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乌克兰国防工业

乌克兰国有国防工业集团,前身为乌克兰国防工业公司(Ukroboronprom)。

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概览

乌克兰国防工业,前身为乌克兰国防工业公司(Ukroboronprom),是乌克兰主要的国有国防工业集团。它协调从事军事和特种装备、武器和弹药的研究、设计、制造、出口、维修、现代化和处置的企业。该组织于2010年通过总统和政府决定成立,取代了先前负责装甲装备和军事技术服务的国家机构。 该集团旨在整合继承自苏联国防经济的分散工业基础,并加强对航空、装甲车辆、造船、导弹、火炮、弹药、雷达、通信、防空和军事维修等领域企业的国家监管。其投资组合一度包括约134家军工企业,包括国有企业和管理权被授予该集团的股份公司。该工业网络包括主要设计局和生产设施,如安东诺夫、马雷舍夫工厂、哈尔科夫莫罗佐夫机械制造设计局、卢奇设计局、曙光-机械设计局以及众多飞机、装甲车、电子和维修工厂。 2013年9月,乌克兰国防工业公司将其活动重组为五个主要部门:飞机制造与维护;精确制导武器和弹药;装甲车辆、汽车和特种工程;造船和海洋设备;以及雷达、无线电通信和防空系统。这一结构反映了该集团作为广泛工业平台而非单一产品制造商的作用。其典型工作包括生产和升级装甲车辆、火炮系统、导弹、飞机、直升机、海军装备、雷达系统、通信设备和弹药,以及维护乌克兰和外国客户仍在使用的前苏联设计平台。 该组织还充当国际工业合作的载体。在俄罗斯全面入侵之前,中国和印度被描述为乌克兰军事产品的传统市场,而其他潜在或已建立的关系涉及巴西、欧洲国家、北约成员国和国际零部件制造商。与德尔福的合作项目催生了电力系统企业,该企业为梅赛德斯车辆供应零部件,展示了该集团更广泛的工业和军民两用能力。乌克兰国防工业公司还与乌克兰大学、国防研究机构和商学院合作,支持工程教育、学生发明和管理发展。 透明度和采购现代化成为该集团发展的反复主题。它于2014年10月引入了电子采购系统,成为乌克兰首批采用此类流程的主要工业组织之一。该公司报告称,2015年和2016年电子采购节省了大量资金,尽管这些数字在此不独立汇总。它还报告称,2017年向乌克兰安全机构交付了数千件新武器和装备或现代化武器和装备。根据引用的参考材料,在2014年至2017年期间,该组织在斯德哥尔摩国际和平研究所(SIPRI)主要武器生产商排名中的位置有所提高。 俄罗斯对乌克兰的战争改变了该集团的优先事项。在2014年克里米亚被吞并后,它停止向俄罗斯出口武器和军事装备。在2022年全面入侵后,生产和维修业务被分散以减少对导弹袭击的脆弱性,部分制造被转移到国外。乌克兰国防工业企业维修乌克兰装备,修复缴获的俄罗斯车辆,并与外国伙伴扩大弹药生产。该组织在乌克兰武装部队向北约兼容装备过渡期间,对于维持苏制口径系统尤为重要。 部长会议于2023年3月将乌克兰国防工业公司更名为Ukrainska oboronna promyslovist,译为乌克兰国防工业。此次更名是更广泛的公司化和治理改革的一部分,截至2025年该改革仍在进行中。因此,该实体既继承了一个大型国有工业集团的传统,又采用了一种不断演变的模式,旨在改善公司治理、国际伙伴关系、国内国防生产以及与乌克兰战时军事工业战略的整合。

