概览

沃尔玛加拿大是沃尔玛公司的加拿大零售子公司。1994年，它通过从伍尔沃斯加拿大收购122家Woolco租约并将大部分门店转换为沃尔玛品牌进入加拿大市场。这笔交易使沃尔玛立即拥有了全国性的门店基础，并保留了约16,000名前Woolco员工，为公司在加拿大的扩张奠定了基础。该业务以大众市场折扣零售商的身份运营，将一般商品与杂货及精选服务相结合。其商品组合通常包括家居用品、服装、消费电子产品、玩具、健康美容产品、季节性商品、包装食品和新鲜食品。其主要实体业态是沃尔玛超级中心，将一般商品与大量杂货业务相结合，以及较小的沃尔玛折扣店，更侧重于一般商品和干货杂货。公司还采用了较小的城市业态，并扩展了数字购物、自提和配送服务。超级中心在2000年代中期成为加拿大主要的增长载体。加拿大首批超级中心于2006年11月在安大略省开业，随后扩展到其他省份。这些门店通常提供肉类、农产品、烘焙、熟食、乳制品、冷冻食品和其他超市品类，以及沃尔玛的传统商品。沃尔玛加拿大不仅与Giant Tiger、Canadian Tire、Dollarama和Winners等百货和折扣连锁店竞争，还与Loblaw、Metro、Sobeys等大型超市运营商以及区域杂货连锁店竞争。公司通过收购、关闭、转换和翻新定期调整其门店组合。2009年，它关闭了加拿大六家山姆会员店，并将资源重新导向沃尔玛和超级中心业态。2011年，它收购了39个原Zellers门店的租约，这些门店原本是为Target加拿大准备的。在Target加拿大2015年破产后，沃尔玛宣布计划收购13个原Target门店和一个配送中心，但需经法院批准。2021年，它宣布关闭六家门店，并启动一项多年投资计划，重点对加拿大大部分门店进行现代化改造。后续投资包括新建或翻新超级中心以及“未来商店”概念。沃尔玛加拿大还通过数字和服务合作伙伴关系运营。2018年，通过Instacart在部分门店推出当日达配送服务。公司参与了加拿大零售委员会管理的自愿性扫描价格准确守则。它曾拥有加拿大金融服务子公司沃尔玛加拿大银行，但在2018年同意将该银行出售给Stephen Smith和Centerbridge Partners。交易于2019年完成，此后该机构更名为Duo Bank of Canada。劳资关系一直是沃尔玛加拿大公开历史中反复出现的特征。魁北克省几家门店曾成立工会或面临组织运动，而公司因反对工会化而受到批评。Jonquière门店的关闭成为重大诉讼和劳动法程序的主题。加拿大最高法院最终裁定沃尔玛在关闭该门店时违反了魁北克劳动法，尽管公司坚称该门店不盈利。该业务在加拿大大多数省份和地区仍然活跃，努纳武特是引用的门店数量材料中确定的主要例外。

