西部国际通信公司

西部国际通信公司，通常称为WIC，是一家加拿大媒体公司，汇集了广泛的电视台、广播电台、专业和付费电视服务、制作资产以及卫星分发权益。它从1982年运营至2000年，其资产在竞争性收购和监管审查后，被分给CanWest Global Communications、Shaw Communications、Corus Entertainment、Astral Media及其他买家。 WIC起源于Frank Griffiths及其家族在不列颠哥伦比亚省的广播资产。这些资产包括CKNW电台、BCTV的控股权以及维多利亚的CHEK。格里菲斯家族于1982年重组了这些利益的公开持有部分，创建了WIC，同时通过Western Broadcasting Company Ltd.保留控制权。该结构使用由家族持有的有投票权的A类股票和向公众投资者出售的多数无投票权的B类股票。一项附带条款旨在当A类股票控制权易手时，给予B类股东投票权。 在1980年代和1990年代，WIC扩展到不列颠哥伦比亚省以外。它从Selkirk Communications收购了资产，包括汉密尔顿的CHCH-TV和成为CICT-TV的卡尔加里电视台，并从Allarcom购买了电视和付费电视权益，包括埃德蒙顿的CITV-TV和Superchannel。其最后一项重大电视收购是1997年蒙特利尔的CFCF-TV。WIC主要是一个所有权集团，而非传统的全国性电视网络：其电视台在BCTV、Calgary 7、RDTV和OnTV等不同区域身份下，播放CBC、CTV、独立以及WIC提供的节目。 WIC还持有重要的专业和付费电视权益。其投资组合包括Superchannel、MovieMax、西部加拿大Viewers Choice、Report on Business Television的股份、The Family Channel的权益以及Teletoon和Télétoon的权益。通过持有Canadian Satellite Communications（或Cancom）的多数股权，WIC参与了为加拿大广播公司和其他通信客户提供服务的卫星分发。其广播电台组合最终包括卡尔加里、埃德蒙顿、汉密尔顿、多伦多、温哥华和温尼伯的12个电台。 格里菲斯家族退出广播业的决定引发了1997年的一场重大收购竞争。Shaw Communications谈判收购WIC，而CanWest主要为了获得独立电视台以填补其Global Television Network的空白，尤其是在阿尔伯塔省。争议涉及WIC股票结构的解释以及A类股票的转让是否构成控制权变更。经过长期谈判和诉讼，CanWest、Shaw和Corus于1999年同意分割资产。CanWest收购了大部分广播电视和制作资产；Shaw获得了Cancom；Corus收购了广播、专业和付费电视资产。监管方面的担忧导致了进一步的出售，包括将WIC在The Family Channel和Teletoon的权益剥离给Astral Media，以及后来将CFCF出售给CTV。 这笔电视交易重塑了加拿大广播格局。2001年9月1日，Global节目从CKVU移至WIC的CHAN（温哥华），CTV节目从CHAN移至CIVT，CHEK加入了CanWest的CH系统。WIC的节目库为CH及后来的E!服务提供了初步基础。CanWest最终关闭了该系统，出售了CHCH、CJNT和CHEK，将CHBC转为Global，并关闭了CHCA。2010年，大部分剩余的WIC电视资产进入Shaw Media，2016年又进入Corus Entertainment。前Cancom业务最终成为Shaw通信业务的一部分，并在2023年Rogers收购Shaw时转归Rogers Communications。

西部国际通信公司源于Frank Griffiths于1950年代末在不列颠哥伦比亚省积累的广播权益。格里菲斯家族的Western Broadcasting Company持有CKNW电台、BCTV的多数股权，以及后来维多利亚的CHEK。1982年，家族的媒体权益重组为WIC，部分在公开市场上市。Western Broadcasting保留了A类有投票权股票，而B类股票向公众出售，投票权有限，并附有称为附带条款的控制权变更保护。 WIC在1980年代和1990年代通过收购扩张。它从Selkirk Communications获得了资产，包括汉密尔顿的CHCH-TV和成为CICT-TV的卡尔加里电视台，并收购了Allarcom的资产，如埃德蒙顿的CITV-TV和Superchannel。WIC还发展了庞大的广播集团，并于1997年收购了蒙特利尔的CFCF-TV。其电视台以区域品牌和不同的网络联盟运营，而非统一的WIC消费者身份。公司向自己的电视台提供节目，并建立了后来支持CanWest的CH和E!服务的节目库。 格里菲斯家族退出广播业的计划引发了一场收购战。Shaw Communications寻求控制WIC，而CanWest Global Communications则希望获得电视台，尤其是那些能扩展Global在阿尔伯塔省覆盖的电视台。CanWest对将A类股票转让给Shaw和Allard家族成员提出质疑，认为该安排触发了B类股东的附带权利。诉讼和谈判一直持续到1999年，CanWest、Shaw和Corus Entertainment就资产分割达成和解。 CanWest获得了WIC的大部分广播电视和制作资产。Shaw获得了WIC在Canadian Satellite Communications的权益，而Corus收购了广播电台和各种专业、付费及视频点播服务。竞争规则和加拿大广播电视电信委员会的要求导致了额外的剥离。CFCF被出售给CTV，WIC在The Family Channel和Teletoon的权益最终由Astral Media收购。 这次拆分对加拿大电视产生了深远影响。CanWest的收购填补了Global网络的重要空白，但随后的重组在温哥华和维多利亚产生了重大的联盟变化。2001年，Global从CKVU移至CHAN，CTV从CHAN移至CIVT，CHEK进入CH系统。其他前WIC电视台被纳入CH及后来的E!，出售给其他所有者，转为Global，或关闭。CanWest在2009年的财务崩溃削弱了继任结构。Shaw于2010年收购了CanWest的广播资产，Corus于2016年收购了Shaw Media。前卫星分发业务跟随Shaw的通信业务，最终通过2023年收购Shaw成为Rogers Communications的一部分。