沿革

乌克兰国防工业起源于乌克兰分散的国家国防工业体系的整合。该集团于2010年根据总统和部长令成立,取代了包括乌克兰装甲装备和军事技术服务在内的早期机构。其任务涵盖国防研究、生产、贸易、维修、现代化和处置,以及与外国政府的军事技术合作。 到2012年,政府已确定了一些在国防工业体系内进行重组的企业。2013年,乌克兰国防工业公司将其活动分为五个部门,涵盖飞机和飞机维护;精确制导武器和弹药;装甲车辆、汽车和特种工程;造船和海洋设备;以及雷达、通信和防空。该结构汇集了设计局、工厂、维修设施和贸易组织。该网络包括乌克兰主要的航空航天和装甲车辆机构、海军和推进企业、导弹和火炮设计师、电子制造商以及出口公司,如乌克兰特种出口公司和特种技术出口公司。 该组织既追求工业整合,也追求现代化。它于2014年10月推出了电子采购,后来报告称该系统节省了大量资金。它还与乌克兰大学、军事研究机构和管理学院建立了联系。2016年,它与美国国防高级研究计划局前局长安东尼·泰特签署了合作备忘录,后者成为长期发展顾问。与德尔福的合作产生了电力系统企业,该企业成为梅赛德斯产品的零部件供应商,表明一些活动超出了常规武器制造。 2014年俄罗斯吞并克里米亚后,乌克兰与俄罗斯的关系发生了根本性变化。乌克兰国防工业公司停止向俄罗斯出口武器和军事装备,同时寻求替代市场和伙伴关系。中国和印度被确定为乌克兰军事产品的传统市场,该组织探索或维持了与巴西、欧洲等地伙伴的关系。在国内,它向乌克兰安全机构提供现代化装备。2017年,它报告完成了国家国防订单,交付了3673件武器和装备,其中2053件为新或升级项目。 2022年俄罗斯全面入侵使该集团成为战时生产和维护的核心工具。其企业维修乌克兰装备和缴获的俄罗斯车辆,同时分散生产地点以降低被摧毁的风险。多个设施遭到袭击,包括2022年3月的日托米尔装甲厂和4月的维扎尔工厂。该组织扩大了与北约国家的合作,在乌克兰境外生产弹药,包括125毫米坦克炮弹,以及120毫米迫击炮弹和122毫米和152毫米火炮炮弹。国外生产模式有助于保障供应,同时保护工业能力免受导弹袭击。 战时时期也加速了远程无人系统的开发。2022年,该组织宣布开发一种据称能够打击1000公里外目标的武器。2023年,它报告建造了一架具有类似宣称射程的无人机,但参考材料未确定该系统的完整作战历史。 2023年3月,乌克兰政府将乌克兰国防工业公司更名为乌克兰国防工业。新名称反映了在继续公司化和治理改革的同时,创建更现代的国家国防工业认同的努力。截至2025年,这一转型仍未完成。该组织继续作为一个广泛的国家国防工业平台运作,结合国内生产、维修、现代化、国际制造伙伴关系和军事技术合作。

  • 2025

    公司化仍在进行中

    [1]

    该组织继续向公司化治理模式过渡。

  • 2023

    更名为乌克兰国防工业

    [1]

    内阁将乌克兰国防工业公司更名为乌克兰国防工业。

  • 2022

    战时生产分散

    [1]

    在俄罗斯全面入侵后,部分生产转移到国外,国内工厂分散以提高韧性。

  • 2017

    完成国家国防订单

    [1]

    该组织报告交付了3673件武器和装备,包括新系统和现代化系统。

  • 2014

    推出电子采购

    [1]

    乌克兰国防工业公司成为乌克兰首批引入电子采购的主要工业组织之一。

  • 2014

    停止对俄罗斯的国防出口

    [1]

    在克里米亚被吞并后,该集团停止向俄罗斯出口武器和军事装备。

  • 2013

    引入五部门结构

    [1]

    该组织将其活动分为航空、精确制导武器和弹药、装甲和特种装备、造船以及雷达和防空。

  • 2010

    集团成立

    [1]

    乌克兰通过总统和部长决定创建了乌克兰国防工业公司,以整合国有国防工业企业。

产品与定位

一个国有国防工业平台,专注于维持乌克兰武装力量,保护和现代化继承的军事工业能力,并扩大与北约和其他外国伙伴的合作。

  • 地面系统

    装甲车辆及升级

    该集团的地面系统网络包括装甲车工厂、设计局和维修厂。其工作涵盖制造、大修、现代化和战场维修,适用于乌克兰和继承的苏制平台。在全面入侵期间,该网络还修复了缴获的俄罗斯车辆,并重新分配维护能力以减少对俄罗斯袭击的暴露。