沿革

沃尔玛的历史始于山姆·沃尔顿的零售生涯，他在经营杂货店和折扣店的过程中形成了自己的经营哲学。沃尔顿认为，零售商可以通过降低价格、提高库存周转率和控制运营费用来吸引更多顾客。1962年7月2日，他在阿肯色州罗杰斯开设了第一家沃尔玛商店。早期门店强调折扣商品、本地市场知识、高销售量，以及密切关注顾客和门店员工的文化。 20世纪60年代，业务扩展到阿肯色州及邻近各州。到1967年，沃尔顿家族已控制24家门店，并实现了显著的销售增长。沃尔玛百货有限公司于1969年注册成立，并于1970年完成首次公开募股。上市为开设新店、建设配送中心、运输系统和数据处理能力提供了资金。沃尔玛早期的成功来自在较小社区开设大型折扣店，利用集中采购和配送提供当地零售商往往无法匹敌的价格。 20世纪70年代，沃尔玛扩大了地理版图，并将其物流模式正式化。公司投资建设配送中心和信息系统，将门店与采购和补货业务连接起来。它还围绕员工、门店层面的责任以及与管理层的频繁沟通建立了一种文化。20世纪80年代，沃尔玛推出了以山姆·沃尔顿命名的会员制仓储业态山姆会员店，并开设了第一家超级中心。超级中心将日用百货与完整的食品杂货部门相结合，创造了一站式购物模式，这成为沃尔玛后来在美国零售业占据主导地位的核心。公司于20世纪90年代进入国际市场，首先从墨西哥开始，随后通过收购和合作在加拿大、巴西、阿根廷、中国、英国、日本、印度和其他地区扩张。国际增长创造了新机遇，但也暴露了标准化零售模式的局限。沃尔玛根据当地条件调整业态和所有权结构，同时后来剥离或重组了未达到战略或财务预期的业务。公司出售或减持了多项国际业务，包括英国的Asda、日本西友的多数股权以及阿根廷业务。 20世纪90年代和21世纪初，随着食品杂货、药房、自有品牌、燃料、金融服务和电子商务变得更加重要，沃尔玛的零售模式发生了实质性变化。公司开发了Great Value和Equate等品牌，扩展了药房和光学服务，并利用其采购规模与供应商谈判。其公开口号从低价承诺演变为“省钱省心，生活更好”，将价格领先与关于家庭福祉和便利的更广泛主张联系起来。公司还成为持续批评和法律纠纷的对象。劳工组织、社区团体、供应商、环保倡导者、动物福利组织和民权组织对沃尔玛的雇佣实践、门店扩张、采购、安保、供应商关系、性别和残疾政策以及环境记录等方面提出质疑。国际扩张引发了一项重大反腐败调查，最终于2019年达成涉及沃尔玛及其巴西子公司的《反海外腐败法》和解。其他纠纷涉及涉嫌怀孕歧视、汇款欺诈控制、药房实践、劳资关系以及产品或供应链问题。 2010年代，沃尔玛加速从以门店为中心的折扣零售商向全渠道零售平台转型。它收购或投资了数字商务、市场平台、配送、物流、金融科技、健康和广告业务。门店自提和配送将门店转变为本地履约资产，而沃尔玛市场平台则扩大了在线商品种类，使其超出沃尔玛直接采购的产品。Walmart Connect创建了一项零售媒体业务，为供应商和卖家将购物者和交易数据货币化。新冠疫情加速了自提、配送、在线杂货、数字支付和健康相关服务的采用。2020年，沃尔玛推出了会员计划Walmart+，并成立了种族平等中心。公司还利用门店和停车场进行检测和疫苗接种活动，并扩大了对自动化、无人机配送、最后一英里物流和员工教育的投资。2021年，沃尔玛出售了西友的多数股权，并完成了Asda的出售，同时继续在墨西哥、加拿大、中国、印度和中美洲扩张。 2020年代，沃尔玛越来越多地将自己描述为一家以人为本、技术驱动的零售商。它扩大了市场平台履约、零售媒体、数据产品、人工智能、自动化和数字化门店运营。公司于2024年12月完成对VIZIO的收购，将沃尔玛零售生态系统与联网电视和广告技术连接起来。公司还于2025年在本顿维尔开设了新的总部。2026年1月，约翰·弗纳接替董明伦出任首席执行官，标志着又一次领导层交接，从长期任职的内部高管转向专注于技术、人工智能、全渠道商务和全球运营执行的新阶段。

