WSCV
WSCV是服务于迈阿密-劳德代尔堡地区的Telemundo附属西班牙语电视台。
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概览
WSCV是一家西班牙语电视台,授权服务于佛罗里达州劳德代尔堡,并以Telemundo 51的身份服务于更广泛的迈阿密都会区。它由NBC环球Telemundo电视台集团拥有和运营,并与NBC旗下的WTVJ(迈阿密市场的NBC电视台)共同运营。两家电视台共享位于米拉马尔西南27街的演播室综合体,而WSCV的发射机位于彭布罗克公园。尽管WSCV的许可证在布劳沃德县,但其覆盖范围和节目编排面向南佛罗里达庞大而多元的西班牙语观众。它实际上也是西棕榈滩市场的Telemundo频道,该市场历来没有自己的本地Telemundo电视台。 该台的历史始于1968年12月6日,51频道以WSMS-TV的名义开播。最初的独立电视台播放联合娱乐节目、本地新闻、体育、访谈、儿童节目和其他本地制作的内容。其最初的运营期很短暂:工程和财务问题迫使它在1970年2月停播。经过所有权变更和长时间的沉寂,该台于1972年以WKID的名义回归,其青年导向的概念与达尼亚的Pirates World游乐园有关。游乐园后来关闭,但该台继续在日益破败的场地运营了数年。在1970年代,WKID成为南佛罗里达西班牙语节目的重要来源,同时也播放通宵电影、租赁节目和与基督教电视网络相关的早期节目块。 1980年,Oak Communications收购了该台,并将其用于ON TV,这是一种订阅电视服务,需要解码器,在许多情况下还需要室外天线。该服务最初吸引了大量订户,但随着有线电视的扩张而衰落。到1984年,订阅量下降和Oak的财务困难导致该台被出售给John Blair & Co.。Blair将51频道重新定位为西班牙语频道。经过技术延误,WSCV于1985年6月2日开始播出。其名称意在西班牙语中读作“Doble-U Ese Se Ve”,传达该台可以被看到的意思。 重新启动旨在将WSCV与市场上已有的西班牙语电视台WLTV区分开来。WSCV强调本地相关节目和古巴裔美国人的视角,而不是主要依赖与主导的西班牙国际网络相关的墨西哥导向节目。其早期节目包括本地新闻、娱乐、体育以及精选美国职棒大联盟比赛的西班牙语解说。该台还发展出与南佛罗里达古巴流亡社区相关的独特视觉和编辑身份,尽管管理层后来扩大了这一定位以吸引更广泛的西班牙裔市场。 Reliance Group于1986年收购了WSCV。1987年1月12日,WSCV成为新组建的Telemundo网络的特许电视台之一,与纽约市场的WNJU和洛杉矶的KVEA等电视台并列。网络联盟使WSCV能够获得全国性节目和新闻,同时保留其重要的本地新闻角色。该台与网络的关系并非总是一帆风顺:1988年关于播出总统讲话的争议以及随后的编辑中断导致了管理层变动和内部争议。 本地新闻一直是WSCV身份的核心。该台于1985年开播时设有傍晚和深夜新闻节目,后来发展了Noticiero/Noticentro 51品牌并扩大了节目安排。1999年增加了西班牙语午间新闻,2001年增加了工作日早间节目,同年晚些时候增加了周末新闻。通过历任主播和管理层的变动,WSCV与WLTV激烈竞争,并逐渐增加了其在南佛罗里达西班牙语新闻观众中的份额。 NBC在2001年宣布的一项交易中收购了Telemundo和WSCV,该交易于2002年完成。此次收购将WSCV纳入NBC环球的西班牙语电视组合,并与WTVJ在迈阿密形成了双头垄断。共享的米拉马尔设施支持了两家电视台之间更紧密的运营整合。WSCV仍然是一个活跃的Telemundo电视台,将网络娱乐、新闻和体育与本地制作的西班牙语新闻、天气、交通、公共事务报道和面向社区的报道相结合。
