道达尔

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Compagnie française des pétroles是一个品牌。 TotalEnergies SE是一家来自法国的管网中游品牌。

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概览

道达尔能源（TotalEnergies SE）是一家法国跨国综合能源公司，业务涵盖油气勘探与生产、液化天然气、炼油、石化、燃料零售、润滑油、发电与供电、可再生能源电力、电池、生物燃料、生物燃气、低碳氢能及能源交易。它通常被归入“超级石油巨头”之列，但目前的公司定位是一家广义的、多能源的企业，而非单纯的石油企业。公司于1924年3月28日成立，原名法国石油公司（Compagnie française des pétroles，简称CFP），其诞生与第一次世界大战后的法国能源安全密切相关。CFP获得了土耳其石油公司（后更名为伊拉克石油公司）中的法国权益，并开始在中东建立国际上游业务。20世纪20年代末，公司在伊拉克开始采油，1933年在诺曼底建成第一座炼油厂。此后数十年间，其勘探与生产业务扩展至北非、委内瑞拉、加拿大、非洲等地区，同时发展炼油、销售与贸易能力。 “道达尔”（Total）这一名称于1954年首次作为面向消费者的石油品牌出现在欧洲和非洲，随后成为集团的主要企业标识。CFP于20世纪70年代初进入美国，通过收购石油公司、炼油厂和加油站建立起北美网络，但后来退出了大部分美国炼油和零售业务。1985年，公司采用“Total CFP”作为企业名称，1991年更名为“Total”。1999年收购菲纳（Petrofina）、2000年收购埃尔夫阿基坦（Elf Aquitaine）后，公司规模和地域覆盖急剧扩大。合并后的集团曾短暂使用TotalFinaElf之名，2003年恢复使用较短的Total名称。道达尔的商业模式历来是纵向一体化的。上游业务包括原油和天然气的勘探、开发与生产；中游与贸易业务涵盖运输、原油供应、液化天然气和大宗商品营销；下游业务包括炼油、石化、聚合物、特种化学品、润滑油、航空燃料、零售加油站、便利店服务及出行解决方案。公司还通过电力和天然气供应业务服务于工业、商业和居民客户。 2010年代，道达尔加快了向电力和低碳业务转型的步伐。它收购了电池制造商帅福得（Saft），扩大了在太阳能和风能开发领域的布局，收购或投资了电力零售商和可再生能源开发商，并拓展了气电一体化业务。公司宣称的转型战略将油气（尤其是天然气和液化天然气）的持续投资与可再生电力、灵活发电、储能、可持续航空燃料、生物燃料、生物燃气和氢能的增长相结合。该战略得到了寻求超越碳氢化合物实现多元化的投资者的支持，同时也招致气候活动人士的批评，他们认为公司扩大化石燃料业务与全球气候目标不符。 2020年，作为改制为欧洲公司的一部分，法律实体由Total S.A.变更为Total SE。2021年5月28日，股东批准将公司名称由Total改为TotalEnergies。此次更名推出了多彩圆形标志，意在表明公司涵盖石油、天然气、电力、太阳能、风能、生物质、氢能等能源形式的更广泛能源身份。潘彦磊（Patrick Pouyanné）自2015年12月起担任董事长兼首席执行官，截至2026年8月仍担任这一合并职务。道达尔能源总部位于巴黎以西库尔布瓦拉德芳斯区的TotalEnergies大楼。公司报告员工超过10万…… 道达尔（Total）是一家成立于1924年的法国跨国能源公司的主要企业品牌和消费品牌。在其历史进程中，该企业从一家以石油为主的公司发展成为综合能源集团，业务遍及勘探与生产、炼油、燃料销售、天然气、石化、润滑油以及电力和可再生能源项目。其消费端形象尤其通过品牌加油站、燃料、机油及相关出行产品而广为人知。道达尔这一名称代表了一种一体化模式：上游业务提供原油和天然气；工业业务将碳氢化合物加工为燃料和化工产品；下游销售将这些产品带给驾车者、商业客户和其他工业用户。公司还将能源组合扩展到传统碳氢化合物之外。与其企业广告相关的参考资料将天然气描述为产量的重要组成部分，并通过SunPower突出太阳能业务，将该集团呈现为既有传统能源市场、也有低碳能源市场的参与者。品牌传播日益强调“生产更好的能源”而非仅仅“生产更多能源”的理念。一场在21个国家发起的全球企业广告活动使用了“致力于更好的能源”（Committed to Better Energy）这一标语，将道达尔这一标识与安全、效率、创新、可及性以及更负责任的能源未来联系在一起。该活动展示了公司的石油、炼油、销售、天然气和太阳能业务，并在创意呈现中使用了员工和运营现场的画面。 2021年，集团将企业名称由Total改为TotalEnergies。此次更名意在表明更广泛的多能源战略，并将石油和天然气置于包含电力和可再生能源的更广泛组合之中。因此，道达尔最好被视为一个历史性的企业和消费品牌，而非该集团当前的名称。在过渡期间，道达尔品牌的产品和零售资产可能仍在延续，但母公司的首要标识已成为TotalEnergies。对于理解该集团在更名前的历史、市场形象、加油站网络、润滑油和传播活动而言，原道达尔品牌仍具有重要意义。