  • 精确制导武器

    海王星巡航导弹系统

    参考材料中确定维扎尔工厂为乌克兰武装部队生产R-360海王星巡航导弹。该导弹计划代表了乌克兰国防工业的精确制导武器方面,并在战争期间因海王星导弹击沉俄罗斯军舰莫斯科号而具有战略重要性。

  • 航空航天

    飞机和航空服务

    航空活动涵盖飞机设计和批量生产、飞机维修、发动机、导航、航空电子和相关研究。与该网络相关的企业包括安东诺夫、飞机维修厂以及乌克兰发动机和航空航天设计组织。该组合支持军事和特种航空设备的制造和全生命周期维护。

  • 海军系统

    海军和海洋设备

    造船部门包括造船厂、海洋设计中心、燃气轮机工程和专业供应商。其能力涵盖海军建设、船舶推进、船舶修理、导航和配套材料。该部门反映了乌克兰在黑海和第聂伯河地区造船中心的历史工业基础。

  • 弹药

    弹药

    乌克兰国防工业生产并协调多种弹药类别,包括120毫米迫击炮弹和122毫米、125毫米和152毫米火炮或坦克弹药。从2023年起,125毫米滑膛坦克炮弹在乌克兰境外生产,并得到北约国家的援助,包括与波兰军备集团的合作协议。

  • 电子和防空

    雷达、通信和防空系统

    电子部门包括雷达、射频、通信、信号处理和防空能力。它汇集了分布在乌克兰各地的研究所、设计局、维修设施和生产公司。这些系统支持探测、通信、电子基础设施和更广泛的防空行动。

  • 无人系统

    远程无人机

    在2022年和2023年,该组织公开了开发一种无人武器的进展,宣称射程约为1000公里,弹头重75公斤。参考材料未确定正式产品名称、生产规模或完整作战记录,因此该系统最好被视为一个已报道的开发计划。

营销活动

  • 2016大学和商学院合作

    Ukraine

    该组织扩大了与乌克兰大学、国防研究机构和商学院的合作,以支持工程、学生发明、学徒制和管理发展。

    结果. 该计划将学术研究和学生项目与国防企业联系起来,但参考材料未提供综合绩效衡量标准。

  • 2014电子采购计划

    Ukraine

    乌克兰国防工业公司引入电子采购,以提高其企业网络的采购透明度和成本控制。

    结果. 该集团后来报告称2015年和2016年节省了大量采购成本,但引用的材料未独立验证这些金额。

品牌决策

  • 2023

    集团更名战略

    背景

    乌克兰在战争期间正在推进国防部门治理改革和公司化。

    采取的行动

    内阁将名称从乌克兰国防工业公司改为乌克兰国防工业。

    后续影响

    更名后的组织继续运营,截至2025年公司化仍在进行中。

  • 2023

    扩大125毫米弹药的国外生产新品

    背景

    乌克兰需要更多苏制坦克的弹药,而国内生产地点面临战时袭击风险。

    采取的行动

    该组织开始或宣布与外国伙伴生产125毫米坦克炮弹,包括波兰军备集团。

    后续影响

    该安排扩大了北约支持的乌克兰弹药制造。

  • 2022

    分散和转移战时生产战略

    背景

    俄罗斯导弹袭击威胁到全面入侵后乌克兰集中的国防制造基地。

    采取的行动

    该组织在乌克兰境内分散生产,并将部分制造转移到国外。

    后续影响

    这种方法支持了维修和弹药生产的连续性,同时降低了个别设施的脆弱性。

  • 2014

    停止对俄罗斯的国防出口战略

    背景

    俄罗斯吞并克里米亚从根本上改变了乌克兰的国防贸易政策。

    采取的行动

    乌克兰国防工业公司停止向俄罗斯出口武器和军事装备。

    后续影响

    该集团寻求替代国外市场和伙伴关系,同时重新聚焦于乌克兰的国防需求。

近期事件

  • Ukroboronprom报告2021年1月至9月产量增长[2]

    报道日期:

    Ukroboronprom报告称,其企业2021年1月至9月产值为269亿格里夫纳,较2020年同期增长27.4%。

来源2 个来源

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