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Videocon集团

印度企业集团,以消费电子和家用电器闻名,后来涉足石油天然气、电信、直播卫星电视和电力等领域。

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概览

Videocon集团是一家印度跨国企业集团,总部位于孟买,历史上与Videocon消费电子品牌相关联。其主要业务集中在电视机、冰箱、洗衣机、空调、微波炉、手机和其他家用电器。该集团还扩展到直播卫星电视、电信、电力和石油天然气勘探等领域,形成了多元化的业务结构,远远超出了其最初的家电基础。 该集团起源于Dhoot家族在马哈拉施特拉邦的制造活动。Videocon Industries通常被认为由Venugopal Dhoot于1979年创立。一个相关的早期里程碑是1985年Nandlal Madhavlal Dhoot在奥兰加巴德注册成立Videocon International,其既定目标是每年生产约10万台电视机。该公司在印度彩色电视发展期间建立了声誉,并成为该国最知名的国内电子制造商之一。Videocon一直声称是印度首家推出彩色电视的公司,尽管这一说法出现在公司相关材料中,而非独立确立的事实。 在扩张期间,Videocon建立了广泛的制造和分销网络。它在印度拥有17个制造基地,并在中国大陆、波兰、意大利和墨西哥设有工厂。在2005财年,该集团收购了Thomson S.A.的彩色显像管业务,包括在波兰、意大利、墨西哥和中国的制造业务以及相关的研发能力。此次收购使Videocon在阴极射线管生产领域占据了重要的国际地位;该集团曾一度被描述为世界第三大显像管制造商,在当时的描述中估值约为55亿美元。该估值是历史性的,并不代表集团当前的价值。 Videocon在消费电子领域采用多品牌策略,并运营着被称为印度最大的销售和服务网络之一。随着韩国电子集团在印度日益受欢迎,其市场地位有所削弱。从早期的领先地位,Videocon被描述为已降至该国第三位左右,尽管它仍在冰箱和洗衣机领域保持存在。该集团还于2009年11月进入手机市场,提供基本功能手机、彩屏和FM手机,后来推出Android智能手机。2011年,它在部分设备上捆绑Videocon移动服务SIM卡,推广零派萨每秒的优惠。后来的手机发布包括2015年的Infinium Z51+和2016年的Cube3 V50290。 多元化带来了对资本密集型和周期性行业的敞口。Videocon Petroleum持有安得拉邦Ravva油田25%的权益,该油田由Cairn India运营。与集团石油业务相关的亏损加剧了财务压力。Videocon Industries停止交易并于2018年6月进入印度企业破产程序。该集团的财务困境还与ICICI银行贷款调查有关,涉及该银行时任董事总经理兼首席执行官Chanda Kochhar、其丈夫Deepak Kochhar以及Videocon发起人Venugopal Dhoot的指控。这些指控涉及交易和涉嫌利益冲突;在参考适用的法律结果之前,不应将其视为刑事责任的最终认定。 2021年6月,印度国家公司法法庭批准了Vedanta集团收购Videocon的出价。这一决定为通过破产解决程序实现新所有权开辟了道路。因此,前Videocon集团最好被理解为一家陷入困境并已完成处置的企业集团,而非一家活跃的、独立上市交易的企业集团。其历史品牌知名度在印度消费电子领域仍然最强,而其企业历史则说明了快速多元化进入电信、能源和其他资本密集型行业的风险。

沿革

Videocon集团起源于Dhoot家族在印度的制造活动,并成为该国著名的消费电子企业之一。Videocon Industries被认为由Venugopal Dhoot于1979年创立。1985年,Nandlal Madhavlal Dhoot在奥兰加巴德注册成立Videocon International,计划年产能约为10万台电视机。该业务在印度电视普及期间增长,并特别与彩色电视和家用电器相关联。 该集团的消费电子产品组合包括电视机、冰箱、洗衣机、空调、微波炉和其他电器。它采用多品牌战略,并建立了庞大的印度销售和服务网络。Videocon还与声称是印度首家推出彩色电视的公司有关。随着韩国财阀支持的电子公司在印度市场扩张,Videocon的相对地位从早期的领先地位下降到较低排名,尽管该集团在冰箱和洗衣机领域仍保持大量业务。 Videocon追求国际制造和多元化。它一度在印度拥有17个制造工厂,并在中国、波兰、意大利和墨西哥设有工厂。在2005财年,它收购了Thomson S.A.在波兰、意大利、墨西哥和中国的彩色显像管业务以及相关研发设施。这笔交易加强了Videocon的国际制造基础及其在显像管行业的地位。该集团被描述为世界第三大显像管制造商,历史估值约为55亿美元。 除了消费电子,该集团还进入直播卫星电视、电信、电力和石油勘探领域。Videocon Petroleum持有安得拉邦Ravva油田25%的股份,该油田由Cairn India运营。Videocon还于2009年11月进入手机市场。其手机产品从基本彩屏和FM手机扩展到Android智能手机。2011年,该公司为七款手机型号捆绑Videocon移动服务SIM卡,推广零派萨每秒的优惠。后来的智能手机发布包括2015年7月的Videocon Infinium Z51+和2016年6月的Videocon Cube3 V50290。 该集团的扩张增加了其对债务、大宗商品周期以及电信和能源资本需求的敞口。石油业务的亏损被认为是其衰落的原因之一。Videocon Industries于2018年6月停止交易并进入企业破产程序。该集团还卷入了ICICI银行贷款争议。调查审查了向Videocon发放的贷款是否涉及不当利益或与当时ICICI银行董事总经理兼首席执行官Chanda Kochhar、其丈夫Deepak Kochhar以及Videocon发起人Venugopal Dhoot相关的利益冲突。中央调查局在其调查中点名了Kochhar夫妇和Dhoot。这些指控和调查应与任何最终司法裁决区分开来。 2021年6月,国家公司法法庭批准了Vedanta集团通过破产程序收购Videocon的出价。这标志着从Dhoot推动的企业集团向新所有权结构的过渡。因此,Videocon集团的历史身份跨越两个阶段:首先是一个具有国际制造雄心的印度消费电子和家电品牌;后来是一个财务陷入困境的多元化集团,其资产和业务通过破产解决处理。