沿革

道达尔能源的历史可追溯至1924年3月28日法国石油公司（Compagnie française des pétroles）的成立。第一次世界大战后，石油被视为对国防和工业发展具有战略意义，法国政府因此支持建立一家国家石油龙头企业，欧内斯特·梅西耶（Ernest Mercier）出任首任董事长。法国石油公司获得了土耳其石油公司25%的权益，这一资产作为战后安排的一部分转让给法国，使新公司立即在中东石油工业中占据一席之地。法国石油公司早期的发展以伊拉克为中心。法国地质学家参与了通过土耳其石油公司开展的勘探工作，该公司于1928年更名为伊拉克石油公司。法国石油公司于1927年在伊拉克开始石油生产，并以其国际上游地位作为日后增长的基础。1933年，公司在诺曼底开设了第一座炼油厂，从而得以构建从勘探、生产到加工和产品分销的一体化产业链。第二次世界大战后，法国石油公司将其勘探和生产扩展到伊拉克以外。公司在阿尔及利亚、委内瑞拉、加拿大和非洲部分地区寻找石油资源，同时投资于炼油和运输。阿尔及利亚在20世纪50年代变得尤为重要。1954年，法国石油公司为其在欧洲和非洲的石油产品推出了Total品牌。该品牌逐渐比原公司名称更为人所知，帮助建立了具有辨识度的零售和燃料形象。 1971年，道达尔通过收购Leonard Petroleum以及与印第安纳标准石油公司相关联的加油站进入美国市场。20世纪80年代，其北美子公司收购了Vickers Petroleum的炼油和营销资产，获得了额外的炼油能力和数百座加油站网络。1985年，法国石油公司更名为Total CFP，以反映其消费品牌的实力。1991年，公司更名为Total，随着法国政府减持股份，公司所有权日益国际化。 20世纪90年代和21世纪初以整合为特征。道达尔于1999年收购比利时的Petrofina，2000年收购Elf Aquitaine。合并后的公司最初使用TotalFinaElf这一名称，2003年恢复为Total。这些交易打造了一个更广泛的欧洲能源集团，拥有大量上游、炼油、化工、贸易和零售业务。2003年品牌重塑时还启用了新的地球仪风格标志。在21世纪头十年和2010年代，道达尔在沙特阿拉伯、伊拉克、尼日利亚、哈萨克斯坦、俄罗斯、巴西、北海、非洲和中东建立了重要地位。公司与沙特阿美合作参与朱拜勒炼油和石化项目，加入伊拉克哈法亚油田联合体，运营或投资于卡沙甘等大型海上项目以及安哥拉的深水开发项目，并扩大了其液化天然气和天然气业务。公司还在欧洲及其他地区收购或开发了下游和电力相关资产。 2014年10月，领导层突然更替，董事长兼首席执行官马哲睿（Christophe de Margerie）在莫斯科伏努科沃机场的一次公务机事故中去世。时任炼油业务负责人的潘彦磊（Patrick Pouyanné）被任命为首席执行官，并于2015年出任董事长。在潘彦磊的领导下，道达尔推行在保持油气规模的同时加大对电力、可再生能源和能源服务投资的战略。公司于2016年收购电池制造商Saft，购入可再生能源开发商EREN RE的股份，2017年收购马士基石油，并扩大了其在欧洲的天然气和电力零售业务。