XTO能源
一家美国上游能源公司，埃克森美孚的子公司，专注于石油和天然气的开发、生产、加工和运输。
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概览
XTO能源是一家美国石油和天然气公司，总部位于德克萨斯州斯普林，作为埃克森美孚的子公司运营。其主要业务涵盖碳氢化合物的开发、生产、加工和运输，特别侧重于天然气和非常规资源。该公司曾在美国主要产油区运营，并在加拿大西部拥有权益。其资产基础包括阿肯色州、科罗拉多州、堪萨斯州、路易斯安那州、蒙大拿州、新墨西哥州、北达科他州、俄亥俄州、俄克拉荷马州、宾夕法尼亚州、德克萨斯州、犹他州、西弗吉尼亚州、怀俄明州和加拿大西部的油气资产。 该公司始于1986年，当时名为Cross Timbers石油公司。创始人Bob R. Simpson、Steve Palko和Jon Brumley在前高盛联席主席Robert Rubin的帮助下筹集了约3500万美元后成立了公司。Cross Timbers最初专注于收购和开发长寿的油气生产资产。公司于1993年上市，为进一步的资产收购和开发提供了资金。 1996年Bob Simpson成为董事长兼首席执行官后，公司发生了重大战略转变。公司从大约平衡的油气生产组合转向更加重视天然气。2001年6月，公司采用XTO能源这一名称，使用前股票代码XTO，标志着公司调整了重点。其增长模式结合了收购和现有资产的开发，公司于2002年入选《财富》100家增长最快公司名单。 XTO尤其与非常规天然气开发相关，包括使用水平钻井和水力压裂的页岩气项目。这些技术使公司能够开发使用传统垂直井难以获取的资源。公司的活动后来扩展到Barnett、Marcellus、Utica、Bakken、Permian等北美资源区，尽管其确切资产组合通过交易和投资组合管理发生了变化。 2009年12月14日，埃克森美孚宣布通过股票合并收购XTO。该交易价值约360亿美元，包括承担约110亿美元的XTO债务，并于2010年6月完成。收购后，XTO继续作为埃克森美孚组织中主要负责北美非常规油气开发的部分。埃克森美孚的收购大幅增加了其美国天然气产量，并使其成为当时报道中美国最大的天然气生产商。 收购后，XTO管理的活动通过额外购买、土地交换、农场协议和开发协议扩大。2011年，埃克森美孚收购了宾夕法尼亚州的Phillips Resources和TWP，为XTO管理的投资组合增加了约31.7万英亩的Marcellus页岩。同年，埃克森美孚利用XTO的非常规资源专业知识与Rosneft达成战略安排，涉及北极油气机会。2012年，与Denbury Onshore的交换增加了北达科他州和蒙大拿州Bakken地区的土地。XTO还深化了在阿巴拉契亚的存在，并参与了俄亥俄州Utica页岩的交易。 到2010年代中期，XTO的资源组合被描述为自埃克森美孚收购以来大幅增长。该公司还在二叠纪盆地运营着重要的钻探项目，包括在大量净英亩土地上运营水平钻机和垂直钻机。其在埃克森美孚内的角色既是运营性的也是组织性的：XTO作为北美非常规开发的专家平台，同时为母公司更广泛的上游投资组合贡献技术和运营能力。 XTO还…
沿革
XTO能源于1986年以Cross Timbers石油公司的名义由Bob R. Simpson、Steve Palko和Jon Brumley创立。创始人在Robert Rubin的帮助下筹集了约3500万美元，最初追求成熟、长寿的油气资产，以提供持续生产。Cross Timbers于1993年上市，为收购和油田开发创造了更大的融资基础。 Bob Simpson于1996年成为董事长兼首席执行官。在他的领导下，公司将其投资组合重点从相对平衡的石油和天然气转向更加强调天然气。2001年6月，Cross Timbers采用XTO能源公司的名称；XTO曾是公司的股票代码，新名称反映了公司对天然气日益增长的关注。公司继续通过资产收购、钻探和开发相结合的方式增长。2002年，它出现在《财富》100家增长最快公司名单上。 XTO的技术和商业身份与非常规油气密切相关。公司使用水平钻井和水力压裂开发页岩和其他难以生产的资源，这些方法增加了与产层的接触，并使广泛的页岩矿床具有商业可行性。其北美投资组合包括在美国多个州和加拿大西部的运营或权益，包括Barnett、Marcellus、Utica、Bakken和Permian地区的地位。 2009年12月14日，埃克森美孚宣布将通过合并收购XTO。