世界宣明会澳大利亚

世界宣明会澳大利亚（WVA）是一家总部位于墨尔本的澳大利亚基督教人道主义、发展、倡导和筹款组织。它是更广泛的世界宣明会国际伙伴关系的一部分，主要支持受贫困、冲突、灾难、排斥和基本服务获取不足影响的儿童、家庭和社区。尽管其工作深受基督教信仰的影响，该组织声明其提供援助不要求受助者信仰其宗教，且发展活动旨在不因信仰、种族、文化或政治归属而歧视。 WVA成立于1966年，此前伯纳德·巴伦（Bernard Barron）提议设立澳大利亚办事处，初期资金来自世界宣明会美国总部，格雷姆·欧文（Graeme Irvine）领导了早期的澳大利亚业务。其第一个项目与越南有关。在早期几十年里，WVA专注于儿童福利、难民援助和灾害救济，包括涉及印度支那冲突流离失所者和孟加拉国及非洲部分地区受灾社区的工作。从1970年代起，其模式从主要针对个别儿童的援助扩展到长期社区发展。自1980年代以来，该组织日益强调协作、本地拥有的项目，旨在帮助社区逐步管理自身发展。 儿童助养历来是核心的筹款和公众参与机制。助养人定期捐款与特定儿童关联，但资金通常用于惠及更广泛社区的区域发展项目，而非直接支付给儿童或家庭。此类项目可能支持清洁水和卫生设施、健康与营养、教育、农业生产力、生计、儿童保护以及其他当地优先事项。WVA还通过公众呼吁、政府拨款、慈善伙伴关系、非现金捐赠、紧急活动以及青年活动（如40小时饥荒）筹集资金。 该组织资助和支持对自然灾害、冲突、流离失所、干旱、流行病和其他紧急情况的人道主义响应。其国际工作在世界宣明会伙伴关系内协调，通常采用涵盖预警、风险降低、备灾、紧急响应、恢复和过渡的灾害管理原则。WVA还维持了一个与澳大利亚原住民和托雷斯海峡岛民社区合作的澳大利亚项目。其既定优先事项包括教育和幼儿发展、系统性变革与和解。此类工作的例子包括皮尔巴拉和金伯利地区的项目、马图领导力项目、青年动员领导力倡议以及解决信仰社区家庭暴力驱动因素的希望渠道项目。 WVA在澳大利亚慈善和非营利委员会注册为公共慈善机构，并被认可为可抵扣捐赠接受者。它是澳大利亚国际发展理事会的正式成员，并签署了ACFID行为准则。该组织与澳大利亚政府、本地和海外教会、联合国机构、其他非政府组织以及社区团体合作。它还参与了关于地雷、童工、儿童兵、对外援助、债务和难民保护等问题的公共倡导。其公众形象包括来自澳大利亚体育、娱乐、新闻和表演领域的大使支持，包括休·杰克曼和亚当·吉尔克里斯特。

