唯宝

Villeroy & Boch DE 指历史悠久的陶瓷集团 Villeroy & Boch 面向德国市场的品牌与商业存在，集团总部位于萨尔州梅特拉赫。此处所呈现的德国业务，并非一个拥有独立创立历史的单独注册全球品牌，而是 Villeroy & Boch 这一名称在本土的体现，依托集团在德国的传统、产品开发、零售网络、数字商务与企业基础设施。 集团起源可追溯至 1748 年，当时 François Boch 在洛林开始生产陶瓷餐具。在十八世纪末至十九世纪初，Boch 家族扩大生产并投资于工业化方法，而 Nicolas Villeroy 则在瓦勒方根发展出另一家彩陶企业。1836 年，两人的企业合并，Villeroy & Boch 由此诞生。梅特拉赫成为重要的生产中心与企业身份象征，公司随后从餐具制造商发展为业务广泛的陶瓷与家居用品集团。 对德国消费者而言，Villeroy & Boch 尤其与高端餐具、瓷器、玻璃器皿、刀具、上菜用具、礼品和餐桌系列联系在一起。本土产品组合还包括卫浴与康养产品，如陶瓷卫生洁具、洗手盆、马桶、浴缸、淋浴设备、家具、配件及安装相关解决方案。集团的瓷砖业务和项目导向活动超出了日常消费品范围，而更广泛的产品组合则围绕卫浴与康养以及餐饮与生活方式两大板块组织。 品牌定位融合了欧洲设计传统、功能创新、优质材料以及浓厚的家居与生活方式叙事。其传统体现在长期延续的餐具图案以及 Villeroy & Boch 名称在国内和国际市场上的持续使用。创新包括卫生洁具设计和陶瓷材料方面的发展，如 DirectFlush 和 TitanCeram，而设计师合作与系列化营销则帮助公司兼顾当代室内设计与传统用餐场合。 Villeroy & Boch DE 通过德国网站和在线商店、专业零售商、品牌门店、百货商店和家居渠道，以及专业或项目关系触达客户。德国市场也是集团进行传统传播、产品发布、零售培训和客户体验活动的重要场所。一个有记录的品牌大使学习项目采用数字与线下相结合的培训方式，鼓励销售人员传达情感购买动机并更积极地推荐该品牌。 母公司集团仍活跃于国际，产品和业务遍及众多国家。2024 年，集团完成了对 Ideal Standard Group 运营公司的收购，该交易大幅扩展了其卫浴产品业务、地理覆盖范围和员工规模。Ideal Standard 作为集团的一个独立部分被整合。该交易涉及更广泛的 Villeroy & Boch 组织，而非面向德国市场的品牌发生单独的所有权变更。由于“Villeroy & Boch DE”是一个市场称谓，而非有明确记录的独立法律实体或独立的维基百科条目，本档案应被理解为对德国品牌存在及其母公司背景的介绍。

