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塔尔萨社区基金会

一家总部位于塔尔萨的公共慈善机构,管理慈善资产并支持美国的慈善和公共项目。

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概览

塔尔萨社区基金会(TCF)是一家总部位于俄克拉何马州塔尔萨的公共社区基金会。它于1998年作为免税公共慈善机构成立,由塔尔萨石油商、银行家和慈善家乔治·凯泽创立。凯泽认为,塔尔萨长期以来依赖当地富裕家庭各自为政的捐赠,不足以协调应对社区不断变化的需求。因此,TCF被设计为一个共享的慈善机构,个人、家庭和其他捐赠者可以通过它设立慈善基金,同时受益于集中管理、投资管理、赠款专业知识和社区知识。 基金会最初由17位塔尔萨地区的慈善家出资。其模式将捐赠者建议的慈善与更广泛的社区赠款相结合,允许捐赠者推荐慈善分配,同时将其捐赠置于公共慈善机构的结构中。凯泽家族基金会成为其最大的贡献者,根据现有参考资料,该组织最终管理了大约600个捐赠者建议基金。通过这些基金及其自身的赠款活动,TCF支持了当地慈善机构、公共机构和社区项目。 TCF在2000年代迅速扩张。到2006年,其报告的资产已超过纽约社区信托基金,并被描述为美国最大的社区基金会。这一地位一直保持到2013年,当时一笔约10亿美元的捐款使硅谷社区基金会规模更大。2011年1月的一份报告称,TCF持有约40亿美元的资产,并向当地慈善机构和政府项目分配了超过5.8亿美元。这些数字反映的是特定时间点的情况,不应视为当前财务数据。 基金会的规模也引起了关注。2005年,美国参议院财政委员会成员和其他观察人士质疑,TCF及类似慈善机构使用的结构是否可能导致税收减免与实际最终用于公共目的的资金不成比例。批评者还担心捐赠者可能对公共社区基金会施加过度的实际影响。由于TCF与一些私人基金会不同,没有被禁止向政府机构提供赠款,评论人士还讨论了大型慈善机构可能影响地方政府优先事项的可能性。 因此,TCF的公共身份由两个角色定义:它是捐赠者指导的慈善捐赠的财务和行政平台,也是塔尔萨地区重要的公民机构。其重要性不在于消费品,而在于其慈善基础设施的规模、组织和覆盖范围。

沿革

塔尔萨社区基金会于1998年在俄克拉何马州塔尔萨成立,是一个免税的公共慈善机构。其创建由乔治·凯泽领导,他是塔尔萨的石油商、银行家和慈善家,他认为该市传统上由富裕家庭各自为政的捐赠模式已不足以满足社区的需求。基金会最初由17位当地慈善家捐赠,旨在提供一个更有组织的慈善捐赠工具,将专业管理与对当地优先事项的了解相结合。 社区基金会模式允许捐赠者设立基金并推荐赠款,同时该组织在公共慈善机构的法律和制度框架内运作。捐赠者建议基金成为基金会结构的重要组成部分,同时直接支持非营利组织、公民倡议和公共项目。凯泽家族基金会仍然是其最大的贡献者,而TCF根据现有参考资料将其网络扩展到约600个捐赠者建议基金。 在2000年代,TCF在资产和全国知名度方面迅速增长。到2006年,它在报告规模上超过了纽约社区信托基金,并被描述为美国最大的社区基金会。其地位并非永久:2013年,一笔约10亿美元的捐款使硅谷社区基金会跃居第一。尽管如此,TCF仍然是一个主要的慈善机构,特别是在塔尔萨及周边地区。 其资产规模和公共慈善结构也引发了争议。2005年,参议院财政委员会成员和其他观察人士批评了TCF模式及类似社区基金会安排的某些方面。这些担忧涉及捐赠者是否可以申请与实际用于公共目的的资金不成比例的税收减免,以及捐赠者是否可以对正式成立的公共慈善机构行使有效控制。TCF还因为可以向政府机构提供赠款而受到评论,这与一些私人基金会不同。这引发了关于大型私人慈善机构可能对地方政府决策和优先事项施加影响的更广泛问题。 作为社区基金会,TCF主要不是一个面向消费者的产品品牌。其活动集中于管理慈善基金、为捐赠者提供建议、分配赠款和支持社区机构。其历史重要性在于展示了当地创立的慈善组织如何扩展为全国重要的基金会,同时与其所在城市的公民生活保持紧密联系。

  • 2013

    硅谷社区基金会在规模上领先

    [1]

    一笔约10亿美元的捐款使硅谷社区基金会在报告资产上超过TCF。

  • 2011

    报告资产和累计捐赠达到可观水平

    [1]

    截至2011年1月,公开资料显示其资产约为40亿美元,向当地慈善机构和政府项目捐赠超过5.8亿美元。

  • 2006

    据报道成为美国最大的社区基金会

    [1]

    TCF在报告资产上超过纽约社区信托基金,成为美国最大的社区基金会。

  • 2005

    基金会结构招致联邦政策批评

    [1]

    参议院财政委员会成员和其他观察人士对大型社区基金会的税收减免、捐赠者影响和治理影响提出质疑。

  • 1998

    塔尔萨社区基金会成立

    [1]

    该基金会在俄克拉何马州塔尔萨成立,为免税公共慈善机构,由乔治·凯泽创立,并得到17位当地慈善家的初步支持。

产品与定位

一个大型、扎根于当地的公共慈善机构,通过捐赠者建议基金和以社区为中心的赠款来组织私人慈善事业。

  • 慈善账户

    捐赠者建议基金

    由基金会为个人、家庭或其他捐赠者管理的基金,他们希望向慈善组织推荐赠款。这种安排为捐赠者提供了一种有组织的持续慈善机制,同时基金会提供行政和慈善治理基础设施。现有参考资料表明,TCF管理着大约600个此类基金。

  • 慈善赠款

    社区赠款

    为当地非营利组织、公民项目和公共项目提供赠款支持。TCF的赠款角色体现了社区基金会模式,即汇集慈善资源,用于满足塔尔萨地区及周边社区的需求。

  • 基金会服务 · 1998

    慈善基金管理

    为通过基金会持有的慈善资产提供行政和管理服务。这些功能使捐赠者能够通过公共慈善机构组织捐赠,而不必独立管理每项赠款和合规责任。

争议事件

  • 2005

    关于捐赠者控制和税收优惠的质疑

    该基金会及类似慈善机构的结构受到参议院财政委员会成员和其他人士的批评。争论的焦点是捐赠者是否可以获得与实际公共分配不成比例的税收减免,以及捐赠者建议的安排是否使捐赠者对公共慈善机构拥有实际控制权。TCF向政府机构提供赠款的能力也引发了关于慈善对政府影响的讨论。

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