Werner & Mertz
德国家族企业，生产清洁剂、洗涤剂、鞋类护理和专业卫生用品。
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概览
Werner & Mertz GmbH 是一家总部位于美因茨的德国家族企业，生产清洁和护理产品。公司的起源可以追溯到1867年由弗里德里希·克里斯托夫·维尔纳和格奥尔格·维尔纳兄弟在美因茨创立的蜡制品工厂Gebrüder Werner。格奥尔格·梅尔茨加入后，公司更名为Werner & Mertz，并从蜡加工商发展成为品牌消费品制造商。 其最古老的消费品牌是Erdal，于1901年推出鞋油产品。该产品采用蜡基技术，并以青蛙标志进行营销，该标志后来成为公司的重要视觉象征。Erdal在20世纪初成长为德国领先的鞋类护理品牌之一，得益于扩展的分销、广告和额外的皮革护理产品。Werner & Mertz还通过1928年收购Urban & Lemm扩大了鞋类护理产品组合，其Urbin产品补充了Erdal。 公司在20世纪经历了重大的物理破坏。1908年和1917年的火灾摧毁或损坏了其在美因茨的设施，促使重建并开发了Ingelheimer Aue的工厂综合体。1944年的一次大规模盟军空袭摧毁了公司大部分建筑，但标志性的Frosch塔幸存下来。二战后，在获得盟军许可后恢复生产。Werner & Mertz随后扩展到鞋类护理以外的领域，进入家庭清洁，包括浴室和地毯产品，尤其是在20世纪50年代。 其产品组合后来在多个市场领域发展。Tana Chemie GmbH成立于1971年，服务于专业和机构客户，如餐厅、医院、工业场所和办公室。其他品牌和业务线包括Frosch、Emsal、Rorax、Bionicdry、tana professional和green care professional。Frosch于1986年推出，以无磷酸盐家用清洁产品问世，成为公司最畅销的品牌，也是其环保定位的主要载体。 可持续发展日益塑造了Werner & Mertz的企业战略和公众形象。在2000年接管公司管理的莱因哈德·施奈德的领导下，公司加强了环境管理计划，生产场所自2003年起获得欧盟生态管理和审计计划认证。公司于2008年将再生塑料引入生产，并于2012年正式启动Recyclat倡议，与包括绿点和NABU在内的外部合作伙伴合作，推广消费后再生塑料的使用和提高回收率。Frosch洗涤剂包装随后强调再生含量，公司还开发了旨在支持塑料循环使用的包装。 Werner & Mertz仍然是一家私营家族企业。其业务结合了大众市场的家庭清洁和洗涤剂产品，以及鞋类和皮革护理、地板和家具护理，以及专业清洁和卫生解决方案。尽管其品牌在德国以外销售，但该公司尤其与德国的环保产品标准、再生塑料包装以及Frosch品牌以可持续发展为主导的市场定位相关联。
沿革
Werner & Mertz 于1867年在美因茨以蜡制品工厂Gebrüder Werner起家，由弗里德里希·克里斯托夫·维尔纳和格奥尔格·维尔纳创立。格奥尔格·梅尔茨后来作为合伙人加入，从而产生了Werner & Mertz的名称。梅尔茨于1887年去世后，管理权移交给他的姐夫菲利普·亚当·施奈德，公司进入了施奈德家族长期控制的时期，并延续至今。 鲁道夫·施奈德于1901年接管管理，最初年仅19岁，从1903年起与他的兄弟赫尔曼·施奈德共同经营。那一年，公司推出了Erdal鞋油，利用公司的蜡加工技术开发。该产品以Erdal名称销售，源自公司以前在美因茨的地址，并于1903年采用了青蛙国王标志。Erdal成为公司的标志性产品，也是德国最强大的鞋类护理品牌之一。在1912年至1939年期间，Werner & Mertz扩大了其鞋类护理系列、分销网络、生产能力和广告。1928年收购Urban & Lemm增加了Urbin鞋清洁产品。 公司的制造历史以反复的火灾和战时破坏为标志。1908年，一场火灾摧毁了Erthalstraße的工厂和相邻的住宅楼。Werner & Mertz于当年晚些时候搬入Ingelheimer Aue的新工厂。1917年的另一场火灾导致了进一步的重建，于1918年完成。