唯宝（Villeroy & Boch）的历史可追溯至1748年，当时弗朗索瓦·博赫（François Boch）在洛林开始制作陶瓷餐具。在那个年代，进口的亚洲瓷器价格昂贵，基本只有富裕阶层才能享用，而博赫家族则力求以更亲民的价格生产美观耐用的陶瓷器皿。随着家族成员的参与和生产工艺的改进，生意逐步扩大。 1766年，博赫获得许可，在卢森堡的塞普特方丹（Septfontaines）建立了一家陶器工厂。该厂越来越多地采用工业化生产方式，并成为当地重要的雇主。公司后来传承的另一支脉，则来自尼古拉·维勒鲁瓦（Nicolas Villeroy），他在瓦勒方根（Wallerfangen）发展起一家彩陶工坊。这两条商业脉络逐渐靠拢。十九世纪初，让-弗朗索瓦·博赫（Jean-François Boch）购得梅特拉赫（Mettlach）原本笃会修道院，并将其改造成现代化的陶瓷生产基地。梅特拉赫此后成为集团的主要总部所在地。 1836年，博赫与维勒鲁瓦两家企业正式合并。这次合并造就了一个规模更大的制造组织，得以将技术研发、设计与更广泛的销售网络结合起来。十九世纪期间，唯宝不断扩展产品种类和国际市场，同时在陶瓷生产和装饰方面的创新也增强了其竞争力。公司还因社会举措而享有声誉；有历史记载称，1812年成立的安东尼乌斯行会（Antonius Guild）便是一种早期的工人保险安排。 在品牌的设计史上，还包括Phanolith的开发——这是一种半透明瓷器，与让-巴蒂斯特·斯塔尔（Jean-Baptiste Stahl）密切相关，并曾在1900年巴黎世界博览会上展出。公司持续投入工业技术，包括窑炉和制造工艺的改进，同时保持着大批量生产与装饰设计之间的联系。战争和政治变迁带来了种种干扰，包括第一次世界大战后厂区的分裂，以及第二次世界大战期间德累斯顿工厂的毁坏。 1945年之后，集团重建并恢复国际扩张。1951年，它在阿根廷设立子公司，这是战后国际组织扩张的早期一步。在随后的几十年里，唯宝从传统的家用餐具拓展到卫浴产品、建筑陶瓷、瓷砖以及更广泛的生活方式产品。其卫浴设计活动包括自1970年代起与路易吉·科拉尼（Luigi Colani）的著名合作，体现出公司将卫浴洁具与现代室内及工业设计相连接的努力。 进入二十一世纪，集团继续将自身定位为高端陶瓷与生活方式集团。产品和技术方面的里程碑包括2013年的DirectFlush卫浴产品和2015年的TitanCeram——这一材料平台旨在支持精确、纤薄且复杂的陶瓷造型。9号工厂（Factory N°09）于2018年建成，此后集团着重发展数字商务、创新，并将餐饮产品整合进更广泛的“餐饮与生活方式”（Dining and Lifestyle）概念。2023年，公司以“Creating Homes”为主题庆祝了275周年。 近期最大的结构性变化是收购Ideal Standard。该交易于2023年宣布，并在获得监管批准后于2024年完成，将Ideal Standard的运营公司作为集团内一个独立部分纳入唯宝集团。此举扩大了集团的卫浴产品组合、配件能力、生产网络和地理覆盖范围。因此，唯宝（Villeroy & Boch DE）隶属于一个母公司集团，既融合了历史悠久的德国陶瓷传承，也拥有更为广阔的国际卫浴、餐饮和生活方式业务。

• 2024

  完成收购 Ideal Standard

  [2]Villeroy & Boch completes acquisition of Ideal Standardenglish.ahram.org.eg

  在获得监管批准后，集团完成对 Ideal Standard 运营公司的收购，显著扩大了卫浴与康养业务。

• 2023

  275周年

  [1]Villeroy & Boch Group historyvilleroy-boch-group.com

  唯宝以“Creating Homes”周年主题纪念275年历史。

• 2015

  推出TitanCeram

  [1]Villeroy & Boch Group historyvilleroy-boch-group.com

  集团推出TitanCeram，一种旨在实现精准、精致卫浴造型的陶瓷材料。

• 2013

  推出DirectFlush

  [1]Villeroy & Boch Group historyvilleroy-boch-group.com

  唯宝推出DirectFlush卫浴技术。

• 1951

  在阿根廷设立首家海外子公司

  [6]Phanolith shown in Parisgrowthsharematrix.com

  集团在阿根廷设立子公司，作为战后国际扩张的一部分。

• 1900

  法诺利特在巴黎展出

  [6]Phanolith shown in Parisgrowthsharematrix.com

  半透明瓷器法诺利特在巴黎世界博览会上受到关注。

• 1836

  博赫与维勒鲁瓦两家企业合并

  [1]Villeroy & Boch Group historyvilleroy-boch-group.com

  两家陶瓷企业正式合并，维勒鲁瓦暨博赫由此诞生。

• 1766

  塞普特方丹陶器工场获准设立

  [1]Villeroy & Boch Group historyvilleroy-boch-group.com

  博赫获得许可，在卢森堡塞普特方丹建立一家陶器工厂。

• 1748

  弗朗索瓦·博赫开始陶瓷生产

  [1]Villeroy & Boch Group historyvilleroy-boch-group.com

  弗朗索瓦·博赫在洛林开始生产陶瓷餐具，确立了维勒鲁瓦暨博赫传统最早有文献记载的起源。

欧洲高端陶瓷与家居生活方式品牌，融合设计传承、功能创新、餐饮文化与卫浴专长。

• 餐桌用品

  餐具与生活方式餐桌用品

  核心消费产品系列包括瓷器和陶瓷餐盘、碗、杯、马克杯、上菜器皿以及配套的餐具套装。产品以系列化花式为主导进行销售，兼顾日常实用性与高端呈现效果和礼品吸引力。德国市场对于该品牌与餐饮文化、宴客和家居装饰的关联尤为重要。