公司还针对地缘政治和监管压力做出了重要的战略选择。由于对国际制裁的担忧，公司于2006年退出伊朗的开发工作，后在2015年核协议后进入南帕尔斯天然气项目，2018年美国恢复制裁后再次退出。2021年，因在气候政策立场上的分歧，公司退出了美国石油学会。在2022年乌克兰战争后，公司继续参与俄罗斯能源项目引发批评，尽管公司宣布不会为新的俄罗斯项目提供资金，随后又宣布进一步调整其在俄罗斯的风险敞口。从Total到TotalEnergies的转变于2021年5月28日获得股东正式批准。新名称旨在表达涵盖石油、天然气、电力、太阳能、风能、生物质能、氢能及其他低碳业务的多能源战略。此后，公司增加了其可再生电力资产组合，收购了开发商和储能业务，寻求灵活的天然气发电能力，并建立了涉及可持续航空燃料、绿氢和低碳电力的合作伙伴关系。与此同时，公司继续批准或参与大型液化天然气和石油项目，包括在卡塔尔、伊拉克、乌干达、莫桑比克、纳米比亚、南非和美国。 2024年，道达尔能源迎来成立一百周年。到2025年和2026年，其公开材料将其描述为一家全球一体化能源公司，拥有超过10万名员工，业务遍及约120个国家，战略目标是在保持庞大的油气和液化天然气平台的同时发展电力和可再生能源。因此，公司历史的特征是不断转型：从法国的国家石油计划，到国际石油巨头，再到试图将化石燃料生产与大规模能源转型资产组合相结合的综合性能源集团。道达尔于1924年在法国成立，成为石油工业中重要的国家和国际参与者。其历史发展遵循一体化能源公司模式，将上游勘探和生产与炼油、燃料分销、零售营销和化工活动相结合。因此，Total这一品牌既出现在工业运营中，也出现在面向消费者的业务中，包括加油站、燃料和润滑油。随着公司扩张，其业务范围超越了原油。天然气成为其生产资产组合的重要组成部分，而炼油和营销活动则将集团的上游资源与运输、工业及其他行业的客户连接起来。石化和润滑油将品牌扩展到非燃料应用领域。公司的国际性体现在其业务和商业活动遍及全球市场，而非局限于法国。集团还发展了对新近能源技术的兴趣。太阳能在企业传播中通过SunPower体现，所提供参考资料将其描述为道达尔借以在太阳能领域占据重要地位的关联公司。这种多元化支持了公司自我呈现方式的逐步转变：不再仅以石油生产和燃料销售来定义其未来，而是越来越多地讨论能源质量、效率、创新和环境责任。一个重要的品牌传播阶段使用了“Committed to Better Energy”这一标语。相关的国际广告活动在21个国家推出，将公司的石油、炼油、营销、天然气和太阳能业务一同呈现。该活动还涉及员工并在公司现场拍摄场景，帮助将企业信息与集团的运营资产联系起来。决定性的更名发生在2021年，Total更名为TotalEnergies。新名称旨在传达多能源转型，并在集团既有的油气业务之外更加突出电力和可再生能源。这一变化结束了Total作为集团主要企业名称的角色，尽管Total品牌的产品、设施和历史引用在转型期间及公司传承中仍然具有相关性。因此，Total品牌是TotalEnergies的前身身份，而非一个独立无关的能源企业。

