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雅虎HotJobs

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一个前在线求职和招聘平台,最初以HotJobs运营,后来成为雅虎的一项服务。

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概览

雅虎HotJobs是一个在线就业市场和招聘技术服务。它于20世纪90年代中期在纽约市成立,由Richard Johnson领导,最初从专注于技术专业人员的就业机构RBL Agency发展而来。该网站的第一个版本于1996年初作为RBL Agency推出,后来成为在线技术就业中心(OTEC)。其早期列表集中在技术职位,但在1997年期间,该服务扩展到金融、会计、销售和营销等领域。该业务随后采用了HotJobs名称,并成为HotJobs.com。 该公司将公共招聘板与面向雇主的招聘产品相结合。求职者可以免费搜索列表、保存搜索、通过电子邮件接收匹配机会、维护多个简历版本、监控雇主查看、保留申请历史以及获得职业指导。其他工具涵盖简历准备、面试、薪资研究、员工福利、股票期权和教育资源。一项名为HotBlock的隐私功能允许用户阻止选定的雇主查看其简历。雇主可以发布和管理职位空缺、搜索简历数据库、与申请人沟通以及跟踪招聘活动。 HotJobs还为公司客户开发了私有标签招聘板和申请人跟踪系统。其早期的应用服务提供商产品被朗讯科技购买,后来被瑞银、美林和UPS等组织使用。该公司通过2000年收购Resumix扩大了这一软件业务。Resumix提供基于大型技能数据库和上下文简历搜索技术的客户端-服务器招聘软件。HotJobs还提供Softshoe招聘管理软件。这些产品将品牌从消费者职位列表扩展到企业招聘和申请人管理。 该公司通过积极的营销而声名鹊起。1999年,它购买了一个高调的超级碗广告,成本相对于其收入相当可观,帮助HotJobs成为知名的在线就业品牌。它在2002年重复了超级碗策略,广告以鹦鹉和法庭速记员为特色。HotJobs于1999年上市,后来寻求与更大的就业网站竞争对手合并。2001年,在Richard Johnson离开首席执行官和总裁职位后,首席运营官Dimitri Boylan成为首席执行官和总裁。Boylan将业务转向更大、更多样化的客户群体,包括医疗保健、保险、政府和金融服务。该公司报告称在此期间实现盈利和正现金流,而独立的受众测量将其列为领先的职业网站之一。 雅虎于2002年通过主动收购要约收购了HotJobs,结束了Monster Worldwide获得该公司的竞争努力。HotJobs随后在雅虎的互联网服务组合中运营,尽管Boylan在收购后离开。2010年,Monster宣布达成协议从雅虎收购HotJobs。该交易包括雅虎在其网络资产上推广Monster并保留一段利润分享期的安排。交易完成后,用户被鼓励将职位发布和账户信息迁移到Monster.com。HotJobs最终并入Monster的服务,而不是继续作为独立品牌运营,雅虎HotJobs服务关闭。

沿革

雅虎HotJobs起源于纽约市,在商业互联网就业服务的第一波浪潮中。Richard Johnson此前与Ben Carroccio和Liz Johnson共同创立了RBL Agency,他于1996年初建立了最初的在线运营。该网站最初名为RBL Agency,后来演变为在线技术就业中心,反映了其最初对技术职位的重视。包括Christopher G. Stach II、Earle Ady和Allen Murabayashi在内的早期员工使用Silicon Graphics工作站、Apple电脑以及Sun和SGI服务器的混合构建了该服务的第一个版本。一个早期的促销里程碑是被评为雅虎本周网站。 HotJobs于1997年扩展了其商业模式。Dave Carvajal加入该运营以发展销售和招聘能力,而Dimitri Boylan负责销售和营销。该公司为雇主创建了私有标签招聘板和申请人跟踪系统,超越了简单的职位空缺聚合和发布。朗讯科技成为早期客户,随后是瑞银、美林和UPS等主要组织。与此同时,HotJobs将其公开列表从技术扩展到金融、会计、销售和营销。它还推出了新闻通讯,并将其公司身份正式化为HotJobs.com。 20世纪90年代末带来了快速的品牌建设和公开市场雄心。HotJobs于1999年购买了主要的超级碗广告位,这对于一家年轻的互联网公司来说是一笔异常大的营销承诺。该广告帮助品牌实现了广泛的消费者认知,该公司于当年晚些时候上市。Dean Harris于1999年11月成为其首位首席营销官。HotJobs于2000年将其总部迁至曼哈顿西31街,并收购了Resumix,这是一家专门从事客户端-服务器申请人跟踪软件的森尼维尔公司。Resumix的技术使用结构化技能数据库和上下文分析来改进简历匹配。HotJobs还开发或营销了Softshoe招聘管理软件,加强了其企业招聘地位。 2001年管理层发生了重大变化。创始人Richard Johnson辞去首席执行官和总裁职务,首席运营官Dimitri Boylan担任这两个职位。Boylan试图通过发展医疗保健、保险、政府和金融服务业务来减少公司对初创企业和技术雇主的依赖。包括Allen Murabayashi、Thomas Chin和George Nassef在内的几位技术领导人在此期间离开。尽管管理层过渡,公司报告盈利和正现金流,外部受众研究将HotJobs确定为2001年下半年访问量最大的职业网站之一。 HotJobs在2002年继续其高调的广告策略,推出了以鹦鹉和法庭速记员为中心的超级碗广告。同年,雅虎通过主动收购要约收购了该公司。此次收购取代了Monster Worldwide购买HotJobs的努力,并将该服务纳入雅虎的互联网组合。Boylan在交易后离开。雅虎将HotJobs作为品牌就业服务保留了几年,保留了其求职、简历、雇主发布和招聘软件功能。 2010年,Monster宣布将从雅虎购买HotJobs。该协议还规定雅虎在其在线财产上推广Monster,并在规定期限内获得利润分成。交易完成后,HotJobs用户获得了将职位发布和账户信息迁移到Monster.com的途径。该服务随后被整合到Monster的运营中,独立的雅虎HotJobs品牌被停用。

