沃芙德

Wolford是一家奥地利奢侈纺织品及时装品牌，总部位于博登湖畔的布雷根茨。公司由实业家Reinhold Wolff和零售商Walter Palmers于1949年创立，最初生产由天然丝和人造丝制成的女士长袜。其早期生产基础建立在改良的美国棉纺机械上，以适应新兴的人造纤维。1950年，公司注册了Wolford名称；该名称结合了创始人的姓氏与牛津（Oxford），以赋予品牌国际化的身份。 该品牌以袜类产品（尤其是连裤袜和长袜）闻名，但产品范围还包括连体衣、内衣、内裤、紧身裤、上衣、连衣裙、半身裙、针织品和配饰。Wolford的声誉与流畅、贴身的轮廓和技术针织工艺密切相关。无缝构造成为其品牌核心，使公司能够开发出减少可见接缝并贴合身形的服装。该品牌服务于日常奢华和时尚导向的市场，将其产品定位于服装行业的高端和奢侈领域。 Wolford在1970年代开始国际扩张。1988年，公司进行战略性重新定位，转向奢侈细分市场，这一方向持续塑造了其系列、零售环境、传播和合作。1988年4月，公司改制为股份公司，并于1995年2月14日通过所谓的“Lady Share”在维也纳和巴黎上市。 品牌知名度得到了与国际知名设计师和摄影师合作的支持。设计合作包括Karl Lagerfeld、Vivienne Westwood、Emilio Pucci、Zac Posen、Kenzo和Valentino。Wolford还与Helmut Newton、Howard Schatz、Ellen von Unwerth、Jean-Baptiste Mondino、Mario Testino和Rankin等摄影师合作。这些合作帮助将袜类和紧身衣定位为时尚和形象产品，而非纯粹的功能性基础品。 Wolford通过自有精品店、合作经营门店、批发客户和在线渠道分销。公司历史上报告的网络覆盖约60个国家，拥有超过260家自有和合作零售店、约3000个贸易伙伴以及多个在线商店。其产品开发还包括可持续性倡议。Wolford于2015年成为bluesign technologies的合作伙伴，并于2018年推出可生物降解的套头衫、T恤和紧身裤。2019年，公司因可回收纺织产品的工作获得Cradle to Cradle认证金级。 自2018年以来，Wolford由复星国际控股，并在Lanvin Group投资组合中管理。所有权变更使Wolford进入更广泛的国际奢侈时尚平台。公司仍与奥地利纺织制造和设计专长相关联，同时通过全球商业网络运营。制造历史上集中在欧洲，特别是奥地利和斯洛文尼亚，但自所有权过渡以来，生产也包括中国。Wolford目前的品牌主张结合了技术袜类知识、感性紧身衣、奢侈定位和时尚合作。

