卧龙岗中央购物中心
位于澳大利亚新南威尔士州卧龙岗市中心的大型购物中心。
最近更新 2026年8月25日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
卧龙岗中央购物中心是位于新南威尔士州卧龙岗市的大型城市购物中心，服务于伊拉瓦拉地区。现在的综合体是由两个原先独立的零售开发项目合并而成，它们位于皇冠街两侧：皇冠中央（1975年开业）和皇冠门户（1986年开发）。在1990年代，GPT集团逐步整合并重新开发了这两个项目。1998年GPT收购皇冠门户后，拆除了原先通往皇冠街购物中心的粉色拱门入口，并在南北两栋建筑之间修建了一座人行天桥。整合后的综合体以“卧龙岗中央”之名呈现，天桥于2000年完工。 该中心占据卧龙岗中央商务区的显要位置，可从皇冠街购物中心、基拉街和布雷利街进入。其零售组合包括百货商店、超市、服装、电子产品、体育用品、家居和休闲品类、餐饮门店、服务和娱乐设施。参考资料中提及的主要租户包括David Jones、Target、Coles、Cotton On、H&M、TK Maxx、JB Hi-Fi Home、Rebel、Best & Less、Chemist Warehouse、Anaconda和Holey Moley。该中心拥有约59,000平方米的楼面面积，以及可容纳约2,100辆车的多层停车场。卧龙岗火车站距离约五分钟步行路程，公交服务将中心与周边郊区和社区连接起来。 北楼的大规模翻新于2009年完成。这项约2000万澳元的内部工程使建筑现代化并改善了其外观。随后，开发计划发生变化，启动了更大的扩建项目。尽管在2008年GPT收购额外物业后曾考虑过大规模扩建，但最终于2011年11月动工。西基拉大楼位于基拉街和皇冠街的拐角处，通过地下通道和人行天桥与现有中心相连。其地下一层设有Coles，而Target和JB Hi-Fi占据一楼，沿基拉街设有咖啡馆和餐厅。整个项目于2017年完成，新建筑于2014年10月举行了公开开放活动，后续租户调整在开发期间持续进行。 2010年代中期，中心的零售构成发生了重大变化。Myer于2016年10月2日关闭其门店，选择不再续租。H&M于2016年9月在原David Jones空间开业，Anaconda进入伊拉瓦拉市场，Rebel从南楼搬迁。David Jones随后于2017年10月4日在Myer腾出的三层空间开业。娱乐用途也得到增加或扩展：Holey Moley于2018年7月开设了酒吧和迷你高尔夫场所，B Lucky & Sons于2019年4月开设了游戏厅和酒吧，均位于南楼地下室。 2021年10月，Haben Property Fund和JY Group以4.02亿澳元的价格从GPT手中收购了该中心的全部权益，双方各持一半。GPT此前保留了在西基拉裙楼上方可能增加办公、住宅和停车设施的概念批准，但参考资料中未确定施工时间表。因此，卧龙岗中央购物中心作为一个区域性的零售和娱乐目的地，其身份是通过整合、翻新、租户更替和扩建而发展起来的，而非传统的消费品品牌结构。
沿革
卧龙岗中央购物中心由位于卧龙岗中央商务区皇冠街两侧的两个独立购物中心发展而来。皇冠中央于1975年在皇冠街北侧开业。由Abbey Capital Property Group开发，占据了基拉街和教堂街之间的大部分临街面，包括Venture、Franklins、Best & Less和约30家商店。 第二个项目皇冠门户于1986年由卧龙岗市议会和Kern Corporation的合资企业开发。它占据了皇冠街南侧的原Coles大楼地块，并延伸至布雷利街。其初始租户组合包括Grace Bros、Rebel Sport和约52家专卖店。尽管两个中心位置相近且在市中心互补，但在早期大部分时间里它们独立运营。 GPT在1990年代开始整合这些地块。1996年，它从议会购买了皇冠中央，并重新开发了美食广场。GPT于1998年从议会收购了皇冠门户。作为整合的一部分，拆除了原先通往皇冠街购物中心的粉色拱门入口，并计划修建一座人行天桥，以提供南北建筑之间的直接连接。合并后的综合体采用了“卧龙岗中央”的名称，天桥于2000年完工。这项工作将两个相邻物业转变为一个单一的购物目的地。 北楼于2009年进行了大规模翻新。该项目据报道约2000万澳元，大幅现代化了内部环境。GPT后来在2008年8月收购基拉街和皇冠街的商店和办公室后，寻求更大的扩建。尽管该项目最初被讨论为约3亿澳元的扩建，但计划发生了变化，施工于2011年11月开始。 主要新增是位于基拉街和皇冠街拐角处的西基拉大楼。该建筑有三层主要楼层，通过地下通道和人行天桥与北楼相连。其地下一层为Coles设计，而Target和JB Hi-Fi占据一楼；咖啡馆和餐厅沿基拉街排列。曾考虑过八屏电影院，但GPT放弃了拟议的新电影院，现有电影院进行了升级。新建筑于2014年10月9日举行了盛大的公开开放活动，而更广泛的开发计划于2017年完成。 此期间的租户变化重塑了中心。Myer于2016年10月2日关闭，拒绝续租。H&M于2016年9月1日在原David Jones空间开业，Anaconda进入伊拉瓦拉市场，Rebel从南楼迁至北楼。David Jones后来接管了Myer腾出的三层空间，并于2017年10月4日开业。在南楼，Rivers和TK Maxx占据了下层部分，而上层仍专注于专卖零售、时尚和咖啡馆。Holey Moley于2018年7月开设了酒吧和迷你高尔夫场所，随后B Lucky & Sons于2019年4月开设了游戏厅和酒吧。 该综合体还包括一座五层办公楼，位于北楼西南角上方，原称皇冠塔。GPT保留了在西基拉裙楼上方可能增加未来建筑的概念批准：一座十层商业办公楼、一座十八层住宅楼和两个额外的停车层。参考资料未给出施工时间表，并表明拟议的增建尚未进行。 2021年10月，Haben Property Fund和JY Group从GPT手中收购了购物中心100%的权益。双方各持50%股份，交易金额据报道为4.02亿澳元。卧龙岗中央仍然是一个活跃的零售综合体，拥有百货商店、超市、时尚、电子产品、餐饮、娱乐、公共交通通道和大量停车位。
