跳到正文

环球电视台国际频道

申请更正

一项国际付费电视服务,向全球巴西及葡语观众播出环球电视台的节目。

最近更新 2026年8月22日

AI 爬虫读取

2次请求

1家公司
  • Anthropic2
词条页
2
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

环球电视台国际频道(TV Globo Internacional),通常缩写为TVGI,有时也简称为Globo,是巴西环球集团(Grupo Globo)的国际付费电视服务。该频道向巴西以外的观众,特别是巴西侨民社区、葡语观众以及对巴西娱乐、新闻、体育和文化感兴趣的家庭,分发环球电视台精选的巴西电视节目。该服务从环球电视台位于里约热内卢和圣保罗的巴西播出中心传输,并通过当地有线、卫星以及在某些市场通过数字分发合作伙伴到达观众。 环球集团在1999年宣布推出该服务,此前曾在日本有过国际巴西电视运营的经验。最初的概念是一个全天候服务,由重复的节目块组成,大部分节目安排与巴西环球电视台紧密对齐,其余部分则来自环球电视台的档案。国际版权限制意味着一些巴西节目,尤其是体育和部分娱乐节目,无法在所有地区播出。该频道于1999年8月24日开播,最初强调美国和日本,同时计划扩展到拉丁美洲、欧洲和葡语非洲。 其节目组合包括环球电视台的电视剧和迷你剧、巴西新闻简报、喜剧、纪录片、音乐、电影、足球直播、狂欢节报道、综艺节目以及与GNT相关的精选内容。新闻节目包括《Hora Um da Notícia》、《Bom Dia Brasil》、《Jornal Hoje》、《Jornal Nacional》和《Jornal da Globo》。体育分发包括巴西锦标赛、巴西杯、精选州锦标赛以及国际版权允许时的重大赛事。由于该服务跨越多个时区并受区域版权限制,节目可能会延迟、编辑、替换或与巴西播出时间不同。重播也是国际节目安排的重要组成部分。 该服务通过与北美、拉丁美洲、非洲、欧洲和大洋洲的运营商合作扩展。2003年进入加拿大,在美国的覆盖范围扩大到卫星平台之外,通过涉及Televisa订阅服务的协议进入墨西哥,并通过TARBS进入澳大利亚。非洲成为特别重要的地区:到2000年代中期,安哥拉据报道是该服务最大的单一市场,环球集团在那里建立了本地制作设施以服务非洲观众。在欧洲,环球集团在2006年创建了专门的直接到户平台,此前影响巴西频道在葡萄牙和其他地方分发的变化。葡萄牙后来从更广泛的欧洲馈送中获得了单独的服务,部分原因是为了管理与SIC的节目冲突。 环球电视台国际频道还开发了专门针对海外巴西人的节目,包括《Planeta Brasil EUA》、《Planeta Brasil Japão》、《Cá Estamos》、《Conexões》和《America News》。这些制作通过关注侨民社区及其当地关切,补充了巴西节目安排。Criança Esperança慈善活动也从2000年开始通过国际服务接受巴西以外观众的捐款。 该品牌的分发模式在欧洲发生了重大变化。环球集团在2021年11月宣布,线性服务将在当年年底停止在除葡萄牙以外的欧洲国家播出,节目将转向Globoplay的国际流媒体服务。欧洲线性馈送于2021年12月31日关闭,而该频道在葡萄牙继续播出,并在选定的西欧市场通过Globoplay提供。因此,环球电视台国际频道仍然是一个活跃的国际环球品牌,但其形式因地区而异:在某些市场是线性付费电视频道,在其他市场则是环球集团更广泛的数字和流媒体分发战略的一部分。

沿革

环球集团于1999年宣布推出环球电视台国际频道,作为其巴西电视运营的国际延伸。该公司此前通过日本的一项实验获得了海外巴西节目的经验,并为希望在国外访问环球电视台电视剧、新闻、娱乐和体育的观众设计了新服务。计划中的节目安排主要基于环球电视台的国内输出,以块状重复创建全天服务,档案材料填补其余部分。由于国际许可限制,最初避免外国收购。 该频道于1999年8月24日开始播出。其首要战略重点是美国和日本,随后计划扩展到拉丁美洲、欧洲和葡语非洲。到2000年6月,它报告了100万订户,并开始在安哥拉和莫桑比克分发。从2000年版开始,国际观众也被纳入环球集团的Criança Esperança筹款活动。该服务遇到了版权问题,包括暂时排除真人秀节目《No Limite》,其国际分发受到版权谈判和与《Survivor》比较的争议影响。 在接下来的几年里,分发迅速扩大。环球电视台国际频道于2000年12月通过TARBS进入澳大利亚,并在获得监管授权后于2003年进入加拿大。在美国,其覆盖范围从卫星运营商扩大到有线电视公司,包括Comcast,加强了在巴西社区众多城市的地位。2004年,与Televisa的协议将该频道带到墨西哥订阅平台。到本世纪中期,该频道拥有庞大的国际家庭用户群,尽管报道的订户集中度因地区而异。 非洲成为该服务最强大的地区之一。到2006年,安哥拉被描述为其最大的单一市场,环球集团在那里建立了工作室,为非洲观众进行本地制作。欧洲需要更复杂的运营结构,因为分发安排、本地版权以及环球集团与葡萄牙SIC的关系。2006年,该公司宣布建立专门的欧洲直接到户平台,商业、运营和物流功能位于不同的欧洲国家。葡萄牙后来从更广泛的欧洲馈送中获得了单独的服务,并于2007年10月恢复播出。 该频道的内容与环球电视台的巴西节目安排紧密相连。其阵容包括当前和档案电视剧、迷你剧、喜剧、综艺、纪录片、音乐、新闻和巴西足球。时区差异和许可规则要求延迟、编辑、区域替换和重复节目。环球集团还委托或制作了针对海外巴西社区的作品,如《Planeta Brasil EUA》、《Planeta Brasil Japão》、《Cá Estamos》、《Conexões》和《America News》。 该服务的分发战略随着流媒体的增长而改变。2021年11月,环球集团宣布线性频道将在年底关闭除葡萄牙以外的欧洲地区。2021年12月31日,受影响市场的观众被引导至Globoplay的国际服务。环球集团驳斥了网上关于欧洲变化代表公司危机的错误信息。因此,环球电视台国际频道继续作为一个依赖地区的品牌:在某些市场是线性付费电视产品,在葡萄牙是葡萄牙语服务,在选定的欧洲国家是环球集团数字分发生态系统的一部分。

