威塞克斯水务

威塞克斯水务是威塞克斯水务服务有限公司的商号，是一家受监管的水务和污水处理公用事业公司，服务范围覆盖英格兰西南部约10,000平方公里。其服务区域包括布里斯托尔以及多塞特郡、萨默塞特郡和威尔特郡的大部分地区，还包括格洛斯特郡和汉普郡的部分地区。公司供应经处理的饮用水，收集和处理废水，运营水资源和污水基础设施，管理水库，并通过其子公司GENeco支持环境和可再生能源活动。 该业务起源于1973年《水法》所创建的公共部门重组。威塞克斯水务管理局是十个区域水务管理局之一，旨在整合此前由河流管理局、地方当局和法定水务企业承担的职责。其继承的资产包括与布里斯托尔埃文、萨默塞特、埃文和多塞特、威塞克斯、西萨默塞特和西威尔特郡等管理局相关的水务基础设施，以及更早的市政和私营企业，如巴斯公司自来水厂和多塞特及威尔特郡水务委员会。区域管理局随后于1989年私有化，形成了现代威塞克斯水务业务发展的公司结构。 1998年，威塞克斯水务服务有限公司被安然公司以据报道24亿美元的价格收购，并置于安然旗下的Azurix子公司。安然倒闭后，该公司于2002年被出售给马来西亚杨忠礼集团旗下的杨忠礼电力国际。威塞克斯水务至今仍在该集团内私有持有，而非拥有自己股票代码的上市公司。其总部位于巴斯附近的克拉弗顿唐，由Bennetts Associates和Buro Happold设计，是一座节能建筑。 核心业务涵盖完整的受监管公用事业周期：原水的抽取和处理、向客户配水、废水收集、污水处理、管网维护、泄漏管理以及遵守饮用水和排放标准。公司还拥有或管理水库和湖泊，包括布拉什福德湖、克拉特沃西水库、杜尔里水库、霍克里奇水库、奥特黑德湖、萨顿宾厄姆水库和塔金磨坊。其中一些地点还兼作自然保护区或休闲场所。 威塞克斯水务的环境和资源回收活动尤其与GENeco相关，GENeco是2009年成立的子公司。GENeco运营污水处理和生物资源设施，回收废物，产生可再生能源，并生产农业用肥料。其项目包括Bio-Bug，一款由污水处理产生的生物甲烷驱动的改装大众甲壳虫，以及利用生物甲烷为布里斯托尔地区的公共汽车提供燃料。埃文茅斯的生物资源和可再生能源园区为布里斯托尔MetroBus路线上的公交车提供燃气。 公司根据英国水务行业监管框架运营，包括1991年《水工业法》以及Ofwat、环境署和饮用水监察局的监督。公开绩效信息包括较高的饮用水和污水排放合规率、与早期相比报告的泄漏量减少以及温室气体排放随时间降低。与此同时，威塞克斯水务也因历史上的污水和污染事件而多次受到执法行动和批评。2020年12月，GENeco在埃文茅斯的一个站点发生致命爆炸，造成四人死亡，其中包括三名威塞克斯水务员工；2024年，官方调查因证据不足而结案，无法支持过失杀人定罪。这些事件构成了公司环境、运营和安全记录的重要组成部分。 露丝·杰斐逊于2024年10月成为威塞克斯水务的首席执行官，接替自1988年起领导公司的科林·斯凯莱特……