2026
帕特里克·普扬内领导下治理架构获确认
[16]Governance confirmed under Patrick Pouyannétotalenergies.com
2026年5月29日股东大会后发布的公司治理文件仍确认帕特里克·普扬内担任董事长兼首席执行官。
2025
可再生能源收购完成
[11]Integrated Power: TotalEnergies Closes Three International Acquisitions of Renewable Portfoliostotalenergies.com
公司完成了涉及VSB集团、SN Power以及欧洲、非洲和加拿大其他可再生能源项目的收购。
2024
百年华诞
[3]TotalEnergies, pioneers for a Hundred Yearstotalenergies.com
道达尔能源迎来法国石油公司（Compagnie française des pétroles）1924年成立以来的百年纪念。
2023
伊拉克大型综合能源协议
[1]TotalEnergiesen.wikipedia.org
伊拉克与道达尔能源签署了一项重大协议，涵盖石油、天然气回收、电力及可再生能源开发。
2022
宣布退出缅甸
[1]TotalEnergiesen.wikipedia.org
在军事政变后，因人权关切和政治局势恶化，TotalEnergies宣布退出缅甸。
2021
道达尔更名为TotalEnergies
[4]Total is Transforming and Becoming TotalEnergiestotalenergies.com
股东批准新名称和视觉标识，以体现公司的多能源战略。
2021
更名为TotalEnergies
集团采用TotalEnergies这一名称，以体现涵盖油气、电力和可再生能源的更广泛的多能源战略。
2020
法律实体变更为Total SE
[15]CFP begins oil production in Iraqtotalenergies.com
公司转型为欧洲公司，法定名称由Total S.A.变更为Total SE。
2017
宣布收购马士基石油
[1]TotalEnergiesen.wikipedia.org
道达尔同意收购马士基石油，以强化其上游资产组合及北海地区的运营地位。
2016
收购帅福得扩大电池业务
[1]TotalEnergiesen.wikipedia.org
道达尔收购法国电池制造商帅福得，以支持储能及电力相关业务的发展。
2014
马哲睿因飞机失事去世
[1]TotalEnergiesen.wikipedia.org
董事长兼首席执行官马哲睿在莫斯科伏努科沃机场的一次公务机事故中去世。随后，潘彦磊出任首席执行官。
2003
更名为道达尔
[3]TotalEnergies, pioneers for a Hundred Yearstotalenergies.com
在整合菲纳和埃尔夫阿基坦之后，道达尔菲纳埃尔夫将名称简化为道达尔。
2000
与埃尔夫阿基坦合并
[3]TotalEnergies, pioneers for a Hundred Yearstotalenergies.com
收购埃尔夫阿基坦后，道达尔菲纳埃尔夫成为欧洲最大的综合能源集团之一。
1999
收购Petrofina
[2]TotalEnergies’ historytotalenergies.com
道达尔收购比利时石油公司Petrofina，组建TotalFina，并扩大其在欧洲的炼油、化工和营销业务。
1991
公司更名为Total
[1]TotalEnergiesen.wikipedia.org
随着公司持续推进国际扩张和公开市场发展，其法定及公司名称缩短为Total。
1985
公司更名为Total CFP
[1]TotalEnergiesen.wikipedia.org
公司采用Total CFP这一名称，以使企业标识与日益突出的Total消费品牌保持一致。
1971
进入美国市场
[1]TotalEnergiesen.wikipedia.org
道达尔通过收购Leonard Petroleum及其相关加油站进入美国市场。
1954
Total品牌推出
[3]TotalEnergies, pioneers for a Hundred Yearstotalenergies.com
法国石油公司开始在欧洲和非洲以Total之名销售下游石油产品。
1933
首座炼油厂在诺曼底投产
[1]TotalEnergiesen.wikipedia.org
法国石油公司在法国开设了首座炼油厂，巩固了其在生产与石油加工一体化方面的地位。
1927
法国石油公司在伊拉克开始采油
[15]CFP begins oil production in Iraqtotalenergies.com
公司早期在伊拉克的上游业务，为其国际石油业务奠定了中东基地。
1924
法国石油公司成立
[2]TotalEnergies’ historytotalenergies.com
这家法国石油公司于1924年3月28日成立，欧内斯特·梅西耶出任首任董事长，其使命与国家能源安全相关。
1924
公司在法国成立
后来使用道达尔名称的这家法国能源公司成立。