  • 2021

    欧洲线性服务向Globoplay过渡

    [1]

    线性频道于12月31日关闭除葡萄牙以外的欧洲地区,而Globoplay成为受影响观众的主要途径。

  • 2012

    葡萄牙语版本推出

    [1]

    推出了环球服务的葡萄牙语版本。

  • 2007

    葡萄牙播出恢复

    [1]

    一项单独的面向葡萄牙的服务于10月1日恢复播出。

  • 2006

    欧洲直接到户平台

    [1]

    环球集团建立了专门的欧洲分发结构,并宣布了直接到户平台。

  • 2004

    墨西哥和扩大美国覆盖

    [1]

    与Comcast和Televisa的协议增加了在美国和墨西哥的访问。

  • 2003

    加拿大推出

    [1]

    该频道在获得CRTC授权后进入加拿大。

  • 2000

    扩展到葡语非洲

    [1]

    该服务在安哥拉和莫桑比克的DStv上推出,并开始瞄准更广泛的非洲分发。

  • 2000

    国际Criança Esperança参与

    [1]

    巴西以外的观众获得为环球集团的Criança Esperança慈善活动捐款的能力。

  • 2000

    澳大利亚分发开始

    [1]

    TARBS于12月6日将该频道带到澳大利亚。

  • 1999

    环球电视台国际频道推出

    [1]

    国际付费电视频道于8月24日开始播出,最初专注于美国和日本。

产品与定位

一项高端的国际巴西电视服务,将环球电视台的大众市场娱乐和新闻与体育、文化节目以及面向海外观众的侨民内容相结合。

  • 国际付费电视 · 1999

    环球电视台国际频道线性频道

    核心的环球电视台国际频道服务是一个订阅电视频道,播放经过策划和时区调整的环球电视台巴西节目精选。其节目安排结合了电视剧、系列剧、新闻、喜剧、综艺、纪录片、电影、音乐、直播或延迟的体育和文化活动。由于当地转播协议和国际版权限制,分发和节目可用性因地区而异。

  • 原创国际节目

    侨民节目

    环球国际支持为海外巴西人制作的节目,包括《Planeta Brasil EUA》、《Planeta Brasil Japão》、《Cá Estamos》、《Conexões》和《America News》。这些节目通过报道海外巴西社区,补充了巴西来源的节目安排。

  • 流媒体分发

    Globoplay国际访问

    在选定的国际市场,特别是在欧洲线性频道过渡之后,环球节目通过Globoplay而非传统的环球电视台国际频道馈送提供。这代表了品牌的分发演变,而不是单独的内容类别。

营销活动

  • 2000Criança Esperança

    International subscribers

    该慈善活动开始通过环球电视台国际频道收集巴西以外观众的捐款,扩展了环球集团既定的巴西筹款活动的范围。

    结果. 国际订户被纳入该活动的捐助者基础。

品牌决策

  • 2021

    将欧洲观众转向Globoplay战略

    背景

    环球集团正在扩展其国际流媒体模式,同时在葡萄牙保持独特的服务。

    采取的行动

    该公司于12月31日终止了除葡萄牙以外的欧洲国家的线性环球电视台国际频道服务,并将受影响的观众引导至Globoplay。

    后续影响

    线性频道在葡萄牙继续播出,该品牌在其他选定市场通过付费电视和数字分发的组合仍然可用。

  • 2006

    创建专门的欧洲分发平台战略

    背景

    涉及GNT在葡萄牙的可用性和环球内容在欧洲分发的变化,创造了对更直接运营模式的需求。

    采取的行动

    环球集团宣布建立欧洲直接到户平台,具有独立的支付、运营和物流功能。

    后续影响

    欧洲服务继续采用差异化安排,包括2007年恢复的单独葡萄牙馈送。

  • 1999

    推出国际高端频道新品

    背景

    环球集团寻求通过主要基于其国内电视节目安排的服务,覆盖海外巴西和葡语观众。

    采取的行动

    该公司于8月24日推出环球电视台国际频道,采用重复节目块和当前及档案环球内容的混合。

    后续影响

    该服务通过当地有线和卫星运营商扩展到美洲、非洲、亚洲和大洋洲。

来源1 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/tv-globo-internacional · 编辑方针 · 词条如何编纂