2026
John Furner出任首席执行官
[15]John Furner becomes chief executivecorporate.walmart.com
John Furner接替Doug McMillon出任沃尔玛公司总裁兼首席执行官。
2025
本顿维尔新总部启用
[1]Walmart Historycorporate.walmart.com
沃尔玛庆祝位于本顿维尔的350英亩新总部园区启用。
2024
完成收购VIZIO
[7]Walmart Completes Acquisition of VIZIOcorporate.walmart.com
沃尔玛收购VIZIO及其SmartCast操作系统，增强了联网电视和零售媒体能力。
2021
完成出售Asda
[1]Walmart Historycorporate.walmart.com
沃尔玛完成出售英国杂货连锁Asda，减少了对英国市场的直接敞口。
2020
Walmart+ 上线
[14]Walmart+ launchescorporate.walmart.com
沃尔玛推出付费会员计划，整合配送、燃油、移动购物及其他权益。
2020
种族平等中心成立
[1]Walmart Historycorporate.walmart.com
乔治·弗洛伊德遇害后，Walmart.org 成立了种族平等中心。
2015
沃尔玛承诺推进重大员工与可持续发展举措
[1]Walmart Historycorporate.walmart.com
公司扩大了工资、培训、采购和可持续发展方面的举措，同时继续推进门店与供应链的现代化。
2008
“省钱，生活更好”成为核心品牌平台
[13]Save Money. Live Better. becomes a central brand platformcorporate.walmart.com
沃尔玛将其既有的低价承诺与更广泛的品牌理念相结合，聚焦家庭价值与生活品质。
2000
Walmart.com成为重要数字渠道
[1]Walmart Historycorporate.walmart.com
公司持续将Walmart.com发展为美国在线购物渠道，后将其与门店及杂货服务整合。
1994
通过收购Woolco拓展加拿大市场
[12]International expansion begins in Mexicocorporate.walmart.com
沃尔玛收购加拿大Woolco门店，加速进入加拿大零售市场。
1991
国际扩张从墨西哥起步
[12]International expansion begins in Mexicocorporate.walmart.com
沃尔玛进入墨西哥，开启公司大规模的国际零售扩张。
1988
首家沃尔玛购物中心开业
[1]Walmart Historycorporate.walmart.com
购物中心业态将完整超市与日用百货结合，成为沃尔玛的核心业态。
1983
山姆会员店开始运营
[1]Walmart Historycorporate.walmart.com
沃尔玛开设首家山姆会员商店（Sam's Club）仓储式会员店，将业务拓展至大宗商品和会员制零售领域。
1970
沃尔玛上市
[3]Sam Waltoncorporate.walmart.com
公司公开上市，获得额外资本以支持门店、配送和技术扩张。
1969
沃尔玛百货有限公司注册成立
[1]Walmart Historycorporate.walmart.com
公司正式注册成立，名称为沃尔玛百货有限公司（Wal-Mart Stores, Inc.）。
1962
首家沃尔玛门店开业
[1]Walmart Historycorporate.walmart.com
1962年7月2日，山姆·沃尔顿在阿肯色州罗杰斯开设了首家沃尔玛门店，确立了公司低价折扣零售模式。

产品与定位

大众市场、注重价值的零售，以广泛的商品种类、便利性和低价定位为基础。

零售业态 · 1988
沃尔玛超级中心
沃尔玛规模最大、最具辨识度的门店业态，将日用百货与完整的食品杂货经营结合在一起。超级中心通常提供生鲜食品、包装食品、家居用品、服装、电子产品、玩具、家居商品、药房服务、汽车用品及其他日常品类。该业态支撑沃尔玛的一站式购物定位，并使门店能够作为自提和配送的本地履约节点。
零售业态 · 1962
沃尔玛折扣店
折扣店业态是沃尔玛美国零售业务的历史根基。这类门店主营日用百货、消耗品、服装、家居商品、电子产品、季节性商品及部分服务，食品杂货品类通常少于超级中心。该业态体现了山姆·沃尔顿在中小型社区开展高销量折扣零售的原始模式。
零售业态 · 1998
沃尔玛社区店
社区店是一种规模较小的食品杂货导向业态，旨在为顾客提供食品、消耗品、药房商品及部分日用百货的便捷购买渠道。它在城市、郊区和社区选址中与大型超级中心形成互补，因为这些地点可能不适合开设全尺寸门店。
电子商务平台 · 2000
Walmart.com与沃尔玛市场平台
Walmart.com将自营零售商品与第三方市场平台商品结合在一起。该平台支持送货上门、自提、配送、食品杂货订购、数字支付、卖家服务、广告及履约能力。市场平台在沃尔玛直接采购的商品之外扩大了商品选择，同时让卖家能够触达沃尔玛的客户群和物流基础设施。
会员服务 · 2020
Walmart+
Walmart+ 是沃尔玛于2020年推出的付费会员计划。其权益包括免费或优惠配送、运费福利、燃油优惠、Scan & Go 自助结账、移动购物功能，以及捆绑的数字或娱乐权益。该服务旨在提高购物频次，并将节省时间与沃尔玛的价值定位相结合。
自有品牌 · 1993
Great Value
Great Value 是沃尔玛在食品杂货和家居品类中的主要价值型自有品牌系列。其产品涵盖包装食品、食品储藏类商品、冷冻食品、饮料、乳制品、烘焙产品及其他日用消费品。该品牌通过让零售商对产品规格、供应商关系、商品组合和货架定价拥有更大控制权，支撑沃尔玛的价格体系。
自有品牌 · 1993
Equate
Equate 是沃尔玛的自有品牌，涵盖健康、美容、保健和个人护理领域。其产品组合包括非处方药、维生素、急救用品、个人护理产品及相关健康商品。该品牌定位为全国性品牌的低价替代品，主要通过沃尔玛门店和数字渠道销售。
零售媒体服务 · 2019
Walmart Connect
Walmart Connect 是沃尔玛的广告和零售媒体业务。它为供应商、市场平台卖家和其他广告主提供站内、站外、店内及联网媒体广告位。该业务利用沃尔玛的交易、受众和购物数据，支持商品发现、广告投放定向、效果衡量和闭环归因。
健康服务 · 1978
药房与视光服务
沃尔玛门店提供处方药房、非处方药、健康产品、在适用司法管辖区内的免疫接种、视力服务、光学产品及相关健康服务。这些服务提高了顾客到店频率和门店的实用价值，也使沃尔玛的角色超越商品零售。
联网娱乐平台 · 2024
VIZIO与SmartCast
沃尔玛于2024年收购VIZIO后，VIZIO硬件和SmartCast平台成为沃尔玛更广泛生态系统的一部分。此次收购增加了联网电视、流媒体界面能力以及一个可与Walmart Connect互补的广告平台，并提供新的消费者娱乐触点。

