视频更新

Video Update 是一家美国电影租赁连锁店，向消费者出租电影。它于1982年起源于明尼苏达州圣保罗地区，当时丹尼尔·波特和约翰·贝达德在法学院相识并共同对电影感兴趣，之后建立了一家小型视频租赁业务。第一家店位于明尼苏达州小加拿大的赖斯街，创始人最初住在建筑物的地下室。随着1983年开始特许经营，该业务采用了 Video Update 的名称，早期几家特许经营店由法学院学生拥有。 在第一个十年里，Video Update 主要是一家特许经营企业。到1986年初，它在美国拥有91家门店，其中41家位于明尼阿波利斯-圣保罗地区。公司还考虑国际扩张，包括在新加坡的拟议开发计划。其早期增长因一次不成功的内部视频发行尝试而复杂化。此举不受电影制片厂欢迎，并导致现金流困难、净资产为负、债权人压力以及公司在明尼苏达州销售额外特许经营权的限制。尽管如此，Video Update 继续发展其门店网络，并于1989年开设了第一家直营店。 决定性的变化发生在1994年7月20日的首次公开募股。上市使 Video Update 在美国视频租赁行业整合、主要连锁店争夺新购物中心位置的时候获得了股权资本。IPO后，公司筹集了额外资金并采取了以收购为主导的战略。1995年至1997年间，它收购了包括亚利桑那州和内华达州的 Video Powerstores、印第安纳波利斯地区的 Indy Video 以及俄克拉荷马州和得克萨斯州的 Cox Video 门店在内的区域运营商。它还通过收购 Wilderness Video Group、Video West 和 Video View 扩展到加拿大。截至1997年4月的财年，Video Update 新增了145家门店，达到约340家。 公司最大的一笔交易是收购总部位于南卡罗来纳州的 Moovies 连锁店。谈判始于1996年，经过长时间的换股比率重新谈判后，合并于1998年完成。合并后形成约685家门店的连锁网络，使 Video Update 成为仅次于 Blockbuster 和 Hollywood Video 的美国第三大电影租赁运营商。管理层希望更大的规模能改善公司与电影制片厂的议价能力，并帮助获得更有利的收入分成安排。然而，整合反而产生了大量成本和组织困难。Video Update 花费约700万美元更换 Moovies 的标志，而两家企业整合不力，扩张计划也受到限制。 Moovies 交易也使 Video Update 在租赁市场疲软时背负了沉重的债务。公司从截至1997年4月的财年报告的约500万美元利润，转为接下来两年约1400万美元和1.1亿美元的亏损。在1998-1999财年，它关闭的门店多于开设的门店，并面临与供应商、服务提供商、债权人和前高管的纠纷。到1999年8月，该网络仍包括700多家直营和特许经营门店，但管理层计划进一步关闭。公司股价暴跌，股东否决了旨在维持纳斯达克上市资格的逆向股票分割，导致退市。 2000年，一家贷款机构拒绝修改用于 Moovies 收购的部分融资条款，引发贷款违约，并加剧了供应商和其他债权人的要求。Video Update 于2000年9月18日申请第11章破产保护。申请列出了1000多名债权人，最初不包括加拿大分部。破产期间门店关闭大幅减少了美国网络，而公司还面临高管留任等争议。

Video Update 于1982年在明尼苏达州圣保罗地区起步。丹尼尔·波特和约翰·贝达德在法学院相识，在小加拿大开设了早期门店，并最初在店内经营。公司于1983年采用 Video Update 名称并开始提供特许经营权。其早期模式严重依赖特许经营商，其中许多是法学院学生，到1986年2月，该连锁店在美国达到91家门店。公司曾考虑在新加坡开设多达几十家门店，但拟议计划后来缩减。 在1980年代，企业遇到了财务和运营困难。内部控制电影发行的努力引起电影制片厂的不满，并导致现金流问题。公司净资产变为负值，债权人和美国国税局要求付款，明尼苏达州监管机构限制了该州进一步的特许经营销售。Video Update 于1986年将办公室迁至明尼苏达世界贸易中心，并于1989年开设了第一家直营店。 1994年的纳斯达克 IPO 改变了业务的规模。Video Update 利用公开市场资金竞争零售地点并收购成熟的区域连锁店。从1995年到1997年，它收购了美国的 Video Powerstores、Indy Video 和 Cox Video 门店。它还通过收购 Wilderness Video Group、Video West 和 Video View 进入加拿大。扩张使公司成为重要的北美运营商，到1997年4月拥有约340家门店。 Video Update 随后瞄准了快速扩张的南卡罗来纳州连锁店 Moovies。谈判始于1996年，由于两家公司股价严重下跌，1997年的原始换股提案被修订。修订后的交易于1998年完成，将 Video Update 的网络增加到约685家门店。公司花费数百万美元更换标志，并期望其新规模能改善与电影制片厂的谈判。实际上，被收购的连锁店集中在不同类型的市场，并未有效整合。合并谈判也消耗了管理层的注意力，公司首席财务官在过程中辞职。 扩大后的公司继承了巨额债务，并进入恶化的租赁市场。1997年后报告亏损急剧增加，门店关闭加速，公司卷入了与 Rentrak、标志承包商、前 Moovies 高管、股东、供应商和贷款机构的纠纷。股东否决逆向股票分割后，股票被摘牌。2000年，一家贷款机构拒绝修改与 Moovies 收购相关的融资条款，导致违约，而审计师发出持续经营警告。Video Update 于2000年9月18日申请第11章破产保护，申请中列出了1000多名债权人。 破产过程涉及进一步的门店关闭、高管留任分歧以及对会计和管理控制的担忧。Movie Gallery 于2001年3月收购了公司的高级担保银行债务，并于2001年12月获得法院批准购买美国和加拿大门店。并非所有特许经营商都保留在 Video Update 名下；一些在无法达成新协议时重新品牌。据报道，明尼苏达州伊根的一家特许经营店一直以该名称运营至2012年关闭。