世界宣明会澳大利亚源于更广泛的世界宣明会运动，该运动于1950年在美国由浸信会传教士罗伯特·皮尔斯创立。最初的组织专注于帮助受贫困和冲突影响的儿童。1953年，它引入了儿童助养模式，以支持朝鲜战争后的韩国儿童，该方法后来传播到其他国家。 澳大利亚分支机构于1966年成立。与世界宣明会加拿大有关的伯纳德·巴伦提议开设澳大利亚办事处，而世界宣明会美国总部提供了初始资金。格雷姆·欧文成为新组织的领军人物。第一个澳大利亚项目与越南有关，该组织随后发展了更广泛的海外救济和发展活动。 在最初时期，WVA专注于紧急人道需求，包括印度支那冲突的难民和孟加拉国及非洲国家灾害恢复中的人们。该组织最初将其工作重点放在个别儿童的福利上。然而，在1970年代，方法扩展到社区发展，反映出儿童的生活条件与其家庭和社区的经济、社会、健康、教育和政治环境密不可分的观点。 世界宣明会国际于1977年成立，以将运动重组为国际伙伴关系。欧文是1978年签署《国际化宣言》的人之一，该宣言为伙伴关系的国家办事处设定了共同目标和神学框架。1988年，他成为世界宣明会国际首位非美国籍总裁。WVA继续作为伙伴关系的澳大利亚成员运作，而不是独立的商业品牌。 从1980年代起，WVA日益从主要福利导向的模式转向与当地社区的长期合作。其发展项目围绕社区同意、当地参与和最终当地控制而设计。在这种方法下，儿童助养捐款通常汇集到惠及更广泛地理社区的区域发展项目中。典型活动包括水和卫生设施、健康服务、营养、教育、农业、生计、儿童保护和备灾。项目可能运行十年或更长时间，目的是在世界宣明会撤出后，当地建立的系统继续运作。 WVA的人道主义工作涵盖快速和缓慢发生的灾害，包括地震、洪水、海啸、干旱、武装冲突、流离失所和其他紧急情况。世界宣明会的伙伴结构允许国家办事处为跨国家和地区的协调响应做出贡献。在2010年代末，WVA资助支持了涉及东非、南苏丹、刚果民主共和国、叙利亚、缅甸、孟加拉国罗兴亚危机以及阿富汗干旱的响应。 该组织还扩大了国内工作。通过其澳大利亚项目，WVA与原住民和托雷斯海峡岛民社区合作，涉及幼儿发展、教育、青年领导力、和解和系统性变革。项目包括西澳大利亚皮尔巴拉和金伯利地区的工作、与Kanyirninpa Jukurrpa合作的马图领导力项目、新南威尔士州和维多利亚州的青年动员领导力项目，以及昆士兰州和北领地解决家庭暴力的希望渠道活动。 公共筹款和倡导一直是WVA澳大利亚身份的重要组成部分。40小时饥荒成为一项突出的青年和社区筹款活动，而教育资源将学校和教会与国际发展问题联系起来。WVA倡导的主题包括地雷、童工、儿童兵、援助政策、债务和难民保护。它注册为公共慈善机构，被认可为可抵扣捐赠接受者，属于澳大利亚国际发展理事会，并遵守ACFID行为准则。 WVA也因其巴勒斯坦业务而受到审查。2012年，关于合作伙伴的指控导致其暂停往来以待调查，之后在世界宣明会和澳大利亚国际发展署认为指控不成立后恢复了关系。2013年，批评者质疑资助杰宁的一个足球场，其周边地区后来与一位前巴解组织人物有关。2016年，在该组织加沙经理因挪用援助指控被捕后，资助被暂停。随后的澳大利亚政府审查发现澳大利亚纳税人的资金未被挪用。这些事件引发了关于该组织在政治敏感运营环境中的尽职调查、伙伴关系和问责制的持续辩论。

• 2017

  背包挑战取代40小时饥荒形式

  [1]World Vision Australiaen.wikipedia.org

  世界宣明会澳大利亚在其青年筹款活动中使用背包挑战代替传统的40小时饥荒。

• 1988

  格雷姆·欧文成为世界宣明会国际总裁

  [1]World Vision Australiaen.wikipedia.org

  欧文成为世界宣明会国际首位非美国籍总裁。

• 1978

  签署《国际化宣言》

  [1]World Vision Australiaen.wikipedia.org

  格雷姆·欧文是签署宣言的人之一，该宣言为国际伙伴关系设定了共同目标和信仰声明。

• 1977

  世界宣明会国际成立

  [1]World Vision Australiaen.wikipedia.org

  更广泛的世界宣明会运动被重组为国际伙伴关系，WVA等国家办事处在共同结构内运作。

• 1966

  世界宣明会澳大利亚成立

  [1]World Vision Australiaen.wikipedia.org

  在伯纳德·巴伦的提议和美国总部的初始支持下，澳大利亚世界宣明会办事处成立。格雷姆·欧文领导了早期分支机构。

• 1953

  首个儿童助养计划开始

  [1]World Vision Australiaen.wikipedia.org

  世界宣明会发起了一项支持朝鲜战争后韩国儿童的助养计划，建立了后来在国际上使用的模式。

• 1950

  世界宣明会运动成立

  [1]World Vision Australiaen.wikipedia.org

  罗伯特·皮尔斯在美国创立世界宣明会，作为专注于受贫困和冲突影响的儿童的基督教组织。

一家大型澳大利亚基督教援助和发展组织，结合儿童助养、长期社区发展、人道主义响应、倡导以及与当地社区和机构的伙伴关系。

• 筹款和发展项目 · 1953

  儿童助养

  WVA的助养模式将澳大利亚捐助者与特定儿童联系起来，同时将捐款用于更广泛的区域发展项目。资金用于社区范围的倡议，而不是直接交给被助养儿童。根据当地优先事项，项目可以涉及教育、健康、营养、水和卫生设施、生计、儿童保护和韧性。该模式旨在支持弱势儿童，同时改善影响更广泛社区的条件。

• 筹款活动

  40小时饥荒

  40小时饥荒是一项公共筹款活动，参与者（尤其是年轻人）在40小时内不进食，同时寻求赞助。学校、教会、家庭和社区团体支持了该活动。其目的是将个人挑战与为受饥饿、贫困和流离失所影响的人们提高意识和筹款联系起来。2017年和2018年，WVA使用了背包挑战形式。