争议事件

2026
阿片类药物处方合规和解
美国司法部宣布以5000万美元达成和解，了结有关沃尔玛药房配发无效阿片类药物及其他管制药物处方的指控。政府将该事项表述为指控，并要求采取额外的合规措施。
来源
2026
沃尔玛在售冷冻意面因李斯特菌担忧被召回
据ksla.com报道，沃尔玛在售的一款冷冻意面产品因李斯特菌污染担忧被召回。此次召回涉及沃尔玛销售的该冷冻意面产品。报道将李斯特菌担忧列为召回原因。来源未提供有关该产品、召回范围或结果的更多细节。
来源
2022
FTC汇款欺诈诉讼
美国联邦贸易委员会指控诈骗者利用沃尔玛的汇款服务欺诈消费者，且沃尔玛未能维持充分的警示、培训和防欺诈程序。该诉讼于2025年通过合意命令及1000万美元判决得以解决。
来源
2020
沃尔玛因上架“所有生命都重要”T恤遭到批评
沃尔玛因销售印有“所有生命都重要”的T恤遭到网上批评。沃尔玛加拿大表示相关商品由第三方卖家上架，并称将进行审查；截至周四上午，该商品已从其加拿大网站下架，但在美国仍有销售。
来源
2020
Walmart Canada 因 T 恤商品 listing 遭遇反弹
Walmart Canada 因在网上销售印有“All Lives Matter”的 T 恤而遭遇反弹。该事件于 2020 年 6 月 23 日被报道，来源将该商品 listing 描述为受到批评的对象。现有信息未说明后续结果、公司的任何回应，或有关该 listing 的更多细节。
来源
2020
字节跳动澄清TikTok美国合作相关传言
字节跳动针对TikTok合作方案的相关传言作出澄清，包括字节跳动将失去TikTok Global控制权及甲骨文可能占有TikTok源代码等说法。字节跳动称TikTok Global由其全资持有，方案不涉及算法和技术转让。
来源
2019
《反海外腐败法》和解
沃尔玛及其巴西子公司同意支付合计1.37亿美元的刑事罚金，以了结美国政府关于其国际业务中反贪腐会计管控失效及不当付款的指控。沃尔玛还同意承担合规监督义务，美国证券交易委员会则另行宣布了利润追缴。
来源
2019
沃尔玛加拿大召回 Parent’s Choice 婴儿配方奶粉
沃尔玛加拿大因可能受到克罗诺杆菌污染，召回 Parent’s Choice 品牌的婴儿乳糖敏感配方奶粉。该召回于2019年10月30日被报道。受影响产品为 Parent’s Choice 品牌下销售的乳糖敏感型婴儿配方奶粉。召回所述原因为可能存在克罗诺杆菌，这种细菌可能对婴儿构成健康风险。来源未提供受影响产品数量、具体批号或已报告病例的进一步细节。该召回通知通过 CTV News 的报道对外公布。
来源
2019
沃尔玛将不当毛衣从其平台下架
一名第三方卖家在Walmart.ca销售的不当圣诞毛衣图片在社交媒体上发布后，沃尔玛加拿大表示已将这些商品从平台下架，并为可能造成的冒犯致歉。
来源
2018
怀孕歧视诉讼
美国平等就业机会委员会指控沃尔玛拒绝为怀孕员工提供轻便工作安排，而此类安排曾向某些其他有工作限制的员工提供。
来源