• 2012

  最后一家已知的 Video Update 品牌特许经营店关闭

  [1]Video Updateen.wikipedia.org

  据报道，明尼苏达州伊根的一家特许经营店是最后一家使用该名称的门店。

• 2001

  Movie Gallery 购买获批

  [1]Video Updateen.wikipedia.org

  破产法院批准 Movie Gallery 购买美国和加拿大业务。

• 2000

  第11章破产申请

  [1]Video Updateen.wikipedia.org

  在贷款违约和债权人压力加剧后，公司于9月18日申请破产保护。

• 1998

  Moovies 合并完成

  [1]Video Updateen.wikipedia.org

  该交易使 Video Update 成为美国第三大电影租赁连锁店，拥有约685家门店。

• 1997

  网络达到约340家门店

  [1]Video Updateen.wikipedia.org

  收购和新店使连锁店在美国和加拿大大幅扩张。

• 1994

  纳斯达克首次公开募股

  [1]Video Updateen.wikipedia.org

  公司于7月20日开始公开交易，并获得扩张资金。

• 1989

  第一家直营店开业

  [1]Video Updateen.wikipedia.org

  在主要依靠特许经营扩张多年后，Video Update 开设了第一家直营店。

• 1983

  以 Video Update 名称开始特许经营

  [1]Video Updateen.wikipedia.org

  公司采用 Video Update 名称并开始开设特许经营门店。

• 1982

  公司在明尼苏达州成立

  [1]Video Updateen.wikipedia.org

  丹尼尔·波特和约翰·贝达德在圣保罗地区创立了该业务。

一家以社区为中心的电影租赁零售商和特许经营网络，通过本地市场覆盖、收购和相对适中的门店投资成本进行竞争，而非像大型全国连锁那样高度标准化的呈现。

• 实体媒体租赁 · 1982

  电影租赁店

  Video Update 经营社区门店，顾客可租借故事片和其他家庭视频。其网络结合了直营店和大型特许经营体系，并通过收购成熟的区域运营商进行扩张。

• 零售特许经营 · 1983

  特许经营计划

  特许经营是 Video Update 早期发展的核心。独立运营商以该连锁店的名义开设门店，使公司无需拥有每家门店即可建立广泛足迹。特许经营关系后来在破产和售后过渡期间成为主要问题。

• 实体媒体租赁 · 1989

  直营租赁店

  Video Update 于1989年开始发展直营店，后来通过收购增加门店。与大型竞争对手相比，公司强调在门店装饰上投资相对有限，分析师认为这有助于在扩张阶段控制成本。

• 2001

  对会计和管理控制的担忧

  收购后，Movie Gallery 表示 Video Update 在破产前和破产期间缺乏某些内部会计和管理控制，并指出高管可能参与贪污或欺诈。这些是报道的指控和控制问题，并非针对每位高管的既定调查结果。

  来源

• 1999

  前 Moovies 高管诉讼

  陪审团认定 Video Update 对前 Moovies 首席运营官合同的买断具有欺诈性，并判给该高管130万美元。

  来源

阅读更多

• 2000

  申请第11章保护其他

  背景

  一家贷款机构拒绝修改融资条款，导致在亏损、债权人压力和审计师持续经营警告的情况下违约。

  采取的行动

  Video Update 于2000年9月18日申请第11章破产保护。

  后续影响

  连锁店关闭了许多门店，并最终通过破产程序出售给 Movie Gallery。

  来源

• 1998

  完成 Moovies 合并并购

  背景

  Video Update 寻求更大规模，并希望更大的网络能改善其与电影制片厂的谈判能力。

  采取的行动

  公司在重新谈判原始换股条款后，完成了与 Moovies 的股票合并。

  后续影响

  合并创造了约685家门店的连锁店，但产生了标志成本、管理层分心、整合不力以及大量杠杆。

  Reported signage replacement cost. $7 million (1998)

  来源

• 1994

  利用公共资本加速整合战略

  背景

  IPO后，Video Update 所处的行业日益由大型全国租赁连锁主导。

  采取的行动

  管理层利用公开市场融资进行收购，并在新购物中心争取位置。

  后续影响

  该战略使连锁店迅速扩张，但增加了整合风险和收购债务。

  来源

1. 1Video Updateen.wikipedia.org