工商银行
工商银行是战间期立陶宛的一家商业银行,在1927年倒闭前还曾临时履行国家财政职能。
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概览
工商银行,立陶宛语称为Prekybos ir pramonės bankas,是战间期立陶宛共和国成立的第一家银行。它诞生于第一次世界大战的最后阶段,当时立陶宛的政治和经济领导人正试图为一个新恢复的国家建立国家金融机构。该机构成立于1918年,并于同年12月19日获得立陶宛政府正式批准。时任财政部长的马尔蒂纳斯·伊查斯是其主要组织者之一。 银行最初在俄罗斯帝国国家银行维尔纽斯分行旧址开始运营。其初期业务规模不大,主要包括货币兑换、活期账户以及证券和其他金融文件的保管服务。立陶宛-苏维埃战争很快迫使该机构将其主要业务迁至临时首都考纳斯,同时在维尔纽斯保留了分支机构。在缺乏完整组织的国家财政部的情况下,银行还承担了一些公共职能,包括政府对外支付和政府债券的销售。它寻求更广泛的国家角色,包括发行立陶宛货币的权利,但政府最终将货币发行权授予了立陶宛银行。 工商银行在1920年代初期迅速扩张。它在立陶宛各地以及政治地位有争议的领土(包括维尔纽斯和克莱佩达)开设了分行和代理处,并在拉脱维亚的利耶帕亚设有分行。据报道,到1922年,它拥有22家分行,成为仅次于乌基奥银行的立陶宛第二大银行。它还与广泛的外国银行网络建立了关系,并投资于海外机构,包括纽约的波罗的海国家银行和柏林的德立银行。利耶帕亚分行后来在立陶宛获得克莱佩达且商业活动转向该港口后关闭。 银行的战略受到战后通货膨胀和货币不稳定的影响。它将大量资金投入土地、建筑、仓库、外币、证券以及工业或商业企业。许多由该银行融资的公司与伊查斯或其更广泛的商业网络有关。其投资组合包括啤酒厂、建筑公司、运输和航运、保险、木材、农业机械、食品加工、煤炭贸易、纺织和其他企业。一些投资失败,而其他投资,如Ringuva石油加工企业,则更为持久。银行还获得政府支持和特殊商业特权,包括亚麻出口垄断权以及在谈判某些俄罗斯木材交易中的角色。 扩张掩盖了严重的弱点。1922年报告的利润后来被发现被夸大,股息是从资本而非真实收益中分配的。银行持有非流动性资产,其价值在通缩期间下降,并因外国投资而遭受损失,特别是在魏玛时期恶性通货膨胀期间的德国投资。据报道,贷款发放时没有足够的抵押品,关联企业获得优惠待遇,官员获得异常慷慨的信贷,会计实务存在缺陷。到1923年,银行出现流动性紧缩;到1924年中期,它被认为资不抵债,难以满足存款提取。 财政部更换了银行的领导层并减少了其申报资本。立陶宛银行提供了紧急贷款,但重组努力失败。1927年9月21日,股东大会宣布该机构破产,法院于1928年3月批准了破产。随后的刑事和民事诉讼审查了银行董事和官员的行为。1936年,马尔蒂纳斯·伊查斯和理事会主席约纳斯·绍德被认定对疏忽负有刑事责任,但由于诉讼时效已过,他们免于入狱。上诉确认了定罪并判处了巨额民事赔偿。该银行的倒闭成为立陶宛战间期银行业中治理薄弱、关联贷款和金融控制不足的一个重要早期例子。
沿革
该银行的起源在于战时关于创建立陶宛金融机构的讨论。马尔蒂纳斯·伊查斯和约纳斯·日柳斯-约尼拉最初曾探讨在美国立陶宛社区中为土地银行寻求支持,但伊查斯后来得出结论,支持工业发展的机构将更好地服务于国家。1918年,伊查斯、约纳斯·伊查斯、萨利亚莫纳斯·巴奈蒂斯、尤尔吉斯·阿莱克纳等人准备了工商银行的提案。该机构于1918年5月1日组织成立,并于12月19日获得立陶宛政府正式批准。 银行占据了俄罗斯帝国国家银行的前维尔纽斯旧址。它最初约有25名员工,其中很少有人具备银行经验,并因不稳定的安全环境而维持了一支庞大的警卫部队。其早期服务集中于兑换、存款、活期账户和金融工具的保管。与苏维埃俄国的战争促使其主要业务转移到考纳斯,而维尔纽斯的业务则作为分支机构留下。 在独立初期,银行填补了私人银行与新兴国家财政部之间的部分制度空白。它处理政府的对外支付并销售国家债券。它还实施了雄心勃勃的商业战略。分行出现在希奥利艾、马里扬泊列、帕内韦日斯等地,同时在维尔纽斯、克莱佩达和利耶帕亚设有办事处。武装冲突和领土控制的变化扰乱了一些地点。当克莱佩达成为立陶宛的主要海上出口时,利耶帕亚分行最终关闭。 银行的国际雄心包括参与纽约的波罗的海国家银行,以及与武尔法斯·弗伦克利斯在柏林创建德立银行。它与瑞典、德国、英国、丹麦和美国的银行建立了代理行关系,部分是为了促进立陶宛移民的汇款。在国内,它投资于房地产、土地、外币、证券以及广泛的企业。投资组合包括酿造、酒精生产、建筑、航运、保险、木材、农业机械、食品加工、纺织制造、煤炭和进出口业务。 这种广度成为负担。