Frosch塔是该综合体的一部分，并一直是与Erdal业务相关的美因茨地标。二战期间，生产继续进行，约有20名来自波兰、俄罗斯和法国的强迫劳动者为公司工作。Werner & Mertz后来通过德国工业基金支付了赔偿金，该基金与“纪念、责任与未来”基金会相关。1944年的一次盟军空袭摧毁了公司约80%的建筑，但Frosch塔幸存下来。 战后，在获得盟军许可后恢复生产。Werner & Mertz在战后几十年中扩展到鞋类护理以外的领域，尤其是在20世纪50年代，增加了浴室、地毯和其他清洁应用的家用产品。公司于1971年成立了Tana Chemie GmbH，为专业用户提供服务，包括酒店、医疗保健、工业和办公客户。这一举措在品牌家用产品之外创造了第二个主要业务领域。 从20世纪80年代起，环保定位变得越来越重要。1986年，Werner & Mertz推出了Frosch，以无磷酸盐家用清洁产品问世。该品牌最终成为公司最畅销的产品线，也是环保大众市场清洁的典范。Erdal的鞋类护理系列于1996年成为无溶剂产品，而Emsal产品从2009年起转向天然成分。公司还开发了tana professional和green care professional专业系列，以及Rorax和Bionicdry。 莱因哈德·施奈德于2000年接管公司管理，代表家族领导的第五代。在他的指导下，Werner & Mertz正式确立了环境和可持续发展管理。其生产设施自2003年起获得欧盟生态管理和审计计划认证。再生塑料于2008年进入生产，公司于2012年启动了Recyclat倡议。该倡议旨在增加消费后再生塑料的使用，与回收行业和环境组织合作，并鼓励支持更高回收率的公共政策。 公司于2010年将总部迁至美因茨Rheinallee的一座能源正效益建筑。其环境和包装努力随后获得了多项奖项，包括莱茵兰-普法尔茨州的认可、行政建筑的LEED白金认证，以及Recyclat倡议的奖项。美因茨的L8生产中心于2019年开业，投资额被公司描述为当时最大的单笔投资。最近的包装工作侧重于再生塑料瓶和设计用于循环使用的组件。Werner & Mertz仍然是一家私营德国制造商，其身份结合了成熟的护理品牌和强大的可持续发展与回收议程。
- 2019
L8 生产中心启用
[1]Werner & Mertz 在美因茨启用了一个新的生产中心。
- 2012
Recyclat 倡议启动
[1]公司建立了一个正式计划，以扩大消费后再生塑料的使用，并促进改进回收系统。
- 2010
能源正效益总部启用
[1]Werner & Mertz 将总部迁至美因茨 Rheinallee 的一座能源正效益建筑。
- 2008
再生塑料进入生产
[1]公司开始在其生产和包装活动中使用再生塑料。
- 2003
EMAS 环境认证开始
[1]Werner & Mertz 生产设施获得欧盟生态管理和审计计划认证。
- 2000
莱因哈德·施奈德接管公司管理
[1]莱因哈德·施奈德接管管理，并推进公司的环境和可持续发展计划。
- 1996
Erdal 鞋类护理成为无溶剂产品
[1]Erdal 鞋类护理系列采用无溶剂配方。
- 1986
Frosch 推出
[1]Werner & Mertz 推出了 Frosch，以无磷酸盐家用清洁产品问世，开始了该品牌以可持续发展为主导的扩张。
- 1971
Tana Chemie 成立
[1]公司创建了 Tana Chemie GmbH，为专业和机构清洁客户提供服务。
- 1953
奥地利分厂成立
[1]Werner & Mertz 在奥地利哈莱因建立了分厂。
产品与定位
以可持续发展为导向的德国家族企业，生产家庭清洁、鞋类护理和专业清洁产品，注重环保配方、再生包装和循环性。
家庭清洁和洗涤剂 · 1986
Frosch
Frosch 是 Werner & Mertz 的领先消费品牌，也是其环保定位的主要体现。该品牌于1986年以无磷酸盐家用清洁产品推出，现已扩展到洗涤剂、清洁剂及相关家庭应用。其身份强调环保配方和包装，包括使用再生塑料制成的瓶子。Frosch 被描述为公司最畅销的品牌。
鞋类和皮革护理 · 1901
Erdal
