V&S集团

V&S集团，正式关联V&S Vin & Sprit AB，历史上称为AB Vin & Spritcentralen，是一家瑞典的酒精饮料生产商、进口商和分销商。它由瑞典政府于1917年设立，作为一项政策的一部分，旨在消除私人利润对烈性酒精饮料（不包括啤酒）生产、进口和分销的利益。因此，该组织最初既是工业企业，也是瑞典酒精政策的工具。 在二十世纪的大部分时间里，V&S在瑞典拥有烈性酒精饮料生产和分销的国家垄断权。这一角色使其与国有零售垄断企业Systembolaget区分开来，后者继续独立运营。V&S的生产和分销垄断在瑞典加入欧盟的背景下被废除：该公司的垄断地位于1994年结束，而瑞典于1995年加入欧盟。这一变化迫使V&S更直接地竞争，并鼓励其发展成为国际品牌饮料公司，而不是主要作为国内国有公用事业。 该集团最著名的资产是绝对伏特加，它成为主要的国际伏特加品牌，也是V&S全球烈酒业务的核心。V&S还管理其他烈酒品牌，包括Level伏特加和Frïs伏特加，以及区域和地方烈酒。其业务分为三个主要领域：V&S Absolute Spirits，负责绝对伏特加和其他国际烈酒；V&S Distillers，专注于北欧和中欧市场的烈酒；以及V&S Wine，负责北欧地区的葡萄酒和加强型葡萄酒。 V&S拥有地理上分散的生产网络。国际烈酒在瑞典、丹麦、英国和美属维尔京群岛的圣克罗伊生产，而地方和区域烈酒主要在瑞典、丹麦、芬兰、德国和波兰生产。该集团还是北欧重要的葡萄酒进口商和分销商。北欧地区的分销由瑞典、丹麦和芬兰的中心支持，同时在挪威、爱沙尼亚和波兰设有子公司和运营公司。在美国，分销通过Future Brands（与Fortune Brands的合资企业）处理；在许多其他市场，V&S使用Maxxium分销网络。 该集团的商业形象偏向烈酒，在参考材料描述的时期内，烈酒约占销售额的四分之三，葡萄酒占其余部分。伏特加是其最大的烈酒类别，绝对伏特加是主要贡献者。北美是最大的单一地理市场，而瑞典仍然是重要的本土市场。2007年，该集团报告的产品销量约为1.584亿升烈酒和8370万升葡萄酒。 瑞典政府于2008年3月宣布打算将V&S集团出售给保乐力加。宣布时交易价值约为56.26亿欧元，即550亿瑞典克朗，并于2008年7月24日批准完成，估计价值为56.9亿欧元。收购后，V&S不再作为独立企业集团运营，其资产和品牌成为保乐力加国际组合的一部分。因此，V&S集团名称最好被理解为历史企业身份，而绝对伏特加仍然是与前集团相关的最显眼的幸存品牌。

V&S集团起源于瑞典政府于1917年创建的AB Vin & Spritcentralen。该组织旨在将烈性酒精饮料的生产、进口和分销置于公共控制之下，并消除该部门的私人利润利益。其创建反映了瑞典更广泛的酒精控制体系，国家在制造和零售方面都发挥了重要作用。 1920年，Vin & Spritcentralen收购了Carnegie，参考材料中将其描述为当时瑞典最大的波特啤酒厂。该啤酒厂后来于1928年出售。尽管此次收购表明该组织的活动可能超出蒸馏烈酒，但其核心角色仍然是对烈性酒精饮料的控制和分销。 直到1994年，V&S在瑞典保留了烈性酒精饮料生产和分销的国家垄断权。这一垄断与Systembolaget运营的零售垄断不同。随着瑞典准备加入欧盟，生产和分销垄断于1994年被废除，欧盟成员国资格于1995年加入。V&S随后不得不在更具竞争性的监管环境中运营，并日益发展其国际品牌、生产能力和分销关系。 该集团的国际增长尤其围绕绝对伏特加建立。V&S Absolute Spirits管理绝对伏特加和其他国际烈酒品牌，而V&S Distillers服务于北欧和中欧烈酒市场。V&S Wine负责北欧地区的葡萄酒和加强型葡萄酒活动。该集团将自有品牌与其他国际饮料公司的生产和分销相结合。 其制造足迹超出了瑞典。国际烈酒在瑞典、丹麦、英国和美属维尔京群岛的圣克罗伊生产。地方和区域烈酒主要在瑞典、丹麦、芬兰、德国和波兰生产。该集团的北欧分销基础设施包括瑞典、丹麦和芬兰的中心。子公司或运营公司在挪威、爱沙尼亚和波兰代表V&S。在美国，Future Brands（与Fortune Brands的合资企业）负责分销，而Maxxium在许多其他国际市场作为分销渠道。 到2007年，V&S已成为一家重要的国际酒精公司。大约四分之三的销售额来自烈酒，四分之一来自葡萄酒。伏特加是其最大的烈酒类别，绝对伏特加是最畅销的品牌。北美约占当年总销售额的43%，而瑞典约占六分之一。报告销量约为1.584亿升烈酒和8370万升葡萄酒。 该集团的独立存在在瑞典政府的私有化计划中结束。2008年3月31日，政府宣布打算以约56.26亿欧元（即550亿瑞典克朗）的价格将V&S出售给保乐力加。随后获得监管和交易批准，收购于2008年7月24日完成，估计价值为56.9亿欧元。V&S被并入保乐力加的业务，结束了其作为独立瑞典企业集团的地位。其最重要的品牌，尤其是绝对伏特加，在新所有者下继续存在。