产品与定位

一家全球一体化的多能源公司，在庞大的传统油气业务基础上，不断拓展液化天然气、电力、可再生能源、储能、低碳分子及客户能源服务等领域的业务。一家国际一体化能源公司，历史上业务涵盖石油、天然气、燃料、炼油、化工、零售和润滑油，并日益参与太阳能及其他低碳能源活动。

燃油零售与出行服务 · 1954
道达尔能源加油站
加油站网络是道达尔能源品牌最贴近消费者的形象之一。在相关市场销售汽油、柴油以及航空和船舶用燃料，同时提供便利店零售、洗车、保养相关服务、餐饮以及数字化或出行服务。该网络日益纳入电动汽车充电、低碳燃料、AdBlue 及其他产品，以支持更广泛的出行转型。
润滑油 · 1954
道达尔能源润滑油
道达尔能源以 TotalEnergies 品牌销售汽车、工业、船舶及特种润滑油。产品服务于乘用车、商用车辆、工业机械和专业设备。润滑油仍是公司下游业务中的战略性板块，因为它将公司的石油专业能力与汽车制造商、维修厂、工业客户和专业经销商连接起来。
上游能源 · 1927
油气勘探与生产
上游业务涵盖多个地区的原油和天然气勘探、油气田开发与生产。资产组合包括常规海上和陆上资产、深水项目、与液化天然气相关的天然气资源以及通过合资企业持有的权益。尽管公司正在扩大低碳业务，上游油气仍是产量、现金流和技术专长的重要来源。
天然气与液化天然气
液化天然气
道达尔能源参与液化天然气全产业链，包括天然气生产、液化项目、运输、贸易、再气化及客户供应。在卡塔尔、美国、澳大利亚、俄罗斯等市场的合作使液化天然气成为公司综合能源模式的重要支柱。公司将天然气定位为间歇性可再生能源的补充，而批评者则强调新的液化天然气投资对化石燃料的长期影响。
可再生能源 · 1983
可再生电力
可再生能源业务组合涵盖太阳能光伏、陆上风电、海上风电及水电项目。道达尔能源通过直接开发、收购以及与公用事业公司、基础设施投资者和本地开发商合作等方式推进这些项目。该业务旨在推动发电量增长，同时支持公司成为大型综合电力生产商和供应商的目标。
零售能源服务 · 2017
电力与天然气供应
在部分欧洲市场，道达尔能源向居民、商业和工业客户供应电力和天然气。该业务将能源零售、客户计费、数字服务以及日益增长的可再生电力和需求管理产品结合在一起。公司利用零售能源业务将其发电战略与终端客户连接起来，并在加油站销售的燃料之外实现业务多元化。
分布式能源与储能 · 2016
太阳能与电池解决方案
公司的太阳能和储能业务包括公用事业规模的光伏项目、分布式太阳能、电池及相关能源管理服务。收购Saft增强了其在电化学储能领域的地位，随后对可再生能源开发商和电池开发商的投资则拓宽了业务组合。这些产品和服务支持电网平衡、自消费、工业脱碳和电动出行。
化工 · 1933
石化产品与聚合物
道达尔能源是重要的化工产品生产商，业务涉及基础化学品、聚合物、特种材料及相关工业产品。其化工业务与炼油和原料供应一体化，服务于包装、汽车、建筑、消费品和工业市场。该板块为集团提供了烃类衍生产品的非燃料销售渠道，同时也在发展再生材料和低碳材料。
低碳燃料 · 2021
可持续航空燃料与低碳分子
道达尔能源正在为难以电气化的行业开发可持续航空燃料、生物燃料、生物燃气和低碳氢业务。与空客、法航-荷航、中国石化、沙特合作伙伴及其他企业的合作，支持生产、研究、供应和市场开发。这些业务被定位为公司脱碳战略的一部分，但其商业规模与全生命周期排放仍有待评估。
燃料零售
道达尔品牌车用燃料
通过集团品牌加油站及营销网络销售的零售汽油、柴油及相关交通燃料。这些产品是道达尔品牌最直观的消费者体现之一，将公司的炼油和分销业务与驾车者及商业用户连接起来。
润滑油
道达尔润滑油
以道达尔名称销售的汽车和工业润滑油。该产品系列支持车辆维护和工业应用，使品牌从零售燃料延伸至经常性维护和技术产品类别。
石化
石化产品
通过集团工业业务生产的化学品和石化产品。这些产品服务于工业客户，体现了道达尔除原油和成品交通燃料之外的一体化碳氢化合物价值链的广度。
可再生能源
太阳能业务
与SunPower相关的太阳能发电业务，并在道达尔的企业传播中被重点介绍。将其纳入品牌组合有助于展示集团向可再生能源领域的扩张，并为后来道达尔能源的多能源定位提供了支持。

