
Volcom
美国极限运动生活方式品牌,以滑板、冲浪、单板滑雪、音乐和青年文化为根基。
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概览
Volcom 是一家美国极限运动生活方式品牌,由 Richard “Wooly” Woolcott 和 Tucker Hall 于 1991 年创立。公司源于创始人共同参与单板滑雪的经历,其品牌理念将滑板、冲浪和单板滑雪视为一个整体,而非独立的运动类别。其视觉语言以独特的 Volcom Stone 标志为特征,文化定位通过口号“True to This”以及保持独立于传统时尚和企业文化的理念得以体现。 该品牌最初是一家面向板类运动参与者和爱好者的服装企业。其早期发展与运动员、音乐、独立设计和草根青年文化紧密相连。Chet Thomas 成为 Volcom 首位赞助的职业滑板运动员,随后公司在滑板、冲浪和单板滑雪领域建立了团队和大使网络。这种以运动员为中心的方法帮助 Volcom 在专业社群中建立了信誉,同时也使其能够作为更广泛的生活方式品牌运营。 Volcom 的产品系列包括 T 恤、衬衫、抓绒、连帽衫、牛仔裤、外套、泳装、沙滩裤、鞋类、包袋、头饰及其他配饰。公司还生产用于单板滑雪和其他户外活动的技术产品,以及适合日常穿着的休闲服装。与艺术家、设计师、大使和文化合作伙伴的合作支持了品牌对创意和自我表达的重视。Volcom 还在 1995 年创立了 Volcom Entertainment,使其成为早期拥有唱片公司的极限运动公司之一,并加强了与音乐的联系。 公司从专业品牌扩展为国际企业。2002 年在洛杉矶开设了第一家零售店,随后在北美、欧洲、亚洲、澳大利亚、拉丁美洲和其他市场发展了门店和分销网络。Volcom 于 2005 年通过纳斯达克首次公开募股成为上市公司。2008 年,它收购了 Electric Visual Evolution,该公司与 Electric 眼镜和配饰品牌相关。2011 年,PPR(后更名为开云集团)同意收购 Volcom,将其私有化并纳入开云品牌组合。开云的所有权支持了品类扩展,包括 Volcom 于 2013 年推出的首个封闭式鞋履系列。 开云于 2019 年宣布将 Volcom 出售给 Authentic Brands Group。在 ABG 的所有权模式下,品牌管理、授权、分销和零售运营通过运营合作伙伴组织。在美国,Liberated Brands 运营 Volcom 零售店,并于 2025 年 2 月申请第 11 章破产保护,宣布关闭并清算其剩余的美国门店。该事件影响了零售运营商,但不一定意味着 Volcom 商标或全球品牌的终结,该品牌仍然是活跃的国际极限运动品牌。 Volcom 还推动了环境和社会倡议。其 V.Co-logical 系列将部分产品与向环保非营利组织的捐赠联系起来,公司还参与了“1% for the Planet”倡议。它支持社区体育赛事,包括 Volcom Pipe Pro,该赛事融入了环保实践和减少废物的努力。总体而言,Volcom 定位于中端至高端极限运动生活方式品牌,将功能性板类运动服装与图形、街头服饰和青年文化产品相结合。
沿革
Volcom 由 Richard Woolcott 和 Tucker Hall 于 1991 年在一次太浩湖单板滑雪之旅后创立。他们在板类运动中的经历影响了公司的创始理念:服装应反映滑板、冲浪和单板滑雪的共同文化,而不仅仅是向这些活动推销产品。该品牌的早期身份通过运动员关系、独特的图形和独立的文化立场建立。职业滑板运动员 Chet Thomas 是其首位赞助的滑板运动员,而 Ryan Immegart 成为其首位赞助的单板滑雪运动员。 在最初几年,Volcom 从一个小型服装品牌发展成为知名的极限运动公司。它使用 Volcom Stone 标志,后来使用“True to This”口号来传达真实性和对板类运动的承诺。1995 年,公司创立了 Volcom Entertainment,这在当时的服装企业中是不寻常的举措。该唱片公司加强了 Volcom 与音乐的联系,并帮助围绕品牌建立了更广泛的文化平台。 Volcom 于 2005 年 4 月更名为 Volcom, Inc.,并于同年 6 月 29 日在纳斯达克上市。其首次公开募股以每股 19 美元出售 469 万股,筹集 8900 万美元。上市公司时期促进了进一步扩张,包括 2008 年初以 2530 万美元收购 Electric Visual Evolution。Electric 与眼镜和配饰相关,使 Volcom 能够将其产品和品牌生态系统扩展到服装之外。Electric 业务后来于 2016 年被 Eric Crane 以未公开金额收购。 零售扩张始于 2002 年 11 月 23 日在洛杉矶开设的第一家 Volcom 门店。公司随后在北美、欧洲、亚洲、澳大利亚、拉丁美洲和其他地区发展了门店网络和国际分销。Volcom 还推广了冲浪、滑板和单板滑雪领域的运动员团队,通过比赛、内容和大使活动保持与专业社群的连接。 2011 年 5 月,PPR 以每股 24.50 美元发起友好收购要约。