据报道，交易价值约360亿美元，包括埃克森美孚股票和承担约110亿美元的XTO债务。交易于2010年6月完成。此后，XTO作为埃克森美孚的子公司运营，并成为埃克森美孚北美非常规开发专业知识的主要组织家园。收购将埃克森美孚的美国天然气产量提高到当时描述为全国最大的水平。 收购后时期带来了进一步的投资组合扩张和重组。2011年，埃克森美孚收购了宾夕法尼亚州的天然气公司Phillips Resources和TWP，这些公司由XTO管理，增加了约31.7万英亩的Marcellus土地。埃克森美孚还与Rosneft达成了涉及俄罗斯北极机会的战略安排，利用了与XTO相关的能力。2012年，与Denbury Onshore的协议交换了现金和怀俄明州及德克萨斯州的运营权益，获得了北达科他州和蒙大拿州约19.6万英亩的Bakken土地。XTO于2013年扩大了阿巴拉契亚的生产，后来参与了一项安排，允许American Energy–Utica收购俄亥俄州3万英亩Utica土地的权益。2015年，埃克森美孚签署协议，让XTO在Midland盆地核心的4.8万英亩土地上钻探；当时XTO被描述为在二叠纪盆地约150万净英亩土地上运营多台水平钻机和垂直钻机。 公司除了运营活动外，还保持了社区和教育存在。其项目包括对Navarro学院、Butler县社区学院和Westmoreland县社区学院的石油技术支持；与Habitat for Humanity的住房工作；科罗拉多州立大学的野生动物影响研究；美国红十字会的救灾支持；北达科他州的住房援助；以及向新墨西哥州博物馆捐赠历史纳瓦霍毯子。 XTO的历史还包括监管和环境争议。2013年，它同意就宾夕法尼亚州水泄漏支付EPA罚款，而宾夕法尼亚州总检察长就事件提起刑事指控。公司还对堪萨斯州租赁的信息相关联邦民事罚款提出异议。在德克萨斯州，2015年一项学术研究将XTO废水处置井与Azle附近的地震联系起来，但德克萨斯铁路委员会最终发现没有足够证据表明这些井引起了地震活动。XTO仍然是埃克森美孚的子公司，专注于北美石油和天然气运营。
- 2015
二叠纪盆地钻探协议
[1]埃克森美孚签署协议，让XTO在Midland盆地4.8万英亩土地上钻探。
- 2012
Bakken土地交换
[1]与Denbury Onshore的协议增加了约19.6万英亩的Bakken页岩。
- 2011
Marcellus投资组合扩大
[1]收购Phillips Resources和TWP增加了约31.7万英亩由XTO管理的Marcellus页岩。
- 2010
收购完成
[1]XTO成为埃克森美孚的子公司。
- 2009
埃克森美孚宣布收购
[1]埃克森美孚同意以约360亿美元（包括承担的债务）收购XTO。
- 2002
入选《财富》增长最快公司
[1]XTO在《财富》100家增长最快公司名单中排名第五。
- 2001
Cross Timbers采用XTO能源名称
[1]公司更名为XTO能源公司，使用其股票代码并反映其天然气战略。
- 1996
Bob Simpson成为董事长兼首席执行官
[1]Simpson担任领导，并将投资组合转向更加强调天然气。
- 1993
公司上市
[1]Cross Timbers石油公司成为上市公司。
- 1986
Cross Timbers石油公司成立
[1]Bob R. Simpson、Steve Palko和Jon Brumley创立公司，以收购和开发长寿的油气资产。
产品与定位
一家北美上游运营商，专注于大规模非常规石油和天然气开发，特别擅长页岩资源，并在埃克森美孚内部发挥战略作用。
上游商品
天然气
天然气是XTO能源的主要历史重点。公司在1990年代中期后转向天然气，并与使用水平钻井和水力压裂的非常规页岩气开发相关。生产来自多个北美盆地，包括阿巴拉契亚、二叠纪和其他美国产区。
上游商品
原油
XTO与天然气一起开发和生产原油。其石油权益包括Bakken、Permian和其他北美产区的地位，活动涵盖土地开发、钻探、生产和相关油田作业。
勘探和生产能力
非常规资源开发
这不是消费品，而是XTO的核心运营产品：通过水平井、水力压裂、土地管理和综合油田作业开发页岩和其他非常规油气资源。该能力已用于美国主要资源区。
争议事件
营销活动
- 2015北达科他州住房激励基金捐款
North Dakota, United States
XTO向北达科他州的住房激励基金捐款500万美元，以支持教师和应急人员的低成本公寓。
结果. 该捐款被描述为自2011年基金成立以来最大的一笔。