争议事件

2024
南非广告监管机构认定其可持续发展宣传具有误导性
南非广告监管机构裁定，TotalEnergies 与该国公园管理机构联合开展的一场以可持续发展为主题的宣传活动，在环境表述方面具有误导性。这一裁决加剧了外界更广泛的指控，即该公司的传播可能夸大了其转型战略的环境效益。
来源
2023
莫桑比克LNG安全与人权指控
道达尔能源的莫桑比克LNG项目在平民安置、安全风险以及公司对德尔加杜角省暴力事件的应对方面受到批评。相关报道和法律投诉审视了该项目区域附近发生武装袭击后，公司是否充分应对了工人和当地社区面临的风险。
来源
2022
乌克兰遭入侵后的俄罗斯业务
2022年2月俄罗斯全面入侵乌克兰后，道达尔能源宣布不再为俄罗斯新项目提供融资，但在一段时间内仍保留在诺瓦泰克（Novatek）及俄罗斯液化天然气资产中的权益。活动人士与政治批评者认为，这些留存权益及相关天然气供应关系与制裁要求和企业退出预期不符。
来源
2022
Tilenga项目与东非原油管道争议
民间社会组织批评道达尔能源在乌干达的Tilenga石油项目及配套的东非原油管道，指其可能对社区、湿地、维多利亚湖、保护区和野生动物构成风险。法国和乌干达的组织已依据法国企业警惕义务框架提起法律诉讼并开展公众倡导活动。
来源
2020
Total 因碳排放目标遭起诉
法国14个地方政府及数个非政府组织起诉 Total，称其在减少碳排放和应对全球变暖方面做得不够。原告请求法院命令 Total 承认其活动带来的风险，并遵循符合将全球变暖限制在1.5°C以内的路径。
来源
1971
早期知情与气候变化公众沟通
学术研究与历史报道指出，道达尔（Total）高层及内部专家至迟自20世纪70年代起便已知晓全球变暖相关风险，而公司在随后数十年的对外沟通中却对气候科学及气候行动持质疑或拖延接受的态度。这一问题已成为批评道达尔能源转型叙事的重要内容。
来源