• 餐饮配件

  玻璃器皿与餐具

  唯宝的餐具与生活方式产品线不仅限于陶瓷餐桌用品，还延伸至饮用玻璃杯、酒吧器具、刀叉餐具和餐桌配件。这些产品在设计上与餐具系列相互搭配，既适合日常用餐，也适合正式宴请。该品类强化了品牌作为完整餐饮与待客方案提供者的定位，而不仅仅是瓷器制造商。

• 卫浴产品

  卫浴与康养

  卫浴与康养产品组合包括洗手盆、坐便器、妇洗器、浴缸、淋浴设备、浴室家具、五金配件及相关解决方案。该业务服务于私人住宅客户，也面向建筑师、开发商以及酒店或商业项目。DirectFlush 等技术以及 TitanCeram 等材料体现了集团对卫生、用水管理、精致造型和制造精度的重视。

• 建筑陶瓷

  陶瓷瓷砖

  集团的瓷砖业务面向住宅、商业和建筑场景中的地面与墙面应用。瓷砖产品将业务从可移动的家居用品拓展至室内表面和项目规格领域，使品牌与建筑设计、翻新改造以及协调统一的浴室或生活空间设计相联系。

• 卫浴技术 · 2013

  DirectFlush

  DirectFlush 是唯宝（Villeroy & Boch）推出的无边框马桶冲水技术。与传统带边框的马桶设计相比，该技术更易于清洁，卫生性更佳，也是集团在高端卫浴产品中让技术特性可见的努力之一。

• 陶瓷材料 · 2015

  TitanCeram

  TitanCeram 是一种专为卫浴应用推出的特种陶瓷材料。它支持生产薄壁、造型精准且结构要求高的产品，使设计师能够打造更精致的卫浴器型，同时保留卫浴陶瓷的功能要求。

• 唯宝品牌大使

  Germany · International retail organization

  唯宝（Villeroy & Boch）开发了一套混合式学习项目，旨在将销售员工培养成更具影响力的品牌大使。该项目融合了在线社交学习、面对面工作坊、网络研讨会、月度通讯、短片、角色扮演以及模拟销售情境。其商业前提是：高端消费在很大程度上受情感驱动，因此员工应识别顾客的情感动机，并在销售对话中更有效地传递品牌信息。

  结果. Learning Pool的案例研究声称该项目实现了250万欧元的投资回报，并描述了全球员工的参与情况，但所提供材料未给出足够的方法论细节，无法独立验证这一计算。

  来源

• 2024

  Ideal Standard 的完成与整合并购

  背景

  此次收购是唯宝历史上规模最大的一笔交易，旨在提升抗风险能力、创造协同效应，并搭建更强大的增长平台。

  采取的行动

  在获得反垄断批准后，唯宝完成了对 Ideal Standard 全部运营公司的收购，并将 Ideal Standard 保留为独立的集团组成部分。

  后续影响

  合并后的组织成为欧洲规模较大的卫浴产品制造商之一，拥有更广泛的生产和分销网络；据当时的报道，员工人数约为 13,000 人。

  来源

• 2023

  达成收购 Ideal Standard 的协议并购

  背景

  唯宝（Villeroy & Boch）认为，通过收购 Ideal Standard 集团，可以强化其卫浴业务、配件产品组合以及国际影响力。

  采取的行动

  该集团宣布达成收购 Ideal Standard 旗下运营公司的协议，并着手推进所需的监管审批。

  后续影响

  该交易于 2024 年完成，Ideal Standard 作为唯宝集团的一个独立部分被整合进来。

  来源

1. 1Villeroy & Boch Group historyvilleroy-boch-group.com
2. 2Villeroy & Boch completes acquisition of Ideal Standardenglish.ahram.org.eg
3. 3Villeroy & Boch Brand Ambassadors case studylearningpool.com
4. 4Villeroy & Boch e-commerce profiledotsource.com
5. 5Villeroy & Boch passes one-billion-euro revenue markceramicworldweb.com
6. 6Phanolith shown in Parisgrowthsharematrix.com
7. 7Agreement to acquire Ideal Standardceramicworldweb.com