Volcom 董事会支持该提议,对公司的估值约为 6.08 亿美元。PPR 后来更名为开云集团。作为开云的一部分,Volcom 在地域和品类发展方面获得了支持。2013 年 7 月,该品牌推出了首个封闭式鞋履系列,将其产品范围扩展到服装、凉鞋和板类运动服装之外。 Volcom 的营销和社区工作包括“Let the Kids Ride Free”活动、运动员故事、音乐活动以及 Volcom Pipe Pro 等赛事。2013 年和 2014 年在夏威夷 Banzai Pipeline 举办的 Pipe Pro 比赛被描述为“深蓝冲浪赛事”,因为它们融入了环境和社区措施。2014 年赛事是冲浪专业人士协会世界资格赛系列的五星级比赛,据报道奖金为 13 万美元。 该品牌还开展了环境和社会倡议。其 V.Co-logical 系列将系列销售额的 1% 捐赠给环保非营利组织,Volcom 还参与了“1% for the Planet”倡议。2011 年,它与 Krochet Kids International 合作,销售与乌干达减贫工作相关的手工制品。Volcom 将这些活动视为其户外和社区身份的延伸。 开云于 2019 年 4 月 3 日宣布将 Volcom 出售给 Authentic Brands Group。在 ABG 所有权下,品牌的知识产权、授权、批发关系和运营合作伙伴关系变得比早期垂直整合的上市公司结构更为重要。在美国,Liberated Brands 运营 Volcom 零售店。2025 年 2 月 2 日,Liberated Brands 申请第 11 章破产保护,并宣布关闭其剩余的美国 Volcom 门店,清算销售随即开始。美国零售收缩本身并不表明 Volcom 品牌已消亡;Volcom 仍然作为活跃的国际品牌存在。
- 2025
美国 Volcom 零售运营商进入第 11 章破产
[1]Liberated Brands 申请破产保护,并宣布关闭剩余的美国 Volcom 门店。
- 2019
Authentic Brands Group 收购 Volcom
[1]ABG 从开云集团收购 Volcom。
- 2013
Volcom 进入封闭式鞋履领域
[1]品牌推出首个封闭式鞋履系列。
- 2011
PPR 收购 Volcom
[1]PPR 发起受支持的要约收购,后来成为开云集团对品牌的所有权。
- 2008
收购 Electric Visual Evolution
[1]Volcom 以 2530 万美元收购 Electric Visual Evolution。
- 2005
Volcom 上市
[1]Volcom 于 6 月 29 日完成纳斯达克首次公开募股。
- 2002
首家 Volcom 零售店开业
[1]公司在洛杉矶开设首家零售店。
- 1995
Volcom Entertainment 成立
[1]Volcom 创建唱片公司,将品牌与独立音乐和青年文化的关系延伸。
- 1991
Volcom 成立
[1]Richard Woolcott 和 Tucker Hall 在太浩湖单板滑雪之旅后创立 Volcom,围绕共同的滑板、冲浪和单板滑雪文化建立公司。
产品与定位
中端至高端极限运动生活方式品牌,植根于滑板、冲浪、单板滑雪、独立音乐和青年文化。
休闲和极限运动服饰 · 1991
服装
Volcom 的核心产品包括图形 T 恤、衬衫、抓绒、连帽衫、牛仔裤、长裤、夹克和其他休闲服装。设计通常结合滑板、冲浪、单板滑雪和街头服饰元素,并带有 Volcom Stone 标志和季节性图形。该系列既服务于板类运动参与者,也服务于寻求极限运动生活方式美学的消费者。
冲浪服饰
沙滩裤和泳装
沙滩裤和泳装反映了 Volcom 在冲浪领域的起源及其更广泛的海滩文化身份。该类别包括性能导向的沙滩裤以及生活方式泳装,通过图形处理和季节性系列支持男装、女装和其他客户群体。
滑雪服饰
单板滑雪技术服装
Volcom 生产技术性单板滑雪服装,如保暖夹克、外壳夹克、雪裤和相关分层单品。这些产品将品牌与单板滑雪的早期联系扩展到功能性外套,同时保留其图形和街头影响的设计语言。
极限运动鞋类 · 2013
鞋类
Volcom 于 2013 年扩展到封闭式鞋履。该类别以休闲鞋和其他生活方式导向的鞋类补充其服装和板类运动定位,使品牌能够超越服装和凉鞋为客户提供更多选择。
时尚和极限运动配饰
配饰
配饰包括帽子、鸭舌帽、包袋、腰带、钱包、眼镜相关产品和其他小件商品。这些物品将 Volcom Stone 身份扩展到价格较低的入门产品,并为服装系列和运动员驱动的活动提供支持性类别。
可持续发展系列
V.Co-logical 系列
V.Co-logical 系列是与 Volcom 环境定位相关的系列。Volcom 表示,该系列销售额的 1% 捐赠给环保非营利组织,将特定产品与保护和可持续发展倡议联系起来。
营销活动
- 2014Volcom 管道大师赛
United States · Hawaii · International surfing community
2014 年的比赛重返 Banzai Pipeline,海浪巨大,并被指定为“深蓝冲浪赛事”。它也是冲浪专业人士协会世界资格赛系列的五星级赛事,并与 Sustainable Surf 合作开展废物分流工作。