营销活动

2024百年百人
Global corporate campaign
为纪念公司成立一百周年，这项故事传播活动聚焦100名员工，讲述他们的工作、经历以及对TotalEnergies历史与能源转型议程的贡献。活动强调人、技术专长以及跨世代的传承。
结果. 该活动支撑了百年庆典叙事，并将公司呈现为一个把百年石油历史与未来能源业务相连接的组织。
来源
2023这里可不是凡尔赛宫！
France
一场法国电力宣传活动鼓励家庭减少不必要的用电。这一幽默创意平台借用“家里不该像凡尔赛宫那样灯火通明”的理念，推广切实可行的节能行为。
结果. 该活动成为公司在法国电力领域的重要传播项目之一，并被TotalEnergies视为其法国本土广告活动的重要组成部分。
来源
20232023年橄榄球世界杯赞助
France and international audiences
TotalEnergies将赞助2023年橄榄球世界杯作为在法国及其他市场进行企业品牌传播的高曝光平台。该活动将公司与这一重大国际体育赛事联系在一起，同时提升了TotalEnergies品牌形象的公众可见度。
结果. 根据公司后来披露的传播信息，这项赞助推动了2023年法国广告投入的增长。
来源
2021道达尔转型为TotalEnergies
Global corporate campaign
这场品牌重塑活动推出了TotalEnergies这一新名称、全新视觉形象，并围绕公司从石油集团向综合能源公司转型传递信息。活动将石油和天然气、电力、太阳能、风能、氢能、生物质能及其他能源形式呈现为同一业务组合的组成部分。
结果. 该活动配合了经股东批准的公司更名，并成为品牌当前转型叙事的基础。
来源
致力于更好的能源
21 countries
一场全球多媒体企业广告宣传活动，以“生产更好的能源，而不仅仅是更多的能源”为主题，展示了道达尔的石油、炼油、营销、天然气和太阳能业务。员工和公司设施也被纳入该活动的制作之中。
结果. 该活动强化了道达尔的国际品牌知名度，并传达了其更负责任、更多元化的能源战略。
来源

品牌决策

2025
与EPH成立50/50灵活电力合资企业并购
背景
公司寻求将可再生能源发电与可调度容量及电池相结合，以便为工业客户和数据中心提供更可靠的电力。
采取的行动
TotalEnergies同意收购EPH在西欧的灵活发电平台50%的股份，该平台涵盖燃气和生物质发电厂以及电池。
后续影响
拟议交易扩大了公司的天然气发电和储能平台，并支持了2026-2030年期间修订后的净资本支出展望。
Enterprise value of platform. €10.6 billion enterprise value; €5.1 billion all-stock transaction value (November 17, 2025 announcement)
来源
2024
通过收购扩大综合电力业务并购
背景
TotalEnergies将发电、可再生能源开发、储能和能源聚合确定为其转型战略的主要增长领域。
采取的行动
公司收购或同意收购多项资产和企业，包括得克萨斯州燃气发电厂、英国West Burton Energy、Kyon Energy、Quadra Energy、可再生能源项目及其他电力相关权益。
后续影响
这些收购增加了TotalEnergies在灵活发电、电池、可再生能源项目开发和面向客户的电力市场方面的敞口。
Finalized acquisitions. Approximately $4.6 billion (2024)
来源
2023
将加拿大业务出售给Suncor Energy并购
背景
TotalEnergies寻求简化和重新平衡其上游业务组合，同时从对其优先增长领域不太核心的资产中回收资本。
采取的行动
公司同意将其加拿大业务出售给Suncor Energy，交易金额约为14.7亿加元。
后续影响
该交易缩减了TotalEnergies在加拿大的业务版图，并为其他上游、LNG、电力和可再生能源投资提供了资金。
Transaction value. C$1.47 billion (2023 announcement)
来源
2022
退出缅甸业务战略
背景
这一决定是在2021年军事政变、人权状况恶化以及缅甸油气收入被用于支持军政府引发担忧之后作出的。
采取的行动
TotalEnergies宣布将退出缅甸，包括其在亚达纳天然气项目中的角色，此前公司认定运营和法律环境已无法得到妥善管理。
后续影响
撤资使公司退出了一个政治敏感市场，但也凸显了在威权或受冲突影响地区运营所面临的声誉和人权风险。
来源
2021
采用TotalEnergies新名称战略
背景
管理层认为，原有的Total名称已不能完全代表公司向电力、可再生能源和低碳分子领域扩张的业务组合。
采取的行动
2021年5月28日，股东批准将公司名称从Total改为TotalEnergies，并启用相应的视觉标识。
后续影响
此次更名成为公司多能源和能源转型定位的核心平台，同时其法律结构、上市安排和运营业务基本保持延续。
来源
2021
采用TotalEnergies名称战略
背景
既有的Total品牌日益涵盖石油、天然气、炼油、零售、化工、太阳能及其他能源活动。集团寻求一个更能体现多能源方向的名称。
采取的行动
公司将企业名称从Total更改为TotalEnergies，并围绕更广泛的能源组合重新定位其形象。
后续影响
Total成为前身和传统品牌，而TotalEnergies成为集团的主要企业标识。