阅读更多(11)

营销活动

2024VIZIO 与联网电视零售媒体整合
United States
沃尔玛完成对 VIZIO 的收购，将平价消费电子产品、SmartCast 流媒体技术与 Walmart Connect 广告能力连接起来。
结果. VIZIO 成为沃尔玛全资子公司，并成为沃尔玛零售媒体与娱乐扩张的战略组成部分。
来源
2023Walmart+ Assist
United States
沃尔玛面向符合条件、领取政府补助的顾客推出降价版 Walmart+ 会员，将这一会员权益延伸至低收入家庭。
结果. 该项目持续作为一项与沃尔玛价值定位相挂钩的 affordability 与可及性举措。
来源
2020Walmart+ 上线推广活动
United States
沃尔玛推出 Walmart+，宣传重点是通过无限次配送、燃油折扣、Scan & Go 和移动便利来节省时间和金钱。推广活动还包括 Plus Up 活动，以回应疫情时期对日常生活的冲击。
结果. Walmart+ 成为沃尔玛核心的会员与客户留存服务。
来源
2018黑色星期五线上与门店整合
United States
沃尔玛通过更早的线上开放、移动应用中的门店地图、店内活动以及辅助结账工具来推广黑色星期五。该活动将这一节点既视为价格驱动的促销期，也视为全渠道购物体验。
结果. 该活动巩固了沃尔玛作为重要假日零售商的作用，同时将数字规划与实体店购物连接起来。
来源
2008省钱省心，生活更好
United States
沃尔玛打造了更广泛的品牌平台，将其低价主张与便利、家庭福祉、社区活动以及“节省可改善顾客日常生活”的理念联系起来。
结果. 该平台成为沃尔玛公众形象与企业宗旨的重要表达。
来源
1962天天平价
United States · Canada · Mexico · Chile · China · India · Central America · Africa
沃尔玛的基础商业平台是持续低价策略，而非仅依赖阶段性促销。该模式结合供应商规模、配送效率、高库存周转、自有品牌和广泛的门店销量，以支撑日常必需品的可负担定价。
结果. 这一承诺成为沃尔玛品牌与运营模式的核心组织原则，并延续至今。
来源

品牌决策

2026
任命 John Furner 为首席执行官leadership_change
背景
在 Doug McMillon 长期担任首席执行官之后，沃尔玛筹备了一次强调技术、人工智能、全球增长与运营执行的领导层交接。
采取的行动
John Furner 出任总裁兼首席执行官，同时沃尔玛还宣布了沃尔玛美国、沃尔玛国际、美国山姆会员商店以及全球增长业务的新负责人。
后续影响
此次交接将一位在沃尔玛任职多年的高管置于公司下一阶段全渠道与技术驱动发展的核心位置。
来源
2024
收购 VIZIO并购
背景
沃尔玛希望拓展其零售媒体业务能力，通过娱乐设备与消费者建立连接，并强化 Walmart Connect。
采取的行动
沃尔玛以约 23 亿美元完全稀释股权价值完成对 VIZIO 及其 SmartCast 操作系统的收购。
后续影响
VIZIO 成为沃尔玛的全资子公司，并被定位为 Walmart Connect 与沃尔玛更广泛全渠道生态体系的补充。
Fully diluted equity value. Approximately $2.3 billion (Transaction announced February 2024 and completed December 2024)
来源
2021
出售或减少在部分国际市场的业务并购
背景
沃尔玛审视其国际业务组合，以将资源集中于具有更强战略或财务潜力的市场。
采取的行动
公司完成出售英国Asda，并出售日本Seiyu的多数股权，同时继续在部分国际市场运营。
后续影响
业务组合更加集中于北美、墨西哥、中美洲、中国、印度、智利和非洲。
来源
2020
推出Walmart+新品
背景
消费者越来越多地使用配送、自提、移动购物和订阅服务，尤其是在新冠疫情期间。
采取的行动
沃尔玛推出Walmart+，提供配送、燃油、Scan & Go等权益，旨在提升便利性和客户留存。
后续影响
该计划成为沃尔玛核心客户主张，并成为Walmart+ Assist等额外权益和 affordability 计划的平台。
来源
1991
启动国际扩张战略
背景
国内规模饱和压力促使沃尔玛寻求美国以外的增长。
采取的行动
沃尔玛进入墨西哥，随后通过收购、合作和本地运营扩展至加拿大、拉丁美洲、亚洲、非洲和欧洲。
后续影响
国际业务成为沃尔玛业务组合的重要组成部分，尽管公司后来退出或减少了在多个国家的业务。
来源
1988
扩大超级中心业态换代
背景
沃尔玛希望通过将折扣店商品与完整超市结合在同一屋檐下，提高顾客购物频率和客单价。
采取的行动
公司在美国开设并扩展沃尔玛超级中心，随后将该业态推广至国际市场。
后续影响
超级中心成为沃尔玛标志性的大型门店业态，并帮助公司成为美国最大的食品杂货零售商之一。
来源