  • 2010

    Monster收购和服务迁移

    [1]

    Monster从雅虎收购了HotJobs,并开始将用户和列表迁移到Monster.com。

  • 2002

    雅虎收购

    [1]

    雅虎在与Monster Worldwide竞争控制权后收购了HotJobs。

  • 2001

    领导层过渡和市场拓宽

    [1]

    Dimitri Boylan成为首席执行官,并将销售转向更大、更多样化的行业。

  • 2000

    收购Resumix

    [1]

    HotJobs收购Resumix以加强其企业招聘和申请人跟踪软件业务。

  • 1999

    超级碗广告和公开上市

    [1]

    该公司使用突出的超级碗广告来建立知名度,并于当年晚些时候上市。

  • 1997

    职位类别和雇主软件扩展

    [1]

    HotJobs增加了非技术职位类别,并开发了私有标签招聘板和申请人跟踪产品。

  • 1996

    初始在线就业服务推出

    [1]

    Richard Johnson的RBL Agency推出了一个专注于技术工作的早期在线就业网站;它后来成为OTEC,然后成为HotJobs。

产品与定位

一个广泛的在线就业市场,结合了免费的求职者服务、雇主招聘工具和企业招聘管理软件。

  • 在线就业市场 · 1996

    HotJobs招聘板

    核心服务允许求职者搜索职位空缺、保存搜索、接收电子邮件提醒、维护多个简历版本以及查看申请活动。雇主可以发布、编辑和删除职位广告、搜索简历、与申请人沟通以及监控帖子。

  • 申请人跟踪软件

    Resumix

    Resumix是HotJobs于2000年收购的企业招聘平台。其搜索系统使用结构化技能数据库和上下文简历分析来帮助雇主更有效地识别相关候选人。

  • 招聘管理软件

    Softshoe

    Softshoe是HotJobs面向雇主的软件组合的一部分,支持招聘管理活动,与公司的招聘板和申请人跟踪产品一起。

  • 简历隐私功能

    HotBlock

    HotBlock允许申请人限制平台上的部分或全部雇主查看其简历,为公共就业市场增加了隐私控制层。

营销活动

  • 2002鹦鹉和法庭速记员广告

    United States

    HotJobs重返超级碗,广告以鹦鹉和法庭速记员为特色。

    结果. 广告学院评审人员在当代商业评估中给予该广告高度评价。

  • 1999HotJobs超级碗XXXIII广告

    United States

    HotJobs购买了突出的超级碗广告位,以将就业网站确立为主流消费者品牌。

    结果. 尽管来自成熟的超级碗广告商的激烈竞争,该广告被广泛认为是成功的。

品牌决策

  • 2010

    将HotJobs从雅虎转移到Monster并购

    背景

    雅虎和Monster寻求整合在线就业服务。

    采取的行动

    Monster收购了HotJobs,并为用户提供了将职位发布和账户信息迁移到Monster.com的途径。

    后续影响

    独立的雅虎HotJobs服务被整合到Monster中并停用。

  • 2002

    将HotJobs出售给雅虎并购

    背景

    HotJobs是雅虎和Monster Worldwide竞争收购兴趣的对象。

    采取的行动

    雅虎通过主动收购要约收购了HotJobs。

    后续影响

    HotJobs成为雅虎的一项服务,Dimitri Boylan在收购后离开。

  • 2001

    客户群多元化战略

    背景

    HotJobs尤其与初创企业和技术公司相关联。

    采取的行动

    在Dimitri Boylan的领导下,公司追求医疗保健、保险、政府和金融服务客户。

    后续影响

    该策略旨在使业务减少对狭窄的技术雇主细分市场的依赖。

  • 2000

    收购Resumix并购

    背景

    HotJobs希望加强其企业招聘和申请人管理能力。

    采取的行动

    公司收购了Resumix,并将其简历搜索和申请人跟踪技术整合到雇主服务组合中。

    后续影响

    HotJobs从职位广告扩展到企业招聘软件。

  • 1997

    从技术工作扩展到一般就业类别战略

    背景

    该服务最初专注于技术就业,并寻求更大的可寻址市场。

    采取的行动

    HotJobs增加了金融、会计、销售和营销列表,并开始发展更广泛的就业身份。

    后续影响

    这一变化支持了超越原始技术利基的扩张。

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