近期事件

2026.11.02
道达尔能源同意收购 Lang Lebah 和 B14 气田各 30% 权益[19]道达尔能源同意收购 Lang Lebah 和 B14 气田各 30% 权益worldoil.com
道达尔能源与 Petronas Carigali、PTTEP 和 KUFPEC 签署协议，拟收购马来西亚砂拉越近海 Lang Lebah 和 B14 气田各 30% 的作业权益。交易须获监管批准；报道指出，相关权益将在交易完成后转移。
2026.10.29
报道2026.10.29
道达尔能源报告第三季度利润上升[20]道达尔能源报告第三季度利润上升news.google.com
路透社报道称，道达尔能源第三季度利润因炼油收入而大幅上升。
2026.10.27
起亚欧洲与道达尔能源续签欧洲合作伙伴关系[21]起亚欧洲与道达尔能源续签欧洲合作伙伴关系hydrocarbonprocessing.com
起亚欧洲与道达尔能源签订新的五年合作协议，将双方在欧洲的合作延长至2031年。根据协议，起亚将在欧洲向客户和经销商推荐道达尔能源Quartz润滑油。
2026.10.16
报道2026.10.16
卡塔尔能源与道达尔能源同意在黎巴嫩开发太阳能电站[22]卡塔尔能源与道达尔能源同意在黎巴嫩开发太阳能电站thenationalnews.com
卡塔尔能源与道达尔能源达成协议，将在黎巴嫩联合开发一座太阳能电站，作为初期项目。
尚未确定
报道2026.10.15
TotalEnergies 预示季度利润激增，伊朗战争持续推高能源价格[23]TotalEnergies 预示季度利润激增，伊朗战争持续推高能源价格news.google.com
TotalEnergies 预示其季度利润大幅增长，此消息出现在伊朗战争持续推高能源价格之际。
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报道2026.09.28
道达尔能源上调股票回购目标，燃料价格推动利润增长[24]道达尔能源上调股票回购目标，燃料价格推动利润增长news.google.com
据路透社报道，道达尔能源上调了股票回购目标，燃料价格推动了利润增长。
尚未确定
报道2026.09.23
TotalEnergies与AMNI就尼日利亚海上Ima气田作出最终投资决定[25]TotalEnergies与AMNI就尼日利亚海上Ima气田作出最终投资决定news.google.com
据路透社报道，TotalEnergies与AMNI已就尼日利亚海上Ima气田作出最终投资决定。
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报道2026.08.24
GLNG合资伙伴同意收购大梅里迪安煤层气项目[26]GLNG合资伙伴同意收购大梅里迪安煤层气项目energy-pedia.com
GLNG合资伙伴——Santos、TotalEnergies、PETRONAS和KOGAS——与Westside Corporation及Mitsui E&P Australia签署具有约束力的协议，收购昆士兰大梅里迪安煤层气项目100%权益，总购买价4.3亿澳元（约3.1亿美元），其中Santos收购30%权益并成为作业者。交易预计2026年底完成，需获得包括竞争审批和外国投资审查委员会（FIRB）批准在内的监管批准。
2022.02.15
报道2022.02.15
TotalEnergies与Semar合作开发Honeymooring系泊方案[27]TotalEnergies与Semar合作开发Honeymooring系泊方案renewableenergymagazine.com
TotalEnergies与Semar合作开发Semar的Honeymooring浮式海上风电系泊方案。
2022.02.09
报道2022.02.10
TotalEnergies 同意收购 SunPower 的商业及工业业务[28]TotalEnergies 同意收购 SunPower 的商业及工业业务nbcconnecticut.com
TotalEnergies 宣布将以2.5亿美元收购 SunPower 的商业及工业业务。该收购预计于第二季度完成。

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