- 2021
所有权转移给Haben和JY Group
[1]Haben Property Fund和JY Group以平等份额从GPT手中收购该中心。
- 2019
B Lucky & Sons开业
[1]游戏厅和酒吧在南楼地下室开业。
- 2018
Holey Moley开业
[1]酒吧和迷你高尔夫娱乐场所在南楼开业。
- 2017
David Jones开业
[1]David Jones在原Myer空间开业，同时更广泛的扩建完成。
- 2016
Myer关闭，H&M开业
[1]随着Myer退出和H&M开业，中心的百货和时尚组合发生变化。
- 2014
西基拉大楼公开开放
[1]新建筑于10月举行盛大的公开开放。
- 2011
西基拉施工开始
[1]在早期开发提案改变后，修订后的扩建计划开始施工。
- 2009
北楼翻新
[1]一项重大内部翻新使北楼现代化。
- 2000
人行天桥完工
[1]连接原皇冠中央和皇冠门户建筑的天桥完工。
- 1998
GPT收购皇冠门户并建立合并中心
[1]GPT收购皇冠门户，并开始将两个相连物业作为卧龙岗中央呈现。
产品与定位
为卧龙岗及更广泛的伊拉瓦拉地区提供位于市中心的区域性购物、餐饮和娱乐目的地。
零售 · 1975
百货商店
该中心曾容纳主要百货运营商，包括Venture、Grace Bros、Myer和David Jones。David Jones在2017年10月于原Myer空间开业后成为主要百货租户。
超市 · 2014
Coles超市
Coles在西基拉大楼的地下一层提供超市主力店，支持日常杂货购物以及中心的非必需零售服务。
时尚 · 1975
时尚和服装零售
时尚零售是中心专卖店组合的主要部分，租户和品牌包括H&M、Cotton On、Best & Less、Rivers和TK Maxx。
电子产品 · 2014
消费电子和家庭科技
JB Hi-Fi Home在西基拉大楼内提供消费电子产品、娱乐科技和相关家居产品。
体育用品 · 1986
体育和户外用品
体育和户外服务包括Rebel和Anaconda，其中Rebel搬迁至北楼，Anaconda于2016年在中心开设了其在伊拉瓦拉的第一家门店。
餐饮 · 1975
餐饮和咖啡馆
咖啡馆、餐厅和其他食品门店分布在中心各处，包括沿基拉街和南楼上层。
娱乐 · 2018
休闲和娱乐场所
娱乐服务包括Holey Moley酒吧和迷你高尔夫以及B Lucky & Sons游戏厅和酒吧，均位于南楼地下室。中心还保留并升级了现有电影院，而不是推进拟议的八屏新电影院。
品牌决策
2021
将中心出售给Haben Property Fund和JY Group并购背景
GPT在持有并开发合并综合体后退出购物中心所有权。
采取的行动
Haben Property Fund和JY Group收购了全部权益，各持50%股份。
后续影响
该中心在新所有权下继续作为活跃的区域零售和娱乐综合体运营。
Reported acquisition value. A$402 million (October 2021)
2016
更换和重新平衡主要租户其他背景
Myer决定不再续租，在中心改变其时尚和专卖零售组合时留下了大型百货空缺。
采取的行动
Myer关闭，H&M在原David Jones空间开业，Anaconda进入伊拉瓦拉市场，Rebel搬迁至北楼。
后续影响
David Jones随后占据了Myer腾出的三层空间，并于2017年10月在那里开业。
2011
推进修订后的西基拉扩建项目战略背景
GPT在购买附近物业后曾考虑过更大的扩建，但原始计划在施工开始前发生了变化。
采取的行动
西基拉大楼及相关连接、零售空间和面向公众的餐饮区开始施工。
后续影响
新建筑于2014年公开开放，更广泛的开发于2017年完成。
2009
翻新北楼战略背景
随着中心竞争购物者和租户，北楼需要更新的内部环境。
采取的行动
GPT进行了据报道约2000万澳元的大规模内部翻新。
后续影响
翻新后的建筑获得积极反馈，后来容纳了进一步的租户和桥梁修改。
Reported refurbishment cost. A$20 million (2009)
1998
统一皇冠中央和皇冠门户战略背景
两个购物中心占据皇冠街两侧的相邻地块，但作为独立开发项目运营。
采取的行动
GPT收购皇冠门户，拆除了原先的购物中心拱门入口，并修建了一座人行天桥，以创建统一的卧龙岗中央综合体。
后续影响
天桥于2000年完工，合并后的中心成为卧龙岗一个主要的零售目的地。
来源2 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/wollongong-central · 编辑方针 · 词条如何编纂