跳到正文

怀尔实验室

美国工程、科学、测试及政府服务公司,服务于航空航天、国防、太空、核能、通信和运输项目。

最近更新 2026年8月25日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

怀尔实验室是一家美国工程、科学、测试和技术服务公司,其工作主要集中在航空航天、国防、太空飞行、核项目、通信、运输及其他政府相关应用领域。公司于1949年在加利福尼亚州埃尔塞贡多由麻省理工学院毕业生弗兰克·S·怀尔创立。它最初是一家独立实验室,专门从事飞机部件的功能和环境测试,并被称为第一家独立的喷气式飞机测试实验室。随着时间的推移,怀尔从物理测试扩展到科学研究、工程、信息系统、航空航天医学、人类绩效研究以及为联邦机构提供长期技术支持。 怀尔与美国国家航空航天局(NASA)的关系成为其身份定义要素之一。该公司在20世纪60年代的“双子座计划”期间首次为NASA工作,随后支持载人航天计划、航空航天医学研究、宇航员健康研究、工程分析和测试。其工作还扩展到美国国防部、美国陆军、欧洲航天局以及其他公共部门和工业客户。怀尔并非主要作为面向消费者的产品品牌运营,而是发展成为一家基于合同的技术服务提供商,其价值主张在于专业专长、测试基础设施、科学人员以及在政府和航空航天要求下执行复杂工作的能力。 该业务在所有权和范围上经历了多次重大变化。20世纪60年代初,怀尔进入电子分销领域,并于1961年成为上市公司。该业务后来发展为怀尔电子公司,并于1997年出售给Veba AG。科学服务和系统业务继续以怀尔实验室的名义运营。随后是私募股权所有权,包括2003年Littlejohn & Co.的多数投资和2009年涉及Court Square Capital Partners的交易。在此期间,怀尔越来越专注于联邦服务合同,而非电子分销业务。 收购扩大了公司的能力。1998年收购Krug Life Sciences加强了航空航天医学和对载人航天的支持。2005年收购通用动力公司的航空部门增加了航空研究、开发、测试和评估专长。怀尔于2008年收购RS Information Systems,扩大了其信息系统和政府技术工作,并于2010年从ITT收购CAS Inc.,创建或扩大了一个专注于美国陆军及相关客户的主要服务集团。怀尔还开发了支持航空航天和国防测试的设施和能力,包括在阿拉巴马州亨茨维尔的一个主要设施。 KBR于2016年以约5.7亿美元收购怀尔,之后该业务更名为KBRwyle。怀尔业务成为KBR政府解决方案和技术服务平台的一部分。该业务被描述为由航空航天、CAS和综合科学、技术及工程活动组成,在美国各地设有多个设施。因此,其当前身份最好被理解为KBR旗下的传统技术服务品牌,而非独立的上市公司。怀尔仍然与航空航天和国防工程、测试、科学研究、太空和人类绩效项目以及联邦任务支持相关联。