Erdal 是 Werner & Mertz 的历史悠久的鞋类护理品牌，于1901年作为蜡基鞋油推出。它成为德国最知名的鞋类护理产品之一，并得到1903年推出的青蛙标志的支持。该系列后来扩展到其他皮革护理应用，自1996年以来，Erdal 产品一直以无溶剂配方销售。
地板、家具和家庭护理
Emsal
Emsal 是 Werner & Mertz 的护理产品品牌，涵盖家庭应用，如地板和家具维护。公司表示，自2009年以来，Emsal 产品一直使用天然成分，使其与更广泛的可持续发展定位保持一致。
专业清洁
tana professional
tana professional 代表 Werner & Mertz 的专业清洁业务。它为需要清洁和卫生解决方案的机构和商业用户提供服务，例如办公室、酒店、医疗保健和工业设施。该产品线源于公司与 Tana Chemie 相关的专业化学品活动。
专业卫生和清洁
green care professional
green care professional 是一个专业清洁和卫生系列，围绕环保产品和运营实践定位。它将 Werner & Mertz 的可持续发展方法从家庭消费品扩展到商业和机构清洁环境。
排水管和家庭清洁
Rorax
Rorax 是 Werner & Mertz 的家庭清洁品牌之一。它与 Frosch、Erdal 和 Emsal 一起构成公司更广泛的品牌组合，尽管提供的参考资料未指定其完整产品系列或推出历史。
家庭护理
Bionicdry
Bionicdry 是 Werner & Mertz 的品牌，包含在公司的家庭护理产品组合中。可用的参考资料确定了该品牌，但没有提供足够的细节来描述其完整的产品系列或推出时间线。
争议事件
营销活动
- 2023循环经济喷头项目
Europe
Werner & Mertz 与 Berry Global 合作开发了一款考虑循环经济因素的喷头。
结果. 该项目获得了 WorldStar 包装奖。
- 2019再生塑料沐浴露包装
Germany · Europe
Werner & Mertz 推出了一款完全由从德国 Yellow Sack 收集系统回收的塑料制成的沐浴露瓶。
结果. 该包装项目加强了公司在消费品包装中使用消费后再生料的努力。
- 2012Recyclat 倡议
Germany · Europe
Werner & Mertz 发起了 Recyclat 倡议，以增加在产品包装中使用从家庭垃圾中回收的塑料。该计划还促进了更高的回收率和回收价值链上的合作，包括与绿点的合作以及与 NABU 的磋商。
结果. 该倡议成为公司可持续发展形象的核心部分，并于2014年获得了多项环境和包装奖项。
品牌决策
2019
启用 L8 生产中心其他背景
Werner & Mertz 继续投资于其美因茨制造基地和以可持续发展为导向的生产基础设施。
采取的行动
公司在美因茨启用了 L8 生产中心。
后续影响
该设施被描述为当时公司最大的单笔投资，并扩大了其现代生产能力。
Investment. €30 million (2019)
2012
扩大消费后再生塑料的使用战略背景
公司于2008年开始在生产中使用再生塑料，并寻求减少对原始化石基塑料的依赖。
采取的行动
Werner & Mertz 建立了 Recyclat 倡议，以推广使用从家庭垃圾中回收的材料制成的包装。
后续影响
该倡议成为公司可持续发展传播的重要组成部分，并于2014年获得了多项奖项。
2000
以可持续发展为主导的管理战略战略背景
莱因哈德·施奈德作为施奈德家族领导的第五代接管了公司管理。
采取的行动
公司加强了环境管理、可持续产品开发和资源效率举措。
后续影响
可持续发展成为 Werner & Mertz 企业形象和品牌组合的决定性特征。
1986
推出 Frosch 品牌新品背景
Werner & Mertz 寻求扩大其家庭清洁业务，同时响应人们对环保产品日益增长的兴趣。
采取的行动
公司推出了 Frosch，以无磷酸盐家用清洁产品问世。
后续影响
Frosch 成为 Werner & Mertz 最畅销的品牌，也是清洁产品市场可持续发展的重要参考点。
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