Wolford于1949年在福拉尔贝格州布雷根茨成立，该地区拥有深厚的纺织传统。创始人是来自福拉尔贝格的实业家Reinhold Wolff和维也纳零售企业家Walter Palmers。最初的公司Wolff & Co. KG专注于生产由天然丝和人造丝制成的女士长袜。为了支持生产，创始人对二手的美国棉纺机械进行了改造用于袜类制造，并早期采用了聚酰胺纤维。Wolford品牌于1950年注册。其名称结合了Wolff的姓氏与牛津（Oxford），反映了创造能够在国际市场上通用的名称的雄心。 公司在1970年代开始向奥地利以外扩张。其决定性的战略转变发生在1988年，当时Wolford重新定位为奢侈细分市场。这一举措帮助公司区别于大众市场的袜类制造商，并更加注重设计、材料质量、合身度、品牌形象和高端分销。同年4月，公司改制为股份公司。1995年2月14日，Wolford通过Lady Share结构在维也纳和巴黎公开上市。 在接下来的几十年里，Wolford以技术袜类和无缝服装著称。连裤袜、长袜和连体衣成为其流畅、塑形、贴身美学的载体。公司将其产品范围扩展到内衣、内裤、成衣、针织品和配饰。与Karl Lagerfeld、Emilio Pucci、Zac Posen、Kenzo、Valentino和Vivienne Westwood等设计师的合作将品牌与国际时尚体系联系起来。与Helmut Newton、Howard Schatz、Ellen von Unwerth、Jean-Baptiste Mondino、Mario Testino和Rankin等摄影师的编辑和广告合作强化了Wolford以形象驱动的奢侈定位。 Wolford建立了广泛的国际零售和批发网络，结合了公司自营店、合作经营门店、贸易伙伴和在线渠道。公司描述其业务覆盖约60个国家，拥有超过260家自有和合作门店、约3000个贸易伙伴以及多个国家特定在线商店。其制造历史与奥地利和斯洛文尼亚紧密相关，但在2018年所有权变更后，生产也扩展到中国。 环境产品开发在2010年代变得更加明显。Wolford于2015年3月加入bluesign technologies网络，将公司连接到关注纺织生产影响和流程透明度的系统。2018年9月，公司推出了通过奥地利智能纺织品行业倡议开发的可生物降解套头衫、T恤和紧身裤。2019年4月，公司因设计用于技术再生和回收的产品而获得Cradle to Cradle认证金级，并计划随后开发相应的袜类产品。 复星国际于2018年5月成为Wolford的多数股东，根据引用的公司信息收购了约58%的股本。Wolford随后在复星的Lanvin Group投资组合中与其他奢侈时尚企业一起管理。在首席执行官阿克塞尔·德雷尔于2019年辞职后，领导层发生变化。西尔维娅·阿扎利和安德鲁·索恩代克于2019年10月承担高级行政职责，而索恩代克被认为参与了全面重组。到2022年7月，索恩代克已离开执行董事会，根据引用的账户，阿扎利成为唯一成员。因此，Wolford结合了悠久的奥地利工业历史与国际奢侈所有权、全球零售分销以及持续在袜类和紧身衣领域的专业化。

• 2019

  Cradle to Cradle金级认证

  [1]Wolforden.wikipedia.org

  公司因在技术可再生纺织产品方面的工作获得金级认证。

• 2018

  复星国际成为多数股东

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  复星国际收购了多数股权，并将Wolford纳入其奢侈时尚组合。

• 2018

  推出可生物降解服装

  [1]Wolforden.wikipedia.org

  Wolford推出了通过奥地利智能纺织品倡议开发的可生物降解套头衫、T恤和紧身裤。

• 2015

  加入bluesign technologies网络

  [1]Wolforden.wikipedia.org

  Wolford成为bluesign technologies的合作伙伴，支持对纺织生产流程和透明度的更多关注。

• 1995

  在维也纳和巴黎公开上市

  [1]Wolforden.wikipedia.org

  Wolford于2月14日通过Lady Share结构上市。

• 1988

  奢侈重新定位并改制为股份公司

  [1]Wolforden.wikipedia.org

  Wolford将业务重心转向奢侈细分市场，并成为股份公司。

• 1970

  国际扩张开始

  [1]Wolforden.wikipedia.org

  公司在1970年代开始开拓奥地利以外的市场。

• 1950

  Wolford品牌注册

  [1]Wolforden.wikipedia.org

  Wolford名称正式注册，结合了创始人的姓氏与牛津。

• 1949

  公司在布雷根茨成立

  [1]Wolforden.wikipedia.org

  Reinhold Wolff和Walter Palmers创立了Wolff & Co. KG，生产女士长袜。

奢侈袜类和紧身衣，强调无缝构造、技术纺织专长、感性轮廓和时尚导向的设计。

• 袜类 · 1949

  连裤袜和长袜

  Wolford的连裤袜和长袜是其品牌传统的核心。公司以细针距针织、贴身合体、光滑饰面以及无缝或减少接缝的构造而闻名。其袜类产品被定位为奢侈时尚配饰和功能性层搭，产品涵盖经典透明、不透明、塑形和时尚导向的设计。袜类仍然是Wolford视觉形象及其与设计师和形象制作者关系的核心。