威塞克斯水务的制度历史植根于20世纪70年代英国水务部门的重组。1973年《水法》创建了十个区域水务管理局，包括威塞克斯水务管理局。这些管理局整合了河流管理职责以及一系列地方政府和法定水务企业。在威塞克斯地区，继承的组织和资产包括布里斯托尔埃文河管理局、萨默塞特河管理局、埃文和多塞特河管理局、威塞克斯水务委员会、西萨默塞特水务委员会、西威尔特郡水务委员会、北威尔特郡和南威尔特郡水务委员会、多塞特水务机构和巴斯公司自来水厂。几家私营法定公司在更广泛的当局区域内继续独立运营。 前身网络本身已经发展了几十年。巴斯公司自来水厂的历史可追溯到十九世纪的立法，而为多塞特、威尔特郡和萨默塞特服务的供水委员会则是在二十世纪中叶通过地方命令和法案建立的。例如，西威尔特郡系统整合了早期为特罗布里奇、梅尔克舍姆、沃明斯特、韦斯特伯里、米尔、蒂斯伯里和沙夫茨伯里服务的设施。这种分层的制度背景解释了为什么威塞克斯水务的现代服务区域包含服务于城市、城镇、农村地区、水库和沿海社区等地理多样化的基础设施。 区域水务管理局于1989年私有化。威塞克斯水务服务有限公司随后成为私营受监管水务行业的一部分。1998年，安然以据报道24亿美元的价格收购了该公司，并将其置于其国际水务子公司Azurix之下。所有权安排是短暂的。安然倒闭后，威塞克斯水务于2002年被出售给马来西亚的杨忠礼电力国际。此后，它一直在更广泛的杨忠礼企业集团内运营。运营公司通过一系列与杨忠礼及其最终家族所有权结构相关的控股公司持有。 公司总部位于巴斯郊外的克拉弗顿唐，占据一座由Bennetts Associates和Buro Happold设计的现代节能建筑。从这个基地，威塞克斯水务管理着一个大型区域网络，供应饮用水并提供污水处理服务。其资产包括处理厂、配水网络、污水基础设施、水库和湖泊。布拉什福德湖、克拉特沃西水库、杜尔里水库、霍克里奇水库、奥特黑德湖、萨顿宾厄姆水库和塔金磨坊等设施用于供水目的，同时一些设施还支持保护和娱乐。 一个重要的战略发展是2009年GENeco的成立。该子公司将威塞克斯水务的角色从传统的污水处理扩展到资源回收。GENeco处理污水和其他有机物质，生产生物甲烷和可再生电力，并制造农业肥料。2010年，它通过Bio-Bug（一辆以污水产生的气体为动力的汽车）宣传了这些活动。2014年，一辆往返于布里斯托尔和巴斯的巴士成为人类和食物垃圾制成的燃料的早期公开示范。自2019年以来，在埃文茅斯生物资源和可再生能源园区产生的生物甲烷也为布里斯托尔MetroBus路线上的公交车提供动力。 威塞克斯水务的运营记录包括报告的高饮用水标准和污水排放许可合规率，以及在参考材料引用的时期内泄漏和温室气体排放的减少。然而，该公司也经历了多次环境执法。历史案例涉及污水或其他污染物质进入水道和沿海水域，包括影响韦茅斯码头、Dowlais Brook、Washford River、弗罗姆河和斯图尔河的事件。环境署在2000年代初期将该公司描述为屡次违规者，公司在1998年至2010年间收到了多项罚款。 2020年12月3日，GENeco在埃文茅斯的厌氧消化设施发生爆炸，造成四人死亡。其中三名受害者是威塞克斯水务员工。2024年，官方调查因当局认为证据不足而结案，无法支持过失杀人定罪。该事件仍然是公司安全史上的重大事件。 2024年10月，领导层发生变化，露丝·杰斐逊在科林·斯凯莱特自1988年以来的长期任期后成为首席执行官。斯凯莱特继续担任更广泛的杨忠礼英国领导职务。弗朗西斯·叶被确定为公司非执行董事长，安迪·派默为首席财务官。威塞克斯水务继续作为一家私有、受监管的区域性公用事业公司运营，其活动涵盖供水、污水处理、环境管理和可再生能源生产。

• 2024

  首席执行官继任

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  露丝·杰斐逊成为首席执行官，接替科林·斯凯莱特。

• 2020

  埃文茅斯爆炸

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  GENeco设施发生爆炸，造成四人死亡。

• 2014

  废物动力巴士开始运营

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  布里斯托尔和巴斯之间的巴士服务开始使用由人类和食物垃圾制成的生物甲烷。

• 2010

  Bio-Bug推出

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  GENeco推出了一款以生物甲烷为动力的汽车，作为污水衍生燃料的公开示范。

• 2009

  GENeco成立

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  威塞克斯水务成立GENeco，负责污水处理、生物资源和可再生能源活动。

• 2002

  杨忠礼收购

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  安然倒闭后，杨忠礼电力国际收购了威塞克斯水务。

• 1998

  安然收购

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  安然收购了威塞克斯水务服务有限公司并将其置于Azurix旗下。

• 1989

  水务行业私有化

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  区域水务管理局被私有化，为威塞克斯水务创造了现代私营部门框架。

• 1973

  威塞克斯水务管理局成立

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  1973年《水法》将威塞克斯水务管理局确立为英格兰和威尔士十个区域水务管理局之一。