  • 2021

    Vedanta解决出价获批

    [1]

    国家公司法法庭批准了Vedanta集团通过破产解决程序收购Videocon的出价。

  • 2018

    企业破产开始

    [1]

    Videocon Industries在财务困境后停止交易并进入企业破产程序。

  • 2016

    Cube3 V50290发布

    [1]

    Videocon Mobile在印度推出了Cube3 V50290智能手机。

  • 2015

    Infinium Z51+发布

    [1]

    Videocon Mobiles在印度推出了Infinium Z51+智能手机。

  • 2009

    Videocon进入手机市场

    [1]

    Videocon推出了从基本功能手机到更先进手机的移动电话产品线。

  • 2005

    收购Thomson显像管业务

    [1]

    Videocon收购了Thomson S.A.在波兰、意大利、墨西哥和中国的彩色显像管业务以及相关研发设施。

  • 1985

    Videocon International注册成立

    [1]

    Nandlal Madhavlal Dhoot在奥兰加巴德注册成立Videocon International,初始目标为每年生产约10万台电视机。

  • 1979

    Videocon集团成立

    [1]

    Videocon Industries被认为由Venugopal Dhoot在印度创立。

产品与定位

大众市场印度消费电子和多元化工业集团

  • 消费电子

    彩色电视机

    电视机是Videocon早期身份和印度市场增长的核心。该集团与彩色电视的普及相关联,后来通过其国内分销和服务网络销售各种电视产品。

  • 消费电器

    家用电器

    Videocon销售冰箱、洗衣机、空调、微波炉和其他家用电器。即使其在印度电子领域的相对地位减弱,家电业务仍是该集团的核心商业活动之一。

  • 移动设备 · 2009

    手机

    Videocon于2009年进入手机市场,提供具有彩屏和FM收音机等功能的功能手机,后来扩展到Android智能手机。值得注意的后期设备包括Infinium Z51+和Cube3 V50290。

  • 直播卫星电视

    Videocon d2h

    Videocon的直播卫星电视业务是其从实体消费产品向订阅和广播相关服务多元化的一部分。

  • 电子元件 · 2005

    彩色显像管

    在收购Thomson的显像管业务后,Videocon在多个国家运营彩色显像管制造设施。这一国际元件业务使该集团成为阴极射线管供应链的主要参与者,直到该行业技术衰退。

争议事件

  • 2018

    ICICI银行贷款争议

    Videocon发起人Venugopal Dhoot卷入了有关ICICI银行发放贷款的指控。该争议还牵涉到ICICI银行前首席执行官Chanda Kochhar及其丈夫Deepak Kochhar,调查人员正在审查与贷款关系相关的涉嫌利益冲突和资金转移。

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营销活动

  • 2011零派萨每秒移动优惠

    India

    Videocon Mobile Phones推广零派萨每秒的优惠,捆绑Videocon移动服务SIM卡,适用于七款手机型号。

    结果. 该优惠旨在通过基于使用量的定价来区分Videocon手机和移动服务。

品牌决策

  • 2021

    Vedanta通过破产解决收购并购

    背景

    Videocon的资产和业务正在印度企业破产框架下进行解决。

    采取的行动

    国家公司法法庭批准了Vedanta集团收购Videocon的出价。

    后续影响

    该批准为新所有权铺平了道路,标志着Videocon作为独立控制和交易的企业集团的终结。

  • 2018

    进入企业破产解决程序战略

    背景

    财务压力,包括与集团石油业务相关的亏损,影响了Videocon Industries及其多元化投资组合。

    采取的行动

    Videocon Industries停止交易并进入印度企业破产程序。

    后续影响

    破产程序在2021年国家公司法法庭批准Vedanta集团的解决出价后导致了控制权变更。

  • 2005

    收购Thomson显像管业务并购

    背景

    Videocon寻求扩大其国际制造基础并加强其在电子元件领域的地位。

    采取的行动

    该集团收购了Thomson S.A.在波兰、意大利、墨西哥和中国的彩色显像管业务及相关研发设施。

    后续影响

    这笔交易为Videocon提供了大量的国际显像管制造足迹,并有助于其在该类别中作为主要全球生产商的声誉。

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