维珍互动
企业品牌
未认领前英国电子游戏发行商和分销商，以维珍品牌运营，后更名为Avalon Interactive。
最近更新 2026年8月22日
概览
维珍互动娱乐是一家英国电子游戏发行商、分销商和多媒体娱乐公司，与理查德·布兰森的维珍集团有关。该公司于1983年由尼克·亚历山大在离开Thorn EMI后创立，最初名为维珍游戏（Virgin Games）。它最初发行由独立开发商提供的电脑游戏，同时建立了一个名为“五人帮”（Gang of Five）的小型内部开发团队。早期的作品如《Sorcery》和《Dan Dare: Pilot of the Future》帮助公司在英国家用电脑市场确立了地位。 1987年，维珍收购了陷入困境的分销商Mastertronic的主要股份，实现了决定性的扩张。两家公司合并为维珍Mastertronic（Virgin Mastertronic），Mastertronic高管马丁·阿尔珀成为总裁。这笔交易为维珍提供了更强大的国际分销网络，并获得了Mastertronic与欧洲世嘉的既有关系。1991年，世嘉从维珍手中收购了Mastertronic，而维珍保留了出版业务，并短暂恢复了维珍游戏的名称。 1993年，公司更名为维珍互动娱乐（Virgin Interactive Entertainment），以反映超越传统电子游戏的雄心。在1990年代，它作为多媒体出版商运营，为家用电脑和游戏机开发和分发软件，并尝试CD-ROM娱乐、教育、玩具和与电影相关的互动产品。其美国业务靠近好莱坞，并与包括迪士尼在内的授权方合作，同时公司还在欧洲分销重要的第三方游戏。其目录和分销关系包括与《狮子王》《阿拉丁》《森林王子》《机械战警》《终结者》《毁灭战士II》《生化危机》《街头霸王》《沙丘》《蚯蚓吉姆》等知名作品相关的游戏。 在娱乐、媒体和视频商店公司大力投资互动软件的时代，所有权多次变更。1993年，孩之宝收购了少数股权，随后Blockbuster Entertainment于1994年收购了控股权。Blockbuster后来将其股份出售给Spelling Entertainment，后者当时隶属于维亚康姆。这些所有者投资于大规模CD制作，并扩大了维珍互动的美国开发能力。其美国内部工作室更名为Burst，而伦敦开发部门更名为Crimson；在随后的所有权变更后，这两个名称均被更改。 维珍互动的北美业务于1998年出售给电子艺界，这与电子艺界收购Westwood Studios有关。欧洲业务与美国业务分离，并经历了一系列涉及Mark Dyne、Interplay Entertainment和Titus Interactive的安排。1999年，Interplay收购了大量少数股权，并与维珍签订了分销协议。Titus后来获得控制权，最终于2001年使维珍互动成为Titus的子公司。公司越来越专注于欧洲分销，而不是大规模原创出版。 西班牙业务于2002年通过管理层收购分离，成为Virgin Play。2003年，Titus将维珍互动更名为Avalon Interactive，随后法国、比荷卢和德国业务也采用了Avalon品牌。Avalon继续处理分销和预算软件系列，包括White Label系列和与Xing Interactive在英国和比荷卢推出的Just2Play系列。Titus Interactive于2005年进入破产程序，Avalon业务随后关闭。前维珍互动目录及相关知识产权通过Titus资产的收购归Interplay所有，但个别产权可能有单独的权利持有者。
沿革
维珍游戏于1983年在伦敦由尼克·亚历山大创立，他曾在Thorn EMI工作。公司最初是一家依赖独立开发者提交作品的出版商，随后于1984年创建了名为“五人帮”的内部开发团队。早期的作品如《Sorcery》和《Dan Dare》帮助公司在英国电脑游戏市场获得认可。维珍还通过收购较小的出版商和品牌进行扩张，包括Rabbit Software、New Generation Software和Leisure Genius，后者的目录包括《Scrabble》《Monopoly》和《Cluedo》等棋盘游戏的授权电脑版本。 1987年，维珍收购了Mastertronic的大量股份，这是一家主要的英国分销商，已迅速扩展到国际市场，并收购了Melbourne House。两家公司于1988年合并为维珍Mastertronic，马丁·阿尔珀担任总裁。Mastertronic与世嘉的既有分销关系尤其宝贵，世嘉后来于1991年收购了Mastertronic。维珍保留了较小的出版业务，恢复了维珍游戏的名称，并于1992年建立了新的伦敦开发团队。 