一家受监管的区域性供水和污水处理公用事业公司，将基本公共基础设施与环境管理、废水资源回收和可再生能源发电相结合。

• 水务公用事业服务

  饮用水供应

  威塞克斯水务在其英格兰西南部服务区域内抽取、处理和分配饮用水给家庭、企业和其他用户。该服务依赖于水库、湖泊、处理厂和广泛的配水网络。

• 水务公用事业服务

  污水处理和污水处理

  公司通过区域污水管网收集废水，并在污水处理厂进行处理，然后排放或进一步处理。这项受监管的服务包括基础设施维护、环境合规和污水处理能力管理。

• 生物资源和可再生能源 · 2009

  GENeco资源回收

  GENeco将污水和其他有机废物转化为有用的产出，包括生物甲烷、可再生能源和农业肥料。其运营包括厌氧消化和位于埃文茅斯的生物资源和可再生能源园区。

• 水资源

  水库和湖泊管理

  威塞克斯水务管理用于供水、保护和娱乐的水库和湖泊。指定地点包括布拉什福德湖、克拉特沃西、杜尔里、霍克里奇、奥特黑德湖、萨顿宾厄姆和塔金磨坊。

• 2020

  埃文茅斯GENeco爆炸

  GENeco运营的厌氧消化设施发生爆炸，造成四人死亡，其中包括三名威塞克斯水务员工。2024年官方调查因证据不足而结案，无法支持过失杀人定罪。

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• 2010

  沙夫茨伯里污水污染

  威塞克斯水务因2009年污水污染沙夫茨伯里附近的斯图尔河被罚款6,000英镑外加2,235英镑费用。

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• 2008

  斯图尔河污染罚款

  该公司因允许污水污染斯图尔河被罚款3,000英镑外加1,960英镑费用。

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• 2007

  弗罗姆河污水污染

  威塞克斯水务承认违反1991年《水资源法》的罪行，未经处理的污水进入弗罗姆河。公司被罚款1,500英镑，并被责令支付1,589英镑费用；相关污染事件在2007年有报道。

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• 2004

  多项污染罚款

  该公司当年因环境污染事件收到六项罚款。

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• 2003

  Washford River污染定罪

  威塞克斯水务承认污染物质进入萨默塞特郡的Washford River，被罚款5,000英镑外加1,000英镑费用。环境署还称其为屡次污染者。

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• 2002

  Dowlais Brook污染罚款

  该公司因2001年发生在昆布兰Dowlais Brook的污染事件被罚款8,000英镑。

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• 1999

  环境署污染排名

  环境署将威塞克斯水务列为英格兰十大主要污染者中的第四位。

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• 1998

  韦茅斯码头污水排放

  威塞克斯水务因在繁忙的八月银行假日期间超过一百万加仑的未经处理的污水进入韦茅斯码头而被定罪。公司被罚款5,000英镑，并被责令支付500英镑的费用。

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• 2019布里斯托尔MetroBus生物甲烷供应

  Bristol

  来自埃文茅斯生物资源和可再生能源园区的生物甲烷开始为布里斯托尔MetroBus路线上的公交车提供动力。

  结果. 该倡议将GENeco的废物转化为交通燃料模式扩展到常规公共服务运营。

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• 2014布里斯托尔-巴斯废物动力巴士

  Bristol · Bath

  一辆巴士在布里斯托尔和巴斯之间运营，使用由GENeco处理的人类和食物垃圾产生的生物甲烷。

  结果. 该项目展示了在公共交通中使用废水衍生气体的可行性。

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• 2010GENeco Bio-Bug

  United Kingdom

  GENeco展示了一款由污水处理废物产生的生物甲烷驱动的改装大众甲壳虫。该项目展示了废水如何成为交通燃料的来源。

  结果. 该车辆成为威塞克斯水务资源回收和可再生能源活动的突出示范。

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• 2024

  首席执行官继任战略

  背景

  科林·斯凯莱特结束了自1988年开始的首席执行官任期。

  采取的行动

  露丝·杰斐逊被任命为首席执行官，而斯凯莱特继续担任更广泛的杨忠礼英国集团职务。

  后续影响

  这一变化标志着这家私有公用事业公司内部的领导层过渡。

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• 2010

  推出Bio-Bug新品

  背景

  GENeco试图证明污水处理过程可以产生可用的交通燃料。

  采取的行动

  该子公司推出了一款以生物甲烷为动力的改装大众甲壳虫。

  后续影响

  该车辆成为公司循环经济和可再生能源战略的面向公众的例子。

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• 2009

  创建GENeco战略

  背景

  污水处理产生了从污水和其他有机废物中回收能源和有用材料的机会。

  采取的行动

  威塞克斯水务成立GENeco，负责管理污水处理、资源回收、可再生能源和肥料生产。

  后续影响

  GENeco开发了生物甲烷应用，包括Bio-Bug和公共汽车燃料。

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• 2002

  出售给杨忠礼电力国际并购

  背景

  安然的倒闭要求处置通过其Azurix子公司持有的资产。

  采取的行动

  杨忠礼电力国际收购了威塞克斯水务。

  后续影响

  威塞克斯水务成为马来西亚杨忠礼集团的一部分，并继续在该企业家族内私有持有。

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• 1998

  接受安然收购并购

  背景

  威塞克斯水务在英国水务行业私有化后的发展过程中被出售。

  采取的行动

  安然收购了威塞克斯水务服务有限公司并将其置于Azurix旗下。

  后续影响

  所有权一直持续到安然倒闭以及随后将威塞克斯水务出售给杨忠礼电力国际。

  Reported acquisition value. $2.4 billion (1998)

  来源

1. 1Wessex Wateren.wikipedia.org