• 2023

  Rogers收购Shaw Communications

  [1]Western International Communicationsen.wikipedia.org

  与WIC前Cancom权益相关的继任通信业务成为Rogers Communications的一部分。

• 2016

  Corus收购Shaw Media

  [1]Western International Communicationsen.wikipedia.org

  Corus Entertainment收购了Shaw Media，包括许多前WIC地方电视资产。

• 2010

  Shaw收购CanWest广播资产

  [1]Western International Communicationsen.wikipedia.org

  CanWest持有的多数前WIC电视资产转入Shaw Media。

• 2001

  前WIC电视台推动网络变革

  [1]Western International Communicationsen.wikipedia.org

  在CanWest整合其WIC电视资产后，温哥华、维多利亚等地的Global、CTV和其他联盟进行了重组。

• 2000

  WIC停止作为独立公司运营

  [1]Western International Communicationsen.wikipedia.org

  在监管审查后，公司的主要资产被转让给收购方。

• 1999

  达成资产分割协议

  [1]Western International Communicationsen.wikipedia.org

  CanWest、Shaw和Corus原则上同意分割WIC的电视、制作、卫星、广播和专业服务资产。

• 1997

  收购CFCF-TV并开始收购战

  [1]Western International Communicationsen.wikipedia.org

  WIC完成了对蒙特利尔CFCF-TV的重大收购，而格里菲斯家族出售公司的决定引发了Shaw和CanWest的竞争性出价。

• 1982

  WIC作为公共媒体公司成立

  [1]Western International Communicationsen.wikipedia.org

  格里菲斯家族的广播权益通过Western International Communications重组，公开B类股票和家族控制的A类有投票权股票。

• 1963

  CHEK成为BCTV的姊妹台

  [1]Western International Communicationsen.wikipedia.org

  Western Broadcasting将维多利亚的CHEK加入其不列颠哥伦比亚省电视资产。

• 1950

  Western Broadcasting资产整合

  [1]Western International Communicationsen.wikipedia.org

  Frank Griffiths创立了Western Broadcasting Company，以持有不列颠哥伦比亚省的广播权益，包括CKNW和BCTV的权益。

一家多元化的加拿大广播和媒体控股公司，将区域电视和广播资产与专业电视、节目制作和卫星分发权益相结合。

• 广播电视

  广播电视塔

  WIC拥有或控制着一组地理上多元化的加拿大电视台，包括不列颠哥伦比亚省的CHAN-TV和CHEK、汉密尔顿的CHCH-TV、卡尔加里的CICT-TV、埃德蒙顿的CITV-TV和蒙特利尔的CFCF-TV。这些电视台播放不同组合的CTV、CBC、独立和WIC提供的节目，通常保留区域身份，而非使用单一企业品牌。

• 广播

  广播电台

  在拆分时，WIC在卡尔加里、埃德蒙顿、汉密尔顿、多伦多、温哥华和温尼伯拥有12个广播电台。著名呼号包括CKNW、CFMI、CHED、CHQR、CHML、CJOB、CILQ和CJXY。这些广播资产被转让给Corus Entertainment。

• 付费电视

  Superchannel

  Superchannel是WIC通过Allarcom收购的付费电视服务。它后来更名为Movie Central，最终在加拿大付费电视市场整合后停播。

• 付费电视

  MovieMax

  MovieMax是WIC的付费电影服务，后来成为Encore Avenue。它作为西部加拿大付费电视组合的一部分运营，该组合通过WIC拆分转移。

• 卫星分发

  加拿大卫星通信公司

  WIC持有Canadian Satellite Communications（通常称为Cancom）的多数股权。该业务通过卫星分发电视和通信信号，在WIC资产分割期间被转让给Shaw Communications。

• 电视新闻

  Canada Tonight

  Canada Tonight是WIC制作或提供的新闻节目，由公司电视集团的电视台播出。在向后来的全国新闻服务Global National过渡期间，CanWest短暂使用过它。

• 专业电视

  专业电视权益

  WIC持有Report on Business Television、The Family Channel、Teletoon、Télétoon、西部加拿大Viewers Choice和视频点播服务的权益。这些资产根据监管和竞争要求，在CanWest、Corus、Shaw、Astral Media和其他买家之间分配。

• 1999

  WIC资产的三方分割并购

  背景

  Shaw和CanWest之间的收购竞争未能产生单一无争议的买家，各方谈判达成包括Corus Entertainment在内的解决方案。

  采取的行动

  CanWest获得大部分电视和制作资产，Shaw获得Cancom权益，Corus获得广播、专业、付费和视频点播资产，但需进行监管剥离。

  后续影响

  WIC不再作为独立运营集团存在，而其资产重塑了加拿大电视和广播所有权。

  来源

• 1997

  寻求向Shaw出售并购

  背景

  格里菲斯家族希望退出广播业，并安排了涉及Shaw Communications、Allard家族和CanWest的交易。

  采取的行动

  股票在拟议买家之间分配，结构旨在避免立即触发WIC B类股票附带的附带条款。

  后续影响

  CanWest对该安排提出质疑，导致诉讼、谈判，并最终多方分割WIC资产。

  • CanWest Global Communications — CanWest追求该公司并质疑拟议的控制权变更结构，因为其电视台可以加强Global网络。

  来源

1. 1Western International Communicationsen.wikipedia.org