1993年，公司采用了维珍互动娱乐的名称。新身份反映了包括游戏、儿童产品、教育、玩具和CD-ROM娱乐在内的广泛多媒体战略。同年，孩之宝购买了少数股权，寻求其品牌的互动版本。维珍还将其儿童和家庭CD相关活动分离为Virgin Sound and Vision。 1990年代中期，所有权发生了重大变化。Blockbuster Entertainment于1994年收购了初始少数股权，后来取得控制权。Blockbuster随后将其股份出售给Spelling Entertainment，后者当时与维亚康姆有关。新所有者投资于生产设施，并推广使用计算机动画、录制视频和高品质音频的复杂CD-ROM项目。维珍的美国业务越来越与好莱坞授权方合作，包括迪士尼，并出版或发行基于电影和其他娱乐产品的游戏。其欧洲产品组合还包括来自Capcom和id Software等公司的主要第三方产品。 在此期间，维珍发展了一个庞大的国际组织。美国开发业务采用了Burst的名称，而伦敦开发分支成为Crimson。维珍互动西班牙于1995年成立，公司推出了The White Label，这是一个针对精选PC游戏的预算再发行系列。尽管如此，公司仍面临财务压力。Spelling在1997年业绩不佳后将其所有权挂牌出售，业务于1998年分为北美和欧洲利益。 电子艺界于1998年收购了维珍互动的北美业务，作为其购买Westwood Studios的一部分。Burst在电子艺界旗下成为Westwood Pacific。欧洲分部在Mark Dyne的领导下单独重组，蒂姆·钱尼成为总裁。1999年，Interplay与维珍签订了分销协议，并收购了大量少数股权。Titus Interactive随后通过一系列交易获得控制权，并于2001年使维珍互动成为全资子公司。维珍越来越多地作为Titus和Interplay的欧洲分销平台，而不是大型独立出版商。 西班牙子公司于2002年通过管理层收购出售，成为Virgin Play。2003年7月，Titus将维珍互动更名为Avalon Interactive，随后法国、比荷卢和德国也进行了相关名称变更。Avalon继续分销产品，并于2004年与Xing Interactive在英国和比荷卢推出了Just2Play预算系列。Titus于2005年1月申请破产，立即关闭了法国业务。Avalon的英国业务于当年晚些时候解散。前维珍互动库和相关资产通过Titus资产的收购归Interplay所有，但受制于个别游戏和系列的权利安排。
- 2005
Avalon业务关闭
[1]Titus的破产导致Avalon剩余业务关闭。
- 2003
更名为Avalon Interactive
[1]Titus用Avalon Interactive取代维珍互动名称。
- 2002
Virgin Play成立
[1]西班牙子公司通过管理层收购离开集团，并采用Virgin Play名称。
- 2001
Titus获得完全所有权
[1]Titus巩固了对维珍互动的控制，并将其用作欧洲分销平台。
- 1999
Interplay成为战略投资者
[1]Interplay收购大量少数股权，并与维珍签署多地区分销协议。
- 1998
电子艺界收购北美业务
[1]维珍的美国业务和Burst工作室随Westwood Studios交易转移给电子艺界。
- 1995
Capcom欧洲分销协议
[1]维珍成为Capcom的欧洲分销合作伙伴，并建立了西班牙分销业务。
- 1994
Blockbuster取得控制权
[1]Blockbuster Entertainment从少数股权投资扩大为对维珍互动的控制。
- 1993
维珍游戏更名为维珍互动娱乐
[1]公司采用强调其更广泛多媒体雄心的名称。
- 1991
世嘉收购Mastertronic
[1]世嘉收购Mastertronic，而维珍保留出版业务。
本页只列出最近 10 条。
产品与定位
游戏出版、多媒体开发和欧洲分销，特别强调1990年代的授权娱乐产品、CD-ROM软件以及国际来源的游戏机和电脑游戏。
电脑和游戏机游戏 · 1983
维珍游戏目录
早期维珍游戏目录包括英国电脑游戏，如《Sorcery》《Dan Dare: Pilot of the Future》《Falcon Patrol》《Doriath》和《The Biz》。公司还出版或发行授权和街机相关产品，帮助在转型为更大的多媒体业务之前确立维珍品牌。
授权电子游戏 · 1992
授权电影和电视游戏
维珍互动开发和出版了知名娱乐产品的互动改编，特别是在1990年代。著名例子包括迪士尼的《阿拉丁》《狮子王》《森林王子》《终结者》《机械战警》和《毁灭者》。这些产品将出版商与电影制片厂联系起来，并扩大了其超越原创游戏概念的形象。