近期事件

2026-10-22
沃尔玛推出Agent Gateway[26]沃尔玛推出Agent Gatewayfinance.sina.com.cn
报道日期：2026-10-22
沃尔玛推出面向AI智能体的Agent Gateway，允许获准接入的智能体为用户搜索商品并完成购买。
尚未确定
沃尔玛在售冷冻意面因李斯特菌担忧被召回[19]Frozen pasta sold at Walmart recalled over listeria fearsnews.google.com
报道日期：2026-09-23
据ksla.com报道,沃尔玛在售的一款冷冻意面产品因李斯特菌污染担忧被召回。
2021-12-01
沃尔玛加拿大收购Foodmaestro[27]沃尔玛加拿大收购Foodmaestrofreshplaza.com
报道日期：2021-12-01
沃尔玛加拿大收购了总部位于多伦多的Foodmaestro平台，该平台利用数据个性化在线杂货购物体验。
2021-07-14
沃尔玛与Symbotic扩大机器人合作[28]沃尔玛与Symbotic扩大机器人合作finance.sina.com.cn
报道日期：2021-07-14
沃尔玛与Symbotic宣布扩大合作，将为沃尔玛的25个区域配送中心配备机器人。沃尔玛表示该计划需要数年才能完成。
2021-01-28
Walmart Canada开始在魁北克门店销售魁北克猪肉[29]Walmart Canada开始在魁北克门店销售魁北克猪肉newswire.ca
报道日期：2021-01-28
Walmart Canada宣布，其魁北克大型超市开始销售由当地农户供应的猪肉，Olymel每年将供应约350,000公斤肉类。
2021-01-09
舒肤佳与沃尔玛启动健康公益项目[30]舒肤佳与沃尔玛启动健康公益项目prnasia.com
报道日期：2021-01-12
舒肤佳与沃尔玛在深圳启动“健康传中国，‘沃’要守护你”公益项目，并计划在全国开展相关活动。
2020-10-08
Walmart Canada以100万美元捐款启动筹款活动[31]Walmart Canada以100万美元捐款启动筹款活动theproducenews.com
Walmart Canada启动了与Breakfast Club of Canada合作的年度筹款活动，邀请员工和顾客为学校及社区早餐项目捐款。Walmart Canada宣布捐款100万美元，其中包括最高82万美元的店内顾客捐款配捐，以及用于支持疫情相关需求的18万美元。
尚未确定
字节跳动澄清TikTok美国合作相关传言[23]ByteDance clarifies reports about TikTok's proposed U.S. cooperationfinance.qianlong.com
字节跳动针对TikTok合作方案的相关传言作出澄清，包括字节跳动将失去TikTok Global控制权及甲骨文可能占有TikTok源代码等说法。字节跳动称TikTok Global由其全资持有，方案不涉及算法和技术转让。
2020-09-14
Zipline与沃尔玛宣布无人机配送试点合作[32]Zipline与沃尔玛宣布无人机配送试点合作tech.sina.com.cn
报道日期：2020-09-14
Zipline宣布与沃尔玛合作，在美国开展健康与保健产品按需无人机配送服务。双方称试点计划于次年年初在沃尔玛位于阿肯色州本顿维尔的总部附近启动；报道未称试点已经开始。
2020-09-01
沃尔玛推出 Walmart+ 会员服务[33]沃尔玛推出 Walmart+ 会员服务finance.sina.com.cn
报道日期：2020-09-01
据报道，沃尔玛推出会员制项目 Walmart+，以与亚马逊 Prime 竞争。

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