沿革
1965年,51频道获得了建设许可证,但直到1968年12月6日才开始播出。其第一个身份是WSMS-TV,由布劳沃德广播公司在帕里斯·G·辛格的领导下运营。呼号与“Where Sun Meets Sea”这一短语相关。该台在联邦高速的演播室提供联合节目、本地新闻和体育、访谈、儿童节目和其他制作。工程和财务困难导致1970年2月停播,该台在重新考虑所有权安排期间保持沉默。 与Pirates World游乐园相关的Recreation Corporation of America的子公司于1970年代初收购了该台。1972年2月14日,它使用新塔和青年导向的节目策略以WKID的名义重返荧屏。Pirates World于1973年关闭,但WKID继续在该地点运营了一段时间。该台发展出混合节目安排,包括英语独立节目、西班牙语节目块、通宵电影和租赁宗教节目。在1970年代中期,它是南佛罗里达西班牙语电视的重要分销商,因为该市场替代选择有限。 1980年,Oak Communications购买了WKID并引入了ON TV订阅节目。观众付费使用解码器设备,而该台保留了一些广告支持的日间和通宵节目。ON TV最初增长,但随着有线电视系统的扩展,其观众下降。该服务的订户流失加剧了Oak的财务问题,该台于1984年被出售给John Blair & Co.。 John Blair将51频道转变为西班牙语电视台。经过技术和发射机延误,WSCV于1985年6月2日启动。新台将自己呈现为WLTV和与西班牙国际网络相关的节目的本地替代品。其早期身份反映了迈阿密的古巴裔美国人人口,包括古巴导向的编辑视角、受古巴国旗颜色影响的标志以及西班牙语体育和娱乐。WSCV还从第一天起将本地新闻确立为核心服务。 Reliance Group于1986年收购了WSCV。1987年1月,WSCV加入了新成立的Telemundo网络,该网络连接了美国主要西班牙裔市场的西班牙语电视台并提供全国性节目。本地管理层继续塑造该台的新闻运营。在1980年代后期,WSCV改变了新闻节目安排,从竞争对手WLTV招募了知名主播,并尝试了更广泛的西班牙裔定位。这些变化加剧了市场的西班牙语新闻竞争。 1988年,该台播出了大多数其他Telemundo电视台未播出的总统讲话,经历了管理和编辑争议。事件发生后,胡利奥·伦巴特辞职,与他的离职相关的编辑片段被中断。阿尔弗雷多·杜兰随后领导该台并追求收视率导向的改变。后来的经理和新闻总监通过主播变动、格式调整和扩大报道继续重建运营。 WSCV在1990年代末和2000年代初扩大了本地新闻节目安排。1999年推出了午间新闻,2001年增加了工作日早间时段,并推出了周末新闻。这些扩展反映了Telemundo电视台更广泛的全国战略,并加强了WSCV作为南佛罗里达西班牙语社区日常信息来源的角色。 NBC于2001年宣布收购Telemundo,并于2002年4月完成交易。WSCV因此成为NBC环球拥有的电视台,并与WTVJ形成双头垄断。两家电视台在米拉马尔的共享设施中整合,允许合作同时保留独立的西班牙语和英语品牌。WSCV继续以Telemundo 51运营,结合网络内容与本地新闻、天气、交通、公共事务和社区报道,服务于迈阿密、劳德代尔堡及周边南佛罗里达市场。
- 2002
NBC收购完成
[1]WSCV成为NBC环球Telemundo电视台集团的一部分,并与WTVJ形成双头垄断。
- 2001
早间和周末新闻扩展
[1]该台增加了早间和周末本地新闻节目。
- 1999
午间新闻扩展
[1]WSCV推出了西班牙语午间本地新闻。
- 1987
成为Telemundo特许电视台
[1]WSCV在Telemundo网络启动时加入。
- 1985
WSCV西班牙语重新启动