结果. 赛事电视转播并与可持续发展措施相关联
- 2013Volcom 管道大师赛
United States · Hawaii · International surfing community
2013 年在 Banzai Pipeline 举办的 Volcom Pipe Pro 是一项职业冲浪比赛,被认定为“深蓝冲浪赛事”。组织者努力减少环境影响并提供社区福利。
结果. 环保赛事实践获得认可
- 2011与Krochet Kids International合作
United States
Volcom 与 Krochet Kids International 合作,销售与乌干达减贫工作相关的手工制品,并将部分收入用于该组织的项目。
结果. 社会影响力合作
- 真我本色
Global
“True to This”是 Volcom 最知名的品牌口号,也是其对板类运动、独立创造力和真实性的承诺的反复表达。它被用来将产品营销与运动员、艺术家、音乐家以及品牌的亚文化起源联系起来。
结果. 长期品牌定位平台
- 让孩子免费滑板
Global
“Let the Kids Ride Free”是 Volcom 的一项活动,与青年参与、极限运动以及品牌的反主流文化身份相关。它将滑板、冲浪和单板滑雪视为创造性活动,而不仅仅是竞技项目。
结果. 长期文化运动
品牌决策
2025
Liberated Brands 破产后美国零售收缩战略背景
Liberated Brands 在美国运营 Volcom 零售店,并在报告财务困境后进入第 11 章破产保护。
采取的行动
该运营商宣布关闭并清算其剩余的美国 Volcom 门店。
后续影响
Volcom 在美国的实体零售足迹大幅缩减,而国际品牌和商标仍然活跃。
Reported assets and liabilities. $100 million–$500 million (February 2, 2025)
2019
从开云出售给 Authentic Brands Group并购背景
开云重组了其品牌组合,并同意将 Volcom 转让给 Authentic Brands Group。
采取的行动
ABG 收购了 Volcom,并接管了品牌的知识产权。
后续影响
Volcom 从奢侈品集团的所有权结构转变为 ABG 的品牌管理和授权模式。
2013
推出封闭式鞋履新品背景
开云的所有权为 Volcom 扩展到其既定的服装和板类运动类别之外提供了支持。
采取的行动
Volcom 推出了首个封闭式鞋履系列。
后续影响
此次发布扩展了 Volcom 的生活方式产品,并为国际分销创造了另一个产品类别。
2011
出售给 PPR并购背景
Volcom 董事会支持 PPR 的友好收购要约,PPR 当时正在寻求建立和多元化其品牌消费组合。
采取的行动
PPR 提出每股 24.50 美元的要约,对 Volcom 的估值约为 6.08 亿美元。
后续影响
Volcom 成为 PPR(后为开云集团)的一部分,不再是一家独立上市公司。
Transaction valuation. $608 million (May 2, 2011)
2008
收购 Electric Visual Evolution并购背景
Volcom 寻求将其极限运动生态系统扩展到配饰和眼镜领域。
采取的行动
Volcom 以 2530 万美元收购 Electric Visual Evolution。
后续影响
此次收购扩大了 Volcom 的产品组合,但 Electric 业务后来于 2016 年被出售给 Eric Crane。
Acquisition price. $25.3 million (Early 2008)
2005
首次公开募股其他背景
Volcom 寻求资本和公开市场准入,以支持其作为国际极限运动公司的发展。
采取的行动
公司在纳斯达克上市,以每股 19 美元出售 469 万股。
后续影响
此次发行筹集了 8900 万美元,并为后续收购活动(包括 Electric 交易)奠定了基础。
IPO proceeds. $89 million (June 29, 2005)
1995
通过 Volcom Entertainment 进入音乐领域战略背景
Volcom 的创始人将音乐视为与滑板、冲浪和单板滑雪相同的青年文化生态系统的一部分。
采取的行动
公司创建了 Volcom Entertainment,使该品牌成为早期拥有唱片公司的极限运动服装企业。
后续影响
此举强化了 Volcom 作为文化平台而非仅仅是服装制造商的形象。
近期事件
Volcom与Selina宣布冲浪俱乐部合作[3]
报道日期:
Authentic Brands Group宣布Volcom与Selina建立长期合作关系,共同打造Selina x Volcom冲浪俱乐部。公告称首家俱乐部计划于2021年秋季开业,并计划在葡萄牙、墨西哥、巴西、哥斯达黎加和巴拿马的冲浪目的地增设五处。
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