沿革

怀尔实验室于1949年在加利福尼亚州埃尔塞贡多由麻省理工学院毕业生弗兰克·S·怀尔创立。其最初业务是飞机部件的功能和环境测试。该公司将自己定位为独立实验室,当时喷气式飞机的发展需要专门的方法来评估部件在振动、温度、压力、加速度和其他苛刻条件下的性能。这一测试工程基础塑造了怀尔后来为航空航天和国防客户所做的工作。 在20世纪60年代初,怀尔进入电子分销业务,并于1961年成为上市公司。该公司当时报告年销售额为700万美元,后来在1970年合并销售额超过1亿美元。电子业务成为公司投资组合的重要组成部分,而实验室和科学服务活动继续独立发展。弗兰克·怀尔在1984年退休前一直是公司的重要人物。 怀尔的政府和太空活动在20世纪60年代扩大。它获得了第一个NASA合同,用于“双子座计划”,并继续支持NASA和其他航空航天项目数十年。其活动包括工程、环境和鉴定测试、航空航天医学、人类绩效研究、系统分析以及与载人航天相关的技术支持。该公司还服务于国防机构和工业航空航天客户,逐渐变得更加依赖专业服务合同而非实体产品的销售。 1995年,包括斯蒂芬·怀尔在内的投资者以3000万美元收购了科学服务部门,而弗兰克·怀尔继续担任董事长兼首席执行官。1997年,Veba AG以约8.1亿美元收购了怀尔电子分销业务。科学服务和系统业务仍归怀尔实验室所有,使公司更明确地专注于工程、研究、测试和政府服务。 公司通过收购扩大规模。1998年,怀尔收购了Krug Life Sciences,这是一家航空航天医学研究企业,长期支持NASA的载人航天计划。2003年,Littlejohn & Co.收购了多数股权。2005年,怀尔收购了通用动力公司的航空部门,该部门以前与Veridian有关,增加了航空研究、开发、测试和评估能力。2007年,公司更名为Wyle,其主要重点转向为美国国防部、NASA和其他联邦机构提供长期服务合同。 怀尔于2008年收购RS Information Systems。该交易扩大了其政府信息技术和系统服务能力,据报道大幅增加了总年收入和就业人数。2009年,怀尔与Court Square Capital Partners达成收购协议,后者成为其多数股东。2010年,怀尔以约2.35亿美元从ITT收购CAS Inc.。CAS成为一个运营集团,为美国陆军及相关客户提供科学、技术和专业服务。 公司继续投资于设施和测试基础设施。2013年,它在阿拉巴马州亨茨维尔开设了一个耗资1875万美元的设施。2014年,National Technical Systems收购了怀尔的一些前测试场地,包括亨茨维尔、埃尔塞贡多和圣贝纳迪诺的设施。这些交易反映了怀尔技术服务业务与某些遗留实验室和测试资产的持续分离。 2016年,KBR以约5.7亿美元收购怀尔。收购后,怀尔更名为KBRwyle,并成为KBR政府解决方案平台的一部分。其活动围绕航空航天、CAS和综合科学、技术及工程能力组织。因此,怀尔的遗产通过KBR的联邦、国防、航空航天和科学服务业务继续存在,而不是作为独立的上市公司。 怀尔前诺科场地引发了重大的社区和监管争议。该设施约450英亩,自1957年起用于核研究、军事测试和航空航天相关工作。在21世纪初,房主和社区团体质疑附近的住宅开发是否充分披露了该场地的活动,并对化学品、地下水和可能的健康影响表示担忧。美国环境保护署确定该财产因污染有资格考虑列入国家优先清单,但未将其列入,因为加利福尼亚州正在监督清理工作。2003年,怀尔与加利福尼亚州有毒物质控制部签署了一项命令,要求调查和修复污染。州官员报告称,当时没有证据表明污染构成重大健康威胁,癌症登记流行病学家报告称没有癌症聚集的证据。该前场地仍受清理和社区监测的约束。

  • 2016

    KBR收购怀尔

    [1]

    KBR收购怀尔,随后以KBRwyle身份运营该业务。

  • 2014

    前测试场地被出售

    [1]

    National Technical Systems收购了怀尔在亨茨维尔、埃尔塞贡多和圣贝纳迪诺的前测试物业。

  • 2013

    亨茨维尔设施开放

    [1]

    怀尔在阿拉巴马州亨茨维尔开设新设施,据报道投资1875万美元。

  • 2010

    收购CAS Inc.

    [1]

    怀尔从ITT收购CAS Inc.,并将其以陆军为重点的科学和技术服务作为专门的运营集团。

  • 2009

    Court Square交易

    [1]

    怀尔与Court Square Capital Partners达成协议,后者成为其多数股东。

  • 2008

    收购RS Information Systems

    [1]

    此次收购扩大了怀尔的政府信息系统和技术服务活动。

  • 2007

    公司名称改为Wyle

    [1]

    随着联邦技术服务合同成为主要业务重点,公司采用Wyle名称。

  • 2005

    收购通用动力航空部门

    [1]

    怀尔通过收购通用动力航空部门增加了航空研究、开发、测试和评估能力。

  • 2003

    Littlejohn & Co.取得多数股权

    [1]

    Littlejohn & Co.成为怀尔实验室的多数所有者。

  • 1998

    收购Krug Life Sciences

    [1]