通货膨胀鼓励银行寻求有形资产,但随后的稳定和通缩降低了许多持有的价值和流动性。其在柏林的投资因德国恶性通货膨胀和借款人违约而受损。许多国内贷款和投资涉及与伊查斯有关的企业,造成利益冲突。银行报告的1922年利润和股息后来被大幅下调,表明资本被当作收益分配。 流动性危机在1923年出现,并在1924年变得严重。银行难以偿还存款,并欠其他金融机构大量款项。政府调查确定了已实现和可能的损失,财政部进行了干预。领导层被更换,资本一再减少,立陶宛银行提供了紧急信贷。一项拟议的重组未获最终批准。银行在1927年左右停止实质性运营,于当年9月被股东宣布破产,并于1928年3月进入法院批准的破产程序。 崩溃产生了刑事、民事和政治后果。八名官员最初因疏忽和损失受到起诉。1936年,伊查斯和绍德被定罪,而其他被告被无罪释放或已死亡。由于时效期限已过,主要定罪未导致监禁。上诉仍然施加了有利于公共当局和立陶宛银行的民事赔偿。这一事件反映了年轻金融体系面临的风险:管理经验不足、控制薄弱、关联贷款、货币不稳定、投机性投资以及私人银行与政府之间的密切关系。
- 1936
疏忽定罪维持
[1]法院诉讼认定关键领导人对疏忽管理负有责任,并在随后的上诉中施加民事赔偿。
- 1928
法院批准破产
[1]考纳斯地区法院于3月19日批准银行破产。
- 1927
宣布破产
[1]股东于9月21日正式宣布银行破产。
- 1924
确认资不抵债
[1]政府调查发现重大损失,银行被认为资不抵债。
- 1923
流动性问题出现
[1]资产价值下降和疲弱的投资导致严重的流动性紧缩。
- 1922
扩张高峰期
[1]银行达到22家分行,按规模在立陶宛银行中排名第二。
- 1921
政府授予亚麻出口特权
[1]银行获得亚麻出口垄断权,作为其在全国商业中扩大角色的一部分。
- 1918
银行组织成立并获得授权
[1]该机构于5月组织成立,并于12月19日获得立陶宛政府正式批准。
- 1918
业务迁至考纳斯
[1]立陶宛-苏维埃战争导致银行将其主要业务从维尔纽斯迁至考纳斯。
产品与定位
一家面向国家的商业和发展银行,服务于立陶宛新兴经济,同时临时支持政府财政运作和国际贸易。
银行服务 · 1918
商业银行业务
银行接受存款、维护活期账户、兑换货币,并向企业和商人提供普通商业信贷。它还保管证券和其他金融文件。其贷款和投资活动在1920年代初期显著扩大,尽管抵押品不足和承销薄弱后来导致了该机构的失败。
公共部门银行业务 · 1918
政府金融服务
在立陶宛国家财政部和中央银行职能完全建立之前,工商银行处理政府对外支付并分销政府债券。它还寻求货币发行角色,但未被选中发行立陶宛立特。
公司金融与投资 · 1919
商业投资组合
该机构投资于土地、房地产、外币、证券以及涵盖酿造、酒精、建筑、运输、保险、木材、农业、食品加工、纺织和贸易的公司。一些投资与马尔蒂纳斯·伊查斯有关,非流动性或高估资产的损失是银行破产的核心。
争议事件
品牌决策
1927
1925
紧急贷款和资本削减战略背景
在资产价值下降和流动性状况恶化后,银行仍然资不抵债。
采取的行动
立陶宛银行提供了200万立特贷款,而银行的申报资本再次减少至140万立特。
后续影响
后来的重组提案未获批准,使该机构无法恢复。
Emergency loan. 2 million Lithuanian litas (1925)
1924
近期事件
- 尚未确定
工商银行推出“数字工行”品牌[3]
工商银行推出集团数字化品牌“数字工行(D-ICBC)”,其中D代表五维数字化整体布局。
中国移动与工商银行推出SIM PAY[4]
中国移动与中国工商银行在苏州联合推出基于超级SIM卡的数字人民币支付产品SIM PAY。
- 尚未确定
工商银行推出“云工行”非接触服务品牌[5]
工商银行推出“云工行”非接触服务品牌,整合多种线上线下服务场景与渠道。
- 尚未确定
工行青岛市分行推广线上线下一体化服务模式[7]
工商银行青岛市分行全面推广线上线下一体化运营服务模式,文章称该模式已应用于多个个人和对公业务场景。
- 尚未确定
法院判工行支行赔偿投资者[2]
报道日期:
北京市第二中级人民法院认为银行未充分履行提示说明义务、未能证明产品与客户风险情况适当匹配,判决银行赔偿王某7万元。法院同时指出,投资亏损的直接原因是金融市场正常波动,王某也应承担一定责任。
- 尚未确定
工行宣布暂停个人贵金属交易新开户[10]
工商银行宣布,自北京时间2020年11月28日24:00起,暂停个人账户黄金、账户白银业务新客户开立交易账户;已开户客户正常交易不受影响。
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