• 2008

  宣布出售给保乐力加

  [1]V&S Groupen.wikipedia.org

  瑞典政府宣布计划以约56.26亿欧元的价格将V&S集团出售给保乐力加。

• 2008

  收购完成

  [1]V&S Groupen.wikipedia.org

  保乐力加于7月24日完成收购，将V&S及其主要品牌纳入保乐力加组合。

• 2007

  国际运营规模

  [1]V&S Groupen.wikipedia.org

  该集团销售约1.584亿升烈酒和8370万升葡萄酒。根据引用的参考，北美约占销售额的43%。

• 1995

  瑞典加入欧盟

  [1]V&S Groupen.wikipedia.org

  瑞典的欧盟成员国身份确认了V&S在没有前生产和分销垄断的情况下运营的监管环境。

• 1994

  生产和分销垄断结束

  [1]V&S Groupen.wikipedia.org

  V&S在瑞典对烈性酒精饮料的生产和分销的国家垄断在瑞典1995年加入欧盟之前被废除。

• 1928

  出售Carnegie

  [1]V&S Groupen.wikipedia.org

  1920年收购的Carnegie波特啤酒厂被出售。

• 1920

  收购Carnegie

  [1]V&S Groupen.wikipedia.org

  Vin & Spritcentralen收购了Carnegie，参考材料中将其描述为瑞典最大的波特啤酒厂。

• 1917

  创建AB Vin & Spritcentralen

  [1]V&S Groupen.wikipedia.org

  瑞典政府成立AB Vin & Spritcentralen，以控制烈性酒精饮料的生产、进口和分销，并减少该部门的私人利润利益。

一家国家创立的瑞典酒精生产商和分销商，发展成为国际品牌烈酒和葡萄酒集团，以绝对伏特加为主要全球资产。

• 伏特加

  绝对伏特加

  绝对伏特加是V&S集团的主要国际品牌，也是其全球烈酒业务的核心。该品牌帮助前瑞典国有酒精组织转变为面向国际的品牌饮料公司。伏特加是该集团最大的烈酒类别，绝对伏特加被确定为其最畅销的伏特加产品。2008年收购后，该品牌继续在保乐力加旗下运营。

• 伏特加

  Level伏特加

  Level伏特加是V&S Absolute Spirits管理的国际烈酒品牌之一。它构成了该集团在绝对伏特加之外运营一系列伏特加产品的更广泛努力的一部分。

• 伏特加

  Frïs伏特加

  Frïs伏特加是V&S集团国际烈酒组合中的另一个伏特加品牌。它与绝对伏特加和Level一起在该集团的国际烈酒业务中管理。

• 蒸馏烈酒

  V&S区域和地方烈酒

  V&S Distillers为北欧和中欧市场管理地方和区域烈酒。这些产品的生产主要在瑞典、丹麦、芬兰、德国和波兰进行，补充了该集团的国际烈酒组合。

• 葡萄酒和加强型葡萄酒

  V&S葡萄酒组合

  V&S Wine负责北欧地区的葡萄酒和加强型葡萄酒。该集团将自有葡萄酒品牌与其他国际饮料公司的进口和分销产品相结合，使葡萄酒成为其业务中仅次于烈酒的第二大组成部分。

• 2008

  将V&S集团出售给保乐力加并购

  背景

  在V&S围绕绝对伏特加发展了重要的国际烈酒和葡萄酒业务后，瑞典政府决定出售这家国有酒精集团。

  采取的行动

  政府同意将V&S出售给保乐力加。宣布的价值约为56.26亿欧元，约合550亿瑞典克朗；完成时估计为56.9亿欧元。

  后续影响

  交易于2008年7月24日完成。V&S不再作为独立集团运营，其品牌成为保乐力加的一部分。

  Transaction value. €5.626 billion announced value; approximately SEK 55 billion → Approximately €5.69 billion estimated completion value (2008)

  来源

• 1994

  从国家垄断向竞争性国际集团转型战略

  背景

  随着瑞典走向欧盟成员国，V&S失去了对烈性酒精饮料生产和分销的瑞典国家垄断。

  采取的行动

  该组织发展国际品牌、海外生产和更广泛的分销活动，而不是依赖受保护的国内市场控制。

  后续影响

  V&S日益专注于品牌烈酒、葡萄酒、进口和国际分销。

  来源

1. 1V&S Groupen.wikipedia.org