    此次收购增加了航空航天医学和载人航天研究能力。

产品与定位

专注于航空航天、国防、太空飞行和联邦政府项目的专业、基于合同的工程和科学服务合作伙伴。

  • 工程服务 · 1949

    航空航天工程与测试

    怀尔的基础产品涉及飞机和航空航天部件的功能、环境、鉴定和系统测试。更广泛的航空航天组合包括研究、开发、测试和评估、工程分析以及为政府和商业航空航天项目提供技术支持。

  • 政府技术服务 · 1960

    NASA和载人航天支持

    通过其与NASA的关系,包括从“双子座计划”开始的工作,怀尔以工程、航空航天医学、人类绩效研究、宇航员健康研究以及相关科学和技术服务支持载人航天计划。

  • 国防服务

    国防和陆军技术服务

    怀尔为美国国防部、美国陆军及相关联邦客户提供专业科学、工程、系统和项目支持。随着公司转向长期政府服务合同,这些活动变得越来越重要。

  • 信息技术服务 · 2008

    政府信息系统

    收购RS Information Systems扩大了怀尔在信息系统、政府技术、企业支持和联邦客户任务相关技术服务方面的工作。

  • 科学研究服务 · 1998

    航空航天医学与人类绩效

    收购Krug Life Sciences加强了怀尔的航空航天医学能力,包括与载人航天、机组人员健康、身体表现以及为宇航员和其他航空航天人员提供医疗支持相关的研究。

争议事件

  • 2002

    诺科场地污染争议

    怀尔前加利福尼亚州诺科450英亩设施附近的居民起诉住宅开发商,质疑开发过程是否充分披露了该场地的军事、核研究和航空航天测试活动。社区成员对化学品处理、处置做法、地下水污染和可能的健康影响表示担忧。美国环保署发现该场地因污染有资格考虑列入国家优先清单,但未将其列入,因为加利福尼亚州正在监督清理工作。怀尔后来签署了一项州命令,要求进行调查和修复。官员们报告称,当时没有证据表明存在重大健康威胁,癌症登记流行病学家报告称没有癌症聚集的证据。该场地停止运营后,社区监测仍在继续。

阅读更多

品牌决策

  • 2016

    KBR收购与品牌重塑并购

    背景

    怀尔是一家成熟的联邦技术服务提供商,拥有航空航天、国防、科学和工程能力。

    采取的行动

    KBR收购怀尔,并将该业务纳入其政府解决方案组织,随后使用KBRwyle名称。

    后续影响

    怀尔不再作为独立公司运营,而是作为KBR的业务继续为航空航天、国防、太空和联邦客户服务。

    Reported acquisition value. $570 million (2016 transaction)

  • 2010

    收购CAS Inc.并购

    背景

    怀尔寻求加强其陆军和国防服务业务。

    采取的行动

    怀尔从ITT收购CAS Inc.,并将其组织为一个主要运营集团。

    后续影响

    CAS为美国陆军及相关客户增加了科学、技术和专业服务。

    Reported acquisition value. $235 million (2010 transaction)

  • 2008

    收购RS Information Systems并购

    背景

    怀尔正在扩大其联邦服务平台,超越实验室和航空航天测试。

    采取的行动

    怀尔收购了RS Information Systems,并将其整合为怀尔信息系统集团。

    后续影响

    此次收购扩大了信息技术和政府任务支持能力。

  • 2005

    收购通用动力航空部门并购

    背景

    怀尔寻求扩大其航空研究、开发、测试和评估能力。

    采取的行动

    怀尔收购了通用动力公司的航空部门,该部门以前属于Veridian。

    后续影响

    该交易为怀尔的工程和政府服务组合增加了航空研发测试与评估专长。

  • 1997

    剥离怀尔电子并购

    背景

    怀尔在实验室和科学服务业务之外发展了庞大的电子分销业务。

    采取的行动

    电子分销部门被出售给Veba AG,而科学服务和系统业务继续以怀尔实验室的名义运营。

    后续影响

    此次剥离明确了怀尔作为工程、测试、科学和政府服务公司的身份。

    Reported acquisition value. $810 million (1997 transaction)

来源4 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/wyle-laboratories · 编辑方针 · 词条如何编纂