• 紧身衣

  连体衣和紧身衣

  连体衣是Wolford最知名的产品类别之一。它们将公司的无缝专长从腿部扩展到全身服装，通常结合内衣、塑身衣和时尚造型。Wolford紧身衣设计注重流畅线条、贴身合体和层搭多功能性。一些款式作为内衣穿着，而另一些则作为可见的时尚单品与裙子、裤子或西装搭配。

• 内衣

  内衣和内裤

  Wolford的内衣和内裤系列将其优质纺织品和合身专长应用于文胸、短裤、衬裙及相关贴身服装。该类别通过精致的材料、贴身的形状和简洁的视觉语言支持品牌的奢侈定位。它通过提供协调的基础服装和可融入时尚衣橱的单品，补充了袜类和连体衣业务。

• 服装

  女装和针织品

  服装系列包括上衣、衬衫、套头衫、连衣裙、半身裙、紧身裤和其他女装。这些产品将Wolford的无缝和针织构造扩展到成衣，通常强调弹性、塑形合身和层搭。该系列使品牌能够参与完整造型的着装，而不是仅限于内衣或袜类。

• 可持续服装 · 2018

  可生物降解服装

  2018年，Wolford推出了通过奥地利智能纺织品倡议开发的可生物降解套头衫、T恤和紧身裤。这些产品设计在使用寿命结束时可以堆肥，代表了将循环设计原则应用于针织服装的尝试。该发布是公司更广泛的可持续性和材料开发工作的一部分。

• 摄影图像合作

  International

  Wolford通过与Helmut Newton、Howard Schatz、Ellen von Unwerth、Jean-Baptiste Mondino、Mario Testino和Rankin等摄影师合作建立品牌知名度。这些合作通过高级时尚和艺术形象展示了袜类和紧身衣。

  结果. 强化了品牌与奢侈时尚、当代摄影和感性贴身设计的关联。

  来源
• 设计师合作项目

  International

  Wolford与Karl Lagerfeld、Vivienne Westwood、Emilio Pucci、Zac Posen、Kenzo和Valentino等设计师合作。这些项目将公司的技术袜类和紧身衣能力与可识别的时尚标志联系起来。

  结果. 将Wolford从高端基础品扩展到设计师主导的时尚领域，并帮助其系列差异化。

  来源

• 2019

  公司重组和高管变动战略

  背景

  首席执行官阿克塞尔·德雷尔在自2017年任职后辞职，在组织变革期间造成领导层空缺。

  采取的行动

  西尔维娅·阿扎利和安德鲁·索恩代克被提升至高级行政职位，索恩代克与全面重组相关。

  后续影响

  索恩代克后来于2022年离开执行董事会，而根据引用的公司账户，阿扎利成为唯一执行董事会成员。

  来源

• 2018

  复星国际多数收购并购

  背景

  Wolford需要在奢侈品领域获得更广泛的国际所有权和增长平台。

  采取的行动

  复星国际成为多数股东，并将Wolford纳入其奢侈时尚组合。

  后续影响

  Wolford在Lanvin Group结构下管理，其制造足迹随后包括中国以及其欧洲生产历史。

  来源

• 2018

  推出可生物降解服装新品

  背景

  Wolford正在通过奥地利的智能纺织品行业倡议开发低影响纺织产品。

  采取的行动

  公司推出了设计为可堆肥的可生物降解套头衫、T恤和紧身裤。

  后续影响

  该发布成为Wolford可持续材料工作的早期例子，随后进行了进一步的可回收产品开发。

  来源

• 1995

  公开市场上市战略

  背景

  在1988年公司改制后，Wolford寻求进入公开资本市场。

  采取的行动

  Wolford于2月14日通过Lady Share结构在维也纳和巴黎上市。

  后续影响

  上市使Wolford在随后的几十年中成为一家公开上市的奥地利时尚公司。

  来源

• 1988

  向奢侈重新定位战略

  背景

  Wolford寻求在袜类和服装领域脱颖而出，超越主要的功能性产品身份。

  采取的行动

  公司战略性地将定位转向奢侈细分市场，同时成为股份公司。

  后续影响

  奢侈定价、高端分销、设计合作和高级时尚传播成为品牌发展的核心。

  来源

1. 1Wolforden.wikipedia.org
2. 2Wolford official websitewolford.com