫一起看巴黎奥运
China · France
针对网友将2024年巴黎奥运会会徽与中国电视主持人鲁豫进行对比的讨论，伊利作出回应，邀请鲁豫担任巴黎奥运观赛大使，并围绕这一相似之处推出幽默广告。
结果. 据报道，相关微博话题阅读量达到1.3亿；行业评论称该营销活动是借梗开展奥运营销的成功案例。
来源
2021科学饮奶
China
伊利推广了一款智能自动售货机，该售货机利用智能手表和互联设备技术分析消费者信息并推荐合适的乳饮品。意见领袖在社交平台上演示该系统，并引导消费者前往北京零售试点。
结果. 案例研究显示，社交媒体曝光量超过3.43亿次，抖音观看量达300万次。
来源
2021个性化乳品推荐自动售货机
China
伊利与小米合作，将可穿戴设备信息与联网自动售货机相结合。该系统评估与消费者相关的健康指标，并从伊利产品组合中推荐一款乳饮品。
结果. 该举措旨在降低选择复杂度，并将伊利定位为以科学和个性化为导向的乳品品牌。
来源
2012一起奥运
Mainland China
伊利携手奥美北京和优酷，创作了关于普通人追求自身健康与人生目标的户外、电视、数字及网络影片内容。该营销活动利用奥运周期，将体育成就的意义拓展至精英运动员之外。伊利与奥美北京及优酷合作开展营销活动，将普通人的个人挑战呈现为奥运精神的表达。活动运用户外广告、电视广告、网络影片和数字参与，其中包括活跃的老年旅行者的故事。
结果. 该项目将伊利的奥运赞助延伸至情感叙事和数字视频互动领域。该活动旨在将伊利与健康生活方式联系起来，并将奥运认同从职业运动员扩展到更广泛人群。
来源
2010上海世博会特别包装
China
为上海世博会，伊利与奥美为“大果粒”酸奶系列开发了特别包装，采用代表世界不同地区的插画人物，并配套零售终端物料。
结果. 所引案例研究称，重新设计的390克产品在一个月内销售额增长33.3%，但该数字为营销活动方报告，而非所提供材料中经独立审计的数据。
来源
2008金典高端牛奶品牌重塑
China
伊利将经典系列牛奶更名为金典，并以奥运跨栏运动员刘翔及家庭形象拍摄广告配合此次更名。该营销活动将高端牛奶定位为助力成就与家庭关怀的象征，同时使该系列产品与竞品高端产品形成差异化。
结果. 该营销活动为更名后的系列赋予了更清晰的高端定位，并将其与奥运关注度相关联。
来源
2008金典奥运品牌重塑
China
伊利将经典牛奶系列更名为金典，并以跨栏运动员刘翔一家出演的广告、奥运主题包装以及“把最好的给最爱的人”的传播主张支持此次更名。该营销活动将高端牛奶与竞技卓越和家庭支持联系在一起。
结果. 该举措旨在使金典与竞争性高端牛奶品牌形成区隔，并强化伊利与奥运会的关联。
来源
2008北京奥运会赞助
China
伊利在北京奥运会期间利用赞助及相关广告，将其乳制品组合与健康、营养和运动表现联系起来。该活动增强了全国品牌知名度；此处未确定可精确归因的销售结果。
结果. 该活动提升了全国品牌知名度；此处未确立可精确归因的销售结果。
来源
果粒酸奶人人网营销活动
China
伊利在人人网上通过卡通吉祥物音乐视频、水果主题社交游戏和粉丝页推广来宣传果粒酸奶。这些互动机制鼓励用户反复参与并在信息流中分享活动。
结果. 所提供的案例研究显示，参与人次超过1600万，页面粉丝超过42万，通过分享产生了数十亿次曝光。
来源
张兴朝职场幽默广告
China
伊利邀请喜剧演员张兴朝出演一支短片广告，以荒诞幽默、快速反转和职场挫败感为核心。该创意刻意拍得像一条社交视频，而非传统品牌广告片。
结果. 行业报道称，这支广告以娱乐内容的形式传播，并引发受众围绕喜剧与推广之间界限的讨论。
来源