- 2014Westmoreland县社区学院教育资助
Pennsylvania, United States
XTO提供了总计2.5万美元的资助，以支持石油工业加工课程的学生，提供学费、旅行和设备援助。
结果. 这些资助用于学生成本和课程设备。
- 2013石油技术和救灾捐赠
Pennsylvania · Colorado · United States
XTO向Butler县社区学院捐赠10万美元用于石油技术培训中心，并向美国红十字会捐赠20万美元用于科罗拉多州灾害保护和恢复。
结果. 这些捐赠支持了技术教育和救灾活动；参考中未指定进一步结果。
- 2010科罗拉多州立大学野生动物研究资助
Colorado, United States
XTO和埃克森美孚向科罗拉多州立大学提供了500万美元的资助，用于研究石油和天然气钻探对野生动物的影响。
结果. 该资助支持了20个研究项目。
- 2009Habitat for Humanity住房合作
Fort Worth, Texas, United States
XTO与Habitat for Humanity合作在沃斯堡建造房屋。
结果. 该合作支持了当地房屋建设；参考未量化房屋数量。
- 2008Navarro学院石油技术支持
United States
XTO开始支持Navarro学院的石油技术证书课程，作为其劳动力和技术教育外展的一部分。
结果. 该计划获得了公司支持；可用参考未指定最终入学或就业结果。
品牌决策
2015
扩大Midland盆地钻探战略背景
埃克森美孚继续通过XTO的北美非常规运营能力发展其二叠纪盆地地位。
采取的行动
埃克森美孚公司签署了两项协议，涵盖Midland盆地核心4.8万英亩的钻探，XTO被指定为运营商。
后续影响
XTO被描述为在二叠纪盆地约150万净英亩土地上运营11台水平钻机和4台垂直钻机。
2014
允许Utica页岩参与战略背景
XTO在俄亥俄州的Utica页岩拥有土地，而其他运营商寻求进入这一发展中地区。
采取的行动
XTO同意允许American Energy–Utica LLC收购Harrison、Jefferson和Belmont县3万英亩土地的权益。
后续影响
该安排为XTO的部分Utica地位带来了合作伙伴；参考未指定后续生产结果。
2012
交换Bakken土地战略背景
埃克森美孚和XTO寻求加强其在Bakken页岩的油气地位。
采取的行动
他们同意从Denbury Onshore收购约19.6万英亩的Bakken土地，以现金和怀俄明州及德克萨斯州油田的运营权益交换。
后续影响
该交易扩大了埃克森美孚-XTO组织内管理的北达科他州和蒙大拿州投资组合。
Cash component. $1.6 billion (September 2012)
2011
收购宾夕法尼亚天然气公司并购背景
埃克森美孚希望扩大其Marcellus页岩地位，并将收购的业务置于XTO管理之下。
采取的行动
埃克森美孚收购了Phillips Resources和TWP，增加了约31.7万英亩的Marcellus土地。
后续影响
收购的公司由XTO管理，扩大了埃克森美孚的阿巴拉契亚天然气投资组合。
Acquisition value. $1.69 billion (June 2011)
2009
埃克森美孚同意收购XTO并购背景
随着页岩开发的加速，埃克森美孚寻求扩大其美国天然气和非常规资源地位。
采取的行动
埃克森美孚同意通过股票合并收购XTO，价值约360亿美元，包括承担的债务。
后续影响
交易于2010年完成，XTO成为埃克森美孚北美非常规油气运营的主要平台。
Transaction value. Approximately $36 billion including approximately $11 billion of assumed debt (Announced December 14, 2009; completed June 2010)
2001
品牌重塑并加强天然气重点战略背景
在Bob Simpson的领导下将投资组合转向天然气后，Cross Timbers寻求一个更能反映其战略方向的名称。
采取的行动
公司更名为XTO能源，使用其股票代码作为新的企业标识。
后续影响
品牌重塑伴随着持续的收购驱动增长和对天然气及非常规资源开发的日益专业化。
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