电子游戏分销 · 1995
欧洲第三方分销
维珍是其他出版商和开发商创建的游戏的重要欧洲分销商。其关系包括Capcom、id Software、Interplay、Titus、Hudson Soft等公司。与《生化危机》《街头霸王》《毁灭战士II》等主要系列相关的欧洲发行构成了公司后期业务的重要部分。
预算电子游戏 · 1995
The White Label
The White Label是为精选PC游戏推出的预算再发行系列。它允许较旧或价格较低的软件以更实惠的价格继续在市场上销售，反映了维珍互动对目录管理和分销的日益关注。
预算电子游戏 · 2004
Just2Play
Just2Play是2004年与Xing Interactive在英国和比荷卢推出的PC预算系列。它的定位类似于Avalon早期的预算活动，并合并了两家公司的产品，以低价零售分销。
品牌决策
2003
更名为Avalon Interactive战略背景
Titus正在整合其出版和分销资产，维珍业务已成为主要的欧洲分销业务。
采取的行动
Titus将维珍互动更名为Avalon Interactive，随后将新身份应用于相关的欧洲大陆业务。
后续影响
维珍互动的企业身份从业务中消失，该业务在Avalon名称下继续了有限的一段时间。
1999
与Interplay建立战略分销关系并购背景
维珍寻求为其欧洲业务建立更强大的分销和所有权结构，而Interplay寻求更广泛地进入国际市场。
采取的行动
Interplay同意在北美和其他地区分销维珍产品，并收购了大量少数股权；维珍成为Interplay在欧洲的独家分销商。
后续影响
该安排之后是Titus Interactive收购控制权，并更加注重分销。
1998
将北美业务与欧洲分部剥离并购背景
维珍互动面临财务压力，其所有权在业绩不佳后正在重组。
采取的行动
电子艺界收购了北美业务和Burst工作室，这与Westwood Studios交易有关，而欧洲业务则置于独立的领导和管理安排之下。
后续影响
维珍互动的名称在欧洲继续使用，但美国出版和开发组织被并入电子艺界。
1993
将公司扩展为多媒体战略背景
维珍的活动已从传统的游戏出版扩展到CD-ROM娱乐、教育、玩具和其他媒体类别。
采取的行动
公司将名称从维珍游戏改为维珍互动娱乐，并创建了Virgin Sound and Vision，用于儿童和家庭CD娱乐。
后续影响
新身份支持了1990年代与媒体公司和电影授权方的合作。
近期事件
- 2005
Titus Interactive申请破产[1]
破产
Titus进入破产程序，导致法国业务关闭，随后Avalon剩余的英国业务解散。
- 2003
维珍互动更名为Avalon Interactive[1]
人事变动
Titus将维珍互动更名为Avalon Interactive，业务越来越专注于分销。
- 2002
西班牙业务成为Virgin Play[1]
并购 · 人事变动
维珍互动西班牙通过管理层收购出售，并更名为Virgin Play。
- 2001
Titus控制维珍互动[1]
并购
Titus扩大了其所有权，使维珍互动成为全资子公司，简化了公司的出版和分销结构。
- 1999
Interplay与维珍互动达成分销和投资协议[1]
并购
Interplay同意在多个地区分销维珍产品，并收购了大量少数股权，而维珍则负责Interplay在欧洲的分销。
- 1998
电子艺界收购维珍互动北美业务[1]
并购
电子艺界在收购Westwood Studios的同时收购了北美业务和Burst工作室。
- 1995
维珍互动签署欧洲Capcom分销协议[1]
其他
维珍成为Capcom的欧洲分销合作伙伴，负责一家日本主要发行商在欧洲市场的产品发行。
- 1994
Blockbuster收购维珍互动控制权[1]
并购
Blockbuster Entertainment首先收购了少数股权，后来成为控股股东，将互动多媒体作为其娱乐业务的延伸。
- 1993
维珍互动采用多媒体身份[1]
其他
维珍游戏更名为维珍互动娱乐，公司业务扩展到多媒体和CD-ROM娱乐领域。
- 1993
孩之宝获得少数股权[1]
并购
孩之宝收购了少数股权，以支持包括变形金刚、特种部队和地产大亨在内的品牌的互动改编。
本页只列出最近 10 条。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/virgin-interactive · 编辑方针 · 词条如何编纂