品牌决策

2021
对澳优乳业的战略投资并购
背景
伊利寻求扩大其配方奶粉和营养品组合，尤其是在羊奶粉及相关专业产品方面。
采取的行动
伊利通过子公司同意收购并认购澳优已发行股份约34.33%，成为其最大股东。
后续影响
该交易增强了伊利获取羊奶粉能力的机会，并拓宽了其营养产品平台。
Transaction consideration. Approximately HK$6.25 billion (Announced October 2021)
来源
2021
为扩张和数字化融资的定向增发战略
背景
上市母公司表示营运资金需求不断增长，且需要扩大产能、开发更高价值产品并实现运营数字化。
采取的行动
伊利完成了向机构和个人投资者的非公开发行股份。
后续影响
募集资金指定用于生产扩张、产品升级和数字化运营；品牌层面的结果未单独报告。
Capital raised. Approximately RMB 12.047 billion (December 2021)
来源
2021
对澳优发出要约收购并购
背景
伊利将婴幼儿配方奶粉和羊奶粉确定为其在既有液态奶业务之外的战略性扩张品类。
采取的行动
伊利通过一家全资香港子公司对澳优乳业发出要约收购。
后续影响
该交易于2022年完成，扩大了伊利的奶粉业务能力。
来源
2021
非公开发行股票其他
背景
伊利表示需要资金以支持产能、高附加值产品开发、国际扩张及营运资金需求。
采取的行动
公司以每股37.89元人民币向投资者发行317,953,285股股份，募集资金约人民币120.47亿元。
后续影响
募集资金主要指定用于产能扩张、高附加值乳制品品类及数字化建设。
Private-placement proceeds. RMB 12.047 billion (2021)
来源
2019
收购Westland Milk Products并购
背景
作为全球化战略的一部分，伊利寻求获得海外乳制品生产与供应能力。
采取的行动
伊利收购了新西兰乳制品生产商Westland Milk Products。
后续影响
Westland成为伊利国际乳业平台的一部分，并为其获取新西兰生产能力提供了支持。
来源
2019
进一步发展海外乳业能力并购
背景
伊利为乳品和婴幼儿营养业务寻求国际采购、研究和生产能力。
采取的行动
集团继续海外投资与合作，包括与新西兰相关的活动。
后续影响
国际资产和合作伙伴关系成为伊利更广泛供应链和营养战略的一部分。
来源
2018
投资Chomthana并购
背景
伊利寻求将乳制品及冷冻甜品业务平台拓展至中国以外，并建立国际运营版图。
采取的行动
伊利投资了总部位于泰国的Chomthana，所提供收购资料将其描述为一项33%股权的交易。
后续影响
该投资为伊利的国际投资组合增添了一项东南亚资产。
来源
2013
安慕希高端酸奶平台扩张新品
背景
中国消费者日益从基础乳制品升级至高端酸奶和差异化产品形态。
采取的行动
伊利开发并扩展安慕希，将其打造为高端希腊式酸奶品牌。
后续影响
安慕希成为伊利最知名的增长平台之一，并提升了其在高端酸奶领域的份额。
来源
2008
经典牛奶重新定位为金典战略
背景
伊利在中国高端牛奶市场面临竞争，并利用奥运期间强化现有牛奶产品线的定位。
采取的行动
公司将经典牛奶更名为金典，并推出以品质和家庭为导向的营销活动，其中包含与刘翔相关的创意。
后续影响
金典成为集团最知名的高端牛奶产品线之一；所提供资料未给出量化的因果销售结果。
来源
1996
公开市场上市战略
背景
伊利需要资金和组织能力，以从区域性乳品生产商转型为全国性消费品牌。
采取的行动
公司在上海证券交易所上市，股票代码600887。
后续影响
上市支持了随后在生产、分销、技术和品牌扩张方面的投资。
来源

近期事件

2026
伊利围绕马姓明星打造春节营销[27]伊利围绕马姓明星打造春节营销socialbeta.com
营销活动
伊利运用一系列与马相关的姓名谐音和明星出镜，最终推出由马东出演的自指式广告片，将牛奶与马年以及“百搭伙伴”的概念联系起来。
2025
伊利与京东在春节营销中以“陪伴”为主题[28]伊利与京东在春节营销中以“陪伴”为主题socialbeta.com
营销活动
伊利与京东通过一部喜剧短片、购物激励以及由李现和贾冰参与的节日礼赠活动，将牛奶呈现为灵活而可靠的春节陪伴。
2025
伊利与京东打造中秋电商“陪伴”营销活动[29]伊利与京东打造中秋电商“陪伴”营销活动socialbeta.com
营销活动 · 定价
该活动将伊利牛奶定位为购买月饼时的搭配陪伴，并通过线上组队任务和线下快闪装置延展这一概念。
2025
伊利借唐国强传递纯牛奶升级信息[30]伊利借唐国强传递纯牛奶升级信息socialbeta.com
产品换代 · 营销活动
伊利发布由演员唐国强出演的系列视频，讲解其在营养、口感和标准方面的提升，并以“强国强奶”一语让产品升级信息更易被理解。
2025
伊利公布2024财年营收1157.8亿元[31]伊利公布2024财年营收1157.8亿元thestar.com
其他
伊利公布的全年业绩显示，2024年总营收为1157.8亿元人民币，该消息来自公司发布业绩后的相关报道。
2024
伊利在营销中运用巴黎奥运会梗[5]Yili and the Paris Olympics meme campaigndaoinsights.com
营销活动
伊利邀请电视主持人鲁豫担任巴黎奥运会观赛大使，并围绕网友将其外貌与2024年巴黎奥运会会徽相比较的评论打造了一场营销活动。
2024
伊利公布2023年营业收入创历史新高[32]伊利公布2023年营业收入创历史新高wfmz.com
其他
母公司2023年报告显示营业收入为1261.79亿元人民币。该数字适用于集团，而非伊利品牌独立数据。
2024
伊利在2024年巴黎奥运会前扩大围绕奥运与运动员的传播[33]伊利在2024年巴黎奥运会前扩大围绕奥运与运动员的传播socialbeta.com
营销活动 · 其他
该品牌推广了一支由多名中国运动员组成的伊利运动队，并将其产品传播与巴黎奥运周期相衔接。
2024
伊利就奥运提前祝贺广告致歉[34]伊利就奥运提前祝贺广告致歉donews.com
营销活动 · 其他
北京和上海的户外广告测试在巴黎奥运会相关决赛举行前就出现了祝贺运动员的内容。伊利两次致歉，将此事归因于不恰当的技术测试，并表示将改进广告审核和投放流程。
2024
伊利推出以鲁豫为主角的巴黎奥运主题营销活动[5]Yili and the Paris Olympics meme campaigndaoinsights.com
营销活动 · 其他
伊利利用网络上关于巴黎奥运会徽与电视主持人鲁豫相似的讨论，任命她为巴黎奥运会观赛大使，并迅速打造了一场社交媒体营销活动。

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