[1]该台于6月2日作为本地导向的西班牙语广播公司重新启动。
- 1980
ON TV订阅节目开始
[1]Oak Communications将WKID用于其ON TV订阅服务。
- 1972
WKID重返荧屏
[1]该台在新所有权和WKID呼号下恢复播出。
- 1970
首个运营期结束
[1]WSMS-TV因工程和财务问题暂停运营。
- 1968
WSMS-TV开始播出
[1]51频道于12月6日作为独立电视台开播,服务于劳德代尔堡和南佛罗里达。
- 1965
获得建设许可证
[1]为未来的51频道设施颁发了许可证,但播出将在几年后开始。
产品与定位
一家服务于南佛罗里达的本地化西班牙语电视台,特别在迈阿密的古巴裔美国人社区具有历史根基,并具有更广泛的当代西班牙裔市场定位。
本地电视新闻 · 1985
Telemundo 51本地新闻
WSCV的主要本地新闻服务为迈阿密、劳德代尔堡及邻近的南佛罗里达社区提供西班牙语报道。报道包括突发新闻、政治、公共安全、消费者故事、天气、交通和社区问题。该业务已从该台1985年最初的晚间新闻节目演变为涵盖早间、午间、晚间和周末节目的时间表。
早间电视新闻 · 2001
Primera Edición
Primera Edición是WSCV的早间新闻节目,作为该台2000年代初扩展的一部分推出。它在广播日开始提供西班牙语新闻、天气、交通和南佛罗里达现场报道。
电视新闻品牌 · 1988
Noticentro 51
Noticentro 51是WSCV在1980年代后期及以后竞争发展中使用的主要本地新闻身份。该形式强调本地报道和突出的主播团队,因为该台挑战WLTV在迈阿密西班牙语新闻市场的领导地位。
订阅电视 · 1980
51频道的ON TV
在西班牙语重新启动之前,该台播放Oak Communications的ON TV订阅服务。该服务需要付费访问和解码器设备,并占据越来越多的节目时间,直到订阅量下降和有线电视增长使该模式不可持续。
争议事件
品牌决策
2002
将WSCV整合到NBC环球电视台集团并购背景
NBC从索尼和Liberty Media收购了Telemundo,将该网络及其自有电视台纳入NBC公司结构。
采取的行动
WSCV与NBC电视台WTVJ并列,两个运营在共享的米拉马尔设施中整合。
后续影响
该交易创建了迈阿密电视双头垄断,并赋予WSCV NBC环球西班牙语电视台集团的资源和组织支持。
1999
推出午间本地新闻新品背景
WSCV寻求增加其本地报道的频率和实用性,同时在更多时段与WLTV竞争。
采取的行动
该台推出了西班牙语午间新闻,据称当时是全国首个此类新闻。
后续影响
此举随后带来了额外的早间和周末新闻扩展。
1987
加入Telemundo网络战略背景
Reliance Group在几个主要西班牙裔市场汇集了西班牙语电视台,并创建了一个统一的网络运营。
采取的行动
WSCV成为Telemundo的特许附属机构之一,在其本地节目安排中增加了全国性网络节目和新闻。
后续影响
联盟为WSCV提供了更广泛的节目资源,同时保留了其南佛罗里达本地新闻角色。
1984
将51频道转换为西班牙语广播战略背景
John Blair & Co.在Oak Communications的ON TV订阅运营恶化后收购了该台。南佛罗里达有大量西班牙语观众和一个成熟的竞争对手,但市场为另一个本地差异化服务提供了空间。
采取的行动
新所有者结束了先前的节目方向,重建了节目安排,并以西班牙语新闻、娱乐和体育重新启动了该台,命名为WSCV。
后续影响
重新启动确立了该台持久的身份,并使其成为南佛罗里达主要的Telemundo频道。
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