• 人道主义援助

  人道主义紧急响应

  WVA支持世界宣明会对灾害和人道主义危机的协调响应，包括冲突、被迫流离失所、干旱、洪水、地震、海啸和其他紧急情况。活动可能包括预警、备灾、救济、儿童保护、恢复和过渡。响应通过世界宣明会伙伴关系协调，旨在优先考虑儿童，他们通常占受影响人口的很大比例。

• 原住民发展项目

  澳大利亚项目

  澳大利亚项目与原住民和托雷斯海峡岛民社区合作，涉及教育、幼儿发展、青年领导力、和解和系统性变革。其倡议包括皮尔巴拉和金伯利地区的幼儿项目、马图领导力项目、青年动员领导力活动以及解决家庭暴力的希望渠道工作。该项目在澳大利亚境内应用WVA的长期、基于地方的发展方法。

• 教育和倡导

  教育资源

  WVA为中小学提供主题表、课堂材料和其他教育资源。这些材料将学生和教师与贫困、人道主义危机、发展、全球公民和社会正义等问题联系起来。

• 2023

  高管薪酬披露批评

  WVA的2023年年度报告披露了关键管理人员总薪酬，但表示高级领导按组织薪酬政策支付。有限的披露因未完全列出个别高管薪酬而受到关注。

  来源

• 2016

  穆罕默德·埃尔·哈拉比案及暂停巴勒斯坦资助

  以色列当局逮捕世界宣明会加沙经理穆罕默德·埃尔·哈拉比并指控其挪用援助后，澳大利亚政府暂停了对WVA巴勒斯坦项目的资助。WVA接受暂停以待调查。后来的政府审查得出结论，澳大利亚纳税人的资金未被挪用。

  来源

• 2013

  杰宁足球场命名争议

  批评者质疑WVA资助杰宁的一个足球场，因为其周边地区以一位前巴解组织领导人的名字命名。WVA表示该球场有不同名称，后来的命名决定是巴勒斯坦当局在建设后做出的。

  来源

• 2012

  UAWC资助指控

  以色列法律中心声称，对农业工作委员会联盟的支持可能被转用于解放巴勒斯坦人民阵线，该组织在澳大利亚被列为恐怖组织。WVA在调查期间暂停了往来，后来在世界宣明会和澳大利亚国际发展署认为指控不成立后恢复了往来。以色列法律中心对这一结论提出异议。

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• 2017背包挑战

  Australia

  40小时饥荒的一种变体，要求参与者仅使用背包中携带的物品生活40小时。

  结果. 2017年和2018年，它被用来代替传统的40小时饥荒形式。

  来源
• 40小时饥荒

  Australia

  参与者寻求赞助，同时40小时不进食，利用这一挑战为受饥饿、贫困和流离失所影响的人们筹集资金和提高意识。

  结果. 该活动成为一项突出的青年和社区筹款活动；2017年和2018年使用了背包挑战形式。

  来源

• 2016

  接受暂停澳大利亚对巴勒斯坦项目的资助其他

  背景

  在世界宣明会加沙经理因挪用援助指控被捕后，澳大利亚政府暂停了资助。

  采取的行动

  WVA首席执行官蒂姆·科斯特洛认为暂停是适当的，同时等待审查。

  后续影响

  随后的澳大利亚政府审查得出结论，没有澳大利亚纳税人的资金被挪用。

  来源

• 2012

  暂停与UAWC的往来以待调查其他

  背景

  一个外部组织声称，对巴勒斯坦合作伙伴的支持可能被转用于指定的恐怖组织。

  采取的行动

  WVA在调查期间暂停了与农业工作委员会联盟的往来。

  后续影响

  WVA后来在世界宣明会和澳大利亚国际发展署认为指控不成立后恢复了关系，尽管指控者继续质疑该结论。

  来源

• 1980

  转向协作和本地拥有的发展战略

  背景

  该组织寻求超越福利方法，转向社区参与确定优先事项和管理自身未来的发展。

  采取的行动

  WVA采用了长期的、基于地方的项目，涉及社区同意、参与和能力建设。

  后续影响

  项目日益强调本地所有权以及世界宣明会撤出后社区系统的延续。

  来源

• 1970

  从个别儿童福利扩展到社区发展战略

  背景

  WVA日益认识到儿童的福祉取决于其社区的社会、经济、健康、教育和政治条件。

  采取的行动

  该组织将其工作扩展到针对个别儿童的援助之外，开始支持更广泛的社区发展优先事项。

  后续影响

  这一转变为长期、基于社区的规划以及后来的区域发展项目模式奠定了基础。

  来源

1. 1World Vision Australiaen.wikipedia.org
2. 2World Vision Australia official websiteworldvision.com.au